المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : مذاكرة جماعية ¯−ـ‗ऊ_»ऋँ: : :تجمع مادة الإدارة العامة ||| موعد اختبار المادة : السبت 11-7-1435 هـ الفترة الأولى :ऋँ«_ऊ‗ـ−¯

الصفحات : 1 2 [3] 4
تلاوين الروح
2014- 5- 9, 11:29 PM
المحاضرة السادسة


رؤوساء الاقسام يعتبرون من مستويات الإدارة

1- العليا
2- الوسطى
3- الدنيا


انا قلت نمت:060:
ابو اسير
2014- 5- 9, 11:31 PM
مساء الخير
الاخت نسيم الصبا ممكن تنزلين اسئلة اختبر نفسك اللي من مجهودك بدون حل للضرورة
شكري وتقديري
هونك
2014- 5- 9, 11:31 PM
عند بناء الهيكل التنظيمي نحتاج المرور بخطوات :
1- 3
2- 4
3- 5
4- 6
أبو نايـف 55
2014- 5- 9, 11:31 PM
واحد من اللي تحت من مزايا الخرائط الأفقية من اليمين لليسار :

1- لا تترك اثر سلبي عند صغار الموظفين .
2- توضح المستويات الادارية .
3- توضح للمرؤوس من هم رؤوساؤه .
4- تقسيم العمل على اسس واضحه .
تلاوين الروح
2014- 5- 9, 11:33 PM
واحد من اللي تحت من مزايا الخرائط الأفقية من اليمين لليسار :

1- لا تترك اثر سلبي عند صغار الموظفين .
2- توضح المستويات الادارية .
3- توضح للمرؤوس من هم رؤوساؤه .
4- تقسيم العمل على اسس واضحه .


:verycute:
Nora MQ
2014- 5- 9, 11:33 PM
عند بناء الهيكل التنظيمي نحتاج المرور بخطوات :
1- 3
2- 4
3- 5
4- 6


5
عبدالعزيز123
2014- 5- 9, 11:34 PM
للأسف مافيه شي محذوف

كل شي معنا وانا اختك
ما في شي محذوف:(

في المواضيع تحت في احد الاشخاص ملخص اسماء العلماء
في المحاظرة الثانيه
وحبيتكم تستفيدون منها
لانها مرتبه
وبالتوفيق:mh318:


الله يجزاكم خير وفالكم النجاح جميع

تلاوين

عندك ( تالتاً ) المدرسة السلوكية

ألدرفر سقط من الصفحة

عندي في ورقة متابعة المحاضرات والمشاركات

لقيت اني مسجل ( المحاضرة الرابعة مهم ) مدري وين سمعتها الاكيد اني حاطها ملاحظة :sm5:
Nora MQ
2014- 5- 9, 11:34 PM
واحد من اللي تحت من مزايا الخرائط الأفقية من اليمين لليسار :

1- لا تترك اثر سلبي عند صغار الموظفين .
2- توضح المستويات الادارية .
3- توضح للمرؤوس من هم رؤوساؤه .
4- تقسيم العمل على اسس واضحه .

1- لا تترك اثر سلبي عند صغار الموظفين .
هونك
2014- 5- 9, 11:34 PM
واحد من اللي تحت من مزايا الخرائط الأفقية من اليمين لليسار :

1- لا تترك اثر سلبي عند صغار الموظفين .
2- توضح المستويات الادارية .
3- توضح للمرؤوس من هم رؤوساؤه .
4- تقسيم العمل على اسس واضحه .

- لا تترك اثر سلبي عند صغار الموظفين .
أبو نايـف 55
2014- 5- 9, 11:35 PM
واحد من اللي تحت مهب من فوائد الدليل التنظيمي :
1- إعطاء صوره كامله عن نشاطات وأهداف المنظمة .
2- يساعد في توفير وسائل رقابيه عن سير الأعمال .
3- يساعد الموظف في إنجاز عمله وتحديد الجهه التي ينتسب لها .
4- يساعد في سرعة نقل المعلومات إلى مختلف أجزاء التنظيم .
أبو نايـف 55
2014- 5- 9, 11:36 PM
عند بناء الهيكل التنظيمي نحتاج المرور بخطوات :
1- 3
2- 4
3- 5
4- 6


الاجابة الصحيحة ... جزاك الله خير على المشاركة
Tmoo7_12
2014- 5- 9, 11:38 PM
تصف مهارات التنبؤ واتخاذ القرار لدى المدراء العامين ضمن :

مهارات فنية
مهارات إدراكية
مهارات سلوكية
مهارات فكرية


؟
تلاوين الروح
2014- 5- 9, 11:38 PM
واحد من اللي تحت مهب من فوائد الدليل التنظيمي :
1- إعطاء صوره كامله عن نشاطات وأهداف المنظمة .
2- يساعد في توفير وسائل رقابيه عن سير الأعمال .
3- يساعد الموظف في إنجاز عمله وتحديد الجهه التي ينتسب لها .
4- يساعد في سرعة نقل المعلومات إلى مختلف أجزاء التنظيم .


كمان مش اكيده:mh12:
أبو نايـف 55
2014- 5- 9, 11:39 PM
عدد مبادئ البناء التنظيمي هي
1- 3
2- 4
3- 5
4- 6
أبو نايـف 55
2014- 5- 9, 11:41 PM
تلاوين ... ميه ميه
تلاوين الروح
2014- 5- 9, 11:41 PM
عدد مبادئ البناء التنظيمي هي
1- 3
2- 4:mh12:
3- 5
4- 6
:mh12:
أبو نايـف 55
2014- 5- 9, 11:41 PM
تصف مهارات التنبؤ واتخاذ القرار لدى المدراء العامين ضمن :

مهارات فنية
مهارات إدراكية
مهارات سلوكية
مهارات فكرية


؟

انشاءالله ان الاجابة صحيحة
أبو نايـف 55
2014- 5- 9, 11:44 PM
يأخذ التنظيم الرسمي شكل
1- افقي
2- راسي .
3- افقي ورأسي .
4- هرمي .
آلى متى !!
2014- 5- 9, 11:46 PM
السلام عليكم


بسألكم


الموآزنه العآمه = لـ آلسنه الجديدهـ
الحساب الختآمي =لـ السنه اللي حنا فيها


؟
عبدالعزيز123
2014- 5- 9, 11:47 PM
يأخذ التنظيم الرسمي شكل
1- افقي
2- راسي .
3- افقي ورأسي .
4- هرمي .

محاولة اولى
تلاوين الروح
2014- 5- 9, 11:47 PM
يأخذ التنظيم الرسمي شكل
1- افقي
2- راسي .
3- افقي ورأسي .
4- هرمي .

:Cry111:
أبو نايـف 55
2014- 5- 9, 11:48 PM
السلام عليكم


بسألكم


الموآزنه العآمه = لـ آلسنه الجديدهـ
الحساب الختآمي =لـ السنه اللي حنا فيها


؟


صحيح
هونك
2014- 5- 9, 11:48 PM
^
هرمي

الموقع عندي صاير ثقيل ماقدر الحق
أبو نايـف 55
2014- 5- 9, 11:49 PM
ابو سعود

تلاوين

انتم :21:
أبو نايـف 55
2014- 5- 9, 11:51 PM
خلصنا من السادسة وهذي الاسئلة مع اجاباتها


رؤوساء الاقسام يعتبرون من مستويات الإدارة

1- العليا
2- الوسطى
3- الدنيا



واحد من اللي تحت من مزايا الخرائط الأفقية من اليمين لليسار :

1- لا تترك اثر سلبي عند صغار الموظفين .
2- توضح المستويات الادارية .
3- توضح للمرؤوس من هم رؤوساؤه .
4- تقسيم العمل على اسس واضحه .


واحد من اللي تحت مهب من فوائد الدليل التنظيمي :
1- إعطاء صوره كامله عن نشاطات وأهداف المنظمة .
2- يساعد في توفير وسائل رقابيه عن سير الأعمال .
3- يساعد الموظف في إنجاز عمله وتحديد الجهه التي ينتسب لها .
4- يساعد في سرعة نقل المعلومات إلى مختلف أجزاء التنظيم .



عدد مبادئ البناء التنظيمي هي
1- 3
2- 4
3- 5
4- 6


يأخذ التنظيم الرسمي شكل
1- افقي
2- راسي .
3- افقي ورأسي .
4- هرمي .
أبو نايـف 55
2014- 5- 9, 11:53 PM
المحاضرة السابعة


تنقسم النفقات العامه الى اقسام عددها
1- 4
2- 5
3- 6
4- 8
تلاوين الروح
2014- 5- 9, 11:53 PM
ابو نايف
ما قصرت والله
ويعطيك الف عافية

انا قفلت صراحه
واشوفكم الصبح
ونكمل باذن الله

اكرر شكري
تلاوين الروح
2014- 5- 9, 11:55 PM
المحاضرة السابعة


تنقسم النفقات العامه الى اقسام عددها
1- 4
2- 5
3- 6
4- 8


تصبحون على خير:love080:
أبو نايـف 55
2014- 5- 9, 11:56 PM
ابو نايف
ما قصرت والله
ويعطيك الف عافية

انا قفلت صراحه
واشوفكم الصبح
ونكمل باذن الله

اكرر شكري


ما تشوفين شر ونا خوتس .. فمان الله
نسيم الصبا
2014- 5- 9, 11:56 PM
مساء الخير عالجميع
بسبب كثرة الجدل والمواضيع حول سؤال((تلجأ الحكومة لتوسيع نطاق الإشراف في حالة))؟؟
رجعت للمحاضرة المباشرة وسمعتها مرة ثانية ولقيت الدكتور قرأ السؤال كالتالي:
هل نوسع نطاق الإشراف في حال توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها(( للمرؤوسين))
وكان جوابه اننا نضيق نطاق الإشرف وليس نوسعه..
يعني نوسع نطاق الإشراف في حال توفر الخدمات الاستشارية للرؤوساء ونضيق نطاق الإشراف في حال توفر الخدمات الاستشارية للمرؤوسين
بكذا يكون زال اللبس في هذا السؤال والحمد لله..
اللي اعتمدوا اختبر نفسك اللي سويته يعدلوا الإجابة..

بالنسبة لسؤال عندما تتجه الدولة إلى مقارنة التكلفة والعائد لكل البرامج القائمة والجديدة فإنها تتبع
الجواب:موازنة الأساس الصفري
والشكر للأخت قلب غالي اللي نبهتنا انها موجودة في الكتاب..
http://i.imgur.com/eiAOw0F.jpg

أسأل الله ان يوفقنا جميعاً ويلهمنا الصواب..
موفقين:106::004:
أبو نايـف 55
2014- 5- 9, 11:58 PM
تلجأ له الدولة في اضيق الحدود نظراً للأثار السلبية على الادخار والاستثمار :
1- الرسوم .
2- الضرائب .
3- الإصدار النقدي .
4- اصدار القروض .
أبو نايـف 55
2014- 5- 10, 12:01 AM
مساء الخير عالجميع
بسبب كثرة الجدل والمواضيع حول سؤال((تلجأ الحكومة لتوسيع نطاق الإشراف في حالة))؟؟
رجعت للمحاضرة المباشرة وسمعتها مرة ثانية ولقيت الدكتور قرأ السؤال كالتالي:
هل نوسع نطاق الإشراف في حال توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها(( للمرؤوسين))
وكان جوابه اننا نضيق نطاق الإشرف وليس نوسعه..
يعني نوسع نطاق الإشراف في حال توفر الخدمات الاستشارية للرؤوساء ونضيق نطاق الإشراف في حال توفر الخدمات الاستشارية للمرؤوسين
بكذا يكون زال اللبس في هذا السؤال والحمد لله..
اللي اعتمدوا اختبر نفسك اللي سويته يعدلوا الإجابة..

بالنسبة لسؤال عندما تتجه الدولة إلى مقارنة التكلفة والعائد لكل البرامج القائمة والجديدة فإنها تتبع
الجواب:موازنة الأساس الصفري
والشكر للأخت قلب غالي اللي نبهتنا انها موجودة في الكتاب..
http://i.imgur.com/eiaow0f.jpg

أسأل الله ان يوفقنا جميعاً ويلهمنا الصواب..
موفقين:106::004:


الله يجزاك خير اختي نسيم ويكتب اجرك ..

اعتقد هالحين الامور واضحه ...
أبو نايـف 55
2014- 5- 10, 12:04 AM
هي ضرورة إظهار كافة نفقات وإيرادات الدوله في وثيقه واحده بحيث لا يتم خصم نفقات أيه جهه حكومية من إيراداتها :

1- قاعدة التخصيص .
2- قاعدة الوحدة .
3- قاعدة السنويه .
4- قاعدة الشمول .
أبو نايـف 55
2014- 5- 10, 12:06 AM
هي مبالغ نقدية تدفع لإشباع الحاجات العامه :
1- النفقات العامه .
2- الإيرادات العامه .
3- الموازنه العامه .
4- الادارة العامه .
ترتيل
2014- 5- 10, 12:09 AM
تلجأ له الدولة في اضيق الحدود نظراً للأثار السلبية على الادخار والاستثمار :
1- الرسوم .
2- الضرائب .
3- الإصدار النقدي .
4- اصدار القروض .


