كل ما يخص مقرر القيادة و تنمية المجتمعات المحلية [ لما قبل التخرج].ツ★

[RoOo Zan]

السمات والمهارات القيادية في مجال تنمية المجتمع المحلي 5




1-السمات والمهارات الاتصالية 3:

مهارة الاستماع
مهارة الاتصال الشفاهي
الاتصال الشخصي بالاخرين

2 - السمات والمهارات والخبرات الفنية في الزراعة والحياة الريفية << مافيها تقسيم


3. السمات والمهارات الخاصة بادارة انشطة وبرامج التنمية الريفية : 3
مهارة اتخاذ القرار
مهارات التنسيق
مهارات ادارة الصراع

4. مهارات إدارة الذات : 4
مهارات ادارة الوقت
مهارات تنمية القوة الشخصية
مهارات تحليل المشكلات وحلها
مهارات التعليم

5. مهارات اداره التحديث والابتكار : 4
مهارة الابتكار
مهارة قبول المخاطره المحسوبة
مهارة بناء المفاهيم
مهارة استشراف المستقبل

[ثابت]

شكرااااااا اخوي ثابت انت من الذين استفدنا منهم ودائما سباق لكل عمل فيه نفع للجميع فشكرا لكل حرف تكتبه في النافع العام ولا هومستغرب الطيب من منبعه ومن اهله لك تحيه شكر وعرفان

يا ابو عوض هذا كلام كبير ما استحقه ، مشكور وهذا من طيب اصلك

والله انا نجد سعادة في كل شي نقدمه ولا نرجو الا الدعاء والذكر الطيب

اشكرك مرة اخرى ، وان شاء الله نكون عند حسن الظن دائما

[ثابت]

الله يحرم يدينكم عن النار ثابت + RoOo Zan

الله يجزاك خير

[ثابت]

رعد نجد

موجود بالمرفقات سو تحديث انا عدلت المشاركة



ارفع لك طاقيتي احتراما :53:
تشكرات لك يا ثابت وهذا الملف مرفق بصيغة bdf

العفو وانا اخوك ،، وشكرا على تحويل الملف :rose:

[RoOo Zan]

السمات والمهارات الاتصالية :

1- مهارة الاستماع
وتتضمن القدرة على تركيز الاهتمام والانتباه بما يتضمنه حديث الآخرين والاستجابة الإيجابية والفعالة للاستفسارات والتعليقات من الآخرين خلال الحوار والمناقشة.

2 - مهارة الاتصال الشفاهي : وتتضمن القدرة على عرض وتقديم الأفكار والمعلومات بطريقة لفظية واضحة وسليمة

3- الاتصال الشخصي بالآخرين
وتتضمن القدرة على التفاعل الجيد مع الأفراد من الفئات المختلفة، كما تتضمن القدرة على فهم احتياجات ودوافع الأشخاص الآخرين والتعاطف مع هذه الاحتياجات والدوافع
والاستجابة الإيجابية لها. والمعلومات والأحداث باستخدام الرموز المكتوبة عن طريق صياغة بسيطة وواضحة للجمل والعبارات والفقرات التي تعبر بطريقة سليمة عن فكرة، أو معلومة، أو حدث.


ثانيا: السمات والمهارات والخبرات الفنية في الزراعة والحياة الريفية:

وتتضمن القدرات والمهارات والخبرات الفنية في المجالات الزراعية الأساسية والحديثة والتي تمكن القائد من مساعدة المزارعين على اتخاذ قرارات إنتاجية وتسويقية سليمة وفي الوقت المناسب.

كما تتضمن أيضا مهارات تغطي جوانب أخرى من الأنشطة والممارسات في الحياة أو الثقافة الريفية

[رعد نجد]

ثابت

اصدق اصدقاي


الله يوفقك يا شيخنا ويطول بعمرك يعلم الله انني من الاشخاص الذين استفادوا من علمك

بارك الله لك في عمرك ومالك وماعز على قلبك

:004:

[RoOo Zan]

محاضره 9

ثالثا: السمات والمهارات الخاصة بإدارة أنشطة وبرامج التنمية الريفية

1. - مهارة اتخاذ القرار
تشمل القدرة على تحليل واختيار البديل الأنسب والأفضل من بين البدائل العديدة المتاحة
وذلك في ضوء الظروف والموارد والإمكانيات والمحددات الحالية والمتوقعة مستقبلا

. وهي تشمل كذلك القدرة على الإدراك الواعي للعواقب والآثار المترتبة على اختيار بديل معين وتحديد الأفراد أو الجماعات والجهات التي يمكن أن تتأثر بالقرارات أو البدائل التي يتم اختيارها وطبيعة هذا التأثير وكيفية تدعيمه إذا كان إيجابيا، وكذلك كيفية الحد من آثاره إذا كان سلبيا


2- مهارات التنسيق
تشمل القدرة على منع الازدواج أو التضارب في التفاصيل والإجراءات الخاصة بالبرامج والأنشطة التنموية
الريفية المتعددة والمختلفة التي تنفذها المؤسسات المختلفة بالمجتمع المحلي.
كما تتضمن أيضاً القدرة على تنمية وتشجيع علاقات العمل التعاوني بين الجهات والمؤسسات المختلفة المشاركة
في برامج وأنشطة التنمية الريفية،
وكذلك القدرة على تنمية إسهام كافة الأطراف والجهات المعنية بالتنمية الريفية



3. مهارات إدارة الصراع

وتتضمن الإدراك الواعي لمصادر التضارب والصراعات التي يمكن أن تنشأ بين الأفراد والجماعات الريفية
بسبب تعارض المصالح والاهتمامات الخاصة باستغلال الموارد الطبيعية المشتركة كالمياه أو الخاصة كالأراضي الزراعية.
كما تتضمن القدرة على اتخاذ الإجراءات والخطوات الضرورية الوقائية التي تؤدي إلى منع التضارب والصراع قبل
حدوثه و الحد من آثاره وإزالته في حالة حدوثه.

[RoOo Zan]

رابعا: مهارات إدارة الذات

وتشمل قدرة القائد الريفي على السيطرة والتحكم في شؤون حياته والأنشطة التي يقوم بها للمساهمة في برامج وأنشطة التنمية الريفية، كما تتضمن القدرة على التقليل ما أمكن من مشاعر وممارسات القدرية والاتكالية بين الأفراد. وتستند القدرة على إدارة الذات إلى المهارات التالية:

*1- مهارات إدارة الوقت :
وتشمل القدرة على توزيع الوقت على الأنشطة والمهام المطلوبة بأعلى كفاءة ممكنة
بما يحقق أفضل إنجاز الأهداف وكذلك القدرة على وضع وتحديد الأولويات في المهام والأنشطة التي يقوم بها القائد

ومهارته في التوفيق وتحقيق التناغم والانسجام بين المهام والأنشطة الدورية والطارئة في العمل التنموي الريفي.


3. مهارات تنمية القوة الشخصية :
وتشمل القدرة على تنمية مستوى عال من الطاقة والنشاط والاحتفاظ بهذا المستوى
وكذلك القدرة على توفير مستوى عالٍ من الدافع للإنجاز.

3- مهارات تحليل المشكلات وحلّها :
* وتتضمن القدرة على طرح الأسئلة الصحيحة للتعرف على الجوانب المختلفة للمشكلة وتشخيصها بدقة،
*والقدرة على التمييز بين أعراض المشكلة والمشكلة ذاتها ثم ترتيب المشكلات وفقا لأولوياتها.
* القدرة على المساهمة بالرأي والمعلومات والأفكار التي تكفل حلّ المشكلة أو القدرة على توفير هذه الآراء
والمعلومات والأفكار من المصادر المختلفة.


4. مهارات التعلم :
تشمل القدرة على اكتساب المعرفة من خلال الخبرات اليومية في التعامل مع الآخرين وفي معاجلة المشكلات المختلفة
القدرة على تحديث المعلومات والخبرات من خلال التعرف على أحدث المستجدات والتقنيات التي تساعد في النهوض بالإنتاج والتسويق وفي تحسين الحياة الريفية.

[ناطرك سهران]

وظائف القائد :
-الوظائف التي تتصل بالجوانب الإنسانية

-التنسيق بين الأفراد وتوجيههم

-الحث على بذل الجهد وتنشيط دافعتيهم لإنجاز المهام.

-جميع ما سبق




يلا يا شطورين جاوبوا هذا السؤال مليون بالمية بيجي

[سكر الاجتماع]

تهقون الكويزات تكفي اذاكرها ولا لاني تعبت وتوني بالمحاظره الرابعه فاقلت انقز للكوزات و حل الواجبات و اسئله الاختبارات وبس

وش رايكم زين ولا مايكفي

[RoOo Zan]

خامسا: مهارات إدارة التحديث والابتكار

1.مهارة الابتكار :
وتعني القدرة على ابتكار أو تقديم حلول جديدة للمشاكل المزمنة أو المشاكل الطارئة التي يعاني
منها الأفراد والجماعات في المجتمع الريفي،
القدرة على التوافق مع المواقف والأوضاع الجديدة المرتبطة بالتغيير.

القدرة على التحليل وإعادة النظر والمراجعة للأدوار والمهام الحالية استجابة للظروف والمواقف
التي تتغير باستمرار

2- مهارة قبول المخاطرة المحسوبة :
وتشمل مهارة التقييم المنطقي والعقلاني للبدائل المختلفة المتاحة لحل المشاكل وتحقيق الأهداف،
والإقدام على تنفيذ البديل الأفضل مع توقع الآثار السلبية المحتملة، بالإضافة إلى القدرة على التحكم في هذه الآثار السلبية.

3- مهارة بناء المفاهيم :
وتتضمن تجميع المعلومات المرتبطة ببعضها من المصادر المختلفة والتأكد من مصداقية هذه المعلومات ثمّ وضعها
في إطار عام من خلال فهم العلاقات والتكامل بينها. وتتضمن كذلك تطبيق هذه المعلومات على المواقف الحالية أو المتوقعة
بهدف حل المشاكل وتحقيق الأهداف

4- مهارة استشراف المستقبل:
وتتضمن القدرة على تطوير رؤى مستقبلية وتوقع الأوضاع والمشاكل المحتملة وتطوير وجهات النظر المقترحة
لمواجهة هذه المشاكل بالإضافة إلى المساعدة في توفير المصادر وتسهيل إجراءات حل المشاكل وتحقيق الأهداف في المستقبل.


عن اذنكم شويه اجي :rose:

[ناطرك سهران]

تهقون الكويزات تكفي اذاكرها ولا لاني تعبت وتوني بالمحاظره الرابعه فاقلت انقز للكوزات و حل الواجبات و اسئله الاختبارات وبس

وش رايكم زين ولا مايكفي

الكوزات صحيح ترسخ المعلومة ولكن

نصيحتي ذاكري من ملخص ثابت كلها 11 صفحة لسبع محاظرات الاولى

والسبع الاخيرة من شرح روز او من الكوزات اذا ما امداك

[رعد نجد]

وظائف القائد :
-الوظائف التي تتصل بالجوانب الإنسانية

-التنسيق بين الأفراد وتوجيههم

-الحث على بذل الجهد وتنشيط دافعتيهم لإنجاز المهام.

