الاختبار الفصلي مقرر السلوك التنظيمي

[ابو ســعــود]

يحتوي الإختبار الفصلي علي عشرين سؤال كل سؤال بوافع 0.5 درجة واجمالي 10 درجات .

لديك ثلاث محاولات لاجراء الواجب.

الإختبار الفصلي متاح من يوم الأثنين القادم 30/5/1435 الموافق 31/3/2014م من الساعة 4:00 م الي الساعة 11:59 م

الأعذار المقبولة لطلب إعادة الإختبار الفصلي حسب لوائح أنظمة الجامعة كمايلي :

- أعذار صحية (حكومي او خاص "العمليات فقط")

- شهادة وفاة

- محاضر شرطة

- مواعيد ثابته رسمية مثل (جلسات محاكم ، الواجبات والمهام العسكرية والامنية).

اي عذر غير ماورد اعلاه غير مقبول ولاينظر فيه إطلاقاً.

مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالانترنت هي مسؤولية الطالب.

مقرر السلوك التنظيمي

د. عبدالرحيم خليل

[ابو نآآآآيف]

لبى قلبك يابوسعود ياسنايدي, وجودك مهم ومطلوب وسالفة المنتدى علق مانبي نسمعها منك

[شُـوشْ]

وش معنى هالماده عشرين سؤؤال ؟؟!

[ابو ســعــود]

وصل ايميل ثاني يفيد ان عدد الاسئلة 10 بواقع درجة واحده لكل سؤال


يحتوي الإختبار الفصلي علي عشرة اسئلة كل سؤال بوافع درجة واحدة واجمالي 10 درجات .

لديك ثلاث محاولات لاجراء الواجب.

الإختبار الفصلي متاح من يوم الأثنين القادم 30/5/1435 الموافق 31/3/2014م من الساعة 4:00 م الي الساعة 11:59 م

الأعذار المقبولة لطلب إعادة الإختبار الفصلي حسب لوائح أنظمة الجامعة كمايلي :

- أعذار صحية (حكومي او خاص "العمليات فقط")

- شهادة وفاة

- محاضر شرطة

- مواعيد ثابته رسمية مثل (جلسات محاكم ، الواجبات والمهام العسكرية والامنية).

اي عذر غير ماورد اعلاه غير مقبول ولاينظر فيه إطلاقاً.

مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالانترنت هي مسؤولية الطالب.

مقرر السلوك التنظيمي

د. عبدالرحيم خليل

[الريمم]

الله يجزيك الجنه ي ابو سعود

[البرنسيسية]

يعطيك العاااااافية ي جدع

[اميرة الاميرات]

الاختبار الفصلي الى وين؟؟:biggrin:

[أماوند]

احد يعرف من وين لوين ؟

[Noor227]

عدد محاضرات لهذه الماده 12 محاضرة
عاد مدري اذا كلها او لا

[white_flower_12]

يارب يكون احسن من اختبار نظم المعلومات الادارية

[شُـوشْ]

من وين لوينن ؟؟؟؟؟؟

[rana.a]

الماده كلها اسماء نظريات هنري و وليم و ربعهم لله يصبرني توني بمحاضره 3

[Ms.r]

سالت الدكتور من وين الى وين قال كل المحاضرات:icon9:

[Ms.r]

في تنظيم اليوم ولا نفس امس حوسه !!
ياليت توزعون مثل الترم اللي راح
ناس يدخلون ويجبون الاسئله وناس وناس تحل وناس تجمع الاسئله

[how are you]

http://www.ckfu.org/vb/t569904.html


اتمني من جميع الطلاب وطالبات دخول علي هذا موضوع قبل بداء الاختبار ..

[Ms.r]

نزل الاختبار:verycute:
الله ييسر لنا ويبارك لنا في وقتنا :love080:

[Rwabi]

السلام عليكم

هذي الأسئلة اللي طلعت لي ...




السؤال 1



ـ القائد الناجح هو الذى يستطيع التحول من نمط قيادى لآخر وفق متطلبات الظروف والمواقف


المتغبرة فى المنظمة.

صواب

خطأ

1 النقاط

السؤال 2



– من العوامل الموقفية ما يسمى " عوامل الحالة " وتدل على السمات التي يكتسبها الفرد نتيجة احتكاكه وتفاعله مع الاخرين في المجتمع الذي يعيش فيه والثقافة من حوله.


صواب

خطأ

1 النقاط

السؤال 3



ـ إن الدوافع الاولية هى التى يكتسبها الإنسان وتنشأ نتيجة التفاعل بين الفرد والبيئة.


صواب

خطأ

1 النقاط

السؤال 4



ـ من نظريات القيادة نظرية البعدين ويطلق عليها أسم :


ـ دراسات جامعة ولاية أوهايو.


ـ نظرية الشبكة الإدارية.


ـ نظرية المسار والهدف.


ـ لا شيء ما سبق ذكره.

1 النقاط

السؤال 5



ـ من نظريات القيادة :


ـ نظرية ( ماكيلاند ) فى الحاجات.


ـ نظرية الحاجات لإبراهام ماسلو.


ـ نظرية القيم.


ـ نظرية القوى القيادية.

1 النقاط

السؤال 6



ـ يمكن تعريف القوة : بأنها القدرة على التأثير فى سلوك الأخرين.


صواب

خطأ

1 النقاط

السؤال 7



ـ النظرية التى ترى أن الإنسان يختار أنماط سلوكه بما يتناسب مع موارده و ممتلكاته هى :


a.

ـ النظرية الوجودية.

b.

ـ نظرية الرشد.

c.

ـ النظرية السلوكية.

d.

ـ نظرية التحليل النفسى.

1 النقاط

السؤال 8



ـ عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات


معينة لدى الفرد.

صواب

خطأ

السؤال 9



ـ أسلوب القيادة الذى يعتمد على إتخاذ القرارت بالاكراه والتهديد والعقاب يسمى بــ :


ـ القيادة الديموقراطية.


ـ القيادة الحرة.


ـ القيادة الاوتوقراطية.


ـ لاشىء مما سبق ذكره.

السؤال 10



ـ الفجوة السلوكية هى :


a.

أ ـ أن تتم عملية تغيير وتعديل الاتجاهات بصورة عشوائية.

b.

ب ـ معرفة الفروق بين الاتجاهات المتطرفة وغير المتطرفة.

c.

ج ـ أن يتم تحديد الاختلافات الكمية والنوعية بين الاتجاهات القديمة والحديثة.

d.

د ـ كل ما سبق ذكره خطأ.

[Rwabi]

ما احد طلع له نموذج ثاني ؟؟؟

[هيفااء]

ـ إن الأفراد ذوو الحاجة الشديدة للإنجاز غالباً لا يتجهون نحو الأعمال الحرة.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 2

ـ إن الدوافع الاولية هى التى يكتسبها الإنسان وتنشأ نتيجة التفاعل بين الفرد والبيئة.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 3

ـ عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات
معينة لدى الفرد.

صواب
خطأ

ـ قد يرى البعض : امكانية تحقيق أهداف المنظمة من خلال الاكتفاء بحفز المرؤوسين وترك حفز المديرين.


صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 5

ـ إن الحاجة للقوة و للإنجاز لدى المديرين تكون أكثر من غيرهم لانهم مسؤولون عن عمل الآخرين.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 6

ـ الاسلوب الذى يؤيده ( ليكرت ) فى القيادة هو :


ـ الاسلوب الاستشارى.


ـ الجماعى ـ المشارك.



ـ التسلطى ـ الاستغلالى.


ـ التسلطى ـ النفعى.

1 النقاط
السؤال 7

ـ تقسم الدوافع الإنسانية إلى :


ـ دوافع الحاجات الاساسية.


ـ الدوافع النفسية.


ـ الدوافع الاجتماعية وتحقيق الذات.


ـ كل ما سبق ذكره صحيح .