الاصدار النقدي
Tmoo7_12
2014- 5- 10, 12:09 AM
أول من كتب عن وظائف الأدارة :

مايكل بورتر
روبرت كاتس
ماكس فيبر
هنري فايول


؟
أبو نايـف 55
2014- 5- 10, 12:09 AM
هي مجموعة النشاطات الإدارية التي تتعلق بالبحث عن الأموال اللازمه وتوفيرها والتأكد من حسن استخدامها وفقاً لأوجه الإنفاق المحدده

1- النفقات العامه .
2- الايرادات العامه .
3- الإدارة الماليه .
4- الموازنه العامه .
ترتيل
2014- 5- 10, 12:10 AM
هي ضرورة إظهار كافة نفقات وإيرادات الدوله في وثيقه واحده بحيث لا يتم خصم نفقات أيه جهه حكومية من إيراداتها :

1- قاعدة التخصيص .
2- قاعدة الوحدة .
3- قاعدة السنويه .
4- قاعدة الشمول .

الشمول
هونك
2014- 5- 10, 12:12 AM
هي ضرورة إظهار كافة نفقات وإيرادات الدوله في وثيقه واحده بحيث لا يتم خصم نفقات أيه جهه حكومية من إيراداتها :

1- قاعدة التخصيص .
2- قاعدة الوحدة .
3- قاعدة السنويه .
4- قاعدة الشمول .


قاعده الشمول
ترتيل
2014- 5- 10, 12:12 AM
أول من كتب عن وظائف الأدارة :

مايكل بورتر
روبرت كاتس
ماكس فيبر
هنري فايول


؟

اعتقد ان الجواب هو هنري فايول
بما انه قسم وظائف الادارة الي خمس وظائف
هونك
2014- 5- 10, 12:13 AM
هي مبالغ نقدية تدفع لإشباع الحاجات العامه :
1- النفقات العامه .
2- الإيرادات العامه .
3- الموازنه العامه .
4- الادارة العامه .

النفقات العامه
هونك
2014- 5- 10, 12:14 AM
تلجأ له الدولة في اضيق الحدود نظراً للأثار السلبية على الادخار والاستثمار :
1- الرسوم .
2- الضرائب .
3- الإصدار النقدي .
4- اصدار القروض .


الاصدار النقدي
أبو نايـف 55
2014- 5- 10, 12:15 AM
أول من كتب عن وظائف الأدارة :

مايكل بورتر
روبرت كاتس
ماكس فيبر
هنري فايول


؟


هنري فايول
هونك
2014- 5- 10, 12:16 AM
هي مجموعة النشاطات الإدارية التي تتعلق بالبحث عن الأموال اللازمه وتوفيرها والتأكد من حسن استخدامها وفقاً لأوجه الإنفاق المحدده

1- النفقات العامه .
2- الايرادات العامه .
3- الإدارة الماليه .
4- الموازنه العامه .

الادارة الماليه
قلب غالي
2014- 5- 10, 12:16 AM
سؤال 41 للي شاكين فيه صوره من الكتاب واتمنى تكون واضحة للجميع مانبي غلطات عشان سؤال تكرر للجميع

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1399670117911.png
Tmoo7_12
2014- 5- 10, 12:17 AM
من عيوب الأستقطاب الداخلي :


ارتفاع تكلفته
نشوء الصراعات والأحباطات النفسية لدى غير المستقطبين
شح المعلومات عن المترشحين
عدم انسجام العامل مع بيئة وثقافة المنظمة


؟
أبو نايـف 55
2014- 5- 10, 12:18 AM
عدد القواعد الاساسية للموازنه العامه :
1- 3
2- 4
3- 5
4- 6
هونك
2014- 5- 10, 12:21 AM
^
4
Tmoo7_12
2014- 5- 10, 12:22 AM
سؤال 41 للي شاكين فيه صوره من الكتاب واتمنى تكون واضحة للجميع مانبي غلطات عشان سؤال تكرر للجميع

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1399670117911.png



الله يجزآآك كل خير قلب غالي :love080:

يعني سؤال 40 الأجابة موازنة التخطيط والبرمجة
وسؤال 41 الأجابة موازنة الأساس الصفري

صح كذا :060:
رصيف
2014- 5- 10, 12:23 AM
عدد القواعد الاساسية للموازنه العامه :
1- 3
2- 4
3- 5
4- 6



2- 4 :(204):
أبو نايـف 55
2014- 5- 10, 12:23 AM
هذي الاسئلة مع اجاباتها ...


تنقسم النفقات العامه الى اقسام عددها
1- 4
2- 5
3- 6
4- 8


تلجأ له الدولة في اضيق الحدود نظراً للأثار السلبية على الادخار والاستثمار :
1- الرسوم .
2- الضرائب .
3- الإصدار النقدي .
4- اصدار القروض .


هي ضرورة إظهار كافة نفقات وإيرادات الدوله في وثيقه واحده بحيث لا يتم خصم نفقات أيه جهه حكومية من إيراداتها :

1- قاعدة التخصيص .
2- قاعدة الوحدة .
3- قاعدة السنويه .
4- قاعدة الشمول .


هي مبالغ نقدية تدفع لإشباع الحاجات العامه :
1- النفقات العامه .
2- الإيرادات العامه .
3- الموازنه العامه .
4- الادارة العامه .



هي مجموعة النشاطات الإدارية التي تتعلق بالبحث عن الأموال اللازمه وتوفيرها والتأكد من حسن استخدامها وفقاً لأوجه الإنفاق المحدده

1- النفقات العامه .
2- الايرادات العامه .
3- الإدارة الماليه .
4- الموازنه العامه .


عدد القواعد الاساسية للموازنه العامه :
1- 3
2- 4
3- 5
4- 6
رصيف
2014- 5- 10, 12:26 AM
يعطيك العافيه أخوي أبونايف ما قصرررررت ..
قلب غالي
2014- 5- 10, 12:29 AM
الله يجزآآك كل خير قلب غالي :love080:

يعني سؤال 40 الأجابة موازنة التخطيط والبرمجة
وسؤال 41 الأجابة موازنة الأساس الصفري

صح كذا :060:


صح ياقلبي :love080:
أبو نايـف 55
2014- 5- 10, 12:29 AM
يعطيك العافيه أخوي أبونايف ما قصرررررت ..


الله يعافيك ونا خوك ...
أبو نايـف 55
2014- 5- 10, 12:30 AM
سؤال 41 للي شاكين فيه صوره من الكتاب واتمنى تكون واضحة للجميع مانبي غلطات عشان سؤال تكرر للجميع

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1399670117911.png

الله يجزاك خير اختي قلب غالي ... ويرفع قدرك ...

حسمت الجدل على هالنقطه ...
قلب غالي
2014- 5- 10, 12:31 AM
مساء الخير عالجميع
بسبب كثرة الجدل والمواضيع حول سؤال((تلجأ الحكومة لتوسيع نطاق الإشراف في حالة))؟؟
رجعت للمحاضرة المباشرة وسمعتها مرة ثانية ولقيت الدكتور قرأ السؤال كالتالي:
هل نوسع نطاق الإشراف في حال توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها(( للمرؤوسين))
وكان جوابه اننا نضيق نطاق الإشرف وليس نوسعه..
يعني نوسع نطاق الإشراف في حال توفر الخدمات الاستشارية للرؤوساء ونضيق نطاق الإشراف في حال توفر الخدمات الاستشارية للمرؤوسين
بكذا يكون زال اللبس في هذا السؤال والحمد لله..
اللي اعتمدوا اختبر نفسك اللي سويته يعدلوا الإجابة..

بالنسبة لسؤال عندما تتجه الدولة إلى مقارنة التكلفة والعائد لكل البرامج القائمة والجديدة فإنها تتبع
الجواب:موازنة الأساس الصفري
والشكر للأخت قلب غالي اللي نبهتنا انها موجودة في الكتاب..
http://i.imgur.com/eiaow0f.jpg

أسأل الله ان يوفقنا جميعاً ويلهمنا الصواب..
موفقين:106::004:


توني انتبه لردك جزاكي الله كل الخير وفالنا النجاح
أبو نايـف 55
2014- 5- 10, 12:32 AM
اعتذر من اللي متابع معي ...

نكمّل بكره انشاءالله ..
قلب غالي
2014- 5- 10, 12:34 AM
الله يجزاك خير اختي قلب غالي ... ويرفع قدرك ...

حسمت الجدل على هالنقطه ...

ويجزاك خير مجهود رائع في المراجعه بالتوفيق
هونك
2014- 5- 10, 12:37 AM
الله يجزاك خير اخوي ابو نايف
Tmoo7_12
2014- 5- 10, 12:57 AM
الله يجزآك خير أبو نايف
فَضَاوَهُ
2014- 5- 10, 01:08 AM
ماقصرت يابو نايف .. الله يجزاك خير وكل الموجودين

الله يسهل علينا ويوفقنا ف هالماده البثره ، والدراسه بشكل عام

فالكم الدكتوراه ، ولو إنهم سدوا أنفسنا :/
المحترمه
2014- 5- 10, 01:26 AM
يعطيكم العافية جميعاً,,
تعجز الحروف على شكر من يقوم بخدمه ولا ينتظر المقابل
شكراً لكم جميعاً
بالمرفقات تجدون ما ابدع به أبو نايف 55 مع جزيل الشكر له على مجهوده ,,
تحياتي,,

الله يجزاكم كل خير ويرزقكم من حيث
لا تحتسبون ... ما قصرت أنت وأبو نايف
وكل من ساهم بالمساعده ...
بالتوفيق للجميع
Tmoo7_12
2014- 5- 10, 01:29 AM
من أسئلة الواجب نبي نتأكد ..


عدم التوازن بين السلطة والمسؤلية في وظائف الدولة يؤدي إلى:

1/ فقدان التوازن بالهرم الوظيفي بالدولة
2/ فقدان التوازن بين القيادة والموظفين العموميين
3/ فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤوس
4/ فقدان التوازن بين قطاعات الدولة المختلفة


؟
حلـ....ـم
2014- 5- 10, 01:35 AM
ملخص انور يختلف لانه حق الدكتور اللي قبل
واللحين دكتورنا الجيزاوي

شوفي ملخص اشواق مره جميل

بالتوفيق



:verycute::verycute::verycute::verycute:

ماذاكرت الا ملخص أنور وما اظن باقي وقت :41jg:

مين ذاكره أول ورجع يذاكر ملخص ابو نايف يعطينا الفرق الله يرضا عليه و على الجميع
ولد الشرقيه2
2014- 5- 10, 01:36 AM
ابو نايف الله يعطيك العافيه
هارت
2014- 5- 10, 01:47 AM
الله يجزاكم الجنة



وشكرا أختنا بوسي ع التنبيه ,,;)
هارت
2014- 5- 10, 01:51 AM
مجهود جبار أخوي أبونايف

وان شاءالله فالك a+

ويارب مايضيع لنا تعب ,,
موت وميلاد
2014- 5- 10, 01:52 AM
من أسئلة الواجب نبي نتأكد ..


عدم التوازن بين السلطة والمسؤلية في وظائف الدولة يؤدي إلى:

1/ فقدان التوازن بالهرم الوظيفي بالدولة
2/ فقدان التوازن بين القيادة والموظفين العموميين
3/ فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤوس
4/ فقدان التوازن بين قطاعات الدولة المختلفة


؟




الاجابة الصحيحة باللون الاحمر
VIP_Man
2014- 5- 10, 01:52 AM
الجواب

فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤوس
Tmoo7_12
2014- 5- 10, 01:55 AM
هذا تجميع لأسئلة أبو نايف الله يجزآه خير
المحاظرة الأولى ماشفت كتب عنها شي !
من 2 إلى 8 بالمرفقات:icon1:
VIP_Man
2014- 5- 10, 01:55 AM
اقتباس:
السلام عليكم
في مجموعة أسئلة أبي اعرف مكانها بالمحتوى بأي شريحة سواء كانت مشروحة ولالا
وعليكم السلام
بأجاوبك ان شاءالله (باللون الأخضر)..

اقتباس:
من أسئلة الفصل الأول
10 ينبغي أن نراعي عند التخطيط للدولة :
أ أن هناك حدودا لمجالات الخطة لابد من التوقف عندها . -
ب أن هناك حدودا لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بعض الوقت . -
ج أن هناك حدودا لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بشكل دوري -
د ليس هناك حدود لمجالات الخطة .

هالسؤال من المحاضرة الرابعة جزئية وفقاً لمجال الخطة

22واحدة فقط في الإجابات الآتية لا يجوز تفويض السلطة فيها :
أ تسيير العمل في حالة الطوارئ -
ب ضبط العمل في حالة تغيب المسؤول -
ج تدقيق الاجراءات لضمان سلامة العمل -
د القرارات التشريعية داخل وخارج التنظيم

هالسؤال من المحاضرة الخامسة ,التنظيم ,سادساً تفويض السلطة
4- عدم جواز التفويض في الأمور التالية,سؤال مباشر وصريح

-25 تلجأ الحكومة لتوسيع نطاق الاشراف في حالة : لم يشرح هذه النقطة
أ توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها للرؤساء -
ب عدم توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها للرؤساء -
ج وضع الخدمات الاستشارية في الهيكل التنظيمي -
د استثناء الخدمات الاستشارية من الهيكل التنظيمي -

هالسؤال برضو من المحاضرة الخامسة (التنظيم) جزئية مبدأ نطاق الأشراف
الفقرة رقم 5- مدى توفر الخدمات الاستشارية التي يتم تأمينها للرؤساء
الخدمات الأستشارية تسهل عمل الرئيس وتسهل المهمة وباتالي يلجأ لتضييق نطاق الأشراف ,بالتالي عدم توفر الخدمات الأستشارية تجعله يوسع نطاق الأشراف..
الأجابة رقم ب

-26 تلجأ الحكومة لتضييق نطاق الاشراف في حالة :
أ أن تكون طبيعة نشاط المؤسسة الحكومية بسيطة -
- ) ب أن تكون طبيعة نشاط المؤسسة الحكومية معقدة )من شرح الدكتور في المحاضر 5
ج ان تكون طبيعة نشاط المؤسسة الحكومية على نطاق واسع جغرافي -
د أن تكون طبيعة نشاط المؤسسة الحكومية غير مكلفة

برضو من المحاضرة الخامسة مبدأ نطاق الأشراف ,شرحها الدكتور وذكر انه اذا الأعمال روتينية أوسع نطاق الأشراف واذا اعمال غير روتينية أضيق نطاق الأشراف..