-جميع ما سبق




يلا يا شطورين جاوبوا هذا السؤال مليون بالمية بيجي



:064:

جميع ماسبق

[الكويتي 1]

اللي يبي الكويزات موجودة بأول الموضوع 100%

الله يعطيكم العافيه ثابت + روز

بموازين حسناتكم يارب

[ثابت]

ثابت

اصدق اصدقاي


الله يوفقك يا شيخنا ويطول بعمرك يعلم الله انني من الاشخاص الذين استفادوا من علمك

بارك الله لك في عمرك ومالك وماعز على قلبك

:004:

الله يجزاك خير يا رعد

جينا للجامعة يا رعد عشان شهادة ، وكلها اربع سنوات وتعدي وننسى كل ما مر بنا خلالها
وسجلنا بالمنتدى ونعلم يقينا انها ايام وتمضي وكل واحد يروح لحال سبيله وبرضه ننسى كل ما مر بنا

لكن ويعلم الله ان معرفتكم توازي الشهادة ويمكن تفوقها ، والايام اللي قضيناها بالمنتدى جزء غالي من اعمارنا لا يمكن ننساه

وكل هذا تكلل بالنهاية بالمعرفة الشخصية بأخوة أعزاء ما كان بالحسبان ولا في البال انا نلتقي بهم ، كنا نتعامل معهم خلف الشاشه وعبر الرموز وما وجدنا منهم الا كل احترام وتقدير ونبادلهم ذات الشعور ويوم قابلناهم شخصيا زاد احترامنا وتقديرنا لهم


شكرا يارعد
وأسال الله الكريم كما جمعنا بالدنيا على خير أن يجمعنا بالجنة على سرر متقابلين

[ناطرك سهران]

:064:

جميع ماسبق



صح :d5:

[ناطرك سهران]

العناصر (المكونات) الاساسية لظاهرة القياده :
- اربعه
- ثلاثه
- خمسه
- ماسبق لاينطبق

وين التفاعل ؟؟ يلا جاوبوا

[ثابت]

العناصر (المكونات) الاساسية لظاهرة القياده :
- اربعه
- ثلاثه
- خمسه
- ماسبق لاينطبق

وين التفاعل ؟؟ يلا جاوبوا


اربعه

[سكر الاجتماع]

الكوزات صحيح ترسخ المعلومة ولكن

نصيحتي ذاكري من ملخص ثابت كلها 11 صفحة لسبع محاظرات الاولى

والسبع الاخيرة من شرح روز او من الكوزات اذا ما امداك


الله يسعدك شكلي هذا الي سويه وان عيا مخي يدخل أي معلومه رجعت للفاروق والله يوفقنا جميعا

جاري البحث عن الملخصات

[ناطرك سهران]

اربعه


برافووو :d5:

[ناطرك سهران]

الله يسعدك شكلي هذا الي سويه وان عيا مخي يدخل أي معلومه رجعت للفاروق والله يوفقنا جميعا

جاري البحث عن الملخصات

الله يفتح عليك ويوفقك :106:

[ناطرك سهران]

تتأسّس هذه النظرية على الاعتقاد بأن القادة هم أشخاص استثنائيون :
- نظرية الرجل العظيم
- النظريات السلوكية
- النظرية الموقفيه
- ماسبق لاينطبق

[الكويتي 1]

- نظرية الرجل العظيم

[ناطرك سهران]

- نظرية الرجل العظيم

عليك نور :d5:

الكويتي
رعد نحد
ثابت

متفاعلين :(204):
وين البقية ؟؟

[فرااااس]

ياليت الاسئلة تحل وتحمل بملف ..
RoOo Zan
اذا تكرمتي كل المحاضرات حطيها الي شرحتي حطيها بملف ورد

[ناطرك سهران]

تركز هذه النظريات على ما يقوم به القادة فعلا، وليس على الخصائص التي يتّصفون بها:


النظريات السلوكية
النظرية الموقفية
النظرية التحولية او الانتقالية
- نظرية الرجل العظيم

[الكويتي 1]

النظريات السلوكية

[فهد9990]

تركز هذه النظريات على ما يقوم به القادة فعلا، وليس على الخصائص التي يتّصفون بها:


النظريات السلوكية
النظرية الموقفية
النظرية التحولية او الانتقالية
- نظرية الرجل العظيم


:(107):

[ناطرك سهران]

النظريات السلوكية

ماشاء الله عليك :(304):

[ناطرك سهران]

جاءت نظرية القياده المشروطة او المحتمله لتعديل :

النظريات السلوكية
النظرية الموقفية
النظرية التبادلية
نظريات الرجل العظيم

[الكويتي 1]

النظرية الموقفية

[ناطرك سهران]

النظرية الموقفية


برافوو :biggrin:
الكويتي متصدر الاجابات :agolakser:




منشأ المدرسة الفكرية للقيادة الموزعة هو :
علوم الاجتماع
وعلم النفس
السياسة
جميع ماسبق

[ثابت]

• السمات والمهارات الاتصالية (3)
• السمات والمهارات الخاصة بإدارة أنشطة وبرامج التنمية المحلية (3)
• السمات والمهارات الخاصة بإدارة أنشطة وبرامج التنمية الريفية (3)
• مكونات بناء السلطة (4)
• المكونات الأساسية لظاهرة القيادة (4)
• مهارات إدارة الذات (4)
• مهارات إدارة التحديث والابتكار (4)
• مراحل عملية اتخاذ القرار (5)
• تستند القيادة بالمشاركة على (5) افتراضات
• التوليفات التي تركز عليها نظرية الشبكة الإدارية (5) أساليب
• أسس بناء السلطة الفردية (6)
• المتغيرات التي تؤثر في القيادة الموقفية (6)
• تستند الفلسفة الجديدة للقيادة إلى (7) قيم أساسية

[ناطرك سهران]

تركز هذه النظرية على السؤال: كيف يتمكن القادة من جعل الناس يفعلون ما يرغبونه (ما يرغبه القادة؟).



نظريات العلاقة
نظريات القيادة كعملية
نظريات الإدارة ( الإشراف)
النظريات السلوكية

[ثابت]

تركز هذه النظرية على السؤال: كيف يتمكن القادة من جعل الناس يفعلون ما يرغبونه (ما يرغبه القادة؟).



نظريات العلاقة
نظريات القيادة كعملية
نظريات الإدارة ( الإشراف)
النظريات السلوكية





نظريات الإدارة ( الإشراف)

[الكويتي 1]

جميع ماسبق

[الكويتي 1]

نظريات القيادة كعملية

[ناطرك سهران]

• السمات والمهارات الاتصالية (3)
• السمات والمهارات الخاصة بإدارة أنشطة وبرامج التنمية المحلية (3)
• السمات والمهارات الخاصة بإدارة أنشطة وبرامج التنمية الريفية (3)
• مكونات بناء السلطة (4)
• المكونات الأساسية لظاهرة القيادة (4)
• مهارات إدارة الذات (4)
• مهارات إدارة التحديث والابتكار (4)
• مراحل عملية اتخاذ القرار (5)
• تستند القيادة بالمشاركة على (5) افتراضات
• التوليفات التي تركز عليها نظرية الشبكة الإدارية (5) أساليب
• أسس بناء السلطة الفردية (6)
• المتغيرات التي تؤثر في القيادة الموقفية (6)
• تستند الفلسفة الجديدة للقيادة إلى (7) قيم أساسية




يا سلام عليك يا مبدع :d5:

وللتسهيل اكثر اي سؤال يجي فيه طاري
السمات (3) المكونات (4) المهارات (4)

[ابوفـهد]

معكم معكم

والله يكتب لنا ولكم التوفيق

[ناطرك سهران]

جميع ماسبق

:d5:

[الكويتي 1]

حياك الله ياخوي ابو فهـــــــد

[ناطرك سهران]

نظريات القيادة كعملية

غلط

:41jg:

نظريات الإدارة ( الإشراف)

[الكويتي 1]

عادي كنت امزح بشوف انت تعرفها ولا تلعب علينا

هههه

[ثابت]

يا سلام عليك يا مبدع :d5:

وللتسهيل اكثر اي سؤال يجي فيه طاري
السمات (3) المكونات (4) المهارات (4)

ممتاز ،، ملاحظة رائعة :d5:

السمات (3)
المكونات والمهارات (4)
أسس ومتغيرات (6)
الفلسفة الجديدة (7)
عدا هذي (5)

[ناطرك سهران]

ههههههههه حبيب البي انتا

الاخوة المشاركين ياليت في نحط السوال مع الاقتباس في الاجابة علشان لا نحوس الاعضاء

[Dalal ..*]

اللي معور قلبي ان الماده سهله ،
بس اخاف بكره ننصدم بأسئلته:verycute:
يعطيك العافيه ثابت - روزا حبيبة قلبي :106:
ناطرك اسئلتك كلها عرفت اجاوب عليها بس اجاوب ب قلبي - العرق السوداني طق وانا اختك -:verycute:

[ناطرك سهران]

ترى هذه النظرية أنّ القيادة تتحدّد بالموقف الذي تُمارس من خلاله :


نظريات القيادة المشروطة
نظريات القيادة بالمشاركة
نظريات القيادة الموقفية
نظريات القيادة كعملية

[ناطرك سهران]

ممتاز ،، ملاحظة رائعة :d5:

السمات (3)
المكونات والمهارات (4)
أسس ومتغيرات (6)
الفلسفة الجديدة (7)
عدا هذي (5)

يسلملي هالانآمل :004:

[فهد9990]

ترى هذه النظرية أنّ القيادة تتحدّد بالموقف الذي تُمارس من خلاله :


نظريات القيادة المشروطة
نظريات القيادة بالمشاركة
]نظريات القيادة الموقفية[/color]
نظريات القيادة كعملية


:24_asmilies-com:

[ناطرك سهران]

:24_asmilies-com:

بطل يا فهود :53:



تنتمي نظرية المديرين x والمدربين y
نظرية الرجل العظيم
النظريات السلوكية
النظرية الموقفيه
ماسبق لاينطبق

[الكويتي 1]

النظريات السلوكية

[عطر الزهر]

تنتمي نظرية المديرين x والمدربين y
نظرية الرجل العظيم
النظريات السلوكية
النظرية الموقفيه
ماسبق لاينطبق

[ناطرك سهران]

تنتمي نظرية المديرين x والمدربين y
نظرية الرجل العظيم
النظريات السلوكية
النظرية الموقفيه
ماسبق لاينطبق


النظريات السلوكية

صح عليك :d5:

[فهد9990]

بطل يا فهود :53:



تنتمي نظرية المديرين x والمدربين y
نظرية الرجل العظيم
النظريات السلوكية
النظرية الموقفيه
ماسبق لاينطبق

:mh12:

[طموحه@]

ترى هذه النظرية أنّ القيادة تتحدّد بالموقف الذي تُمارس من خلاله :


نظريات القيادة المشروطة
نظريات القيادة بالمشاركة
نظريات القيادة الموقفية
نظريات القيادة كعملية



نظريات القيادة الموقفية:d5:

[الكويتي 1]

علم یھتم بظاھرة القیادة التي تتعلق بسلوك الفرد داخل الجماعة :
- علم النفس
- علم النفس الاجتماعي
- علم الاجتماع
- البیولوجیا

[فهد9990]

من انواع الجماعات
الجماعات الاوليه تنقسم الي 9 صفات

[عطر الزهر]

نواة التنظیم الرئیسي لتنمیة المجتمع تكون موجودة فعلا ومتمثلة ب :
- مجلس إدارة التعاونیة
- مجلس البلدیة
- مجلس إدارة جمعیة تنمیة المجتمع
- كل ما سبق

[عطر الزهر]

علم یھتم بظاھرة القیادة التي تتعلق بسلوك الفرد داخل الجماعة :
- علم النفس
- علم النفس الاجتماعي
- علم الاجتماع
- البیولوجیا

[الكويتي 1]

علم یھتم بظاھرة القیادة التي تتعلق بسلوك الفرد داخل الجماعة :
- علم النفس
- علم النفس الاجتماعي
- علم الاجتماع
- البیولوجیا



صح برافوووووو

[ناطرك سهران]

من سمات القيادي الناجح هو الثبات الانفعالي هو؟

الإقرار بالأخطاء أكثر من بذل الجهد لتغطية هذه الأخطاء
القدرة على الاتصال بالآخرين
القدرة على فهم مجالات كثيرة ومتعددة، أكثر من التخصص أو ضيق مجال الخبرة أو ضيق الأفق.
الهدوء، والثقة بالنفس، وإمكانية التنبؤ أو توقع سلوكه خاصة عندما يكون تحت ضغط.