1 النقاط
السؤال 8

ـ يعتقد البعض : أنه لا يمكن اعتبار حاجة تحقيق الذات أداة مستمرة لتحفيز الأفراد بالمنظمة.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 9

ـ إن عملية تغيير الاتجاهات لا ترتبط بنفسية الفرد ، لذا فهى تعد عملية سهلة جداً.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 10

ـ يرى البعض : إن الرضا عن العمل يؤدى بالضرورة ودائماً إلى زيادة في الإنتاج وتحسين
في مستوى الاداء.

صواب
خطأ



يالله هذا النموذج بقعد احل فيه

[هيفااء]

ـ إن الأفراد ذوو الحاجة الشديدة للإنجاز غالباً لا يتجهون نحو الأعمال الحرة.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 2

ـ إن الدوافع الاولية هى التى يكتسبها الإنسان وتنشأ نتيجة التفاعل بين الفرد والبيئة.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 3

ـ عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات
معينة لدى الفرد.

صواب
خطأ

ـ قد يرى البعض : امكانية تحقيق أهداف المنظمة من خلال الاكتفاء بحفز المرؤوسين وترك حفز المديرين.


صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 5

ـ إن الحاجة للقوة و للإنجاز لدى المديرين تكون أكثر من غيرهم لانهم مسؤولون عن عمل الآخرين.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 6

ـ الاسلوب الذى يؤيده ( ليكرت ) فى القيادة هو :


ـ الاسلوب الاستشارى.


ـ الجماعى ـ المشارك.



ـ التسلطى ـ الاستغلالى.


ـ التسلطى ـ النفعى.

1 النقاط
السؤال 7

ـ تقسم الدوافع الإنسانية إلى :


ـ دوافع الحاجات الاساسية.


ـ الدوافع النفسية.


ـ الدوافع الاجتماعية وتحقيق الذات.


ـ كل ما سبق ذكره صحيح .

1 النقاط
السؤال 8

ـ يعتقد البعض : أنه لا يمكن اعتبار حاجة تحقيق الذات أداة مستمرة لتحفيز الأفراد بالمنظمة.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 9

ـ إن عملية تغيير الاتجاهات لا ترتبط بنفسية الفرد ، لذا فهى تعد عملية سهلة جداً.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 10

ـ يرى البعض : إن الرضا عن العمل يؤدى بالضرورة ودائماً إلى زيادة في الإنتاج وتحسين
في مستوى الاداء.

صواب
خطأ



يالله هذا النموذج بقعد احل فيه

[Ms.r]

وينكم ؟ وين اللي قالوا بيجبون الاسئله ؟

[إحسـاس]

السؤال 1
ـ القائد الناجح هو الذى يستطيع التحول من نمط قيادى لآخر وفق متطلبات الظروف والمواقف
المتغبرة فى المنظمة.
صواب
خطأ


السؤال 2
– من العوامل الموقفية ما يسمى " عوامل الحالة " وتدل على السمات التي يكتسبها الفرد نتيجة احتكاكه وتفاعله مع الاخرين في المجتمع الذي يعيش فيه والثقافة من حوله.
صواب
خطأ


السؤال 3
ـ إن الدوافع الاولية هى التى يكتسبها الإنسان وتنشأ نتيجة التفاعل بين الفرد والبيئة.
صواب
خطأ


السؤال 4
ـ من نظريات القيادة نظرية البعدين ويطلق عليها أسم :
ـ دراسات جامعة ولاية أوهايو.
ـ نظرية الشبكة الإدارية.
ـ نظرية المسار والهدف.
ـ لا شيء ما سبق ذكره.


السؤال 5
ـ من نظريات القيادة :
ـ نظرية ( ماكيلاند ) فى الحاجات.
ـ نظرية الحاجات لإبراهام ماسلو.
ـ نظرية القيم.
ـ نظرية القوى القيادية. مشكوك


السؤال 6
ـ يمكن تعريف القوة : بأنها القدرة على التأثير فى سلوك الأخرين.
صواب
خطأ


السؤال 7
ـ النظرية التى ترى أن الإنسان يختار أنماط سلوكه بما يتناسب مع موارده و ممتلكاته هى :
a.
ـ النظرية الوجودية.
b.
ـ نظرية الرشد.
c.
ـ النظرية السلوكية.
d.
ـ نظرية التحليل النفسى.


السؤال 8
ـ عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات
معينة لدى الفرد.
صواب
خطأ

السؤال 9
ـ أسلوب القيادة الذى يعتمد على إتخاذ القرارت بالاكراه والتهديد والعقاب يسمى بــ :
ـ القيادة الديموقراطية.
ـ القيادة الحرة.
ـ القيادة الاوتوقراطية.
ـ لاشىء مما سبق ذكره.

السؤال 10
ـ الفجوة السلوكية هى :
a.
أ ـ أن تتم عملية تغيير وتعديل الاتجاهات بصورة عشوائية.
b.
ب ـ معرفة الفروق بين الاتجاهات المتطرفة وغير المتطرفة.
c.
ج ـ أن يتم تحديد الاختلافات الكمية والنوعية بين الاتجاهات القديمة والحديثة.
d.
د ـ كل ما سبق ذكره خطأ.

حاولت أحل النموذج الأول اللي نزلته روابي

وطلعت بهذا الحل بس لازم نتأكد

الحين بشوف نموذج هيفاء

[Rwabi]

نموذجي ونموذج هيفاء فيهم سؤالين متشابهين ..


ياليت تساعدونا بالحل ياجماعه ..ابي 3 طلاب يساعدونا بحل الـ18 سؤال هذي

[حنان آل حيان]

اي هذا السؤال جالسه ادور حله
السؤال 5
ـ من نظريات القيادة :
ـ نظرية ( ماكيلاند ) فى الحاجات.
ـ نظرية الحاجات لإبراهام ماسلو.
ـ نظرية القيم.
ـ نظرية القوى القيادية. مشكوك


في ثمان نظريات بس مو نفس الي بالخيارات

[بنت السعوديهه]

هذي الاساله اللي جتني

1/المركزية تعني
تشتت السلطة
توفير معامله عادله لكل الموظفين
تسلسل السلطة من اعلى الى اسفل الهرم التنظيمي

2/الفجوة السلوكيه هي
ان تتم عملية تغيير وتعديل الاتجاهات بصورة عشوائيه
معرفة الفروق بين الاتجاهات المتطرفة و غير المتطرفة
ان يتم تحديد الاختلافات النوعيه والكمية بين الاتجاهات القديمه والحديثة
كل ما سبق ذكره خطاء

3/ليس شرطا ان يخضع كل العاملون لنفس الترتيب الوارد في هرم الحاجات الانسانيه لابراهام ماسلو
صواب
خطاء

4/وفقا لنظرية الشبكة الادارية لبيك و موتون فان القيادة المعتدلة و المتسلطة يمثلان الرمزان
الحل (5.5)(1.9)

5/يمكن القول بعدم وجود اختلاف بين نظرية ماسلو والدرفر في كيفية تحرك الفرد و انتقاله من فئه الى اخرى على سلم الحاجات
صواب
خطاء

6/قد يرى البعض ان الحافز الانساني لا يمكن تعلمه او اكتسابة
صواب
خطاء

7/من مكونات نظرية شبكة الادارية لبيك و موتون
القيادة الاجتماعية المعتدلة
القيادة المتسلطة و الانسانيه
القيادة الوصفية
كل ما يبق ذطرة صحيح ماعدا ج

8/من نظريات القيادة نظرية البعدين ويطلق عليها اسم
دراسات جامعة ولاية اوهاايو
نظرية الشبكة الادارية
نظرية المسار و الهدف
لاشيء ما سبق ذكرة

9/من العوامل الموقفية ما يسمى عوامل الحالة وتدل على السمات التي يكتسبها الفرد نتيجة احتكاكه وتفاعله مع الاخرين في المجتمع الذي يعيش فيه والثقافة من حوله
صواب
خطاء

10/العوامل الداخلية النفسية المتفاعله والمؤثرة في السلوك التنظيمي هي
القدرة على التعلم و الدوافع و المواقف
الادراك و الاتجاهات والقيم و الاحباطات والعوائق
ج و أ و ب
لاشي مما سبق ذكرة

[عيون سحاب]

حل الاسئله اللي متاكده منهم ان شاء الله 6 اسئله بالمرفق

[بنت السعوديهه]

طيب انا لسة عندي محاولتين اذا تبون اجرب شي انا جاهزه

[البرنسيسية]

دخلت وحليت سبع أسئلة صح وثلاثة خطأ
صورت السبعة الصح والخطا ماامداني
المهم شوفوهااا

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu139627373711.png
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1396273797451.png
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1396273828921.png
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu139627386021.png
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1396273911411.png
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1396273962921.png
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1396274004981.png

[e.f.m]

السؤال 4
ـ من نظريات القيادة نظرية البعدين ويطلق عليها أسم :
ـ دراسات جامعة ولاية أوهايو.
ـ نظرية الشبكة الإدارية.
ـ نظرية المسار والهدف.
ـ لا شيء ما سبق ذكره.