-28 يعتبر التنظيم اشكالية كبيرة في حياة المنظمة لذلك :
أ يتم تنفيذه عند بداية تأسيس العمل بمهارة فقط -
ب يتم تنفيذه مرة كل عام على الأقل -
ج يتم تنفيذه كلما اقتضت الحاجة لذلك ) غير متأكد( -
د يتم تنفيذه بشكل دوري

سؤال غير مباشر ,من المحاضرة السادسة ,جزئية إعادة التنظيم
التنظيم كما شرح الدكتور نقوم به في البداية ولكن قد نغير فيه على حسب مقتضيات الحاجة,وفي جزئية اعادة التنظيم بعض الحالات التي تظهر فيها الحاجة لإعادة التنظيم..الجواب صحيح (ج)..

من الواجب
الواجب الثاني
عدم التوازن بين السلطة والمسئولية في وظائف الدولة يؤدي إلى:
a . فقدان التوازن في الهرم الوظيفي بالدولة.
B . فقدان التوازن بين القيادة والموظفين العموميين.
C . فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤوس.
d . فقدان التوازن بين قطاعات الدولة المختلفة.

الجواب خطأ والصحيح رقم (ج) فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤوس,ارسلت للدكتور بخصوص هالسؤال وتأكدت ان الخطأ في الواجب..

الواجب الثالث
)1 لجوء الدولة إلى أصدار كمية إضافية من النقود ينبغي أن يكون:
a . في أضيق الحدود لأثارة السلبية على الادخار والاستثمار.
b . على نطاق واسع لأثارة الإيجابية على الإدخار والإستثمار.
C . بطريقة متوازنة مع الادخار والاستثمار.
D . حسب العرض والطلب على العملة في السوق.

المحاضرة السابعة (التمويل والموازنة) جزئية الأيرادات العامة _الإصدار النقدي,برضو سؤال مباشر

)3 التوجه الحديث للحكومات هو التوجه نحو تقديم خدماتها الكتروني ا ومن أسباب ذلك:
a . وفرة الموارد وتدعيم القطاع العام.
B . الاتجاه نحو الخصخصة.
C . وفرة الموارد.
d . شح الموارد والاتجاه نحو الخصخصة.

المحاضرة الرابعة عشر
التطورات التي مهدت لقيام الألكتروقراطية 4- تزايد شح الموارد والاتجاه نحو الخصخصة
سؤال مباشر

)4 النموذج الجيد لتطبيق مراحل التحول إلى الإلكتروقراطية:
a . النموذج المركزي.
B . النموذج اللامركزي.
c . بناء نموذج حسب طبيعة الحكومة والظروف البيئية المحيطة.
d . بناء نموذج حسب السياسات العامة المتبعة.

برضو من المحاضرة الأخيرة ,وسألته في المباشرة وذكر اننا لانستطيع قول المركزي او اللامركزي هو النموذج الجيد ,لأن ظروف البلد هي التي تحدد الشكل الذي يتوافق مع امكانيات هذا البلد ..
ملاك هالدنيا
2014- 5- 10, 02:02 AM
هذا تجميع لأسئلة أبو نايف الله يجزآه خير
المحاظرة الأولى ماشفت كتب عنها شي !
من 2 إلى 8 بالمرفقات:icon1:

هلا اختي اذا امكن تحوليه الى pdf بدل الورد
Tmoo7_12
2014- 5- 10, 02:14 AM
هلا اختي اذا امكن تحوليه الى pdf بدل الورد


تفضلي بالمرفقات :icon1:
ملاك هالدنيا
2014- 5- 10, 02:23 AM
تفضلي بالمرفقات :icon1:
مشكورة اختي ماقصرتي
girl 1
2014- 5- 10, 02:32 AM
السؤال هذا صرعني :017: :007:

ينبغي أن نراعي عند التخطيط للدولة :
1_ أن هناك حدودا لمجالات الخطة لابد من التوقف عندها .
2_ أن هناك حدودا لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بعض الوقت .
3_ أن هناك حدودا لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بشكل دوري
4_ ليس هناك حدود لمجالات الخطة .

الغالبيه مختار الجواب 1 , لكن في المحتوى للمحاضرة 4
صفحة 3 مكتوب وفقاً لمجال الخطة ليس له حددود !! :sm5:
Rooory
2014- 5- 10, 02:32 AM
ياجماعة مو عارفة من فين ابدأ والا ايش اذاكر وابغا ارفع معدلي مو بس انجح

نوروووني الله ينوركم
girl 1
2014- 5- 10, 02:45 AM
ياجماعة مو عارفة من فين ابدأ والا ايش اذاكر وابغا ارفع معدلي مو بس انجح

نوروووني الله ينوركم



الكويزات راح تفيدك كثير هذا نموذج عام
http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=3149#takeresult

بالتوفيق للجميع
VIP_Man
2014- 5- 10, 02:48 AM
السؤال هذا صرعني :017: :007:

ينبغي أن نراعي عند التخطيط للدولة :
1_ أن هناك حدودا لمجالات الخطة لابد من التوقف عندها .
2_ أن هناك حدودا لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بعض الوقت .
3_ أن هناك حدودا لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بشكل دوري
4_ ليس هناك حدود لمجالات الخطة .

الغالبيه مختار الجواب 1 , لكن في المحتوى للمحاضرة 4
صفحة 3 مكتوب وفقاً لمجال الخطة ليس له حددود !! :sm5:







الجواب

4_ ليس هناك حدود لمجالات الخطة .
نور حواء
2014- 5- 10, 02:49 AM
جزاك الله خير يابوفهد
الله يوفقك
ابوحمد2011
2014- 5- 10, 03:03 AM
الجواب

4_ ليس هناك حدود لمجالات الخطة .



:d5::d5::d5::d5::d5::d5::d5::d5::d5::d5::d5::d5::d 5::d5::d5:

هذا هو الحل الصحيح ....
ابوحمد2011
2014- 5- 10, 03:05 AM
حسب ماهو مذكور بالمحاضرة الرابعة جزئية وفقا لمجال الخطة:

يقول ليس له حدود ....
نلقتي في الجنه
2014- 5- 10, 03:22 AM
1-تلجأ الحكومة لتوسيع نطاق الاشراف في حالة ؟





2-تلجأ الحكومة لتضييق نطاق الاشراف في حالة ؟




3-التنظيم غير الرسمي تنظيم ؟




4-يعتبر التنظيم اشكالية كبيره في حياة المنظمة لذلك ؟



5-عدم التوازن بين السلطة والمسئولية في وظائف الدولة يؤدي الي ؟


ارجو الرد على هذه الاساله باسرع وقت
ابوحمد2011
2014- 5- 10, 03:34 AM
الله يجزاكم خير جميعا

في سؤال بس مالقيت له حل :

س: حتى تحصل الإدارة على صورة واضحة عن نقاط الإشراف :

- تقوم بتنظيم العمل حسب مبادئ التنظيم.
- تقوم بتصميم الخرائط التنظيمية.
- تقوم بوضع أهداف واضحة للتنظيم.
- تقوم بتصميم هرمي لأهدافها الإستراتيجية.



؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ ؟؟؟
ابوحمد2011
2014- 5- 10, 03:39 AM
1-تلجأ الحكومة لتوسيع نطاق الاشراف في حالة ؟

توفر الخدمات الإستشارية التي يتم تأمينها للرؤساء.



2-تلجأ الحكومة لتضييق نطاق الاشراف في حالة ؟


أن تكون طبيعة نشاط المؤسسة الحكومية معقدة.


3-التنظيم غير الرسمي تنظيم ؟

تعترف به وتتعامل معه ( ذكره الدكتور بالمحاضرة وذكر جماعة الإحساء التي تشتغل بالجبيل ).


4-يعتبر التنظيم اشكالية كبيره في حياة المنظمة لذلك ؟

يتم تنفيذه كلما أقتضت الحاجة لذلك.

5-عدم التوازن بين السلطة والمسئولية في وظائف الدولة يؤدي الي ؟

لااعرف الاجابة ...

ارجو الرد على هذه الاساله باسرع وقت



واسال الله لنا ولكم التوفيق والنجاح وفالكم الــ a+
حلم الطفولهـ
2014- 5- 10, 03:45 AM
الله يجزاكم خير جميعا

في سؤال بس مالقيت له حل :

س: حتى تحصل الإدارة على صورة واضحة عن نقاط الإشراف :

- تقوم بتنظيم العمل حسب مبادئ التنظيم.
- تقوم بتصميم الخرائط التنظيمية.
- تقوم بوضع أهداف واضحة للتنظيم.
- تقوم بتصميم هرمي لأهدافها الإستراتيجية.



؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ ؟؟؟

يقوم بتصميم الخرائط التتنظيميه
girl 1
2014- 5- 10, 03:47 AM
الله يجزاكم خير جميعا

في سؤال بس مالقيت له حل :

س: حتى تحصل الإدارة على صورة واضحة عن نقاط الإشراف :
- تقوم بتنظيم العمل حسب مبادئ التنظيم.
- تقوم بتصميم الخرائط التنظيمية.
- تقوم بوضع أهداف واضحة للتنظيم.
- تقوم بتصميم هرمي لأهدافها الإستراتيجية.

؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ ؟؟؟


تقوم بتصميم الخرائط التنظيمية -المحاضرة السادسة
حلم الطفولهـ
2014- 5- 10, 03:54 AM
طيب ابي اسأل عن سؤال ٤٠ و ٤١ في اسئلة ابو يزن تبع الترم الي طاف

الاجوبة صحيحه ولا لا ؟ ��
"e7sas_ontha
2014- 5- 10, 03:56 AM
اللهم مع فجر هذا اليوم نسألك

تسهيل كل امر عسير وتفرج كل هم وان تكتب لنا التوفيق والنجاح وتلهمنا الصواب

انك على كل شي قدير
نسيم الصبا
2014- 5- 10, 04:03 AM
http://www.ckfu.org/vb/10885909-post10.html

ايش قصد الدكتور في الدقيقة 17
موت وميلاد
2014- 5- 10, 04:30 AM
http://www.ckfu.org/vb/10885909-post10.html

ايش قصد الدكتور في الدقيقة 17

أعتقد إن المقصود ان هناك حدود لمجالات الخطة ولابد التوقف عندها .

:(107):
موت وميلاد
2014- 5- 10, 04:31 AM
إجابة الدكتور في المحاضرة المباشرة الثالثة عن أن هناك حدود لمجالات الخطة كانت واضحة قال نعم عندك حدود لمجالات الخطة وهي موجودة في الشرائح
نسيم الصبا
2014- 5- 10, 04:42 AM
أعتقد إن المقصود ان هناك حدود لمجالات الخطة ولابد التوقف عندها .

:(107):

:sm1:
كان ودي أحد يقولي انتي سمعتي أو فهمتي خطأ؟؟
يارب تصبرني
وش هالتناقضات:sm1:
موت وميلاد
2014- 5- 10, 05:02 AM
:sm1:
كان ودي أحد يقولي انتي سمعتي أو فهمتي خطأ؟؟
يارب تصبرني
وش هالتناقضات:sm1:

طيب شوفي هالصورة من الكتاب
195637
سعيدان و عليان
2014- 5- 10, 06:17 AM
طيب شوفي هالصورة من الكتاب
195637

الكتاب في أسئلة نهاية الفصل !
الدآآآنه
2014- 5- 10, 07:00 AM
الحين اسئله المراجعه الـ 20 سؤال اللي حالها فهد الحجاز هي تبع الدكتور الجيزاوي لاني اشوفها مو من منهجنا :icon120:
المالك الحزين
2014- 5- 10, 07:20 AM
انواع التخطيط وفقا لمجال الخطه :

ليس له حدود والامثله التي وردت في المحتوى على سبيل المثال فقط
والدليل انه مكتوب في المحتوى ( نذكر منها )
السياسي واﻻجتماعي والبشري والطبوغرافي والاقتصادي والمالي

كذلك في الكتاب :
ويرى البعض انه ليس لها حدود (وان كان من اهم انواعها )
المالك الحزين
2014- 5- 10, 07:21 AM
الكتاب في أسئلة نهاية الفصل !