[ناطرك سهران]

علم یھتم بظاھرة القیادة التي تتعلق بسلوك الفرد داخل الجماعة :
- علم النفس
- علم النفس الاجتماعي
- علم الاجتماع
- البیولوجیا

- علم النفس الاجتماعي

[Dalal ..*]

من سمات القيادي الناجح هو الثبات الانفعالي هو؟

الإقرار بالأخطاء أكثر من بذل الجهد لتغطية هذه الأخطاء
القدرة على الاتصال بالآخرين
القدرة على فهم مجالات كثيرة ومتعددة، أكثر من التخصص أو ضيق مجال الخبرة أو ضيق الأفق.
الهدوء، والثقة بالنفس، وإمكانية التنبؤ أو توقع سلوكه خاصة عندما يكون تحت ضغط.


الهدوء، والثقة بالنفس، وإمكانية التنبؤ أو توقع سلوكه خاصة عندما يكون تحت ضغط

[ناطرك سهران]

الهدوء، والثقة بالنفس، وإمكانية التنبؤ أو توقع سلوكه خاصة عندما يكون تحت ضغط


برافوو دلال :d5:
اشتغلت المصرية اللي بداخلك اجل :biggrin:

[دحوم حكمي]

الله يوفقك يارب ويسهل امرك

[Dalal ..*]

برافوو دلال :d5:
اشتغلت المصرية اللي بداخلك اجل :biggrin:

ايه والله :064::106:

[فهد9990]

:019:

[ناطرك سهران]

يكتسبون السلطة عند عدم توافر القيادة الرسمية ويظهر ما يسمّى بفراغ السلطة :


القادة الرسميون
القادة غير الرسميون
1 و 2
لاشي مما سبق

[ناطرك سهران]

:*****_rir:

بدينا طلاسم :lllolll:

[Dalal ..*]

يكتسبون السلطة عند عدم توافر القيادة الرسمية ويظهر ما يسمّى بفراغ السلطة :


القادة الرسميون
القادة غير الرسميون
1 و 2
لاشي مما سبق



القادة الغير رسميون

[ناطرك سهران]

القادة الغير رسميون


صح عليك :(304):

[ناطرك سهران]

بناء حلقي أو دائري

- يوجد لكلّ نشاط من أنشطة المجتمع بناء سلطة منفصل ومحدّد
- لا يوجد بناء قوة متماسك كما لا يوجد تدرج في السيطرة في القطاعات المختلفة من المجتمع
- تنتهي خطوط السلطة في يد مجموعة كبيرة نسبيا من الأفراد الذين يتخذون القرارات بعد اتفاق آرائهم حولها.
- يتشكّل هذا البناء من فرد واحد أو عدد محدود من الأفراد في القمة، وعدد كبير من الأفراد في قاعدة الهرم

[RoOo Zan]

اللي معور قلبي ان الماده سهله ،
بس اخاف بكره ننصدم بأسئلته:verycute:
يعطيك العافيه ثابت - روزا حبيبة قلبي :106:
ناطرك اسئلتك كلها عرفت اجاوب عليها بس اجاوب ب قلبي - العرق السوداني طق وانا اختك -:verycute:


بآآآك
ربي يعافيكي يارب :004::106:

آآعتذر اني ما كملت باقي محاضرات لي هيا 11 و 12 و13 :verycute::004:

النوم والتناحه اشتغلوا :no::icon120:

[ناطرك سهران]

هذا الشكل من مكونات بناء السلطة يناسب المناطق الحضرية غالبا.



1- البناء الهرمي
2- بناء متعدد الأفراد
3- بناء متعدد الجماعات
4- بناء حلقي أو دائري

[ناطرك سهران]

بآآآك
ربي يعافيكي يارب :004::106:

آآعتذر اني ما كملت باقي محاضرات لي هيا 11 و 12 و13 :verycute::004:

النوم والتناحه اشتغلوا :no::icon120:

هلا فيك روزان
الله يعطيك العافية ماقصرتي :d5:
يلا واصلي بلا كسل :33_asmilies-com:

[ناطرك سهران]

تستند على القدرة الخاصّة أو المهارة الفنية العالية أو المعرفة التي يلمّ بها الفرد :

1- سلطة الإثابة
2- سلطة الإجبار
3- السلطة الشرعية
4- سلطة الخبرة






ليش مافيه تفاعل نايمين ؟

[ماجد32]

تستند على القدرة الخاصّة أو المهارة الفنية العالية أو المعرفة التي يلمّ بها الفرد :

1- سلطة الإثابة
2- سلطة الإجبار
3- السلطة الشرعية
4- سلطة الخبرة






ليش مافيه تفاعل نايمين ؟






الخبره

[ناطرك سهران]

‏ماجد32 (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=68548), ‏أبوالياس (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=52112), ‏ليـن (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=66654), ‏alfiasal (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=65447), ‏منووول الحربي (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=94360), ‏المراكب (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=52382), ‏ابراهيم :) (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=144594), ‏ابو عبدالعزيز 1 (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=77397), ‏ابوغرااام (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=68231), ‏ابوفـهد (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=69456), ‏اجتماعية ~ (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=84334), ‏Dalal ..* (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=60878), ‏دمثا (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=187983), ‏دلع الملحم (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=52384), ‏layyoon (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=63628), ‏miss..sara (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=52296), ‏NONA:) (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=38854), ‏رعد نجد (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=108268), ‏om-faisal (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=175034), ‏شرش الزلوع (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=63932), ‏صوت الربيع (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=93577), ‏reem-saud (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=166948), ‏RoOo Zan (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=57326), ‏علاااااوي (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=144880), ‏عطر الزهر (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=96436), ‏عقد لولو1 (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=191783), ‏فهد9990 (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=54883), ‏هدووء الفجر (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=58010), ‏طموحه@ (http://www.ckfu.org/vb/member.php?u=52102)


:(310):
:(303):

فاصل ازعاجي عشان تصحصحوون
:hahahahahah:

[ناطرك سهران]

الخبره


ممتاز :d5:

[ماجد32]

- لا يوجد بناء قوة متماسك كما لا يوجد تدرج في السيطرة في القطاعات المختلفة من المجتمع

[نظـ كبرياء ـرة]

بناء حلقي أو دائري

- يوجد لكلّ نشاط من أنشطة المجتمع بناء سلطة منفصل ومحدّد
- لا يوجد بناء قوة متماسك كما لا يوجد تدرج في السيطرة في القطاعات المختلفة من المجتمع
- تنتهي خطوط السلطة في يد مجموعة كبيرة نسبيا من الأفراد الذين يتخذون القرارات بعد اتفاق آرائهم حولها.
- يتشكّل هذا البناء من فرد واحد أو عدد محدود من الأفراد في القمة، وعدد كبير من الأفراد في قاعدة الهرم



هذا الشكل من مكونات بناء السلطة يناسب المناطق الحضرية غالبا.



1- البناء الهرمي
2- بناء متعدد الأفراد
3- بناء متعدد الجماعات
4- بناء حلقي أو دائري




تستند على القدرة الخاصّة أو المهارة الفنية العالية أو المعرفة التي يلمّ بها الفرد :

1- سلطة الإثابة
2- سلطة الإجبار
3- السلطة الشرعية
4- سلطة الخبرة






ليش مافيه تفاعل نايمين ؟








:mh12:

[ماجد32]

:d5::d5:

[ناطرك سهران]

- لا يوجد بناء قوة متماسك كما لا يوجد تدرج في السيطرة في القطاعات المختلفة من المجتمع


برافووو :d5:

[ناطرك سهران]

:mh12:


برافووو :d5:

[ناطرك سهران]

تستند نظرية القيادة بالمشاركة إلي افتراضات أساسية وعددها :
خمسة إفتراضات .
سنة إفتراضات .
أربعة افتراضات .
ما سبق لا ينطق .

[RoOo Zan]

اللي يبي الكويزات موجودة بأول الموضوع 100%

الله يعطيكم العافيه ثابت + روز

بموازين حسناتكم يارب

ربي يعافيك :rose:


هلا فيك روزان
الله يعطيك العافية ماقصرتي :d5:
يلا واصلي بلا كسل :33_asmilies-com:

ربي يعافيك :rose:.. والله قفلت ع الاخر :no::verycute:
اشوفكم على خير :rose:

[نظـ كبرياء ـرة]

تستند نظرية القيادة بالمشاركة إلي افتراضات أساسية وعددها :
خمسة إفتراضات .
سنة إفتراضات .
أربعة افتراضات .
ما سبق لا ينطق .