[أبتسامة وردية]

السؤال 1



ـ قد يمكن القول : إن الجماعة تكون دائماً متجانسة في كل المنظمات والمجتمعات.

صواب
خطأ



1 النقاط

السؤال 2



ـ أياً من الآتى لا يعد من العوامل الرئيسية المؤثرة على شخصية الفرد :


ـ القوى الثقافية والوراثية.


ـ العلاقات الأسرية.


ـ الاختلافات الفردية.


ـ الطبقة الاجتماعية وعضوية الجماعات الأخرى.




1 النقاط

السؤال 3



ـ يعتبر إسناد عمل مهم و مثير للمديرين هو:


ـ أهلاك للمديرين.


ـ حفز للمديرين.


ـ غبط للمديرين.


ـ امتاع للمديرين.




1 النقاط

السؤال 4



ـ يعتقد البعض : أنه لا يمكن اعتبار حاجة تحقيق الذات أداة مستمرة لتحفيز الأفراد بالمنظمة.

صواب
خطأ



1 النقاط

السؤال 5



ـ الفجوة السلوكية هى :

a. أ ـ أن تتم عملية تغيير وتعديل الاتجاهات بصورة عشوائية.

b. ب ـ معرفة الفروق بين الاتجاهات المتطرفة وغير المتطرفة.

c. ج ـ أن يتم تحديد الاختلافات الكمية والنوعية بين الاتجاهات القديمة والحديثة.

d. د ـ كل ما سبق ذكره خطأ.




1 النقاط

السؤال 6



ـ من الآثار الإيجابية لضغوط العمل :


ـ نقصان التركيز فى العمل.


ـ نظرة التميز للعمل.


ـ عدم النوم المريح.


ـ الشعور بالضغط.




1 النقاط

السؤال 7



ـ أياً من الآتى لا يعد من خصائص الجماعة :


ـوجود أهداف مشتركة للجماعة.


ـ عدد أفراد الجماعة محدود بشكل نسبى.


ـ توجد معايير لتنظيم سلوك الأفراد بالجماعة


ـ الأفراد لا يؤدون ادواراً أو وظائف مختلفة داخل الجماعة.




1 النقاط

السؤال 8



يركز مفهوم السلوك التنظيمى على:

A. الافراد والمجموعات وسلوكهم واتجاهاتهم.

B. علاقة البيئة مع التنظيم.

C. مدى تآثير العاملين على الاهداف.

D. كل ما تقدم ذكره.




1 النقاط

السؤال 9



ـ عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات
معينة لدى الفرد.

صواب
خطأ



1 النقاط

السؤال 10



– المحددات البيئية : هي التي تؤثر في شخصية الفرد ومستقبله وهي تلك الأحداث أو الوقائع التي تظهر بصورة عفوية.



صواب
خطأ

[إحسـاس]

اي هذا السؤال جالسه ادور حله
السؤال 5
ـ من نظريات القيادة :
ـ نظرية ( ماكيلاند ) فى الحاجات.
ـ نظرية الحاجات لإبراهام ماسلو.
ـ نظرية القيم.
ـ نظرية القوى القيادية. مشكوك


في ثمان نظريات بس مو نفس الي بالخيارات


أتوقع نظرية القوى الإدارية لأن أول خيارين هي لنظريات الحفز

[شموخ $]

مساء الخير نموذجي مع الحل النتيجه 8 من 10 سؤالين خطاء



ـ قد يمكن القول : إن الجماعة تكون دائماً متجانسة في كل المنظمات والمجتمعات.

صواب
خطأ

السؤال 2

ـ ليس شرطاً أن يخضع كل العاملون لنفس الترتيب الوارد فى هرم الحاجات الإنسانية لإبراهام ماسلو.

صواب
خطأ

السؤال 3

ـ إن النمط القيادى الفعال هو الذى يبدى أهتماماً بالإنتاج و لا يهتم بالأفراد.

صواب
خطأ

السؤال 4

ـ إن الحاجة للقوة و للإنجاز لدى المديرين تكون أكثر من غيرهم لانهم مسؤولون عن عمل الآخرين.

صواب
خطأ

السؤال 5

ـ وفقاً لنظرية الشبكة الإدارية لــ ( بليك و موتون ) فإن القيادة المعتدلة والمتسلطة يمثلها الرمزان :


ـ ( 1 ، 1 ) ، ( 1 ، 9 ).


ٍـ ( 5 ، 5 ) ، ( 9 ، 1 ).




ـ ( 9 ، 1 ) ، ( 9 ، 9 ).


ـ ( 1 ، 1 ) ، ( 1، 9 ).


السؤال 6

– من العوامل الموقفية ما يسمى " عوامل الحالة " وتدل على السمات التي يكتسبها الفرد نتيجة احتكاكه وتفاعله مع الاخرين في المجتمع الذي يعيش فيه والثقافة من حوله.


صواب
خطأ

السؤال 7

ـ يرى البعض : إن ضغوط العمل ليست لها أية أثار إيجابية ، وإنما كل أثارها سلبية.

صواب
خطأ

السؤال 8

ـ إن تحقيق الرضى الوظيفى والإنتاجية العالية لدى العاملين تتوقف على توافر كلاً من العوامل
الداخلية والخارجية وفقاً لنظرية ذات العاملين لــ ( فريدريك هيرزبرج ).

صواب
خطأ

السؤال 9

ـ أسلوب القيادة الذى يعتمد على إتخاذ القرارت بالاكراه والتهديد والعقاب يسمى بــ :


ـ القيادة الديموقراطية.


ـ القيادة الحرة.


ـ القيادة الاوتوقراطية.


ـ لاشىء مما سبق ذكره.


السؤال 10

ـ عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات
معينة لدى الفرد.

صواب
خطأ

[نكتارين]

بالتوفيق للجميع ان شاء الله

[هيفااء]

حليت واخذت 8 من 10 شاكه في السؤال الاخير ان الاجابه خطا مو صح والسؤال الاول اتوقع هو الخطا :sm18::icon120:

http://www.dohaup.com/up/2014-03-31/admin1732228348.png

http://www.dohaup.com/up/2014-03-31/admin1537813802.png

http://www.dohaup.com/up/2014-03-31/admin954426427.png

http://www.dohaup.com/up/2014-03-31/admin306374362.png

http://www.dohaup.com/up/2014-03-31/admin1123988180.png


بالتوووفيق للجميع

[مجتهد ..]

والله يا إنهم ناويين علينا السميستر هذا

بيطلعون عيوننا .. الله يستر

بالتوفيق للجميع
والرجاء لا تبخلون على أي أحد يقدم مساعدة بدعوة في ظهر الغيب

[إعتذار روح]

اذا تبون اجرب شي انا جاهزه :004:

[أبتسامة وردية]

السؤال 1


ـ قد يمكن القول : إن الجماعة تكون دائماً متجانسة في كل المنظمات والمجتمعات.


صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 2


ـ أياً من الآتى لا يعد من العوامل الرئيسية المؤثرة على شخصية الفرد :




ـ القوى الثقافية والوراثية.


ـ العلاقات الأسرية.


ـ الاختلافات الفردية.


ـ الطبقة الاجتماعية وعضوية الجماعات الأخرى.
1 النقاط
السؤال 3


ـ يعتبر إسناد عمل مهم و مثير للمديرين هو:




ـ أهلاك للمديرين.


ـ حفز للمديرين.


ـ غبط للمديرين.


ـ امتاع للمديرين.
1 النقاط
السؤال 4


ـ يعتقد البعض : أنه لا يمكن اعتبار حاجة تحقيق الذات أداة مستمرة لتحفيز الأفراد بالمنظمة.


صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 5


ـ الفجوة السلوكية هى :



a.
أ ـ أن تتم عملية تغيير وتعديل الاتجاهات بصورة عشوائية.

b.
ب ـ معرفة الفروق بين الاتجاهات المتطرفة وغير المتطرفة.

c.
ج ـ أن يتم تحديد الاختلافات الكمية والنوعية بين الاتجاهات القديمة والحديثة.

d.
د ـ كل ما سبق ذكره خطأ.
1 النقاط
السؤال 6


ـ من الآثار الإيجابية لضغوط العمل :




ـ نقصان التركيز فى العمل.


ـ نظرة التميز للعمل.


ـ عدم النوم المريح.


ـ الشعور بالضغط.
1 النقاط
السؤال 7


ـ أياً من الآتى لا يعد من خصائص الجماعة :




ـ وجود أهداف مشتركة للجماعة.


ـ عدد أفراد الجماعة محدود بشكل نسبى.


ـ توجد معايير لتنظيم سلوك الأفراد بالجماعة


ـ الأفراد لا يؤدون ادواراً أو وظائف مختلفة داخل الجماعة.
1 النقاط
السؤال 8


يركز مفهوم السلوك التنظيمى على:



a.
الافراد والمجموعات وسلوكهم واتجاهاتهم.

b.
علاقة البيئة مع التنظيم.

c.
مدى تآثير العاملين على الاهداف.

d.
كل ما تقدم ذكره.
1 النقاط
السؤال 9


ـ عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات


معينة لدى الفرد.
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 10


– المحددات البيئية : هي التي تؤثر في شخصية الفرد ومستقبله وهي تلك الأحداث أو الوقائع التي تظهر بصورة عفوية.



صواب
خطأ

النتيجه 6 من 10

[شُـوشْ]

مين اللي بيجمع الاسئله ؟

نشوف كم سؤال وصلنا

[إحسـاس]

حليت واخذت 8 من 10 شاكه في السؤال الاخير ان الاجابه خطا مو صح والسؤال الاول اتوقع هو الخطا :sm18::icon120:

http://www.dohaup.com/up/2014-03-31/admin1732228348.png

http://www.dohaup.com/up/2014-03-31/admin1537813802.png

http://www.dohaup.com/up/2014-03-31/admin954426427.png

http://www.dohaup.com/up/2014-03-31/admin306374362.png

http://www.dohaup.com/up/2014-03-31/admin1123988180.png


بالتوووفيق للجميع

السؤال الأول أنا متأكد منه

إجابتك صحيحة

[فــديــتــنــي]

السلام عليكم بالتوفيق لنا وماتوفيقنا الا بالله عليه توكلنا وأليه انبنا
اذا تبون اجرب حل انا جاهزة

[Ms.r]

مين اللي بيجمع الاسئله ؟

نشوف كم سؤال وصلنا

انا جالسه اجمعهم بس وصلنا الى 38 بس باقي اللي توهم حلوا مااخذت اسئلتهم
وياليت احد يجمع الاسئله لاني اخاف انسى سؤال

[عيون سحاب]

للآن 37 سؤال الاسئله اللي باللون العنابي للان ماتوصلنا لحلها

[نكتارين]

1. ـ عندما لا يملك القائد سلطة رسمية ، وإنما يمثل رمزاً للمنظمة ويترك حرية كاملة للمرؤوسين فى


تحديد أهدافهم وإتخاذ القرارات بأعمالهم ، فإن ذلك يكون فى :

ـ أسلوب القيادة الدكتاتورىة أو الاوتوقراطية.

ـ أسلوب القيادة الديموقراطىة أو المشاركة.

ـ أسلوب القيادة الحرة أو عدم التدخل.

ـ لا شيء ما سبق ذكره.


1. ـ يمكن القول : إن الدافعية تعتبر من العوامل الرئيسية المحددة للسلوك بالمنظمات.
True
False

1. ـ يرى البعض : إن الحاجات الاجتماعية ، والحاجة للأحترام والتقدير وتحقيق الذات اقل محدودية
من الحاجات الفسيولوجية.
True
False

1. ـ عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات
معينة لدى الفرد.
True
False

1. ـ يرى البعض : إن ضغوط العمل ليست لها أية أثار إيجابية ، وإنما كل أثارها سلبية.
True
False

1. ـ قد يرى البعض : امكانية تحقيق أهداف المنظمة من خلال الاكتفاء بحفز المرؤوسين وترك حفز المديرين.

True
False

1. ـ قد يمكن القول : إن الجماعة تكون دائماً متجانسة في كل المنظمات والمجتمعات.
True
False

1. ـ يمكن القول : إن الفرق الجوهري بين الدوافع والحوافز أن الأولى وهي الدوافع محركات داخلية.
True
False

1. – المحددات البيئية : هي التي تؤثر في شخصية الفرد ومستقبله وهي تلك الأحداث أو الوقائع التي تظهر بصورة عفوية.


True
False

1. ـ إن جوهر وأساس نظرية التوقع في الحوافز أن سلوك الفرد يتحدد بنتائج هذا السلوك.
True
False

هذه الاسئلة اللي جتني وهذا الحل
علامتي
8 من 10
:000:

[sweet>jOoj]

وصلنا 41 سؤال باقي 19 يلا ماباقي شيء نزلو نماذج جديدة !!!

[أبتسامة وردية]

جمعت الاسئله
45 سؤال

[no0oli]

السؤال 1



[/URL] ـ النظرية التى تفسر سبب قيام الفرد بأختيار سلوك معين دون غيره هى :

ـ نظرية التعزيز لــ ( سكنر ).

ـ نظرية ذات العاملين لــ ( فريدريك هيرزبرج ).

ـ نظرية التوقع لـ ( فكتور فروم ).

ـ لا شيء ما سبق ذكره.




1 النقاط

السؤال 2



(https://vle.ud.edu.sa/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_5921_1&course_id=_82681_1&content_id=_388095_1&step=null#) ـ أياً من الآتى لا يعد من العوامل الرئيسية المؤثرة على شخصية الفرد :

ـ القوى الثقافية والوراثية.

ـ العلاقات الأسرية.

ـ الاختلافات الفردية.

ـ الطبقة الاجتماعية وعضوية الجماعات الأخرى.




1 النقاط

السؤال 3



ـ يمكن تعريف القوة : بأنها القدرة على التأثير فى سلوك الأخرين.

صواب
خطأ



1 النقاط

السؤال 4



(https://vle.ud.edu.sa/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_5921_1&course_id=_82681_1&content_id=_388095_1&step=null#) ـ إن النمط القيادى الفعال هو الذى يبدى أهتماماً بالإنتاج و لا يهتم بالأفراد.

صواب
خطأ



1 النقاط

السؤال 5



ـ يرى البعض : إن الرضا عن العمل يؤدى بالضرورة ودائماً إلى زيادة في الإنتاج وتحسين
في مستوى الاداء.

صواب
خطأ



1 النقاط

السؤال 6



(https://vle.ud.edu.sa/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_5921_1&course_id=_82681_1&content_id=_388095_1&step=null#) ـ المركزية تعنى :

1. ـ تشتيت السلطة.