هلا ب سعيدان


الكتاب مافيه اسئله :no:
سعيدان و عليان
2014- 5- 10, 07:27 AM
هلا ب سعيدان


الكتاب مافيه اسئله :no:



هلا فيك ,,,

شكراً الله يسعدك



تمنيت أن الأختبار مقالي صدقني سأولف لك كتاباً يادكتور لن تعرفه مدى حياتك :hahahahahah: وسيكون بحثك في الحصول على

أستشاري أدارة عامة وتخطييط ..
دمعة المشتاق
2014- 5- 10, 07:36 AM
شكلنا بنجيب العيد مع الدكتور
ونرجع لــ من العايدين ومن الفايزين
تشرين
2014- 5- 10, 07:57 AM
صباح الخير آل فيصل :106:

هذا تلخيص المدارس من ملخص اختنا أشواق ( خلاص عرفت ) :biggrin:

الفكر الإداري في الإسلام سبق الأفكار الإدارية المعاصرة , مؤسسة " الرسول صلى الله عليه وسلم "

# أولاً / المدرسة التقليدية الكلاسيكية :
1- النظرية البيروقراطية : ماكس فيبر + يقصد بها نموذج مثالي +تقوم ع أساس التقسيم الإداري والعمل المكتبي
# أسلوب اكتساب الشرعية : *البطولية "> مواصفات مو عادية/*التقليدية > عادات وتقاليد/*قانونية > قواعد وإجراءات
# اسس التنظيم البيروقراطي : مجال متخصص +توزيع العمل +تحديد السلطة +ع شكل هرمي +مستندات +تعيين الكفو
# مزايا التنظيم البيروقراطي : السرعة +الانضباط +الاستقرار +الاستمرارية +الاعتماد ع المستندات +التسلسل الهرمي
# الآثار السلبية ل التنظيم البيروقراطي : الجمود "التركيز ع القواعد والإجراءات" + الروتين الممل

2 - نظرية الإدارة العلمية : فريدريك تايلور + لحل مشكلة الإنتاجية +ركزت ع الحركة والوقت +أهم بالإدارة الدنيا
# نظرية تايلور " حذف الحركات الغير ضرورية +تدريب العمال +استخدام الحوافز +التعاون بين الإدارة > التخطيط و العمال > التنفيذ

3 نظرية التقسيم الإداري - : هنري فايول +أهم بالإدارة العليا +أكثر عمق من الإدارة العلمية
# نشاطات إدارة الأعمال براي فايول : نشاط فني"إنتاج"+تجاري"مبيعات"+تمويلي"استثمار"+أمني"ممتلكات"+محاسبي+إداري
# مساهمات فايول : تدريب الإداريين +الاسس العامة للإداره 41

# ثانياً / مدرسة العلاقات الإنسانية :
- التون مايو تجارب الهوثورن "ميل الأفراد للتنظيمات الغير رسمية +حوافز معنوية +يتأثر الفرد بالجماعة
# الآثار العلمية لتجارب الهوثورن : ظهرت إدارة الأفراد لأول مره في المشروعات +إجازة سنوية وساعات عمل +رعاية صحية +تدريب رؤساء
#سلبيات مدرسة العلاقة الإنسانية : ركزت ع العنصر البشري +الصراع أمر غير مقبول +تهمل الحوافز المادية +تناقض بين العمال والإدارة

# ثالثاً / المدرسة السلوكية :
ابراهام ماسلو " هرمية الحاجات هي الذات +التقدير +اجتماعية +أمن +طبيعية" هي مدرسة علمية ومعيارية
# جاء الدرفر واستبدل الحاجات ب 3 : البقاء/الارتباط بين الأفراد والأخرين والبيئة/النمو.. يمكن تحقيق "حاجتين" ع عكس ماسلو "حاجة وحدة "

# رابعاً / مدرسة اتخاذ القرارات :
تشستر بارنارد+ هربرت سيمون - .. أهتمت المدرسة بالعلوم السلوكية اللي تؤثر في اتخاذ القرار
# تشستر برنارد والنظام التعاوني : يقوم النظام التعاوني ع 3 عناصر "هدف مشترك +إمكانية الاتصال بين الأعضاء +الرغبة في العمل "تنظيم غير رسمي
# تشستر برنارد أول من قدم مفهوم قبول السلطة "قبول القرار من قبل المرؤوسين" اثراؤه للفكر الإداري في ثلاث أبعاد "علاقات إنسانية/قرارات/تنظيم "

# هربرت سيمون: ركز ع ان القرار الإداري يعتمد ع :عنصر التكلفة +النتائج.. تناول صفة الرشد, يميز بين (القرار الهادف +الرشيد +المبرمج)
# هربرت سيمون: نبهه لضرورة استخدام الآلات الحاسبة +التقنية

# خامساً : مدرسة النظم :
المنظمة هي نظام مفتوح كلي ع البيئة +نظام مؤلف من مجموعة أجزاء مرتبطة ببعض ومتفاعلة "مدخلات/عمليات/مخرجات - "
# أنواع الأنظمة : نظام مفتوح يتأثر بالبيئة/ونظام مغلق لا يتأثر بالبيئة

# سادساً : نظرية Z .. :
تجرية يابانية + وليم أوشي +الاستثمار في الإنسان +تقوم ع اساس "الثقة/المهارات/المودة - "

# إدارة الجودة الشاملة
- ظهر في اليابان +تحسين مستمر +رؤية استراتيجية +ميزه تنافسية +شروط فعلية +مسؤولية الكل +الزبون هو الأساس
المحترمه
2014- 5- 10, 08:00 AM
تمنيت أن الأختبار مقالي صدقني سأولف لك كتاباً يادكتور لن تعرفه مدى حياتك :hahahahahah: وسيكون بحثك في الحصول على

أستشاري أدارة عامة وتخطييط ..

مقررات الجيزاوي والبلالي أتمنى والله يحطونها
مقاليه مابيها موضوعيه بس ماهو حاصل ...
عالأقل أسرد قصة حياة المحاضره كلها لكن بالموضوعي
بيلعب بالألفاظ ومتعاكسات ومترادفات وحاله مثل اللي
حاصل بالمعرفه .... الله المستعان


الله يسخر لكم الجيزاوي اليوم وتطلعون بلا خساره
يا رب وييسر علينا النظم وأسئلتها :icon9:
سعيدان و عليان
2014- 5- 10, 08:06 AM
مقررات الجيزاوي والبلالي أتمنى والله يحطونها
مقاليه مابيها موضوعيه بس ماهو حاصل ...
عالأقل أسرد قصة حياة المحاضره كلها لكن بالموضوعي
بيلعب بالألفاظ ومتعاكسات ومترادفات وحاله مثل اللي
حاصل بالمعرفه .... الله المستعان


الله يسخر لكم الجيزاوي اليوم وتطلعون بلا خساره
يا رب وييسر علينا النظم وأسئلتها :icon9:



بعيداً عن التشاؤم وأنا أخوك يجب علينا أن نعطي المقرر حقه بما يقتضيه الشعور الداخلي للأنسان وهو / أن يرتاح داخلياً والراحة الداخليه هي شعور نفسي يتعلق ببواعث السلوك الأنساني حيث يظهر على محياهـ من الخارج الراحه النفسيه ..

وفي علم النفس قاد العالم سعيدان في كتابه الشهير , الذي منع في المعرض الدولي للكتاب المقام في الرباط


أن النظرة هي من يحتم شعور الانسان فعلى سبيل المثال / عندما ترى خشه تفتح النفس فأنك تلقائياً ستبتسم

وعندما ترى خشه تسد النفس فأنك تلقائياً بيضيق صدرك أن جاز التعبير ..

والأن يا رفاق علينا بلعبة العرضه فهي دليل فخراً واعتزاز ,, وأن كنتم رأيتم سيف عبدالله وأثناء لعبهم العرضه وفهمتم مالمقصود بها فأنتم هنـــا في قمة المعرفة وأتخذتم من نموذج نونوكا ( نوكيا 6330 ) سلسلة لأمتناهيه من القرارات .




حفظكم الباري ...

:004:
غربة نفس
2014- 5- 10, 08:06 AM
صباح الخير

الدكتور بالمحاضرة المسجلة 13 الاتصالات الادارية
زاد عنصر من عناصر الإتصال بدل ماكانت 5 خلها 6
السادس/ الضوضاء (المؤثرات الخارجية لعملية الاتصال)

ــــــــــــــــــــــ
الشيء الثاني في خطأ وعدله بنفس المحاضرة 13
مكتوب ملاحظة
كلما زادت الاتصالات الصاعدة عن النازلة كلما أثر ذلك في كفاية المنظمة وزيادة انتاجها ..

بدل كلمة الهابطة نحط كلمة الصاعدة

وسلامتكم
غربة نفس
2014- 5- 10, 08:08 AM
ممكن أحد يزودني بالمحاضرات المباشرة وش قال الدكتور ..
تشرين
2014- 5- 10, 08:25 AM
ممكن أحد يزودني بالمحاضرات المباشرة وش قال الدكتور ..

هذا الموجود عندي

مبادئ الادارة العامة

وزعت أسئلة النموذج على المحاضرات وطلعت بهالشكل:

م1 (المفاهيم الأساسية) / سؤال واحد فقط.
م2 (الإطار العام للإدارة العامة) / ثلاث أسئلة.
م3 (التخطيط الحكومي) / ثلاث أسئلة.
م4 (تابع التخطيط الحكومي) / ثمان أسئلة.
م5 (التنظيم) تسع أسئلة.
م6 (تابع التنظيم) أربع أسئلة.
م7 ( التمويل والموازنة) ست أسئلة.
م8 (تابع التمويل والموازنة) ثمان أسئلة.
م9 (إدارة الموارد البشرية) ست أسئلة.
م10 (الرقابة في الإدارة العامة) سؤالين.
م11 / م12 / م13 /م14 ولاسؤال

اكثر محاضرة في عدد الأسئلة هي محاضرة التمويل والموازنة = 14 سؤال.
بعدها محاضرة التنظيم = 13 سؤال.
بعدها محاضرة التخطيط = 11 سؤال.
+
ملاحظة: الأسئلة جايه بالترتيب من أول محاضرة لآخر محاضرة..
وشكراً





المحاضرات المباشرة


المحاضرة المباشرة الأولى بالمختصر
في البداية راجع على كم محاضرة..
ذكر خطوات التخطيط وأهمية التخطيط وانه مسؤولية كل المستويات..
ذكرمكونات الهدف..
الإدارة العامة تهتم بالإدارة الحكومية..
الأسئلة..
#هل التخطيط يكون مرة واحدة فقط؟
التخطيط ليس مرة واحدة بل هو جزء دائم في الشركة،فإذا لم تخطط كنت جزءاً من مخططات الآخرين،فهو إذن عملية مستمرة..
#هل المحتوى كافي؟
نعم المحتوى كافي جداً وفقط بذل جهد وسنحصل على العلامة الكاملة بأذن الله..
#هل الأسئلة مباشرة؟
الإختبار ليس تعذيب للآخرين بل هو قياس للمستويات،الأصل في الأسئلة انها في متناول الجميع والكل ينجح ولكن من العدالة ان يكون هناك عدد 5أو 6 أسئلة صعبة للتفريق بين مستويات القدرات الفردية..
#هل التواريخ معانا؟
التطور والتواريخ هو مثل الحكاية فهي ممتعة وسهلة وثقافة عامة،ولكن وزنها قليل في الأمتحان إن جاءت..
#هل مطلوب نعرف أعداد الخطوات مثل عدد أهداف التخطيط؟
استغرب من السؤال وذكر انه ليس هناك صعوبة في مثل هذا السؤال..
طلب منا ألا نتأثر بكلام من انهى المادة ولم يحصل على درجة جيدة لأن بالتأكيد مثل هؤلاء لم يعطوا المادة حقها ولكن سماع المحاضرات والمذاكرة الجيدة ستكون كفيلة بحصولنا على درجات ترضينا،وذكر ان كثيرين ممن درسوها مسبقاً حصلوا على a+
#أعاد وكرر أن الإختبار
(لم ولن يخرج من المحتوى)
#سؤال هل المادة مرتبطة بمقرر مباديء الإدارة العامة وهل يلزمنا الرجوع لها؟
ذكر ان الإدارة العامة تخص الحكومات ومباديء الإدارة العامة كانت تهتم بالقطاع الخاص،وهناك تشابه بينهما،ولايلزم الرجوع لها..

هذا وبالله التوفيق..




اليكم ملخص ما جاء بالمحاضرة المباشرة والاخيرة لمادة الادارة العامه:
البيروقراطيه: تعني ان الدوله تدار عن طريق البيروقراطيه.
الالكتروقراطيه: هي طريقه جديده لادارة الدوله ( اسم الحكومه الالكترونيه ) يعي تدار الحكومه من خلال ادارة الكترونيه.
معظم الاعمال يمكن ان تنهى عن طريق الانترنت , كل الوزارات بدأت بتقديم الخدمات الالكترونيه
اعاد الدكتور مره اخرى ان الالكتروقراطيه : نظام جديد تحول اليه دول العالم, ويقاس من خلال الخدمات الالكترونيه, وهو مظهر من مظاهر التفوق للدوله, ومن هنا جاءت فكرة الحكومه الالكترونيه, التقدم الكبير لهذا الامر مثل تطبيقات الحاسب الالي والانترنت السريع وان يكون لديك شبكة اتصالات قويه, يجب على الدول ان تدخل في هذا المجال بشكل جيد..
العولمه : تمكنك من ان تقدم الى جامعة امريكيه وانت داخل بيتك, وذلك لم يكن ان يكون لولا ظاهرة العولمه.
هناك شح بالمواد
هل نستطيع ان تقدم خدمه التعليم عن بعد اذا لم تتوفر لدينا خدمة انترنت عاليه ..
انتشار الثقافه الالكترونيه كالجوال مثلا , مراحل كثيرة مرت بها الالكتروقراطيه وهي:
مرحلة نموذج لا مركزي : كل وزارة لها نظام والاطار العام لتقدم خدماتها, وتقدم للحكومه ماتحتاجه مثل النموذج الهولندي والامريكي والاسترالي,
عندما تقوم الدوله باصدار التأشيرات هي تتقدم الى الوزارة اولا كا اؤامرعلى الكمبيوتر ويدخل الشخص ويوضع بياناته لكي يتمكن من انجاز المهمه ,
اهداف الالكتروقراطيه:
اهداف مباشرة : انجاز المعاملات بالشكل السريع
كم عمل تستطيع ان تنجزه
اختصار بالاماكن
اختصار في الاوراق
تخفيف الزحام
اهداف غير مباشرة:
يصعب ترجمتها الى اهداف تقلل الاخطار
عملية توافق بين الدول
زيادة وتعزيز القدرة التنافسيه بين الدول
صرح الدكتور بأن هناك معوقات للدول الناميه في هذا الامر منها:
الاميه ( قراءة وكتابه ) , قلة استخدام الحاسب لتثقيف المجتمع للانترنت , الفساد
وصرح الدكتور بأن حكومة دبي الالكترونيه من افضل الخدمات..