سنه :(284):

[ناطرك سهران]

يٌعرف بأنه الإطار العام الذي يحدّد العلاقات التي تنشأ بين الأفراد الذين يعيشون داخل نطاقه في هيئة وحدات أو جماعات" :

المجتمع المحلي
المجتمع
القرية
جميع ماسبق

[ناطرك سهران]

ربي يعافيك :rose:





ربي يعافيك :rose:.. والله قفلت ع الاخر :no::verycute:
اشوفكم على خير :rose:



تلاقين خير الله معاك :106:

[ناطرك سهران]

سنه :(284):

اسف فيه خطأ مطبعي >>> ستة :cheese:

الجواب غلط :41jg:

الصحيح هو خمسة :5aga:

[عبدالله ع العنزي]

مرحبا

في اسئلة الترم الماضي محلولة صح ؟

[نظـ كبرياء ـرة]

يٌعرف بأنه الإطار العام الذي يحدّد العلاقات التي تنشأ بين الأفراد الذين يعيشون داخل نطاقه في هيئة وحدات أو جماعات" :

المجتمع المحلي
المجتمع
القرية
جميع ماسبق



:5aga:

[ناطرك سهران]

:5aga:


:d5:

[ناطرك سهران]

مرحبا

في اسئلة الترم الماضي محلولة صح ؟

هذي بموضوع حرامي
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=588134

هذي انا مجمعها
http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=10962135&postcount=237

بالتوفيق يا صاحبي

[ناطرك سهران]

تصبحون على خير

نشوفكم بعد الاختبار ان الله عطانا عمر

[عبدالله ع العنزي]

هذي بموضوع حرامي
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=588134

هذي انا مجمعها
http://www.ckfu.org/vb/showpost.php?p=10962135&postcount=237

بالتوفيق يا صاحبي



الله يعطيك العافيه

تسلم يابعدي

[دلع الملحم]

http://www.ckfu.org/vb/t495597.html


كويز للواجبات

[ابوفـهد]

ليت الي عنده اسئلة الترم الماضي 1435 كامله ومحلوله ينزلها هوووون

لان اغلب الي وضعوها الزملاء مهي محلوله وناقصه

[ذكرياتي تحتويني]

سلام
يسعد صباح الوجيه الطيبه
اخباركم وش مسويين
ابو فهد انا عندي بس كيف ارفعه
كل ماجيت ارفع مافي
يجيني صور وفيديو ليش

[ابوفـهد]

يعطيك العافيه

اذ كامله 50 سؤال ومحلوله

حاولي تنزليها بااي طريقه

[ذكرياتي تحتويني]

اي كامله ومحلوله

[سكر الاجتماع]

في حد عنده مودم زين

انا عندي مايشك بالنت ولي عشر دقايق ملطوعه على الخط ومحد يرد حسبي الله عليهم مو وقته

[ذكرياتي تحتويني]

شوفوا هذا الرابط
http://www.ckfu.org/vb/t537161.html

[ذكرياتي تحتويني]

وهذا بعض الاسئله
بعض الاسأله الي جت

1- القياده يهتم بها تطبيقات عمليه عديده مثل
- الديناميات الجماعة
-علم الاجتماع التنظيمي
-السياسه
- كل ماسبق

2-سلطة الاثابيه هي

-التحكم في مكافأه الاخرين

3- السلطة الشرعية

-تستمد من التدرج الهرمي للسلطة المنظمة

4- السلطة المرجعيه
- اجتذاب شخص لشخص اخر
- اعجاب شخص لشخص اخر
-التبعية التنظيمية لشخص اخر قوي
- جميع ماسبق

5-نظرية الرجل العظيم

- هم اشخاص استثنائيون يولدون ولديهم صفآت فطريه

6-النظريات السلوكية

- تركز على مايقوم به القاده فعلا

7-القيادة الموقفيه
- تطلب موقف اتوفراطي
- اشترآكي
- ومدري ايش
- جميع ماسبق


8-نظريه القايدة المشروطة او المحتمله

- تعديل للقيادة الموقفيه

9-نظرية الاداره (الاشراف) تركز على سؤال

- كيف يمكن للقادة من جعل النآس يفعلون مايرغبونه؟

10- الروابط المشتركه تمثل
- العنصر السيكلولوجي

11- الجماعات الخارجية تتصف
- الامبالاه
- التنافس
- التجنب
- كل ماسبق

12-العائله تعتبر جماعة

- دائمة

13- التنمية الفوقيه هي

- من خارج المجتمع المحلي

ركزو ا على المرآحل الاتصال و التخطيط و التنفيذ و التقويميه جاب فيها اسأله معقده ماتذكرتها

14- المجالات الاجتماعية

- تظيم المجتمع المحلي

15-من مهارات ادارة الذات

- إدارة الوقت

16- نظرية مآك جريجور عن المدريين س
- كراهيه العمل تعتبر صفه اصيله
- تهددين العاملين بالعقاب
- الانسان العادي يفضل التوجيه
- كل مآسبق

17- مديريون من نمط ص
نسيت السؤال الي جا عليهم

18- هو اسلوب ينتصف الاهتمام الاكبر على تنفيذ المهمه و اهتمام قليل بالناس

- الادارة العلمية

19- هذا الاسلوب يتم الاستفادة من مختلف الانماط الاداريه

- اسلوب إداره الفريق

20 - الفلسفه الجديدة الى سبع قيم اساسيه بالفعل

- القياده معا - التعلم معا - تنمية الطاقه ... نسيت السؤال بالضبط

21- الملحة الاولى من مراحل علميه اتخاذ القرار

- تحديد الهدف

هذا الي اتذكره عشان اساعد الترم الجاي على هالاختبار الغثيث


لا تنسوني من دعوآتكم

[ذكرياتي تحتويني]

وهذا الرابط
اسئله بدون تعريفات
http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=166360&d=1388172750

[ذكرياتي تحتويني]

بدور الاسئله اللي عندي وبحطه برابط دقايق ادوره

[عبدالله العصيمي]

في حد عنده مودم زين

انا عندي مايشك بالنت ولي عشر دقايق ملطوعه على الخط ومحد يرد حسبي الله عليهم مو وقته

انا

كان عندهم مشكله في الانترنت

والحين رجع تمام

زين وربي ارحم من stc ومويايلي

[سكر الاجتماع]

الاسئله الي بالمرفقات هي الي اجوبتها صحيحه ام لااااا

[سكر الاجتماع]

انا

كان عندهم مشكله في الانترنت

والحين رجع تمام

زين وربي ارحم من stc ومويايلي


امحق زين بس صدق انهم ارحم من الاتصالات وموبايلي بس ارفعو ضغطي الحين خلوني اروح اخر البيت واشبك على مودم اخوي قاعده بالزاويه كني قطووو:Cry111:
الامشكله اخوي زين نفس الشي اش معنى مافصل

[عبدالله العصيمي]

امحق زين بس صدق انهم ارحم من الاتصالات وموبايلي بس ارفعو ضغطي الحين خلوني اروح اخر البيت واشبك على مودم اخوي قاعده بالزاويه كني قطووو:cry111:

الحين رجع عندي واشتغل تمام

جربي

[ذكرياتي تحتويني]

س1 تتطلب زيادة فاعليه القادة والجماعات في عمليه اتخاذ القرار؟
ج: ((أ)) تشجيع نمط القياده الديمقراطية
س2 تستهدف برامج ومشروعات التنمية المحلية احدات تغيرات ؟
ج((د)) جميع ماسبق* بنائية ووظفة في مسار الحياة الاقتصادية _ اجتماعية _ ثقافية *
س3 يولد القادة ولديهم صفات فطريه تؤهلهم للقيادة هذا اعتقاد تتاسس عليه؟
ج((أ)) الرجل العظيم
س4 جاءت نظريه القيادة المشروطة او المحتملة للتعديل؟
ج((ب)) الموقفيه
س5تحاول النظريات السلوكية؟
ج((د)) جميع ماسبق * التركيز على مايقوم به القادة فعلا اكثر من التركيز على الصفات او الخصائص التى يتمتعون بها _ الاجابه على سوال ماهى الاساليب المختلفة للقيادة ؟ _ الاجابه على سوال ماهى درجه فعالية هذه الاساليب؟ *
س6 تنتمي نظريه المديرينx والمدرين Yالى ؟
ج((ب)) السلوكيه
س7يتمثل الثبات الانفعالي الذي يتسم به القائد الناجع في ؟
ج((ب)) الهدوء ورباطة الجاش
س8في التعاريف السوسيولوجية للمجتمع المحلى يمثل التفاعل الاجتماعى ؟
ج((ب)) السيولوجي
س9 أي ممايلي يعتبر من الشروط التى يجب ان تتوفر في المجتمعات المحليه ؟
ج((د)) جميع ماسبق* الوجود في مكان محدد النطاق والمعالم _ الاشتراك فعليا في جميع وجوه النشاط الجمعي_ الاشتراك في مشاعر الانتماء والولاء للمجتمع المحلي*
س10 أي مما يلي يعتبر من خصائص الجماعة الاولية؟
ج((د)) جميع ماسبق* قله الروتين وقله اسلوب التعامل الرسمى_ صغر الحجم _ تواجد الاعضاء مع بعضهم لفترةطويلة *
س11 يكون للجماعه النظامية؟
ج((د)) جميع ماسبق*اسم وعنوان_ مقر للعمل _ وقت يلتقي فيه الاعضاء*
س12 الجمهور في الملعب؟
ج((أ)) موقته
س16 التنميه القاعديه هي التي ؟
ج((د)) ب و ج* تخطط لها المجتمعات المحلية وتنفذها _ تديرها المجتمعات المحلية بمجهوداتها الذاتية *
س17 تمكن "منهجية التمكين" افراد المجتمع المحلى من ؟
ج
س18اوجه التغير في عمليه التنميه المحليه ؟
ج
س19 تقتضى التنميه المحلية ؟
ج
س20 يتطلب الاشتغال بتنمية المجتمع المحلى وجود تنظيم رئيسى يتولى القيام ؟
ج((د)) التقومية
س21 أي مما يلي لاتتضمنة المرحله التخطيطة لتنمية المجتمع المحلى ؟
ج ((ب)) قياس وتقدير كمية ونوعية ما ينجز من اهداف
س22تتناول المرحله التنفذيه لتنميه المجتمع المحلى العماليات التالية ؟
ج ((د)) جميع ماسبق* تشجيع ابناء المجتمع المحلى على المشاركه الايجابيه _ توفير كافه مستلزمات القيام بعملية التنفيذ _ التقويم الدورى المنتظم للتأكيد من سلامة عمليات التنفيذ *
س23التعرف على نقاط القوة والضعف في الممارسات التنموية عملية تتم خلال؟
ج ((ج)) المرحله التقوميه
س24 فتح الطرق الفرعيهوالشوارع وتعبيدها وانارتها : نشاط ينتمى الي ؟
ج(( د))ماسبق لاينطبق
س25 ايي مما يلي لاتعتبر من المهارات الاتصاليه للقائد ؟
ج((د)) التفاعل الجيدمع الافراد من الفئات المختلفه
س26 ايي مما يلي تعتبر من مهارات ادارة الذات ؟
ج((أ))مهارة التعليم
س27اي ممايلي تعتبر من مهارات تنمية القوة الشخصية ؟
ج((ب)) القدره على الاستجابه الايجابيه للنقدمن الافراد والجماعات
س28تشمل اداراه التحديث والابتكار مايلي ؟
ج( ج) اوب
س29 حسب " ماك جريجور " يعتقد المديريرون من النمط "س" أن ؟
ج((د)) جميع ماسبق* كراهيه العمل تعتبر صفة اصلية لدى الانسان او الشخص العادى _التهديد بالعقاب ضرورى لاجبار الناس على بذل الجهد الكافي لانجاز الاهداف _ الانسان او الشخص العادى يفضل التوجيه ويرغب في تفادى حمل المسؤولية *
س30حسب " ماك جريجور" يتبع المديرون من النط "ص" ؟
ج((ب)) اسلوب قياديا تشاركيا
س31 حسب الشبكة الادارية " بلاك " وموتون " اسلوب الادارة الاكثر فعالية ؟
ج((د)) اسلوب ادارة الفريق
س32 حسب الشبكة الادارية "بلاك " وموتون" نمط الاسلوب بدرجه قليقه من التوزان بين الاهتمام بكل من الناس وانجاز المهمة ؟
ج ((د)) اسلوب ادارة منتصف الطريق ( الاداره المتارجحة)
س33 تستمد نظريه القياده بالمشاركه الى افتراضيات اساسية وعددها ؟
ج((د)) ماسبق لاينطبق
س34اي مما يلي يعتبر من قيم الفلفسة الجديديده للقياده ؟
ج((ج)) القيادة معا
س35 مبررات ادماج القيادات المحليه في برامج تنمية المجتمع المحلى هى ؟
ج((د)) جميع ماسبق *القياده المحليه تمثل جماعات مرجعية للافراد _ القاده المحليون المؤثرون يتمتعون بمصداقية كبيرة تؤهلهم لان يكونوا مصدرا موثوقا _ القاده المحليون يمثلون عاملا مساعدا في تسير الاتصال بالافراد وهو مايودى الى اتخاذ قرارات حكيمه *
س36 يهتم علم النفس الاجتماعى ؟
ج((أ))سلوك الفرد دتخل الجماعة
س37القيادة حاجه اجتماعيه ب ؟
ج((ج)) اوب* تصون الكيان الاجتماعى للجماعة_ تتصدى لقوى التفكك الكامنة في السلوك الفردى لاعضاء الجماعة *
س38تحقق ظاهرة القيادة الاثر المضاعف لجهود التنمية من حيث ؟
ج((د)) جميع ماسبق * الوقت_ الجهد _ التكلفة *
س39 القياده المحليون هم اكثر فعالية من وكلاء التنمية لانهم ؟
ج
س40 تحقق القياده ؟
ج((أ))اشباعات الحاجات جماعيه وفرديه
س41 يقصد بالسلطة في مفهومها الاجتماعى ؟
ج((أ))القدرة التى يحوزها فرد او جماعة على التاثير في سلوك واتجاهات الاخرين
س42في تحديد بناء السلطة الفردية يمكن تميز عده اسس ؟
ج((د)) ست اسس
س43تسمتد سلطه الاجبار من ؟
ج((ب))القدره على توقيع العقاب على الاخرين
س44 تستمد سلطه الخبرة من ؟
ج((ج))المهاره الفنية العالية
س45 في البناء الحلقى أو الدائري للسلطة؟
ج((ج)) لايوجد بناء سلطه ممتامسك
س46 العناصر( المكونات) الاساسيهلظاهرة القياده هي؟
ج((أ)) اربعة عناصر
س47 يكتسب القادة غير الرسمين السلطه؟
ج((د))جميع ماسبق* عند ظهور مايسمى بفراغ السلطه _ عند غياب القائد الرسمي _ عندما تتجاهل الجماعة القائد الرسمى او ترفضه*
س48 في الجماعات التى لها توجه ديمقراطى ؟
ج((أ))القاده يلعبون أدوارهم بطريقة لاتشجع على تنمية الصف الثانى من القيادة بين الاعضاء
س49ظهور القائد يتأثر بـ ؟
ج ((د)) جميع ماسبق* طبيعة الجماعة _ بالمواقف او الظروف التى تمر بها الجماعه _ بالاهداف والمطالب التى تسعى الجماعه لتحقيقها *
س50 وضع الحلول البديلة هو المرحلة ؟
ج ((ب)) الثالثه من مراحل عمليه اتخاذالقرار
هاذي الاجوبه الاكيده 4 اسئله ماعرفت اجوبتهم