2. توفير معاملة عادلة لكل الموظفين.

3. ـ تسلسل السلطة من اعلى إلى اسفل الهرم التنظيمى.

4. ـ تركيز السلطة بيد الرؤساء.




1 النقاط

السؤال 7



ـ من نظريات القيادة :

ـ نظرية ( ماكيلاند ) فى الحاجات.

ـ نظرية الحاجات لإبراهام ماسلو.

ـ نظرية القيم.

ـ نظرية القوى القيادية.




1 النقاط

السؤال 8



(https://vle.ud.edu.sa/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_5921_1&course_id=_82681_1&content_id=_388095_1&step=null#) ـ ترى نظرية الأنماط أن هناك عدة جوانب هامة للشخصية يمكن فهمها من خلال :

أ ـ البعد الأول : متوازن ـ وغير متوازن.

ب ـ البعد الثانى : أنبساطى ـ وأنطوائى.

ج ـ ( أ ) ، ( ب ) معاً.

د ـ كل ما سبق ذكره صحيح.




1 النقاط

السؤال 9



ـ أسلوب القيادة الذى يعتمد على إتخاذ القرارت بالاكراه والتهديد والعقاب يسمى بــ :

ـ القيادة الديموقراطية.

ـ القيادة الحرة.

ـ القيادة الاوتوقراطية.

ـ لاشىء مما سبق ذكره.




1 النقاط

السؤال 10



[URL="https://vle.ud.edu.sa/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_5921_1&course_id=_82681_1&content_id=_388095_1&step=null#"] (https://vle.ud.edu.sa/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_5921_1&course_id=_82681_1&content_id=_388095_1&step=null#) ـ قد يرى البعض : إن الحافز الإنسانى لا يمكن تعلمه أو اكتسابه.

صواب
خطأ

[no0oli]

حلو معي بسرعه

[iGhaida]

سلخير
من امس يدينا اختبارات ! مادريت والله :|

[شموخ $]

نموذجي الثاني

اسئله جديده

ـ رؤية الشخص للواقع المادى والاجتماعى تمثل الجانب الشعورى من شخصيته ، وهى ما يطلق عليها:


ـ الهذا ( ID )

ـ الأنا ( Ego ).

الأنا العليا ( Super Ego ).

كل ما سبق ذكره خطأ.

ـ إن السلوك الإنسانى لا يمكن تشكيله وتحديده من خلال التحكم بالتكلفة والعائد.

صواب
خطأ

:agolakser::agolakser:

[Abdullah AlMari]

الحل ف الملف .....

للاسف جبت 7 من 10

[إحسـاس]

نموذج هيفاء

ـ إن الأفراد ذوو الحاجة الشديدة للإنجاز غالباً لا يتجهون نحو الأعمال الحرة.

صواب
خطأ


السؤال 2

ـ إن الدوافع الاولية هى التى يكتسبها الإنسان وتنشأ نتيجة التفاعل بين الفرد والبيئة.

صواب
خطأ


السؤال 3

ـ عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات
معينة لدى الفرد.

صواب
خطأ

ـ قد يرى البعض : امكانية تحقيق أهداف المنظمة من خلال الاكتفاء بحفز المرؤوسين وترك حفز المديرين.


صواب
خطأ


السؤال 5

ـ إن الحاجة للقوة و للإنجاز لدى المديرين تكون أكثر من غيرهم لانهم مسؤولون عن عمل الآخرين.

صواب
خطأ


السؤال 6

ـ الاسلوب الذى يؤيده ( ليكرت ) فى القيادة هو :


ـ الاسلوب الاستشارى.


ـ الجماعى ـ المشارك.



ـ التسلطى ـ الاستغلالى.


ـ التسلطى ـ النفعى.



السؤال 7

ـ تقسم الدوافع الإنسانية إلى :


ـ دوافع الحاجات الاساسية.


ـ الدوافع النفسية.


ـ الدوافع الاجتماعية وتحقيق الذات.


ـ كل ما سبق ذكره صحيح .



السؤال 8

ـ يعتقد البعض : أنه لا يمكن اعتبار حاجة تحقيق الذات أداة مستمرة لتحفيز الأفراد بالمنظمة.

صواب
خطأ


السؤال 9

ـ إن عملية تغيير الاتجاهات لا ترتبط بنفسية الفرد ، لذا فهى تعد عملية سهلة جداً.

صواب
خطأ


السؤال 10

ـ يرى البعض : إن الرضا عن العمل يؤدى بالضرورة ودائماً إلى زيادة في الإنتاج وتحسين
في مستوى الاداء.

صواب مشكوك لأن بعض الدراسات تقول مو ضروري إيجابي
خطأ

[حنان آل حيان]

انا جمعت لكن جالسه احل الاسئله الى نزلت في النماذج

[no0oli]

النظرية التى تفسر سبب قيام الفرد بأختيار سلوك معين دون غيره هى : ـ نظرية التعزيز لــ ( سكنر ).

ـ نظرية ذات العاملين لــ ( فريدريك هيرزبرج ).

ـ نظرية التوقع لـ ( فكتور فروم ).

ـ لا شيء ما سبق ذكره

[iStudent]

أنا جمعت الأسئله ووصلت 41 سؤال ،، هل من مزيد ؟؟؟!! :)

[شموخ $]

اللي يجمعون الاسئله كم باقي :000:

[البرنسيسية]

أخيراً بااااااااااااااروكولي جبت عشرررة الحمدلله بعد عناااااااء
اليكم الصووور ودعوواتكم

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1396277135831.png
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1396277074431.png
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1396277186571.png
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1396277268051.png
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1396277321961.png
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1396277355591.png
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu13962774071.png
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1396277439691.png
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1396277513931.png

[Abdullah AlMari]

النظرية التى تفسر سبب قيام الفرد بأختيار سلوك معين دون غيره هى : ـ نظرية التعزيز لــ ( سكنر ).

ـ نظرية ذات العاملين لــ ( فريدريك هيرزبرج ).

ـ نظرية التوقع لـ ( فكتور فروم ).

ـ لا شيء ما سبق ذكره


نظرية التوقع

[تعبت اتمنى]

س1: القائد الناجح هو الذى يستطيع التحول من نمط قيادى لآخر وفق متطلبات الظروف والمواقف المتغبرة فى المنظمة
صواب صح خطأ



متاكده من الاجابه

[no0oli]

الحلول اللي انتم حاطينها بالوورد نصها غلط ترا ..

[sweet>jOoj]

وصلت الاسئلة 53 باقي 7 اسئلة بس :)

[وردة الوفــاء]

لسؤال 1
1. ـ العوامل الداخلية ( النفسية ) المتفاعلة والمؤثرة فى السلوك التنظيمى هى :

A. أ ـ القدرة على التعلم والدوافع والمواقف.

B. ب ـ الإدراك والاتجاهات والقيم والاحباطات والعوائق.

C. ج ـ ( أ ) ، ( ب ).

D. د ـ لا شىء مما سبق ذكره.
1 النقاط
السؤال 2
1. من أهم آثار الادراك على السلوك التنظيمى:

تقييم الاداء للعاملين بالمنظمة.

الدافعية والقيادة والاتصالات.

( أ ) ، ( ب )

لا شئ مما سبق ذكره.
1 النقاط
السؤال 3
1. ـ يرى البعض : إن الحاجات الاجتماعية ، والحاجة للأحترام والتقدير وتحقيق الذات اقل محدودية
من الحاجات الفسيولوجية.
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 4
1. ـ تقسم الدوافع الإنسانية إلى :

ـ دوافع الحاجات الاساسية.

ـ الدوافع النفسية.

ـ الدوافع الاجتماعية وتحقيق الذات.