اسئله وجهت للدكتور :
س: دكتور هل المؤسسات والحكومة من صالحها اختيار نظام الديكتاتور/الاتوتقراطي او الديموقراطي؟
ج: الدول لا تختار لان هذا سلوك بمعنى لا نحتاج ان نقول ان امريكا فيها ديموقراطيه لانها مطبقه اصلا. الديكتاتور والديموقراطيه سلوك !!
س: ماذا يعني وجود وزارة للتخطيط في الحكومات ؟ وهل هذا يعني ان أمر التخطيط موكل لهذه الوزارة وباقي الوزارات فقط اجهزة تنفيذ؟
ج: وزارة التخطيط موضوع ليس سهلا يجب ان يكون هناك جهة تعمل عليه وتنسق..
مثال : الحصول على معلومات من الوزرات لكي ترسم الخطط, وكل وزارة تعمل خطتها والتنسيق على وزارة التخطيط.
س: دكتور مازال لدينا مشكله وهي عدم استخدام النظام الالكتروني؟ لماذا ؟
ج: لاننا مازلنا دولا ناميه
س: هل النظام الديكتاتوري نظام فاشل على الاطلاق او جيد؟
ج: نظم الدكتاتوريه احيانا ضروريه ومهمه وملزمه, مثال : الانقلاب في البلد يجب ان يحكم بقبضه قويه, الكوارث والحروب لا تنفع الديمقراطيه فيها, الاصل في الديكتاتوريه الخروج عن القاعده, هناك شخص ديكتاتوري يعمل الصحيح وهو في مكانه أي يكون فعال وجيد في بعض الاحيان..
س: موضوع الالكتروقراطيه تقدم مذهل لكن كيف حل مشاكله في حالة انقطاع الانترنت فهو يسبب شلل كبير اذا كان الاعتماد على تلك فهل هناك حلول م وجهة نظركم؟
ج: حتى لو حدث ذلك تستمر الخدمات
س: دكتور من الملاحظ في اختبار الترم الماضي كثرة الاسئله بالعدد يعني مثلا مراحل اعداد الخطه للدوله ثلاثة- اربعه-خمسه-ستة- وهكذا هل هذا الترم بيكون على نفس المنوال؟
ج: عدد المراحل ,, اسألك بالاختبار عن عدد مراحل الخطه ,, ان اعمل 1 و 2 و 3 و 4 و5 المفروض ان نتعامل مع الامور بهذه الكيفيه..
س: ماهو المحرك الرئيسي لكثير من الحاجات الانسانيه؟
ج: هي رغبات الانسان نفسه, الاداء يساوي الرغبه في القدرة, يجب ان تكون راغب في الشيء ولديك القدرة على عمله..
س: هل اسماء العلماء مثل هنري فايول مهمه؟
ج: اسماء العلماء البارزين مهمين وهي 3 او 4 الى 5 اسماء في اول فصل ومهمه معرفتهم..
وهناك 7 او 6 مدارس يجب مذاكرتها..
س: متى يعتبر التنظيم اشكاليه في كبيرة في حياة المنظمه؟
التنظيم اشكاليه كبيرة عندما يتضخم
س: قوة الشخصيه من قوة المنصب او قوة المعلومه؟
ج: هناك علاقه بين القياده والشخصيه يجب على القائد ان يكون قويا, او لن يستطيع ان يؤثر في الاخرين, الشخصيه ركن من اركان القياده الفعاله..
س: استراتيجيات القرار في القطاع الحكومي تاخذ طابع المركزيه فهل يؤثر هذا في سرعة عجلة التنميه خصوصا في الدول الناميه وذلك بسبب ان القرارات فرديه غالبا؟
ج: الدول الناميه هي دول مركزيه ولو انها تخفف مركزيتها سوف تحل جميع مشاكلها.
صرح الدكتور بأن المحاضرات 11 و 14 مهمه جدا..
س: الالكتروقراطيه اراها سبب للبطاله مستقبلا؟
ج: مثلما ابتكرنا الالات التي تسببت بذلك فلقد ابتكرنا ايضا وظائف جديده للبشر , نعم ان احد عيوب الالكتروقراطيه انها تسبب البطاله ولكن لا تمنع من ان نستمر بها لانها توفر جهد ووقت..
صرح الدكتور بأن السلطه التنفيذيه تقر الميزانيه
والسلطه التشريعيه تقرها وتنفذها
وذكر بالنسبه للرقابه ردا على احد الاسئله:
هناك رقابه سابقه وهي العمل يتم بالطريقه التاليه: 1 , 2 , 3 , 4 ولو اخفقت في واحدة كل عملك يصبح خطأ
ورقابه لاحقه: بعد انتهاء العمل يخبرك ان كان صح ام خطأ
صرح الدكتور بالنسبه للاسئله: قليل من الجهد بالمحتوى سوف يحصل الطالب على معدل عالي بالماده ..
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 08:27 AM
يسعدلي صبااااااااحكم
وينك يا ابو نايف

ماشاءالله يا سعيدان
ايش هل الروقااااااااااان
دووووم يا رب


وبسم الله نبداء
المحترمه
2014- 5- 10, 08:30 AM
بعيداً عن التشاؤم وأنا أخوك يجب علينا أن نعطي المقرر حقه بما يقتضيه الشعور الداخلي للأنسان وهو / أن يرتاح داخلياً والراحة الداخليه هي شعور نفسي يتعلق ببواعث السلوك الأنساني حيث يظهر على محياهـ من الخارج الراحه النفسيه ..

وفي علم النفس قاد العالم سعيدان في كتابه الشهير , الذي منع في المعرض الدولي للكتاب المقام في الرباط


أن النظرة هي من يحتم شعور الانسان فعلى سبيل المثال / عندما ترى خشه تفتح النفس فأنك تلقائياً ستبتسم

وعندما ترى خشه تسد النفس فأنك تلقائياً بيضيق صدرك أن جاز التعبير ..

والأن يا رفاق علينا بلعبة العرضه فهي دليل فخراً واعتزاز ,, وأن كنتم رأيتم سيف عبدالله وأثناء لعبهم العرضه وفهمتم مالمقصود بها فأنتم هنـــا في قمة المعرفة وأتخذتم من نموذج نونوكا ( نوكيا 6330 ) سلسلة لأمتناهيه من القرارات .




حفظكم الباري ...

:004:


سعيدان الله يسعدك يا كريم مادامت حياتك
ياليت كلامك كان بديل لمقال أحمد زويل ،، :000:
مع النظم والإداره العامه خاصه أعتقد كثير نحتاج
نطبق فلسفتك :hahahahahah:

والمرات الجايه اعرض كتابك في السعوديه
ووثقه عند نوناكا لك وللزمن :oao:

عليك بالإداره ما بقى شئ ... الله يسهل عليكم
عاد بشرونا ... إن شاءالله زين عشان نتفاءل للمعرفه :bawling:

موفقين
ميرامار
2014- 5- 10, 08:31 AM
صباح الخير

سكروا النوافذ موجه غبار :sm5::71:
لي يومين في الماده اذاكرها من المحتوى لكن ماخصلت منها مازلت وصلت 7 :sm1:
مذاكرتي بطيئه جدا لاني تعبانه:sm18::sm18:
بليز نصحوني اخاف يدركني الوقت ولااكمل من ملخص ليمونه
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 08:36 AM
تشرين
يعطيك الف عاااااااافية
وتسلم الانامل
هندية زرقااء
2014- 5- 10, 08:39 AM
ملخص أنور لا طوال امس وانا فيه وفرحانه خلصته:Cry111:
طيب والأسئلة مهمه في مبادى الادارة وش وضعها ؟؟؟؟؟
شوفو صوتها في المرفقات ،،،،
تشرين
2014- 5- 10, 08:51 AM
الدكتور النفسيه واضح يحب يركز على شيء

طالما كان مركز على ٣ محاضرات وكثف اسئلتهم لدرجة مذاكرتهم من الاسئله تغطي خخخخ

حاولو تركزو على المحاضرات الاخيرة اللي ماجاب منها لانه نفسية ماحد يعرف له :biggrin:
وكمان راجع فيها بالمباشره الثالثه
سعيدان و عليان
2014- 5- 10, 08:54 AM
يسعدلي صبااااااااحكم
وينك يا ابو نايف

ماشاءالله يا سعيدان
ايش هل الروقااااااااااان
دووووم يا رب


وبسم الله نبداء

تلاوين في المقدمه تلاوين تلاوين تلاوين




الساعه 3 الظهر من يوم الجمعه ومازال شقران فى المقدمه :71:....
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 08:55 AM
هههههههههههههه
يا ويلي يا سعيدان
يسعدلي جوك:$
سعيدان و عليان
2014- 5- 10, 08:56 AM
سعيدان الله يسعدك يا كريم مادامت حياتك
ياليت كلامك كان بديل لمقال أحمد زويل ،، :000:
مع النظم والإداره العامه خاصه أعتقد كثير نحتاج
نطبق فلسفتك :hahahahahah:

والمرات الجايه اعرض كتابك في السعوديه
ووثقه عند نوناكا لك وللزمن :oao:

عليك بالإداره ما بقى شئ ... الله يسهل عليكم
عاد بشرونا ... إن شاءالله زين عشان نتفاءل للمعرفه :bawling:

موفقين


أدارة المعرفة أخذتها العام .. وللأمانه مقال أحمد زويل .. تفهمون النقاط الرئيسية فيه ...


لانه لأيحفظ وأذكر وحده الله يذكرها بالخير ماعرف من أرسلت له بخصوص مقال أحمد زويل ...


عن صناع المعرفة وأذكر كان فيها سؤال عن الألكترونيات أو الثانيه حاجه من كذا


عموماً كتابي القادم ... ستخرس اللسنه وتتكلم العقول به ..:004:


موفقين .. :biggrin:
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 08:56 AM
وش رايك يا سعيدان نحط معلومات
دام ما جا ابو نايف؟
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 08:57 AM
من مصادر الايرادات العامة التى لالالا يلجاء اليها الا في اضيق الحدود نظراا لاثارها السلبية على الاستثمار والادخااااااااااار

هي الاصدار النقدي
سعيدان و عليان
2014- 5- 10, 08:58 AM
هههههههههههههه
يا ويلي يا سعيدان
يسعدلي جوك:$

أعزب

الطول 169

الوزن 57



القوام رشيق ..


السرعة 120 كيلو متر في السيارة





كنترول كرر الله يخليك .. :biggrin:
سعيدان و عليان
2014- 5- 10, 08:58 AM
وش رايك يا سعيدان نحط معلومات
دام ما جا ابو نايف؟

حطي رجلك بس


قال أحط معلومات ...

:16.jpg:



باي كيكيرز


هاي كيكرز
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 08:59 AM
لجوء الدوله الى اصدار كمية اضافية من النقود ينبغي ان يكون:$

في اضيق الحدود لاثارة السلبية على الادخار والاستثمار:$
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 08:59 AM
سعيدان كل هذا من الادارة
سم الله عليك:$
سعيدان و عليان
2014- 5- 10, 09:01 AM
سعيدان كل هذا من الادارة
سم الله عليك:$



:hahahahahah:
العقيل
2014- 5- 10, 09:02 AM
صباح الخير

من عندة حل اسئلة الخدمات الطلابية 20 سؤال ادارة عامة
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 09:02 AM
جوهر العمليه الادارية

هي اتخاذ القرارات
سعيدان و عليان
2014- 5- 10, 09:03 AM
أتمنى قرائتها


يوم الله جمعنا في مقر العلم ذا خلني أكسب أجر من وراكم ...


http://women.bo7.net/14/03/%D8%A7%D9%84%D8%B5%D9%88%D8%B1_%D8%AA%D9%81%D8%B3% D9%8A%D8%B1_%D8%B1%D8%A4%D9%8A%D8%A9_%D9%82%D8%B1% D8%A7%D8%A1%D8%A9_4.jpg
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 09:03 AM
اهم خطوة في عملية اتخااااذ القرار هي

تشخيص المشكله
سعيدان و عليان
2014- 5- 10, 09:04 AM
صباح الخير

من عندة حل اسئلة الخدمات الطلابية 20 سؤال ادارة عامة



شيكت ع الخدمات الي حصلته أسئلة الأحصاء الأجتماعي للأداب مانزل للدكتور شىء في الخدمات بخصوص هذي الأسئلة وأعتقد أنها مختلفه .. وان كانت عكس ذلك .. سألتزم بالمحتوى منعاً للتشتيت ...


موفق العقيل وعاش من شافك ..

نشوفكم على خير يارب .
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 09:05 AM
يمكن للقائد ان يصبح رئيس

ولالالا يمكن للرئيس ان ايصبح قائد
سعيدان و عليان
2014- 5- 10, 09:08 AM
صحيح قبل لأ أروح تعرفون أني ربشه ...


هل تعلم أن أكثر الطلبه أنتظراً لأخبتار الادارة العامة هم من لم يسجلو هذا المقررو أكتفو بمقرر أدارة المعرفة ؟




لأنه سيعطيهم أنطباع عن أختبارهم لأدارة المعرفة :53:



نتمنى أن تكون العواقب سليمة :16.jpg:


والله الهادي إلى سواء السبيل ...