[سكر الاجتماع]

الاسئله الي بالمرفقات هي الي اجوبتها صحيحه ام لااااا


ذكرياتي تحتويني هذا نفس الي قاعده تكتبينه ولا

[سكر الاجتماع]

المرفقات

[ذكرياتي تحتويني]

مدري مايفتح عندي وورد
بس جواب ٢٨ خطا
هو ج اوب

[سكر الاجتماع]

الحين رجع عندي واشتغل تمام

جربي
:sm4::sm4::sm4::sm4::sm4:

[ذكرياتي تحتويني]

وهذا الرابط للفايده
http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=129369&d=1368631157

سكر حولييه pdf

[سكر الاجتماع]

مدري مايفتح عندي وورد
بس جواب ٢٨ خطا
هو ج اوب



شيكت هو نفس الي كتبتيه

بالنسبه للسوال الخطا تقصدين ذا
28 . تشمل مهارات إدارة التحدث والابتكارمايلي :
أ . مهارة قبول المخاطرة المحسوبة .
ب . مهارة بناء المفاهيم .
ج . أ و ب .
د . ما سبق لا ينطبق .




تقصدين انه ماسبق لا ينطبق هو الصحيح

[ذكرياتي تحتويني]

لا الاجابه ج

[سكر الاجتماع]

وهذا الرابط للفايده
http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=129369&d=1368631157

سكر حولييه pdf



هو محول لي pdf

[ذكرياتي تحتويني]

لا اقصد اللي حطتيه بالمرفقات
وخلاص صلحت الاجابه فوق

[سكر الاجتماع]

لا الاجابه ج


اجل الي نزلته مصلح الخطا فيه

[ذكرياتي تحتويني]

طيب نزليه pdf
ونشوفه

[عبدالله العصيمي]

:sm4::sm4::sm4::sm4::sm4:

طفيه وشغليه

[سكر الاجتماع]

طيب نزليه pdf
ونشوفه


ماعندي الي يحول

[ذكرياتي تحتويني]

طيب احد الاعضاء يحوله
او اروح للابتوب :d

[سكر الاجتماع]

طفيه وشغليه

اشتغل الله يسعدك

:verycute:

عساهم مايعيدونها

[سكر الاجتماع]

طيب احد الاعضاء يحوله
او اروح للابتوب :d

قومي صلي وعقب كملي على الابتوب

[عبدالله العصيمي]

اشتغل الله يسعدك

:verycute:

عساهم مايعيدونها


حاولي ما تكدينه واجد :sm5::sm5::cheese:

[ذكرياتي تحتويني]

سكر نفسه بس هذي الاسئله كامله

[ذكرياتي تحتويني]

هذا اللي كنت ببحث عنه
بحوله وبحطه بالملتقى
وبجمع اللي حطيته هنا وبحطه هنا

[سكر الاجتماع]

حاولي ما تكدينه واجد :sm5::sm5::cheese:


ماجبناه الا حق الكد مسكين بس يستاهل اذا نص البيت مايوصله ارساله

الظاهر مافي ولا مودم من بين هالشريكات الثلاث ارساله يغطي اكثر من250 متر

[سكر الاجتماع]

هذا اللي كنت ببحث عنه
بحوله وبحطه بالملتقى
وبجمع اللي حطيته هنا وبحطه هنا


نحن بالانتظار

[ذكرياتي تحتويني]

وهذا انا جمعته
ونزلته بالمرفقات:53:

[ذكرياتي تحتويني]

الا صدق في بعض الاجوبه اللي نزلتيه بالورد سكر
في بعضه خطا

[سكر الاجتماع]

الا صدق في بعض الاجوبه اللي نزلتيه بالورد سكر
في بعضه خطا


انا مابعد اقراءهم حتى لو قريتهم ماراح افرق اذا صح ولا خطا

اول مره اتاخر بالمذاكره كذا والمخ معاده يجمع

وتوني بالكويز الخامس ومطوله بعد ومتوتره على الاخر

وفوق ذا كله ودي اقوم اشوف فلم هندي :000:

من الحرررررره الي فيني



اهم شي الي نزلتيهم صحيحين ومافيهم اخطاء الله يسعدك قولي ايه عشاني بذاكرهم الساعه الواحده ظهرا

[ذكرياتي تحتويني]

انا بتاكد منهم واعطيك خبرر
ربي يعين ويسهل يارب
ذاكرري وشدي حيلك
ربي يسعدك

[ذكرياتي تحتويني]

خلاص الاجابات كلها صحيحه
حالتهم انا قبل وتاكدت منهم

[سكر الاجتماع]

خلاص الاجابات كلها صحيحه
حالتهم انا قبل وتاكدت منهم



الله يوفقك ان شاء الله وجزاك الله خير

[ذكرياتي تحتويني]

امين يارب والجميع ان شاء الله
ويجزاك بالمثل يالغلاا

[شموخ المطيري]

انا مابعد اقراءهم حتى لو قريتهم ماراح افرق اذا صح ولا خطا

اول مره اتاخر بالمذاكره كذا والمخ معاده يجمع

وتوني بالكويز الخامس ومطوله بعد ومتوتره على الاخر

وفوق ذا كله ودي اقوم اشوف فلم هندي :000:

من الحرررررره الي فيني



اهم شي الي نزلتيهم صحيحين ومافيهم اخطاء الله يسعدك قولي ايه عشاني بذاكرهم الساعه الواحده ظهرا




تعوذي من الشيطان اذكري اذكار الصباح مع قراءه قران بعد توكلي علي الله وابدئ بملخص ثابث ومراجعه رزان
بعدها اسلئه الاختبارات والواجبات

اهم شي راحه والهدوء والتركيز
الماده ان شاءالله بتخلصينها علينا فتره ثانيه اهم شى تركيز ياسكر :064:
في وقت ان شاء الله

[سكر الاجتماع]

تعوذي من الشيطان اذكري اذكار الصباح مع قراءه قران بعد توكلي علي الله وابدئ بملخص ثابث ومراجعه رزان
بعدها اسلئه الاختبارات والواجبات

اهم شي راحه والهدوء والتركيز
الماده ان شاءالله بتخلصينها علينا فتره ثانيه اهم شى تركيز ياسكر :064:
في وقت ان شاء الله


الله يسعدك شموخ
ملخص ثابت ورزان والله مااذكر مرو علي عشان كذا بديت بالفاروق والكويزات

وبالنسبه للراحه انا وحده عندي هبوط ودوخه ماخلتني اسوي شي طول هاليومين وتو امس اكشفت انه الكركديه زين للهبوط وشفطته اليين خلص والحمد الله من خفت الدوخه وانا شبه مركزه لكن بديت :24_asmilies-com:

[فنوُ *]

صباح الخير من مستوى 7 قاطة وجهي معكم صراحة مافتحتها ويارب يعين :((

[ذكرياتي تحتويني]

هلا وغلا فنو
صباحك سعاده
ربي يسهل
يلا يمديك تذاكرين

[ماجد32]

انا مركز ع أسئلة الاترام الي فاتت ما عندي وقت أذاكر المحتوا

[سكر الاجتماع]

صباح الخير من مستوى 7 قاطة وجهي معكم صراحة مافتحتها ويارب يعين :((


انا واصله للمحاظره 6 ومرتفع ضغطي هو مو بمعنى مرتفع عندي ينزل الضغط مايرتفع بس تعودت اقول مرتفع ضغطي فهمتيها ولا اشرح :lllolll:

وانتي تو ماذاكرتي وخفت زياده لما قريت كلامك :71:


ماشاء الله على الناس الي يقولون يلا يمديك تذاكرين اموت ع التفائل و التحفيز والاشياء الجدعه ذي بس مو داخل راسي انه يمدي:139: اكمل كويز وانط لكم مرتن ثانيه

[ذكرياتي تحتويني]