ـ كل ما سبق ذكره صحيح .
1 النقاط
السؤال 5
1. ـ عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات
معينة لدى الفرد.
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 6
1. ـ يرى البعض : إن الرضا عن العمل يؤدى بالضرورة ودائماً إلى زيادة في الإنتاج وتحسين
في مستوى الاداء.
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 7
1. ـ الواقع الذى يمكن للفرد إدراكه بأستخدام الحواس دون مواجهة أى صعوبة فى إدراكه مثل إدرك الوزن والطول والوقت .. وغيرها من المقاييس هو :

1. ـ الواقع المادى.

2. ـ الواقع الاجتماعى.

3. ـ الواقع الثقافى والحضارى.

4. ـ كل ما سبق ذكره خطأ.
1 النقاط
السؤال 8
1. ـ إن فعالية القيادة تعتمد بشكل رئيسى على حفز الأفراد العاملين وعلى تضافر جهودهم.
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 9
1. ـ يمكن القول : بأن هناك عدة فروق بين الذات الشخصية والذات الاجتماعية.
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 10
1. ـ أياً من الآتى لا يعد من العوامل الرئيسية المؤثرة على شخصية الفرد :

ـ القوى الثقافية والوراثية.

ـ العلاقات الأسرية.

ـ الاختلافات الفردية.

ـ الطبقة الاجتماعية وعضوية الجماعات الأخرى.
حفظ وتقديم


درجة المحاولة 7 درجة من 10 درجة


هذا النموذج اللي جاني مع محاولة حلي..:g2::g2:

[تعبت اتمنى]

من نظريات القيادة نظرية البعدين ويطلق عليها أسم

أ- دراسات جامعة ولاية أوهايو ب ـ نظرية الشبكة الإدارية ج- نظرية المسار والهدف د- لا شيء ما سبق ذكره

وهذا الحل الصحيح:004::004:

[نكتارين]

1. ـ يرى البعض : إن الحاجات الاجتماعية ، والحاجة للأحترام والتقدير وتحقيق الذات اقل محدودية
من الحاجات الفسيولوجية.
True
False
1 points
Question 2
1. ـ إن هدف الإنجاز لدى الفرد يتحقق عن طريق التفاعل بين : الحفز وقدرات الفرد وتوقعاته.
True
False
1 points
Question 3
1. ـ ليس شرطاً أن يخضع كل العاملون لنفس الترتيب الوارد فى هرم الحاجات الإنسانية لإبراهام ماسلو.
True
False
1 points
Question 4
1. ـ العوامل الداخلية ( النفسية ) المتفاعلة والمؤثرة فى السلوك التنظيمى هى :

A. أ ـ القدرة على التعلم والدوافع والمواقف.

B. ب ـ الإدراك والاتجاهات والقيم والاحباطات والعوائق.

C. ج ـ ( أ ) ، ( ب ).

D. د ـ لا شىء مما سبق ذكره.
1 points
Question 5
1. ـ إن تحقيق الرضى الوظيفى والإنتاجية العالية لدى العاملين تتوقف على توافر كلاً من العوامل
الداخلية والخارجية وفقاً لنظرية ذات العاملين لــ ( فريدريك هيرزبرج ).
True
False
1 points
Question 6
1. ـ من الآثار الإيجابية لضغوط العمل :

ـ نقصان التركيز فى العمل.

ـ نظرة التميز للعمل.

ـ عدم النوم المريح.

ـ الشعور بالضغط.
1 points
Question 7
1. ـ إن جوهر وأساس نظرية التوقع في الحوافز أن سلوك الفرد يتحدد بنتائج هذا السلوك.
True
False
1 points
Question 8
1. ـ الاسلوب الذى يؤيده ( ليكرت ) فى القيادة هو :

ـ الاسلوب الاستشارى.

ـ الجماعى ـ المشارك.

ـ التسلطى ـ الاستغلالى.

ـ التسلطى ـ النفعى.
1 points
Question 9
1. ـ ترى نظرية الأنماط أن هناك عدة جوانب هامة للشخصية يمكن فهمها من خلال :

أ ـ البعد الأول : متوازن ـ وغير متوازن.

ب ـ البعد الثانى : أنبساطى ـ وأنطوائى.

ج ـ ( أ ) ، ( ب ) معاً.

د ـ كل ما سبق ذكره صحيح.
1 points
Question 10
1. ـ إن السلوك الإنسانى لا يمكن تشكيله وتحديده من خلال التحكم بالتكلفة والعائد.
True
False

[iGhaida]

ـ من مكونات نظرية الشبكة الإدارية لـ ( بليك و موتون ):

أ ـ القيادة الاجتماعية والمعتدلة.

ب ـ القيادة المتسلطة والإنسانية.

ج ـ القيادة الوصفية.

د ـ كل ما سبق ذكره صحيح ما عدا ( ج ).

[how are you]

سلام عليككم انـــأ عذرا علي تاخير ..نت كان مفصول عندي

ايش سويتوا علمونــي

[iGhaida]

ـ ليس شرطاً أن يخضع كل العاملون لنفس الترتيب الوارد فى هرم الحاجات الإنسانية لإبراهام ماسلو. صواب
خطأ
عاوزه الاجابات ؟

[how are you]

ياحلوين دقيقة ...............

الي جمعوا الاسئلة وصلتوا كم سوال ..؟!!

ابي جواب الي متاكد/ة من تجميع ...؟

وياليت ينزل تجميع هنا علشان اتاكد منهــأ

[Ms.r]

عيون سحاب كم وصلنا ؟
وياليت تنزلين ملف الورد
عشان اخذ منك الاجوبه الصح واجمعها في ملف ثاني
ونعرف كم بقى لنا سؤال ماعرفنا جوابه

[أصفريكآ]

يمسيكم بالخير ..

تكفوون نبي ترتيب تقريبا 3 اشخاص ينزلون الاسئلة مع اجوبتهم و هاو ار يو تجمعهم

[نكتارين]

حليت الاختبار للمره الثانيه وجبت 8 برضو ... :( بقت لي محاوله وحده

:sm1:

[عيون سحاب]

الاسئله للان 54 سؤال اغلب الاسئله انحلت الاسئله باللون الاسود للان ماتوصلنا لحلها
اما بالنسبه للاسئله اللي باللون الازرق دخلت الاختبار وجتني حليتها مو متاكده من فهمي اخذت 8من10

[iStudent]

أنا جمعت 51 سؤال ومرتبه وجاهزه ،،

[sweet>jOoj]

انا حاليا جمعت 57 سؤال بس يكتمل عدد الاسئلة وانزلهم !!

[Redbull]

سلام عليكم

توي جاي .. اقدر اخدمكم بشي ؟

[تعبت اتمنى]

عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات معينة لدى الفرد
صواب خطأ
ترا جالسه ع المحاضرات ادور الاجابات الصح وكل مالقيت نزلتها لكم

[no0oli]

ـ ليس شرطاً أن يخضع كل العاملون لنفس الترتيب الوارد فى هرم الحاجات الإنسانية لإبراهام ماسلو. صواب
خطأ
عاوزه الاجابات ؟

على ماشفت بالمحاضره انها خطاء بس مو اكيد جربي

[إحسـاس]

س24: من مكونات نظرية شبكة الادارية لبيك و موتون :
أ- القيادة الاجتماعية المعتدلة ب- القيادة المتسلطة و الانسانيه
ج-القيادة الوصفية د- كل ما يبق ذطرة صحيح ماعدا ج

[إحسـاس]

الحلول اللي أنا نزلتها شبه متأكد منها

[فوز دلع]

ـ قد يمكن القول : إن سرعة صنع واتخاذ القرار في القيادة التسلطية يقود إلى سرعة التنفيذ.

صواب

خطأ

[صمت ..~]

في اخطاء بملف عيون السحاب اخذت 8 من 10

[إعتذار روح]

الإسقاط هو أن :
-يعزو الفرد الجانب الأيجابي من سلوكه إلى اشخاص أخرين
-يعزو الفرد الجانب السلبي من السلوكه إلى اشخاص أخرين
-(أ)و(ب)
-لاشئ مما سبق ذكره

[أصفريكآ]

اللي جمعوا الاسئله نزلوها عشان يمدينا ندور ونحل الاسئله اللي متأكدين منها

[عيون سحاب]

في اخطاء بملف عيون السحاب اخذت 8 من 10

ماقلت اني متاكده منه او كامل !!