أمضاء سعيدان ..:sm12:



هل تعلم أن كلمة أنتظار كتبت خطأ ؟

هل تعلم أن كملة أختبار كتبت خطأ ؟

هل تعلم أن كلمة كملة كتبت خطأ ؟




:hahahahahah:
العقيل
2014- 5- 10, 09:12 AM
شيكت ع الخدمات الي حصلته أسئلة الأحصاء الأجتماعي للأداب مانزل للدكتور شىء في الخدمات بخصوص هذي الأسئلة وأعتقد أنها مختلفه .. وان كانت عكس ذلك .. سألتزم بالمحتوى منعاً للتشتيت ...


موفق العقيل وعاش من شافك ..

نشوفكم على خير يارب .


هلا والله وغلا

من شوي نزلتها من الخدمات الطلابية بس للاسف ما لقيت حل لبعض اسئلتها في المحتوى

تلاقيها في العمود الاوسط رقم 12
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 09:13 AM
وينها يالعقيل
نزلها لو سمحت
العقيل
2014- 5- 10, 09:16 AM
وينها يالعقيل
نزلها لو سمحت


بعضها صعب ويعتمد على الفهم ومن بين السطور
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 09:17 AM
طيب نزلها ونجرب نتساعد
ونحلها سوى
العقيل
2014- 5- 10, 09:19 AM
http://www.kfu.edu.sa/ar/Deans/E-Learning/Documents/revesion_questions/PDF/%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9%20%D8%B9%D8%A7%D9%8 5%D8%A9.pdf

اسئلة الخدمات الطلابية
تشرين
2014- 5- 10, 09:20 AM
http://www.kfu.edu.sa/ar/deans/e-learning/documents/revesion_questions/pdf/%d8%a7%d8%af%d8%a7%d8%b1%d8%a9%20%d8%b9%d8%a7%d9%8 5%d8%a9.pdf

اسئلة الخدمات الطلابية


اممممم مو هذه قديمة ؟
العقيل
2014- 5- 10, 09:22 AM
هم الذين يديرون العمل من خلال موظفيهم المرتبطين مباشرة بالانتاج

ادارة عليا

ادارة وسطى

ادارة الاشرافية

لاتوجد اجابة صحية
هندية زرقااء
2014- 5- 10, 09:22 AM
ردو ي جميلييين الأسئلة المهمة في الادارة العامة اراجعها ولا اتركها
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 09:23 AM
طيب نحلها سوى
بسم الله
اول سؤال اجابته
مدراء الادارة الاشرافية

والثاني جواية

توفير الاموال االلازمه لقطاعات الدولة ولاستثمارها بما يحقق الصالح العام
العقيل
2014- 5- 10, 09:25 AM
اممممم مو هذه قديمة ؟


لا ما هي قديمة تو نزلتهامن الخدمات

وهي نفس تبع فهد
مجنونهmeshoo
2014- 5- 10, 09:26 AM
حلوها لاهنتم الي يقدر يحلها ينزلها لنا.
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 09:27 AM
ليه السؤال الثاني حاط الموازانه بين الارادات والمصروفات
العقيل
2014- 5- 10, 09:34 AM
الحل من فهد الحجاز

بس السؤال الثاني اتوقع حلة غلط

الجواب د

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=195710&d=1399702816
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 09:36 AM
ايوة يالعقيل
وانا كتبت بالصفحة اللي قبل حلي
بس يوم نزلت االاخت الحل حق فهد استغربت حله
انا متاكده الاجابة الاخيرة
طارق-الشرقية
2014- 5- 10, 09:55 AM
اجابة سؤال رقم 10 الاجابة الصحيحة اختيار (د)
طارق-الشرقية
2014- 5- 10, 09:59 AM
ايوة يالعقيل
وانا كتبت بالصفحة اللي قبل حلي
بس يوم نزلت االاخت الحل حق فهد استغربت حله
انا متاكده الاجابة الاخيرة
الاجابة الصحيحة (د)
مرفق الاجابات الصحيحة بإذن الله وفالكم النجاح والتوفيق
الزعيم الملكي
2014- 5- 10, 09:59 AM
41 عندما تتجه الدولة إلى مقارنة التكلفة والعائد لكل البرامج القائمة والجديدة
أ الدولة تتبع موازنة البنود -
ب الدولة تتبع موازنة البرامج والأداء -
ج الدولة تتبع موازنة التخطيط والبرمجة -
د الدولة تتبع موازنة الأساس الصفري

ارجو تأكيد الاجابه الصحيحه الأكيده
غربة نفس
2014- 5- 10, 10:01 AM
يب جوابه (د) سؤال 10
هونك
2014- 5- 10, 10:01 AM
د الدولة تتبع موازنة الأساس الصفري
طارق-الشرقية
2014- 5- 10, 10:04 AM
الاجابة الصحيحة (د)
مرفق الاجابات الصحيحة بإذن الله وفالكم النجاح والتوفيق

هنا الاجابات كلها
غربة نفس
2014- 5- 10, 10:04 AM
سؤال 41 للي شاكين فيه صوره من الكتاب واتمنى تكون واضحة للجميع مانبي غلطات عشان سؤال تكرر للجميع

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1399670117911.png


وراه الدكتور جاب من الكتاب :cool:
يعني سؤال 41 الجواب الدولة تتبع موازنة الاساس الصفري
الزعيم الملكي
2014- 5- 10, 10:05 AM
د الدولة تتبع موازنة الأساس الصفري



مشكوره هونك:d5:
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 10:06 AM
يعطيك الف عافية
الأمل باقي
2014- 5- 10, 10:06 AM
مراحل إعداد الخطة أول مرحلة
مرحلة الإعداد وتحتها ست نقاط
ومراحل إعداد الخطة أربعة

إذا جان سؤال كم عدد المراحل نحط 6أو 4

احترت فيهم
هونك
2014- 5- 10, 10:11 AM
اذا جا مراحل اعداد الخطه للدوله فهي اربعه

اما اذا جا في السوال مراحل الاعداد الاولى من مراحل اعداد الخطه فهي 6

اتمنى تكون واضحه لك
غربة نفس
2014- 5- 10, 10:12 AM
مراحل إعداد الخطة أول مرحلة
مرحلة الإعداد وتحتها ست نقاط
ومراحل إعداد الخطة أربعة

إذا جان سؤال كم عدد المراحل نحط 6أو 4

احترت فيهم

مرحلة اعداد الخطة للدوله 4 مراحل

لو قال مرحلة الاعداد الاولى من مراحل اعداد الخطة تتكون من
قولي 6

يعني اول مرحلة من مراحل الخطة هي الاعداد تتكون من 6
طارق-الشرقية
2014- 5- 10, 10:19 AM
هذا مرفق 50 سؤال للاخ فهد الحجاز مع اسئلة الواجب
suleman11
2014- 5- 10, 10:20 AM
يسعد صباااااحكم بالهنا والسعادة يارب
وفالنا انشأ الله التوفيق يارب
suleman11
2014- 5- 10, 10:23 AM
أبشركم عندي احساس خطير
انشأ لله المادة اليوم الأسئلة سهلة
مرررررررررررره
الزعيم الملكي
2014- 5- 10, 10:26 AM
أبشركم عندي احساس خطير
انشأ لله المادة اليوم الأسئلة سهلة
مرررررررررررره

الله يسعد صباحك على هيك أحساس

والله يسمع منك يارب وفالك +a
suleman11
2014- 5- 10, 10:26 AM
س/ ينبغي أن نراعي عند التخطيط للدولة:
أ-أن هناك حدود لمجالات الخطة لابد من التوقف عندها.
ب-أن هناك حدود لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بعض الوقت.
ج-ان هناك حدود لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بشكل دوري.
د-ليس هناك حدود لمجالات الخطه.
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 10:28 AM
https://pbs.twimg.com/media/BL5WDjkCIAASkrC.jpg

:biggrin:
suleman11
2014- 5- 10, 10:29 AM
س/ من الشروط الواجب توافرها في المعلومات التي تقوم عليها الخطة:
أ-الشمولية.
ب-الدقة.
ج-الصحة.
د-جميع ماذكر.
هونك
2014- 5- 10, 10:30 AM
س/ ينبغي أن نراعي عند التخطيط للدولة:
أ-أن هناك حدود لمجالات الخطة لابد من التوقف عندها.
ب-أن هناك حدود لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بعض الوقت.
ج-ان هناك حدود لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بشكل دوري.
د-ليس هناك حدود لمجالات الخطه.

د-ليس هناك حدود لمجالات الخطه
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 10:32 AM
أشكال القرارات الادارية
أولاً تقليدية:
1.تنفيذية
2.تكتيكة

غير تقليدية:
1.حيوية
2.استراتيجية
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 10:34 AM
عناصر الرسالة:
1.المرسل
2.الرسالة
3.قناة الأتصال
4.المستقبل
5.درجة الاستجابة
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 10:37 AM
مهمة جداً

http://store2.up-00.com/2014-05/1399707403691.jpg
طارق-الشرقية
2014- 5- 10, 10:37 AM
س/ ينبغي أن نراعي عند التخطيط للدولة:
أ-أن هناك حدود لمجالات الخطة لابد من التوقف عندها.
ب-أن هناك حدود لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بعض الوقت.
ج-ان هناك حدود لمجالات الخطة يمكن التوقف عندها بشكل دوري.
د-ليس هناك حدود لمجالات الخطه.

الاجابة هي
د-ليس هناك حدود لمجالات الخطة.
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 10:39 AM
http://img.tgareed.com/imgcache/1163702.jpg

http://www.ckfu.org/vb/images/icons/icon10.gif
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 10:41 AM
ههههههههههه
كنت اقرى اختبر نفسك حق نسيم:$
موجودة من الصبح:(
طارق-الشرقية
2014- 5- 10, 10:42 AM
س/ من الشروط الواجب توافرها في المعلومات التي تقوم عليها الخطة:
أ-الشمولية.
ب-الدقة.
ج-الصحة.
د-جميع ماذكر.

د- جميع ماذكر
DUNKIN DONUTS
2014- 5- 10, 10:50 AM
السلام عليكم

صباحكم نسيم معطر

صباحكم ورد

صباحكم أشراقة أمل

صباحكم أنا :mh318:


صباحكم سعودي



#رتويت
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 10:50 AM
من يجاوب:

قاعدة التخصيص..؟
1.جواز تخصيص جميع الايرادات لمصروف واحد
2.ضروروة تخصيص بعض الايردات لمصروف واحد
3.عدم جواز تخصيص ايراد معين لانفاق مصروف معين
suleman11
2014- 5- 10, 10:52 AM
واحد من اللي تحت مهب من فوائد الدليل التنظيمي :
1- إعطاء صوره كامله عن نشاطات وأهداف المنظمة .
2- يساعد في توفير وسائل رقابيه عن سير الأعمال .
3- يساعد الموظف في إنجاز عمله وتحديد الجهه التي ينتسب لها .
4- يساعد في سرعة نقل المعلومات إلى مختلف أجزاء التنظيم .

الاجابة هي
د-ليس هناك حدود لمجالات الخطة.

أهلين اخي طارق وأختي هونك

من أسئلة نسيم صبا الجواب أ هل أنتم متأكدين من الإجابة
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 10:53 AM
من يجاوب:

قاعدة التخصيص..؟
1.جواز تخصيص جميع الايرادات لمصروف واحد
2.ضروروة تخصيص بعض الايردات لمصروف واحد
3.عدم جواز تخصيص ايراد معين لانفاق مصروف معين


:mh12:
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 10:53 AM
علشان نسوي موازنة لازم نتبع هذي الخطوات

1. الأعداد
2.الموافقة
3.التنفيذ
4.الرقابة
5.الحساب الختامي
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 10:54 AM
برافو تلاوين
suleman11
2014- 5- 10, 10:54 AM
من يجاوب:

قاعدة التخصيص..؟
1.جواز تخصيص جميع الايرادات لمصروف واحد
2.ضروروة تخصيص بعض الايردات لمصروف واحد
3.عدم جواز تخصيص ايراد معين لانفاق مصروف معين

3.عدم جواز تخصيص ايراد معين لانفاق مصروف معي
DUNKIN DONUTS
2014- 5- 10, 10:55 AM
واو الي يصبح ماتردون عليه طيب الي يعطيكم الأسئلة !!!
DUNKIN DONUTS
2014- 5- 10, 10:56 AM
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=557984


:10111:




مرو عليـها ثبتو معلوماتكم فيها ..
DUNKIN DONUTS
2014- 5- 10, 10:57 AM
تلاوين رد عليــك أحمد الجيزاوي ,
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 10:58 AM
يسعدلي صباحك يا دانكن
ويسعدلي مساك مقدما:$
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 10:59 AM
أنواع الخرائط التنظيمية:

عندنا خرائط عامودية
هذي غالباً في المنظمات الحكومية وتكون من فوووق الى تحت


الخرائط الافقية
هذي غالباً في المنظمات الخاصة وتكون من من اليمين الى اليسار
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 10:59 AM
لا والله
كسرت جواله وما رد
من جوالين دقيت عليه
والمكتب كمان ما رد

جنني
صراحه يقهر عارف انه في امتحان علينا
المفروض يرد للتواصل

يقهرررررررررررررررررررررر
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 11:01 AM
أنواع السلطات

عندنا سلطة فرنسية وعندنا ... هههههه امزح امزح:biggrin:



1. تنفيذية
2.وظيفية
3.استشارية
طارق-الشرقية
2014- 5- 10, 11:01 AM
مشغول في اعداد الاختبار
DUNKIN DONUTS
2014- 5- 10, 11:02 AM
لا والله
كسرت جواله وما رد
من جوالين دقيت عليه
والمكتب كمان ما رد