وانا بعد بذاكر اسئله الاختبار والواجب

[سكر الاجتماع]

انا مركز ع أسئلة الاترام الي فاتت ما عندي وقت أذاكر المحتوا

وش اترام الي فاتت كم واحد عندك ليه معطيني حق ترم واحد بس ياخي حط لنا الباقيات خل نحفظ لاجاء الوقت الضايع

[تميمية الخبر]

توي ادري في ملخص غير ابتهالينو :( ياليت ترفعون كل الملخصات نبيهم

[ماجد32]

حسب خبرتي جميع الاختبارات فيها أسئلة مكرره نفس أسئلة الاترام السابقة

[تميمية الخبر]

ونبي اسئلة الاترام اللي فاتت

[سكر الاجتماع]

توي ادري في ملخص غير ابتهالينو :( ياليت ترفعون كل الملخصات نبيهم


ابتهالينو لها ملخص بعد استغفر الله انا ودي اني اصفقني عيون كبار ع الفاضي الحين وراني ماشفت ملخصات حق ولا أي نفرر

[فرااااس]

ذكرياتي تحتويني
اختى متاكدة من حل الاسئلة ,,,

[ذكرياتي تحتويني]

اي متاكده
وتو من شوي تاكدددت

[فرااااس]

اي متاكده
وتو من شوي تاكدددت

الله يجزاك الجنة ...... وفالك a+

[ذكرياتي تحتويني]

ويجزاك يارب بالمثل اخوي
اميين يارب وياك

[فنوُ *]

هلا وغلا فنو
صباحك سعاده
ربي يسهل
يلا يمديك تذاكرين

صباحك خير وبركة مشاء الله ذكرياتي الايام تمضي قربتي تتخرججين اسأل الله ان يسهل أمك

انا واصله للمحاظره 6 ومرتفع ضغطي هو مو بمعنى مرتفع عندي ينزل الضغط مايرتفع بس تعودت اقول مرتفع ضغطي فهمتيها ولا اشرح :lllolll:

وانتي تو ماذاكرتي وخفت زياده لما قريت كلامك :71:


ماشاء الله على الناس الي يقولون يلا يمديك تذاكرين اموت ع التفائل و التحفيز والاشياء الجدعه ذي بس مو داخل راسي انه يمدي:139: اكمل كويز وانط لكم مرتن ثانيه

يمدييمدي 12 ساعة عندنا :icon9:

ليه الخوف التفاؤول زين وربي يبارك بالوقت الاختبار فترة 2 :(269):



توكلت على الله :(269):

[ذكرياتي تحتويني]

هلا وغلا فنو
الحمدلله والله فرحانه
بس الجامعه ماتساعدنا
ربي يسهل الامور ياررب
ونتخررج جميع يارب

[فرااااس]

ذكرياتي تحتويني
حرامي حاط اسئلة كاملة مع الواجبات ....
للاختبار شفتيها ...

[فرااااس]

http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=588134

هذا رابط الاسئلة

[ذكرياتي تحتويني]

لا ماشفتها اوك راح اشوفها
تبي اتاكد من الاجوبه
اوك
ثواني بس

[عبدالله العصيمي]

صباح الخير للجميع

توي ادري في ملخص غير ابتهالينو :( ياليت ترفعون كل الملخصات نبيهم

ونبي اسئلة الاترام اللي فاتت


تفضلي اختي جمعت لك اللي عندي :verycute:

[ذكرياتي تحتويني]

فراس شفت الاسئله
واحس كلهم نفس بعض
والاجوبه صحيحه ينقص منهم ٣ اسئله
بس نضيفهم ع اللي ذكروا بعض من الاسئله

[saaaad]

يعطيك العافيه عبدالله
والله الماده عيت ما تخش المزاج
الدكتور له اسئله ثانيه في اترام من قبل الترم ذا

[aa.22]

بالنسبه لسؤال 48

اشك ان الجواب الصحيح فقره د

هذا اللي مكتوب بالمحاضره 2

الجماعات التي لها توجه ديمقراطي فإ ّن القادة يلعبون أدوارهم بطريقة تشجع على تنمية الصف الثاني من القيادة بين

الأعضاء الآخرين في الجماعة ، كوسيلة لتحسين فعالية الجماعة و معنوياتها و زيادة المشاركة و

[ذكرياتي تحتويني]

اي والله صحيح
بس مدري ليش مختارين
ب

[aa.22]

اي والله صحيح
بس مدري ليش مختارين
ب



كويسس يعني توافقيني الراي :oao:

[ذكرياتي تحتويني]

ايوووا اوافقك ههههههه يلا اجل نغير الاجابه

[فنوُ *]

يكذبون على انفسهم يقولون الي يكون قائد ممكن يأثر بالاخرين


أنا محد يأثرفيني الا الاكل ونوم ما اسمع ولا التأثر بأحد :((

[ذكرياتي تحتويني]

هههههههههههه اي ولا انا
بس القاده لازم يكون مدير وانا ماعندي مدير
اي صح مديرة مدرسهههههههه

[ذكرياتي تحتويني]

يلا بسأل بس من يجاوووب

[فنوُ *]

اساللي بالأولى

[سكر الاجتماع]

يلا بسأل بس من يجاوووب


اسالي وهذا وجهي لو جاوبت

[ذكرياتي تحتويني]

اووك
يلا نبدا

كم عدد بناء السلطه الفرديه
5
6
7
4

[سكر الاجتماع]

4


احس السوال جديد علي بس مرت علي السلطه

[ذكرياتي تحتويني]

خطأ سكررر

[ذكرياتي تحتويني]

كم عدد انماط بناء السلطه
حاسه يجي هذا السؤال
4
5
6
7

[سكر الاجتماع]

خطأ سكررر


الله يبشرك بالخير

[ذكرياتي تحتويني]

هههههههههه يلا جاوبوووا

[ذكرياتي تحتويني]

يلا بجاووب عنكم

[فنوُ *]

كم عدد انماط بناء السلطه
حاسه يجي هذا السؤال
4
5
6
7

كم عدد بناء السلطه الفرديه
5
6
7
4

هويجيب اسئلة كذا كم عدد :Looking_anim:

[ذكرياتي تحتويني]

صح عليك فنو
اي راح يجيب كم عدد
ربي يسهل

[ذكرياتي تحتويني]

المدير يقوم باداء
التخطيط
التنظيم
الاتصال
جميع ماسبق

[ذكرياتي تحتويني]

القائد يقوم ب
التنسيق بين الافراد
السيطرة ع الافراد
توظيف التكنولوجيا
لاشي مما سبق

[فنوُ *]

معلومة مهمه يمكن تجي

83% من الجماعات التي يخفق قائدها في أداء وظائف القيادة

39 % من الجمعات انجز فيها قائدها وظائف القيادة بفعالية


< كلام كبير ><

[فنوُ *]

المدير يقوم باداء
التخطيط
التنظيم
الاتصال
جميع ماسبق

:agolakser:

[ذكرياتي تحتويني]

صح عليك

[ذكرياتي تحتويني]

شروط يجب ان تتوفر في المجتمع المحلي
مجموعه من الاشخاص يمثل العنصر الديموغرافي او السكاني
منطقه جغرافيه يتمثل بالعنصر المكاني
اوب
لاشي مماسبق

[فنوُ *]

القائد يقوم ب
التنسيق بين الافراد
السيطرة ع الافراد
توظيف التكنولوجيا
لاشي مما سبق

:(107):

[لولو الجميله]

صباح الخير
كيف الماده وانطباعكم عنها مابعد ذاكرت الا4 محاضرات :(
يارب يسرها لنا الصداع ماخلاني ا ذاكر يارب تشرح صدررري

[ذكرياتي تحتويني]

صباح الورد
هلا لولو حياك
يلا دامك جيتي جاوبي ع الاسئله ههههه

[فنوُ *]

مهم مهم مهم< على كيفها طبعاً

انماط القائدة ثلاثة انمتط رئيسية هي

الديموقراطي و الأوتوقراطي و الفوضوي

[ذكرياتي تحتويني]

اي اتوقع بيجيبها
شرايكم نجمع الاسئله اللي نتوقع يجيبها
ماعندها شي فاضيه هههههه

[ذكرياتي تحتويني]

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 23 ( الأعضاء 12 والزوار 11)
‏ذكرياتي تحتويني, ‏aa.22, ‏لولو الجميله, ‏لووووووكا, ‏ام ساره ووجدان, ‏ابوفـهد, ‏ثابت, ‏layyoon, ‏mabs, ‏miss..sara, ‏shawaqah22, ‏فنوُ *

يلا شاركووا معنا ولا نايمييين

[فنوُ *]

الديمقراطي >> الشكل الأكثر مناسبة وملائمة لعملية التنمية الإجتماعية في المجتمعات المحلية


في سؤال 48 أ و ب صح

بإعتقادي و على حسب فهمي عندما قريت النمط الديموقراطي ايضاً

[ذكرياتي تحتويني]

اي صح فنوو

[سكر الاجتماع]

انا بالكويز ال 111 بدت تتساهل صح

بروح اكل ثم اخذ بندول وثم انام ثم ان شا ء الله اصحى 1 ثم نصلي ثم نكمل مذاكره

افشل مذاكره ذاكرتها من دخلت هالجامعه الحين احس اني ذيك الطالبه الكسوله الي قاعده باخر الفصل ولا تاكل زعترها الي خاشته بالدرج

[فنوُ *]

مراحل عملية اتخاذ القرار :عددها 5

تحديد الهدف من القرار / أي النتيجة المطلوب الوصول إليها

التشخيص / التعرف على الأبعاد المختلفة للموقف الذي يمثل مشكلة جماعية


وضع الحلول البديلة / وضع تصور لكل التصرفات والأفعال الممكنة التي تتسم بالإبداع ....لحل المشكلة


تقويم كل بديل من البدائل / تحديد مزايا وعيوب كل بديل والمقارة بينهما ..........


اتخاذ القرار / اي اختيار والموافقة على تبني البديل الأنسب

[فنوُ *]

القيادة >>>>>>>عملية جماعية وليست فردية


وظائف القيادة من خلال النهج الديمقراطي >>>>>> عددها 10


شروط ظهور القيادة >>> عدده 3

وجود جماعة فرد أو اكثر في حالة تفاعل

وجود مهمة مشتركة او نشاط

مسؤولية يمكن توزيعها بين أعضاء الجماعة


خصائص لابد توفرهافي الفرد للقيام بدورة القيادي >>>>> عددها 14

[أبو الجوهره]

صباح الخير جميعا

[فنوُ *]

مدير كبير (المدير )>>>> يقوم بكل شيء تخطيط تنظيم اتصال سيطرة ادارة المهام توظيف التكنولوجيا ادارة المهام


القائد >>> يؤدي بعض هذة الوظائف الي تتصل بالجوانب الانسانية


الإدارة أعم من القيادة

القيادة و احدة من وظائف الإدارة

[أبو الجوهره]

مادة تعتمد على الحفظ بالمقام الأول

[فنوُ *]

صباح النور ابو الجوهرة


تستهدف برامج ومشروعات التنمية المحلية إحداث تغييرات>>> بنائية و وظيفية

[فرااااس]

مادة تعتمد على الحفظ بالمقام الأول

مادة وانت الصادق تلحس المخ ....