[hani91]

الإسقاط هو أن :

-يعزو الفرد الجانب الأيجابي من سلوكه إلى اشخاص أخرين
-يعزو الفرد الجانب السلبي من السلوكه إلى اشخاص أخرين
-(أ)و(ب)
-لاشئ مما سبق ذكره


-يعزو الفرد الجانب السلبي من السلوكه إلى اشخاص أخرين

[بنت السعوديهه]

هذا حلي جبت 9من 10

السؤال 1


ـ يمكن القول : بعدم وجود اختلاف بين نظرية ماسلو ـ والدرفر فى كيفية تحرك الفرد وانتقاله


من فئة إلى أخرى على سلم الحاجات.
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 2


ـ غالباً ما تكون استراتيجية التعامل مع ضغوط العمل على :




ـ مستوى الفرد.


ـ مستوى المنظمة.


ـ على مستوى الفرد والمنظمة معاً.


ـ كل ما سبق ذكره خطأ.
1 النقاط
السؤال 3


ـ يعتبر إسناد عمل مهم و مثير للمديرين هو:




ـ أهلاك للمديرين.


ـ حفز للمديرين.


ـ غبط للمديرين.


ـ امتاع للمديرين.
1 النقاط
السؤال 4


ـ إن هدف الإنجاز لدى الفرد يتحقق عن طريق التفاعل بين : الحفز وقدرات الفرد وتوقعاته.


صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 5


ـ الفجوة السلوكية هى :



a.
أ ـ أن تتم عملية تغيير وتعديل الاتجاهات بصورة عشوائية.

b.
ب ـ معرفة الفروق بين الاتجاهات المتطرفة وغير المتطرفة.

c.
ج ـ أن يتم تحديد الاختلافات الكمية والنوعية بين الاتجاهات القديمة والحديثة.

d.
د ـ كل ما سبق ذكره خطأ.
1 النقاط
السؤال 6


ـ النظرية التى تفسر سبب قيام الفرد بأختيار سلوك معين دون غيره هى :




ـ نظرية التعزيز لــ ( سكنر ).


ـ نظرية ذات العاملين لــ ( فريدريك هيرزبرج ).


ـ نظرية التوقع لـ ( فكتور فروم ).


ـ لا شيء ما سبق ذكره.
1 النقاط
السؤال 7


ـ إن تحقيق الرضى الوظيفى والإنتاجية العالية لدى العاملين تتوقف على توافر كلاً من العوامل


الداخلية والخارجية وفقاً لنظرية ذات العاملين لــ ( فريدريك هيرزبرج ).
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 8


ـ وفقاً لنظرية الشبكة الإدارية لــ ( بليك و موتون ) فإن القيادة المعتدلة والمتسلطة يمثلها الرمزان :




ـ ( 1 ، 1 ) ، ( 1 ، 9 ).


ٍـ ( 5 ، 5 ) ، ( 9 ، 1 ).



ـ ( 9 ، 1 ) ، ( 9 ، 9 ).


ـ ( 1 ، 1 ) ، ( 1، 9 ).
1 النقاط
السؤال 9


ـ أياً من الآتى لا يعد من العوامل الرئيسية المؤثرة على شخصية الفرد :




ـ القوى الثقافية والوراثية.


ـ العلاقات الأسرية.


ـ الاختلافات الفردية.


ـ الطبقة الاجتماعية وعضوية الجماعات الأخرى.
1 النقاط
السؤال 10


من أهم آثار الادراك على السلوك التنظيمى:




تقييم الاداء للعاملين بالمنظمة.


الدافعية والقيادة والاتصالات.


( أ ) ، ( ب )


لا شئ مما سبق ذكره.

[طالبه اول سنه]

السؤال الاول ـ رؤية الشخص للواقع المادى والاجتماعى تمثل الجانب الشعورى من شخصيته ، وهى ما يطلق عليها:

ـ الهذا ( ID )

ـ الأنا ( Ego ).



ـ الأنا العليا ( Super Ego ).



ـ كل ما سبق ذكره خطأ.



السؤال 2


[/URL]ـ يرى البعض : إن ضغوط العمل ليست لها أية أثار إيجابية ، وإنما كل أثارها سلبية.

صواب
خطأ


السؤال 3


(https://vle.ud.edu.sa/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_5921_1&course_id=_82681_1&content_id=_388095_1&step=null#)ـ القائد الناجح هو الذى يستطيع التحول من نمط قيادى لآخر وفق متطلبات الظروف والمواقف
المتغبرة فى المنظمة.

صواب
خطأ


السؤال 4


ـ تقسم الدوافع الإنسانية إلى :

ـ دوافع الحاجات الاساسية.

ـ الدوافع النفسية.

ـ الدوافع الاجتماعية وتحقيق الذات.

ـ كل ما سبق ذكره صحيح



السؤال 5


(https://vle.ud.edu.sa/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_5921_1&course_id=_82681_1&content_id=_388095_1&step=null#)ـ الاسلوب الذى يؤيده ( ليكرت ) فى القيادة هو :

ـ الاسلوب الاستشارى.

ـ الجماعى ـ المشارك.


ـ التسلطى ـ الاستغلالى.

ـ التسلطى ـ النفعى.





السؤال 6


ـ يمكن القول : إن الدافعية تعتبر من العوامل الرئيسية المحددة للسلوك بالمنظمات.

صواب
خطأ


السؤال 7


(https://vle.ud.edu.sa/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_5921_1&course_id=_82681_1&content_id=_388095_1&step=null#)ـ غالباً ما تكون استراتيجية التعامل مع ضغوط العمل على :

ـ مستوى الفرد.

ـ مستوى المنظمة.

ـ على مستوى الفرد والمنظمة معاً.

ـ كل ما سبق ذكره خطأ.



السؤال 8


ـ إن النمط القيادى الفعال هو الذى يبدى أهتماماً بالإنتاج و لا يهتم بالأفراد.

صواب
خطأ


السؤال 9


(https://vle.ud.edu.sa/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_5921_1&course_id=_82681_1&content_id=_388095_1&step=null#) الإسقاط هو أن :

يعزو الفرد الجانب الإيجابى من سلوكه إلى اشخاص أخرين.

يعزو الفرد الجانب السلبى من سلوكه إلى اشخاص أخرين.

( أ ) ، ( ب ).

لا شىء مما سبق ذكره



السؤال 10


[URL="https://vle.ud.edu.sa/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_5921_1&course_id=_82681_1&content_id=_388095_1&step=null#"]ـ قد يمكن القول : إن سرعة صنع واتخاذ القرار في القيادة التسلطية يقود إلى سرعة التنفيذ.

صواب
خطأ

[no0oli]

الإسقاط هو أن :
-يعزو الفرد الجانب الأيجابي من سلوكه إلى اشخاص أخرين
-يعزو الفرد الجانب السلبي من السلوكه إلى اشخاص أخرين
-(أ)و(ب)
-لاشئ مما سبق ذكره




الجواب : يعزر الفرد الجانب السلبي من سلوكة الى شخاص اخرين

[صمت ..~]

ماقلت اني متاكده منه او كامل !!


عارفه عشان مايعتمدونه وينقصون :004:

[بنت السعوديهه]

اسفه هذا الحل 9من 10
السؤال 1
1. ـ يمكن القول : بعدم وجود اختلاف بين نظرية ماسلو ـ والدرفر فى كيفية تحرك الفرد وانتقاله
من فئة إلى أخرى على سلم الحاجات.
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 2
1. ـ غالباً ما تكون استراتيجية التعامل مع ضغوط العمل على :


ـ مستوى الفرد.


ـ مستوى المنظمة.