جنني
صراحه يقهر عارف انه في امتحان علينا
المفروض يرد للتواصل

يقهرررررررررررررررررررررر

وصباحك يارب :004:


نسيم الصبا أرسلت له , ورد عليها


ومؤخراً أنحرجت من خلف شاشه عن الأرسال ,,,



بيعين الله أنتهت دور الأسئلة الان وحان وقت حصـادها ,

كل التوفيق يارفاق .:106:
الأمل باقي
2014- 5- 10, 11:02 AM
هونك & غربة مشكورات
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 11:04 AM
مهمة

http://store2.up-00.com/2014-05/1399709018971.jpg
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 11:06 AM
http://store2.up-00.com/2014-05/1399709144061.jpg
طارق-الشرقية
2014- 5- 10, 11:06 AM
من يجاوب:

قاعدة التخصيص..؟
1.جواز تخصيص جميع الايرادات لمصروف واحد
2.ضروروة تخصيص بعض الايردات لمصروف واحد
3.عدم جواز تخصيص ايراد معين لانفاق مصروف معين

قاعدة عدم التخصيص

3.عدم جواز تخصيص ايراد معين لانفاق مصروف معين
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 11:07 AM
تعبت
suleman11
2014- 5- 10, 11:07 AM
س/ واحدة فقط في الإجابات الآتية لا يجوز تفويض السلطة فيها :
أ- تسيير العمل في حالة الطوارئ
ب- ضبط العمل في حالة تغيب المسؤول
ج- تدقيقالاجراءاتلضمانسلامةالعمل
د- القرارات التشريعية داخل وخارج التنظيم
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 11:07 AM
الرقابة يجب ان تكون قبل الصرف وبعد الصرف داخلية وخارجية أيضاً
suleman11
2014- 5- 10, 11:08 AM
س/ واحدة فقط في الإجابات الآتية لا يجوز تفويض السلطة فيها :
أ- تسيير العمل في حالة الطوارئ
ب- ضبط العمل في حالة تغيب المسؤول
ج- تدقيقالاجراءاتلضمانسلامةالعمل
د- القرارات التشريعية داخل وخارج التنظيم
طارق-الشرقية
2014- 5- 10, 11:09 AM
تعبت
الله معك خذي قسط من الراحة حتى صلاة الظهر وموعد الاختبار 3:30 عصرا
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 11:09 AM
وظائف إدارة الموارد البشرية:

1.الحصول ع الموارد
2.تنمية هذه الموارد
3.حسن إستخدام هذه الموارد
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 11:11 AM
س/ واحدة فقط في الإجابات الآتية لا يجوز تفويض السلطة فيها :
أ- تسيير العمل في حالة الطوارئ
ب- ضبط العمل في حالة تغيب المسؤول
ج- تدقيقالاجراءاتلضمانسلامةالعمل
د- القرارات التشريعية داخل وخارج التنظيم

:mh12:
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 11:11 AM
الاستقطاب الايجابي:
الأعلان والبحث عن الأفراد المؤهلين للعمل

الاستقطاب السلبي:
الاكتفاء بالاعلان فقط
suleman11
2014- 5- 10, 11:11 AM
وظائف إدارة الموارد البشرية:

1.الحصول ع الموارد
2.تنمية هذه الموارد
3.حسن إستخدام هذه الموارد

1- الحصول ع الموارد
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 11:12 AM
طرق الاستقطاب

1.داخلي(من داخل المنظمة)

2.خارجي(من أسوار خارج المنظمة)
suleman11
2014- 5- 10, 11:13 AM
:mh12:

أحسنتي :d5:
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 11:13 AM
1- الحصول ع الموارد


لا ي حلو كلهااا انا مو قاعد اسأل ع فكرة:biggrin:
suleman11
2014- 5- 10, 11:15 AM
لا ي حلو كلهااا انا مو قاعد اسأل ع فكرة:biggrin:

ههههههههههههه:53:
قسم انقلب. راسي
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 11:15 AM
المبادئ الاساسية في الاستقطاب

1.حتمية المركزية في الاستقطاب
2.حتمية معرفة طبيعة سوق العمل
3.حتمية التحليل الاحصائي المدروس لتقويم مصادر الاستقطاب
شَتآتَ
2014- 5- 10, 11:16 AM
تنبيه الله يسسعدكم


السؤال اللي فوق سألتوه

ينبغى أن نراعي عند التخطيط للدوله

الجواب أن هنآك حدود لمجالات الخططه يجب التوقف عندهآ

عندكم في كويز المحاضره 4 وبرضو أختبر نفسك تبع نسيم ع آي آساس يآعرب قلت لايوجد حدود :d
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 11:16 AM
معادلة الاداء=القدرة x الرغبة
A L M a i s t R o
2014- 5- 10, 11:20 AM
واخيراً قبل الغفوة :biggrin:


عناصر الرقابة الادارية:
1.تحديد الاهداف
2.مقارنة النتائج
3.قياس الفروقات
4.تصحيح الانحرافات


وسائل الرقابة الادارية:
1.الموازنة الادارية
2.البيانات الاحصائية
3.السجلات
4.الملاحظة
5.التقارير الدورية


https://encrypted-tbn3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcS_jfdmimLO7d09siEbp_g78XZtDzob6 T19gxQMRH6tfWlFz6fqIA

:biggrin:
فاطمة احمد
2014- 5- 10, 11:22 AM
جزاكي الله خير
suleman11
2014- 5- 10, 11:27 AM
تنبيه الله يسسعدكم


السؤال اللي فوق سألتوه

ينبغى أن نراعي عند التخطيط للدوله

الجواب أن هنآك حدود لمجالات الخططه يجب التوقف عندهآ

عندكم في كويز المحاضره 4 وبرضو أختبر نفسك تبع نسيم ع آي آساس يآعرب قلت لايوجد حدود :d

أهلين أختي شتات فعلا في اختبر نفسك تبع نسيم الجواب هو :
أ-أن هناك حدود لمجالات الخطة لابد من التوقف عندها

لكن مدري عن الخ طارق. والأخت هونك اختارو d

باليت احد يفيدنا
قلب غالي
2014- 5- 10, 11:28 AM
تنبيه الله يسسعدكم


السؤال اللي فوق سألتوه

ينبغى أن نراعي عند التخطيط للدوله

الجواب أن هنآك حدود لمجالات الخططه يجب التوقف عندهآ

عندكم في كويز المحاضره 4 وبرضو أختبر نفسك تبع نسيم ع آي آساس يآعرب قلت لايوجد حدود :d
من المحاضرة المباشرة وايضا محاضررة 4 ماقصرو الاخوان وضعو صور للاثبات انها صحيحة
الاجابة الصحيحة بإذن الله اللي راح اعتمدها ليس هناك حدود لمجالات الخطة :oao:
suleman11
2014- 5- 10, 11:34 AM
من المحاضرة المباشرة وايضا محاضررة 4 ماقصرو الاخوان وضعو صور للاثبات انها صحيحة
الاجابة الصحيحة بإذن الله اللي راح اعتمدها ليس هناك حدود لمجالات الخطة :oao:

أهلين قلب
يعني نعتمد هالإجابة
طارق-الشرقية
2014- 5- 10, 11:44 AM
أهلين قلب
يعني نعتمد هالإجابة
حبيب لقلب اعتمد الاجابة ومصدرها
في المحتوى للمحاضرة 4
صفحة 3 مكتوب وفقاً لمجال الخطة ليس له حدود !!
وفالك a+ ان شاء الله
suleman11
2014- 5- 10, 11:47 AM
حبيب لقلب اعتمد الاجابة ومصدرها
في المحتوى للمحاضرة 4
صفحة 3 مكتوب وفقاً لمجال الخطة ليس له حدود !!
وفالك a+ ان شاء الله

يعطيك العافية اخوي طارق

وفالنا وفالك والجميع a+ انشأ الله
أبو نايـف 55
2014- 5- 10, 11:48 AM
السلام عليكم ....

تغديتوا
أبو نايـف 55
2014- 5- 10, 11:49 AM
اعتذر عن التأخير ....

لكن اللاب عندي جاه امساك .....
الزعيم الملكي
2014- 5- 10, 11:49 AM
تجميع للأعداد والخطوات في مادة الإدارة العامة من عمل الأخت نسيم الصبا

الثلاث خطوات كالتالي:
#مراحل تطور الإدارة العامة
-1 انفصلت عن السياسة
2-وجود مدارس وكليات لها
3-انشاء معاهد واجراء الدراسات والاستشارات وتنمية الإداريين ووجود تخصصات
#أنواع السلطات في مبدأ تكافؤ السلطة والمسؤولية
سلطة تنفيذية-سلطة وظيفية-سلطة استشارية
#المستويات الإدارية في التنظيم الرسمي
إدارة عليا-إدارة وسطى-إدارة دنيا
#وظائف إدارة الموارد البشرية
الحصول على الموارد البشرية-تنمية الموارد البشرية-حسن استخدام الموارد البشرية
#المبادئ الأساسية للأستقطاب
مبدأ حتمية المركزية في الأستقطاب-حتمية معرفة طبيعة سوق العمل-حتمية التحليل المدروس لتقويم مصادر
الأستقطاب
#أنواع الأختبارات
اختبارات عملية-شفوية-كتابية
#أنواع الرقابة
حسب المعايير-حسب موقعها من الآداء-حسب المصادر
#أهداف الرقابة
حماية المصالح العامة-توجيه القيادة الإدارية لحماية الصالح العام-تشجيع الأفراد على اكتشاف الخطأ
#نظريات القيادة الإدارية
نظرية السمات-نظرية الموقف-النظرية التفاعلية

الأربع خطوات كالتالي
#أنواع السياسات
أساسية-عامة-وظيفية-ضمنية
#أنواع التخطيط
وفقاً لدرجة الشمول-وفقاً للزمن-وفقاً لمجال الخطة-وفقاً للمستوى التنظيمي
#مراحل إعداد الخطة
الإعداد-الإقرار والموافقة-التنفيذ-المتابعة
#تقسيمات النفقات العامة
على أساس الخدمات والوظائف-على أساس نوع الأنتفاع-على أساس عادية وغير عادية-على أساس الآثار الأقتصادية
#مرحلة الإعداد في إعداد الموازنة
دراسة الوضع الأقتصادي وتقدير الإيرادات العامة-إصدار المنشور الدوري-دور الوزارات والمصالح الحكومية-دور وزارة
المالية في دراسة الموازنات
#عناصر الرقابة الإدارية
تحديد الهدف-مقارنة النتائج بالمعايير-قياس الفروقات-تصحيح الإنحرافات
#أنواع الموازنات
موازنة البنود-البرامج والآداء-التخطيط والبرمجة-الأساس الصفري

الخمس خطوات كالتالي
#وظائف الإدارة لهنري فايول
تخطيط-تنظيم-توجيه-تنسيق-رقابة
#خطوات بناء الهيكل التنظيمي
تحديد الأهداف-تحديد أوجه النشاط-تجميع النشاطات والوظائف-تجميع النشاطات والوظائف في تقسيمات
إدارية-تحديد العلاقة بين الأقسام داخل كل إدارة
#مراحل إعداد الموازنة
مرحلة الإعداد-الإقرار والمصادقة-التنفيذ-الرقابة- الحساب الختامي
#وسائل الرقابة
الموازنة التقديرية-البيانات والرسوم الإحصائية-السجلات-الملاحظات الشخصية-التقارير الدورية
#مراحل اتخاذ القرارات
تشخيص المشكلة-جمع البيانات والمعلومات-تحديد البدائل-اختيار البديل المناسب-متابعة تنفيذ القرار
#خطوات التخطيط
تحديد الأهداف-وضع السياسات والقواعد-تحديد البدائل واختيار البديل الأفضل-تحديد الإمكانات المتاحة-وضع
البرامج الزمنية للتنفيذ
#مقومات التخطيط
الأهداف-التنبؤ-السياسات-الإجراءات-الوسائل والإمكانات

الست خطوات كالتالي
#صفات الأهداف
الوضوح- القناعة بالهدف-الواقعية-التناسق والأنسجام-مشروعية الهدف-قابلية الهدف للقياس
#مراحل الإعداد في مراحل إعداد الخطة
تحديد الأهداف-جمع وتحليل البيانات-وضع الأفتراضات-وضع البدائل-اختيار البديل الأنسب-تحديد الوسائل
والإمكانات اللازمة
#الإيرادات العامة
أملاك الدولة العامة-الرسوم- الضرائب-الإصدار النقدي-القروض العامة عبر السندات-القروض الخارجية

السبع خطوات كالتالي

#مبادئ التنظيم
وحدة الهدف-التخصص وتقسيم العمل-وحدة القيادة)الأمر(-نطاق الأشراف-تكافؤ السلطة والمسؤولية-تفويص
السلطة-المركزية واللامركزية

الثمان خطوات كالتالي
#معوقات التخطيط
عدم الدقة في البيانات والمعلومات-اتجاهات العاملين-عدم صحة التنبؤات والأفتراضات-اغفال العامل الأنساني-
الأعتماد على الجهات الخارجية في وضع الخطة-القيود الحكومية-التغيرات المستمرة في المجال التكنولوجي-عدم
مراعاة اتباع خطوات التخطيط
Dramatic
2014- 5- 10, 11:53 AM
السلام عليكم
تعريف الرقابة: هو عملية قياس الإنجاز المتحقق للأهداف المرسومة.
أبو نايـف 55
2014- 5- 10, 11:53 AM
وين وصلتوا يالربع ....
قلب غالي
2014- 5- 10, 11:55 AM
أهلين قلب
يعني نعتمد هالإجابة


صورة من الكتاب لللتوضيح والتشكيك

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1399712023051.png
أبو نايـف 55
2014- 5- 10, 12:02 PM
بعد الصلاة بنبدأ في المحاضرة الثامنة ....