[== الفيصل ==]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


صباحكم تفوق بأذن الله

[فنوُ *]

مادة وانت الصادق تلحس المخ ....

مالها داعي :hahahahahah:

[أبو الجوهره]

مادة وانت الصادق تلحس المخ ....


انا اشهد انه تلحس المخ .. طالع من مزرعه ببريده ومتجه لعنيزة ثم ابروح للمذنب وابدا اذاكر المادة من المحاضرة التاسعه هذي موقف عنده امس .. واحس انس ما انجزت شي .. واختباري بعنيزة .. والله شحططه :mh001:

[فنوُ *]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


صباحكم تفوق بأذن الله

صباح الدجة توي وصلت ال 4:sdfgdsf:


بإذن الله ننجح بالتفوق يارب تتكرر الأسئلة :sm1:

المنهج عبارةعن قرقة مفيه الا كمن نقطة مهمة :000:

الباقي كلام فاضي < لو درا الدكتور بيذبحنا :sm5:

[== الفيصل ==]

بسم الله نبدأ من المحاضره الأولى

صبح صبح ياعم الحج

[أبو الجوهره]

والمشكلة انا من سكان الرياض .. هاج من الجوهرة واخته .. لزوم الدفره .. بس ما بالحمض احد

[فرااااس]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


صباحكم تفوق بأذن الله

الفيصل حل الاسئلة تكفي ...

علشان الامير رعد نجد ... وده ينجح .. ويبي كل شي جاهز ..:mh12:

[== الفيصل ==]

صباح الدجة توي وصلت ال 4:sdfgdsf:


بإذن الله ننجح بالتفوق يارب تتكرر الأسئلة :sm1:

المنهج عبارةعن قرقة مفيه الا كمن نقطة مهمة :000:

الباقي كلام فاضي < لو درا الدكتور بيذبحنا :sm5:



أمانه لآ تقولين:Cry111:

وربي تو بادي فيها :(269):

كنت تعبان شوي :sm18:

[فنوُ *]

تعني الادارة >>>>>>>> عملية توجيه الأشخاص (الجوانب الإنسانية)، والبيئة (الجوانب الفنية والتنظيمية ...) بغية الوصول إلى نتائج أكثر فعالية


القيادة تقتصر على >>>> عملية توجية الأشخاص باتباع اساليب معينة لتحقيق أهداف الجماعة أو المنظمة

[فرااااس]

الفيصل
وقفنا على المحاضرة 10
ابد ب 11
او حل اسئلة الاختبار والواجب ..

وباذن الله الفيصلاوي بينزلها محلولة 100% ..

[فنوُ *]

بسم الله نبدأ من المحاضره الأولى

صبح صبح ياعم الحج

أبداء يالله بالتابع معك من جديد :(204):

أمانه لآ تقولين

وربي تو بادي فيها

كنت تعبان شوي


ذاكر سهله :smile::41jg:

[== الفيصل ==]

يهتم علم النفس الاجتماعي بظاهرة القياده التي تتعلق

بسلوك الفرد داخل الجماعه ؟

+++++++++++++++++++

هو الي يهتم بظاهرة بناء السلطة ؟

علم ألأجتماع

++++++++++++++++++

يهتم بالقياده مجالات لها تطبيقات عملية عديده منها مجال ؟

ديناميات الجماعه
علم الاجتماع التنظيمي
علم السياسه

[فنوُ *]

يهتم علم النفس الاجتماعي بظاهرة القياده التي تتعلق

بسلوك الفرد داخل الجماعه ؟

+++++++++++++++++++

هو الي يهتم بظاهرة بناء السلطة ؟

علم ألأجتماع

++++++++++++++++++

يهتم بالقياده مجالات لها تطبيقات عملية عديده منها مجال ؟

ديناميات الجماعه
علم الاجتماع التنظيمي
علم السياسه


:verycute:


علم النفس دائما سلوك الأفراد ونفسيتهم واكلهم على قولتي مع نفسة :hahahahahah:


الاجتماع سلطة ويكون جماعة او فرد قاعدة اساسية يحب الاجتماع بناس و الخلق قطة وجه يعني :sm5:

[== الفيصل ==]

تحقق ظاهرة القياده الأثر المضاعف لحهود التنميه في سياق عمليات ؟

ألأتصال
التفاوض
أتخاذ القرار ودعم المشاركه

++++++++++++++++++++++++

تعني تبادل محاولات التأثير وألأستجابه بين أشخاص ؟

مفهوم القياده

++++++++++++++++++++++++

يقصد بالسلطه في مفهومها الأجتماعي تلك ؟

القدره التى يحوزها فرد أو جماعه على التأثير بسلوك وأتجاهات ألأخرين

+++++++++++++++++++++++++

من أسس بناء السلطه الفرديه ؟

سلطة ألأتابه
سلطة الأجبار
سلطة المرجعيه
سلطة الشرعيه
سلطة الخبره
سلطة المعلومات

[== الفيصل ==]

يهتم علم النفس الاجتماعي بظاهرة القياده التي تتعلق

بسلوك الفرد داخل الجماعه ؟

+++++++++++++++++++

هو الي يهتم بظاهرة بناء السلطة ؟

علم ألأجتماع

++++++++++++++++++

يهتم بالقياده مجالات لها تطبيقات عملية عديده منها مجال ؟

ديناميات الجماعه
علم الاجتماع التنظيمي
علم السياسه


:verycute:


علم النفس دائما سلوك الأفراد ونفسيتهم واكلهم على قولتي مع نفسة :hahahahahah:


الاجتماع سلطة ويكون جماعة او فرد قاعدة اساسية يحب الاجتماع بناس و الخلق قطة وجه يعني :sm5:


:d5::d5:


على قولتك مع نفسك :oao:

[== الفيصل ==]

تستند هذه السلطه على التحكم في مكافأة ألأخرين ؟

سلطة ألأتابة

++++++++++++++++++

تستند سلطة ألأجبار الى ؟

القدرة على القهر والالزام

+++++++++++++++++++

هي سلطة التى تستند على القدره الخاصة أو المهاره الفنيه العاليه أو المعرفه التى يلم بها الفرد ؟

سلطة الخبره

+++++++++++++++++++

يكون اقرارها من قبل الاداره العليا أو باستخدام مسميات أو القاب مثل مدير أو مشرف ؟

السلطه الشرعيه

++++++++++++++++

السلطه المرجعيه تقوم على أساس ؟

اجتذاب شخص لشخص آخر أو اعجاب شخص بأخر

++++++++++++++++++

تستند على ألأرتباط او التيعيه التنظيميه لشخص أخر قوي ؟

السلطه المرجعيه

+++++++++++++++++++++

تتضمن ألأمكانيه أو الفرصة المتاحه للاشخاص للحصول على معلومات حول أمور أو نشاطات ؟

سلطة المعلومات

[== الفيصل ==]

من ألأنماط المختلفة لبناء السلطة ؟

البناء الهرمي
بناء متعدد الأفراد
بناء متعدد الجماعات
بناء حلقي أو دائري

++++++++++++++++++++++

من المكونات والعناصر الأساسيه لظاهرة القياده ؟

موقف تفاعلي
قائد
أتباع
عملية أتصال

++++++++++++++++++

الفادة الرسميون بشكل عام بهم ميزة أنهم ؟

أكثر وضوحآ

+++++++++++++++++

القادة الغير رسمين يكتسبون السلطه عند عدم توافر القيادة الرسميه وتظهر ما يسمى ؟

بفراغ السلطة

[== الفيصل ==]

من الشروط الضرورية لضهور القائد مواقف أو ظروف معينه تمر بها الجماعه وهذه هي ركيزة ؟

النظريه الموقفيه

+++++++++++++++++

من الشروط الضروريه القائد سمات أو صفات أو خصائص معينه تتوفر لدى فرد أو مجموعه محدوده من الأفراد تؤهلهم للدور القيادي ؟

نظرية السمات

++++++++++++++++++++++

هو الشكل ألأكثر مناسبه وملاءمة لعملية التنمية الأجتماعيه في المجتمعات المحليه ؟

النمط الديمقراطي

+++++++++++++++++++

من ألأنماط الرئيسيه للقياده ؟

الديمقراطي
الأوتوقراطي
والفوضوي

+++++++++++++++++

تعني أنه يوجد نزوع للافراد الذين يلعبون الأداور القياديه في موقف ما وفي مواقف أخرى ؟

قابلية نقل القياده

[== الفيصل ==]

تركز على القياده كعملية تنتشر داخل المنظمه ؟

القياده الموزعه

++++++++++++++++++++

تعني أن التركيز يتنقل من تنمية أو تطوير القاده الى تنمية وتطوير منظمات قائدة ؟

القياده الموزعه

+++++++++++++++++

تتأسس على ألأعتقاد بأن القاده هم أشخاص استثنائيون يولون ولديهم صفات فطريه ؟ (( مثلي ))

نظريات الرجل العظيم

++++++++++++++

يوجد عدد كبير من الخصائص الفعليه أو الواقعيه والتي تصف الفضائل والصفات الأيجابية ؟

نظريات السمات

+++++++++++++++++++

تركز على ما يقوم به القادة فعلآ وليس على الخصائص التي يتصفون به ؟ (( مثل رعد نجد ))

النظريات السلوكيه

[== الفيصل ==]

تتحدد بالموقف الذي تمارس فيه أسلوبا أوتوقراطيآ - أسلوبا تشاركيآ ؟

القيادة الموقفيه

++++++++++++++++++++++

هي نظرية لتعديل القياده الموقفيه وتركز على تحديد العوامل الموقفيه ؟

نظرية القياده المشروطه أو المحتمله

++++++++++++++++

تعتبر ألأفضل أو ألأنسب لآسلوب قيادي يتناسب مع ظروف محددة ؟

نظرية القيادة المشروطه أو المحتمله

++++++++++++++++++

تركز على أهمية العلاقه بين القائد والاتباع ؟

النظرية التبادليه

+++++++++++++++++

المفهوم المركزي في النظرية التحواية أو الأنتقالية ؟

التغير
دور القيادة في نكوين رؤية
تنفيذ الأنتقال أو التحول للاداء المنظمي

[== الفيصل ==]

عندما تقدم نظرية السمات تعريفآ للقائد فأنها تبدأ بكلمة ؟

القائد

++++++++++++++++

تنصب هذه النظريات على السؤال المحدد : ماهو القائد ؟ أو كيف يكون القائد ؟ (( مثل فراس ))

نظرية الرجل العظيم او نظرية السمات

++++++++++++++++

القائد كاريزمي . القائد على خلق . القائد بأخذ زمام المبادرة . القائد يظهر التميز . القائد ذو توجه نحو الهدف . القلئد ملهم . القائد متصل جيد . القائد ألخ ....هذه الصفات تقدم من؟؟ (( مثل الشلاحي ))

تظرية السمات

++++++++++++++++++

نظريات الأدارة ( الأشراف ) تركز على سؤال ؟

كيف يتمكن القادة من جعل الناس يفعلون ما يرغبونه ؟

++++++++++++++++++++++

[== الفيصل ==]

تهتم هذه النظريات بصفة اساسيه بالأداء التنظيمي أو أداء الجماعة ؟

نظريات الأدارة ( الأشراف )

++++++++++++++++++

القيادة كعلاقه بين الناس يشتركون في الرغبات والحاجات من أجل تحقيق أهداف مشتركه ؟

نظريات العلاقه

+++++++++++++++++

تعرف القياده كعملية تفاعل ديناميكي بين الناس الذين يتباينون في أخلاقياتهم ؟

نظريات القيادة كعملية

++++++++++++++++

في هذه النظريات يكون القائد رمزآ لما يرغبه كل شخص أكثر من كونه منتجآ ؟

نظريات القيادة كعملية

+++++++++++++++

تحاول سد الكثير من الثغرات في نظريات السمات ؟

النظريات السلوكية

+++++++++++++++++++

تكمن من خلال التركيز على ما يقوم به القادة فعلآ أكثر من التركيز على الصفات أو الخصائص ؟

النظريات السلوكية

[فنوُ *]

الفيصل مبدع ما شاء الله بس اي محاضرة وصلت :((

[== الفيصل ==]

النظريات السلوكية ؟

نظرية المديرين x

نظرية المديرين y

نظرية الشبكة الأدارية

++++++++++++++++++

تقترح أن القائد يحتفظ بالحق في منح أو منع اي شخص تابع أن يكون له دور في عملية القيادة ؟

نظريات القيادة بالمشاركة

++++++++++++++++++++

توصى باساليب القيادة التي تشرك الناس الأخرين في عملية القيادة ؟

نظريات القيادة المشاركة

++++++++++++++++

نظريات القيادة المشروطه تعمل على ؟

تنقيح النموذج الموقفي

[RoOo Zan]

صبآآح الخير

سؤال يعني احد عمل كويز حق النائب العام " اتوقع كذا اسمو " >< ؟

شوفو يا جهازي ملخبط يا هوا غلطان بصراحه ما كملت الكويز :(

مثلا
سؤال 14 حق تمكين منهجيت افراد المجتمع المحلي << الجواب مادية ومعنوية " محاضره 7 "
كاتب ع ما اظن ما سبق لا ينطبق

وقفت لاني ماكملت ماشفت الصح من غلط يعني انتبهوا ممكن
في ناس تذاكر منها من دون ما ترجع لي نموذج

[== الفيصل ==]

الفيصل مبدع ما شاء الله بس اي محاضرة وصلت :((


بديت بالمحاضره الأولى :lllolll:

والان في المحاضره الخامسه :oao:

كتبت أهم النقاط في جميع المحاضرات قد تكون محل أسئلة :hhheeeart4:

[== الفيصل ==]

صبآآح الخير



سؤال يعني احد عمل كويز حق النائب العام " اتوقع كذا اسمو " >< ؟

شوفو يا جهازي ملخبط يا هوا غلطان بصراحه ما كملت الكويز :(

مثلا
سؤال 14 حق تمكين منهجيت افراد المجتمع المحلي << الجواب مادية ومعنوية " محاضره 7 "
كاتب ع ما اظن ما سبق لا ينطبق

وقفت لاني ماكملت ماشفت الصح من غلط يعني انتبهوا ممكن
في ناس تذاكر منها من دون ما ترجع لي نموذج






صباح الورد

دوووك :rose:

تسلمين روزان مانستغني من مساعدتك :sm12:

جعل رب يوفقك:d5:

[RoOo Zan]

صباح الورد

دوووك :rose:

تسلمين روزان مانستغني من مساعدتك :sm12:

جعل رب يوفقك:d5:

دوووك:106:

ربي يسلمك يااارب

آآآمين ويوفقك ويسعدك يآآآرب

[منووول الحربي]

يعطيك العافيه الفيصل
واصل

[== الفيصل ==]

المجتمع هو الأطار العام الذي يحدد العلاقات التي تنشأ بين الأفراد الذين يعيشيون داخل نطاقة في ؟

هيئة وحدات او جماعات

+++++++++++++++

المجتماعات المحليه لا تكون مستكفية بذاتها بل أن ما يمزها عن المجتمعات البدائية والمجتمعات الفلاحيه والتقليديه هو أنها في ؟

تواصل دائم مع المجتمع الشامل الذي تنتمي له

+++++++++++++++++

يشير مصطلح المجتمع المحلي الى اسماء مختلفة مثل ؟

القرية أو العزبه
الضيعه أو البلده
المدينه

++++++++++++++++

من انواع المجتمعات المحليه الريفيه من حيث نظام الاقائمة في المناطق حول العالم ؟

نظام ألأقامه في قرى عاديه
نظام القامه في مزارع متناثره
نظام القرية الخطيه ونظام القرية عبر الطريق

[فنوُ *]

بديت بالمحاضره الأولى :lllolll:

والان في المحاضره الخامسه :oao:

كتبت أهم النقاط في جميع المحاضرات قد تكون محل أسئلة :hhheeeart4:

كمل وربي ممتاز :d5:

[== الفيصل ==]

الجماعه تنظيم اجتماعي يكون أعضاؤه معروفين ومحددين من قبل بعضهم بعضا بشكل ؟

شخصي

+++++++++++++++++

من أنواع الجماعات ؟

الجماعات الاوليه والجماعات الثانوية

++++++++++++++++

عبارة عن مجموعة أشخاص يتعاملون مع بعضهم من أجل التواصل الى هدف المجوعة ؟

الجماعات الاولية

+++++++++++++++++

في الجماعات الأولية طابع العلاقات الأجتماعية هو ؟

الطابع التقليدي

++++++++++++++++

تمتز الجماعات الأولية بصفات منها ؟

صغر الحجم
الأتصالات مباشرة
يعرفون بعضهم البعض

[== الفيصل ==]

أهداف المجموعة في الجماعات الأولية تظهر ؟

تلقائيآ

+++++++++++++++

التراكيب الأجتماعيه التي تسعى لتحقيق أهداف متخصصة وتبني قراراتها على الأسلوب العلمي ؟

الجماعات الثانوية

+++++++++++++++++

يكون لها اسم أو عنوان ومقر للعمل ووقت يلتقي فيه الأعضاء وجميعها محدد بنظام المجموعه ؟

الجماعات النظامية

+++++++++++++++

هي تلك التنظيمات سواء كانت اولية او ثانوية ؟

الجماعات الداخلية

+++++++++++++++++

الجماعات الدائمة هي تلك الجماعات التي ؟

تبقى العلاقات الأجتماعيه قائمة بين أفرادها بصورة دائمة كالعائلة

[== الفيصل ==]

هي التي تنتهي العلاقات فيها بمجرد التوصل الى هدفها ؟

الجماعات المؤقته

++++++++++++++++

هي تلك الجماعات التي يكون طابع العلاقات الاجتماعية فيها أوليآ لآ رسميآ ؟

الجماعات الريفيه

++++++++++++++++

الجماعات الحضرية تمتاز ؟

بالتخصص
تعقد العلاقات والرسميات
العلاقات غير المباشرة التي تحكم المؤسسات

++++++++++++++++

هي تلك الجماعات التي ينتسب اليها الأعضاء تلقائيآ أو اختياريآ وبدافع ذاتي أو شخصي ؟

الجماعات الطوعيه

++++++++++++++++++

الجماعات ألأجبارية هي تلك الجماعات التي تكون عضوية الفرد بها ؟

اجبارية شاء أم أبى , كأنتساب الشخص أو وجودة في العائلة

+++++++++++++++++

هي كل المقومات المتوفرة في المجتمع وتتمثل في فرص يمكن استغلألها ؟

الموارد التنموية

[== الفيصل ==]

هي كل العوامل وألأطر التي تحكم العلاقة بين الناس وتحكم علاقتهم بالموارد والتعامل معها ؟

الموارد المجتمعه

+++++++++++++++++

تقسم الموارد التنموية الى ؟

الموارد البشرية
الموارد الطبيعيه
الموارد المجتمعية

+++++++++++++++

من أنماط المناهج التنموية ؟
التنمية الفوقية
التنمية القاعدية

+++++++++++++++++

هي التي تخطط لها الهيئات والرامج التنموية من خارج المجتمع المحلي ؟

التمية الفوقيه

++++++++++++++++++

هي التنمية التي تخطط لها المجتمعات المحلية وتنفذها ؟

التنمية القاعدية

[== الفيصل ==]

لا تتوافر فيه صفة الاستدامة وغالبآ ما ينهار بمجرد أنقطاع الدعم والمساعدة ؟

التنمية الفوقيه

++++++++++++++

تملك فرصآ أكبر للنجاح وألأستمرارية ؟

التنمية القاعدية

+++++++++++++++

تعني منهجية التمكين ؟

أعداد خطط نابعة من الأحتياجات الفعليه
ترسيخ منهج التنمية القاعدية
خطط أكثر واقعية والمساهمة في بناء قدرات المجتمعات المحلية عن طريق أشراك أفراد المجتمع

[== الفيصل ==]

اللي فوق ملخص

من المحاضرة الاولى الى السابعه

أستودعكم الله

:sm18:

[فرااااس]

دوووك:106:

ربي يسلمك يااارب

آآآمين ويوفقك ويسعدك يآآآرب

ياليت تكملين وتحطينها بملف واحد ..

وشكراً لكي مقدماً على ماتبذلينه ..

[الماستر هدفي]

الف سلامه عليك الفيصل

والله يعطيك العافية

[تميمية الخبر]

العصيمي ياملا العافية مشكور

[dearcha]

حسب " ماك جريجور " يعتقد المديرون من النمط " ص " أن :
أ . أسلوبا قياديا أوتوقراطيا .
ب . أسلوبا قياديا تشاركيا .
ج . أسلوبا قياديا فوضويا .
د . ما سبق لا ينطق .
هذا السوال ايش جوابه انا اشوف قيادة تشاركيا

[ثابت]

حسب " ماك جريجور " يعتقد المديرون من النمط " ص " أن :
أ . أسلوبا قياديا أوتوقراطيا .
ب . أسلوبا قياديا تشاركيا .
ج . أسلوبا قياديا فوضويا .
د . ما سبق لا ينطق .
هذا السوال ايش جوابه انا اشوف قيادة تشاركيا

ما سبق لا ينطق

[shawaqah22]

روز مراجعتك سويها لنا بملف نفس ثابت لاهنتي
عشان مانخربط

[dearcha]

ما سبق لا ينطق

الله يجزاك خير

[شباب الرياض]

حسب " ماك جريجور " يعتقد المديرون من النمط " س" أن :
أ . أسلوبا قياديا أوتوقراطيا .
ب . أسلوبا قياديا تشاركيا .
ج . أسلوبا قياديا فوضويا .
د . ما سبق لا ينطق .

[شباب الرياض]

حسب " ماك جريجور " يعتقد المديرون من النمط " ص" أن :
أ . أسلوبا قياديا أوتوقراطيا .
ب . أسلوبا قياديا تشاركيا .
ج . أسلوبا قياديا فوضويا .
د . ما سبق لا ينطق .

[الماستر هدفي]

ثابت فضلا لا امر

وين المستند الي جمعت فيه تلخيصك