تشاااااااااااااااااااو
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 12:12 PM
باااااااااااااااااااااك

ويسعدلي مسسسسسسسساكم
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 12:13 PM
تجميع للأعداد والخطوات في مادة الإدارة العامة من عمل الأخت نسيم الصبا

الثلاث خطوات كالتالي:
#مراحل تطور الإدارة العامة
-1 انفصلت عن السياسة
2-وجود مدارس وكليات لها
3-انشاء معاهد واجراء الدراسات والاستشارات وتنمية الإداريين ووجود تخصصات
#أنواع السلطات في مبدأ تكافؤ السلطة والمسؤولية
سلطة تنفيذية-سلطة وظيفية-سلطة استشارية
#المستويات الإدارية في التنظيم الرسمي
إدارة عليا-إدارة وسطى-إدارة دنيا
#وظائف إدارة الموارد البشرية
الحصول على الموارد البشرية-تنمية الموارد البشرية-حسن استخدام الموارد البشرية
#المبادئ الأساسية للأستقطاب
مبدأ حتمية المركزية في الأستقطاب-حتمية معرفة طبيعة سوق العمل-حتمية التحليل المدروس لتقويم مصادر
الأستقطاب
#أنواع الأختبارات
اختبارات عملية-شفوية-كتابية
#أنواع الرقابة
حسب المعايير-حسب موقعها من الآداء-حسب المصادر
#أهداف الرقابة
حماية المصالح العامة-توجيه القيادة الإدارية لحماية الصالح العام-تشجيع الأفراد على اكتشاف الخطأ
#نظريات القيادة الإدارية
نظرية السمات-نظرية الموقف-النظرية التفاعلية

الأربع خطوات كالتالي
#أنواع السياسات
أساسية-عامة-وظيفية-ضمنية
#أنواع التخطيط
وفقاً لدرجة الشمول-وفقاً للزمن-وفقاً لمجال الخطة-وفقاً للمستوى التنظيمي
#مراحل إعداد الخطة
الإعداد-الإقرار والموافقة-التنفيذ-المتابعة
#تقسيمات النفقات العامة
على أساس الخدمات والوظائف-على أساس نوع الأنتفاع-على أساس عادية وغير عادية-على أساس الآثار الأقتصادية
#مرحلة الإعداد في إعداد الموازنة
دراسة الوضع الأقتصادي وتقدير الإيرادات العامة-إصدار المنشور الدوري-دور الوزارات والمصالح الحكومية-دور وزارة
المالية في دراسة الموازنات
#عناصر الرقابة الإدارية
تحديد الهدف-مقارنة النتائج بالمعايير-قياس الفروقات-تصحيح الإنحرافات
#أنواع الموازنات
موازنة البنود-البرامج والآداء-التخطيط والبرمجة-الأساس الصفري

الخمس خطوات كالتالي
#وظائف الإدارة لهنري فايول
تخطيط-تنظيم-توجيه-تنسيق-رقابة
#خطوات بناء الهيكل التنظيمي
تحديد الأهداف-تحديد أوجه النشاط-تجميع النشاطات والوظائف-تجميع النشاطات والوظائف في تقسيمات
إدارية-تحديد العلاقة بين الأقسام داخل كل إدارة
#مراحل إعداد الموازنة
مرحلة الإعداد-الإقرار والمصادقة-التنفيذ-الرقابة- الحساب الختامي
#وسائل الرقابة
الموازنة التقديرية-البيانات والرسوم الإحصائية-السجلات-الملاحظات الشخصية-التقارير الدورية
#مراحل اتخاذ القرارات
تشخيص المشكلة-جمع البيانات والمعلومات-تحديد البدائل-اختيار البديل المناسب-متابعة تنفيذ القرار
#خطوات التخطيط
تحديد الأهداف-وضع السياسات والقواعد-تحديد البدائل واختيار البديل الأفضل-تحديد الإمكانات المتاحة-وضع
البرامج الزمنية للتنفيذ
#مقومات التخطيط
الأهداف-التنبؤ-السياسات-الإجراءات-الوسائل والإمكانات

الست خطوات كالتالي
#صفات الأهداف
الوضوح- القناعة بالهدف-الواقعية-التناسق والأنسجام-مشروعية الهدف-قابلية الهدف للقياس
#مراحل الإعداد في مراحل إعداد الخطة
تحديد الأهداف-جمع وتحليل البيانات-وضع الأفتراضات-وضع البدائل-اختيار البديل الأنسب-تحديد الوسائل
والإمكانات اللازمة
#الإيرادات العامة
أملاك الدولة العامة-الرسوم- الضرائب-الإصدار النقدي-القروض العامة عبر السندات-القروض الخارجية

السبع خطوات كالتالي

#مبادئ التنظيم
وحدة الهدف-التخصص وتقسيم العمل-وحدة القيادة)الأمر(-نطاق الأشراف-تكافؤ السلطة والمسؤولية-تفويص
السلطة-المركزية واللامركزية

الثمان خطوات كالتالي
#معوقات التخطيط
عدم الدقة في البيانات والمعلومات-اتجاهات العاملين-عدم صحة التنبؤات والأفتراضات-اغفال العامل الأنساني-
الأعتماد على الجهات الخارجية في وضع الخطة-القيود الحكومية-التغيرات المستمرة في المجال التكنولوجي-عدم
مراعاة اتباع خطوات التخطيط





يعطيك الف عافية اخوي
تشرين
2014- 5- 10, 12:20 PM
نذكركم بالواجبات

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=195793&stc=1&d=1399713468

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=195794&stc=1&d=1399713471

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=195795&stc=1&d=1399713471
yousefhero
2014- 5- 10, 12:25 PM
-41 عندما تتجه الدولة إلى مقارنة التكلفة والعائد لكل البرامج القائمة والجديدة
أ الدولة تتبع موازنة البنود -
ب الدولة تتبع موازنة البرامج والأداء -
ج الدولة تتبع موازنة التخطيط والبرمجة -
د الدولة تتبع موازنة الأساس الصفري
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 12:26 PM
اللحين سؤال الواجب الثاني
السؤال الثاني

الى اللحين تقولون الاجابة الاخيرة غلط

الاجابة الصحيحة الثالثة


والا انا غلطانه يالربع
نسيم ابو نايف والباقي
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 12:27 PM
-41 عندما تتجه الدولة إلى مقارنة التكلفة والعائد لكل البرامج القائمة والجديدة
أ الدولة تتبع موازنة البنود -
ب الدولة تتبع موازنة البرامج والأداء -
ج الدولة تتبع موازنة التخطيط والبرمجة -
د الدولة تتبع موازنة الأساس الصفري


:mh12:
ميرامار
2014- 5- 10, 12:31 PM
وين باقي اسئله ابو نايف ابغى التكملتهم المحاضره الاولى من 9 - 14
اذا فيه :icon9:
suleman11
2014- 5- 10, 12:32 PM
نذكركم بالواجبات

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=195793&stc=1&d=1399713468

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=195794&stc=1&d=1399713471

http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=195795&stc=1&d=1399713471



يعطيك الف عافية
أختي الغاليةة:oao:
Dramatic
2014- 5- 10, 12:32 PM
سوال ولا عليكم امر
8) س/ دور الرقابه هو التأكد من أن التنفيذ وفق الخطط المعدة بشكل مسبق و التي تمت الموافقة س/ :
من قبل الرئيس
من قبل القائد
من قبل السلطات المختصه
السلطه التشريعيه

الجواب/ من قبل السلطات المختصة .
ليه مو السلطة التشريعية .
أبو نايـف 55
2014- 5- 10, 12:32 PM
المحاضرة الثامنة


عدد مراحل إعداد الموازنه

1- 4
2- 5
3- 6
4- 7
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 12:33 PM
يصلي التراويح ابو نايف

هههههههههه قصدي يصلي الظهر
قاعدين نحتريه

وصلنا الثاامنه:$

تاخرنا يا ابو نايف وووووووووينك
suleman11
2014- 5- 10, 12:34 PM
صورة من الكتاب لللتوضيح والتشكيك

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1399712023051.png

ثاااااااااااااااانكس :d5:
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 12:34 PM
المحاضرة الثامنة


عدد مراحل إعداد الموازنه

1- 4
2- 5
3- 6
4- 7


اررررررررحب ابو نايف
حلم الطفولهـ
2014- 5- 10, 12:34 PM
٥��
suleman11
2014- 5- 10, 12:36 PM
المحاضرة الثامنة


عدد مراحل إعداد الموازنه

1- 4
2- 5
3- 6
4- 7

5
دلوعتي الاموره
2014- 5- 10, 12:36 PM
5
أبو نايـف 55
2014- 5- 10, 12:37 PM
المرحلة الثانية من مرحلة اعداد الموازنة والتي تتضمن طرق تقدير النفقات والإيرادات تسمى :

1- إصدار المنشور الدوري
2- دارسة الوضع الإقتصادي وتقدير الإيرادات العامه للدولة .
3- دور الوزارات والمصالح الحكومية .
4- دور وزارة المالية في دراسة الموازنات .
الزعيم الملكي
2014- 5- 10, 12:38 PM
اختي تشرين الواجب الثاني السؤال الثاني جوابه

د فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤس
Dramatic
2014- 5- 10, 12:38 PM
سوال ولا عليكم امر
8) س/ دور الرقابه هو التأكد من أن التنفيذ وفق الخطط المعدة بشكل مسبق و التي تمت الموافقة س/ :
من قبل الرئيس
من قبل القائد
من قبل السلطات المختصه
السلطه التشريعيه

الجواب/ من قبل السلطات المختصة .
ليه مو السلطة التشريعية .
تكفون ردو علي
suleman11
2014- 5- 10, 12:39 PM
س / كلما زادت الإتصالات .... عن ....... كلما أثر ذلك فيكفاية المنظمة وزيادة انتاجيتها:
أ-الهابطة- النازلة.
ب-الصاعدة-النازلة.
ج-الهابطة-الأفقية.
د-الصاعدة-الأفقية.
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 12:39 PM
المرحلة الثانية من مرحلة اعداد الموازنة والتي تتضمن طرق تقدير النفقات والإيرادات تسمى :

1- إصدار المنشور الدوري
2- دارسة الوضع الإقتصادي وتقدير الإيرادات العامه للدولة .
3- دور الوزارات والمصالح الحكومية .
4- دور وزارة المالية في دراسة الموازنات .


:mh12:
أبو نايـف 55
2014- 5- 10, 12:39 PM
تحصيل الايرادات يكون في اي مرحلة من مراحل إعداد الموازنه :

1- مرحلة الإقرار والموافقة .
2- مرحلة الرقابة .
3- مرحلة الإعداد .
4- مرحلة التنفيذ .
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 12:40 PM
س / كلما زادت الإتصالات .... عن ....... كلما أثر ذلك فيكفاية المنظمة وزيادة انتاجيتها:
أ-الهابطة- النازلة.
ب-الصاعدة-النازلة.
ج-الهابطة-الأفقية.
د-الصاعدة-الأفقية.

:mh12:
الزعيم الملكي
2014- 5- 10, 12:40 PM
المرحلة الثانية من مرحلة اعداد الموازنة والتي تتضمن طرق تقدير النفقات والإيرادات تسمى :

1- إصدار المنشور الدوري
2- دارسة الوضع الإقتصادي وتقدير الإيرادات العامه للدولة .
3- دور الوزارات والمصالح الحكومية .
4- دور وزارة المالية في دراسة الموازنات .


إصدار المنشور الدوري:mh12:
suleman11
2014- 5- 10, 12:40 PM
المرحلة الثانية من مرحلة اعداد الموازنة والتي تتضمن طرق تقدير النفقات والإيرادات تسمى :

1- إصدار المنشور الدوري
2- دارسة الوضع الإقتصادي وتقدير الإيرادات العامه للدولة .
3- دور الوزارات والمصالح الحكومية .
4- دور وزارة المالية في دراسة الموازنات .

2- دارسة الوضع الإقتصادي وتقدير الإيرادات العامه للدولة
نسيم الصبا
2014- 5- 10, 12:41 PM
صباايا
سؤال عالسريع
جربتوا تدخلو الاختبار وانتو مصورين شهادة الحضور عالجوال فقط بدون طباعة ورق؟؟
الزعيم الملكي
2014- 5- 10, 12:41 PM
بو نايف من وين تجيب اسئلتك ذي كنه اول مره تمر علي
تلاوين الروح
2014- 5- 10, 12:42 PM
تحصيل الايرادات يكون في اي مرحلة من مراحل إعداد الموازنه :

1- مرحلة الإقرار والموافقة .
2- مرحلة الرقابة .
3- مرحلة الإعداد .
4- مرحلة التنفيذ .


مش متاكدة:Cry111:
أبو نايـف 55
2014- 5- 10, 12:42 PM
عدد انواع الموازنات هو :
1- 2
2- 3
3- 4
4- 5
suleman11
2014- 5- 10, 12:42 PM
:mh12:

أحسنتي :d5:
دلوعتي الاموره
2014- 5- 10, 12:43 PM
صباايا
سؤال عالسريع
جربتوا تدخلو الاختبار وانتو مصورين شهادة الحضور عالجوال فقط بدون طباعة ورق؟؟



لا ما جربت بس افتكر في وحده جربتها وقالووه لها ما نعترف بهذي الشهاده ع جوال