ـ على مستوى الفرد والمنظمة معاً.


ـ كل ما سبق ذكره خطأ.

1 النقاط
السؤال 3
1. ـ يعتبر إسناد عمل مهم و مثير للمديرين هو:


ـ أهلاك للمديرين.


ـ حفز للمديرين.


ـ غبط للمديرين.


ـ امتاع للمديرين.

1 النقاط
السؤال 4
1. ـ إن هدف الإنجاز لدى الفرد يتحقق عن طريق التفاعل بين : الحفز وقدرات الفرد وتوقعاته.
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 5
1. ـ الفجوة السلوكية هى :

a.
أ ـ أن تتم عملية تغيير وتعديل الاتجاهات بصورة عشوائية.

b.
ب ـ معرفة الفروق بين الاتجاهات المتطرفة وغير المتطرفة.

c.
ج ـ أن يتم تحديد الاختلافات الكمية والنوعية بين الاتجاهات القديمة والحديثة.

d.
د ـ كل ما سبق ذكره خطأ.

1 النقاط
السؤال 6
1. ـ النظرية التى تفسر سبب قيام الفرد بأختيار سلوك معين دون غيره هى :


ـ نظرية التعزيز لــ ( سكنر ).


ـ نظرية ذات العاملين لــ ( فريدريك هيرزبرج ).


ـ نظرية التوقع لـ ( فكتور فروم ).


ـ لا شيء ما سبق ذكره.

1 النقاط
السؤال 7
1. ـ إن تحقيق الرضى الوظيفى والإنتاجية العالية لدى العاملين تتوقف على توافر كلاً من العوامل
الداخلية والخارجية وفقاً لنظرية ذات العاملين لــ ( فريدريك هيرزبرج ).
صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 8
1. ـ وفقاً لنظرية الشبكة الإدارية لــ ( بليك و موتون ) فإن القيادة المعتدلة والمتسلطة يمثلها الرمزان :


ـ ( 1 ، 1 ) ، ( 1 ، 9 ).


ٍـ ( 5 ، 5 ) ، ( 9 ، 1 ).


ـ ( 9 ، 1 ) ، ( 9 ، 9 ).


ـ ( 1 ، 1 ) ، ( 1، 9 ).

1 النقاط
السؤال 9
1. ـ أياً من الآتى لا يعد من العوامل الرئيسية المؤثرة على شخصية الفرد :


ـ القوى الثقافية والوراثية.


ـ العلاقات الأسرية.


ـ الاختلافات الفردية.


ـ الطبقة الاجتماعية وعضوية الجماعات الأخرى.

1 النقاط
السؤال 10
1. من أهم آثار الادراك على السلوك التنظيمى:


تقييم الاداء للعاملين بالمنظمة.


الدافعية والقيادة والاتصالات.


( أ ) ، ( ب )


لا شئ مما سبق ذكره.

[ياقلب إبتسم]

الواقع الذى يمكن للفرد إدراكه بأستخدام الحواس دون مواجهة أى صعوبة فى إدراكه مثل إدرك الوزن والطول والوقت .. وغيرها من المقاييس هو :

1.ـ الواقع المادى.

2.ـ الواقع الاجتماعى.

3.ـ الواقع الثقافى والحضارى.

4.ـ كل ما سبق ذكره خطأ.




ـ يمكن القول : إن الدافعية تعتبر من العوامل الرئيسية المحددة للسلوك بالمنظمات.

صواب
خطأ

السؤال 3


ـ غالباً ما تكون استراتيجية التعامل مع ضغوط العمل على :

ـ مستوى الفرد.

ـ مستوى المنظمة.

ـ على مستوى الفرد والمنظمة معاً.

ـ كل ما سبق ذكره خطأ.



السؤال 4


ـ يمكن تعريف القوة : بأنها القدرة على التأثير فى سلوك الأخرين.

صواب
خطأ


السؤال 5


ـ يمكن القول : بأن هناك عدة فروق بين الذات الشخصية والذات الاجتماعية.

صواب
خطأ



السؤال 6


ـ من مكونات نظرية الشبكة الإدارية لـ ( بليك و موتون ):

أ ـ القيادة الاجتماعية والمعتدلة.

ب ـ القيادة المتسلطة والإنسانية.

ج ـ القيادة الوصفية.

د ـ كل ما سبق ذكره صحيح ما عدا ( ج ).



السؤال 7


ـ النظرية التى ترى أن الإنسان يختار أنماط سلوكه بما يتناسب مع موارده و ممتلكاته هى :

a.ـ النظرية الوجودية.

b.ـ نظرية الرشد.

c.ـ النظرية السلوكية.

d.ـ نظرية التحليل النفسى


السؤال 8


يركز مفهوم السلوك التنظيمى على:

A.الافراد والمجموعات وسلوكهم واتجاهاتهم.

B.علاقة البيئة مع التنظيم.

C.مدى تآثير العاملين على الاهداف.

D.كل ما تقدم ذكره.


السؤال 9


ـ إن النمط القيادى الفعال هو الذى يبدى أهتماماً بالإنتاج و لا يهتم بالأفراد.

صواب
خطأ


السؤال 10


ـ المركزية تعنى :

1. ـ تشتيت السلطة.

2.توفير معاملة عادلة لكل الموظفين.

3.ـ تسلسل السلطة من اعلى إلى اسفل الهرم التنظيمى.

4.ـ تركيز السلطة بيد الرؤساء.




ودرجه المحااوله 9 من 10

[ميمو العسل]

ابي الاسئله اللي متاكدين من اجاباتها اجرب عندي ثلاث محاولات

[ميرندا]

السؤال 1

ـ وفقاً لنظرية الشبكة الإدارية لــ ( بليك و موتون ) فإن القيادة المعتدلة والمتسلطة يمثلها الرمزان :


ـ ( 1 ، 1 ) ، ( 1 ، 9 ).


ٍـ ( 5 ، 5 ) ، ( 9 ، 1 ).




ـ ( 9 ، 1 ) ، ( 9 ، 9 ).


ـ ( 1 ، 1 ) ، ( 1، 9 ).

1 النقاط
السؤال 2

ـ يرى الكثيرون :أن لضغوط العمل أثاراً إيجابية وأخرى سلبية على الفرد وعلى المنظمة.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 3

ـ فى نظرية المسار والهدف لـ ( روبرت هاوس ) : إذا قام القائد بتحديد أهداف مثيرة تتطلب بذل الطاقة

القصوى فى العمل ، واظهر ثقة عالية بمرؤوسيه ، فإن ذلك يكون فى :

ـ أسلوب القيادة التوجيهى.


ـ أسلوب القيادة المشارك.


ـ أسلوب القيادة الإنجازى.


ـ أسلوب القيادة المساند.

1 النقاط
السؤال 4

ـ قد يمكن القول : إن الجماعة تكون دائماً متجانسة في كل المنظمات والمجتمعات.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 5

ـ أيا من الآتى لا يعد من ضمن طرق إعادة الشعور بالمساواة وفقاً لنظرية العدالة :


ـ تقليل الجهد المبذول.


ـ المطالبة بتخفيض الاجر.


ـ الانتقال لعمل آخر بالمنظمة.


ـ ترك العمل.

1 النقاط
السؤال 6

ـ إن عملية تغيير الاتجاهات لا ترتبط بنفسية الفرد ، لذا فهى تعد عملية سهلة جداً.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 7

– المحددات البيئية : هي التي تؤثر في شخصية الفرد ومستقبله وهي تلك الأحداث أو الوقائع التي تظهر بصورة عفوية.



صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 8

ـ إن النمط القيادى الفعال هو الذى يبدى أهتماماً بالإنتاج و لا يهتم بالأفراد.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 9

ـ يمكن القول : إن الدافعية تعتبر من العوامل الرئيسية المحددة للسلوك بالمنظمات.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 10

ـ قد يرى البعض : امكانية تحقيق أهداف المنظمة من خلال الاكتفاء بحفز المرؤوسين وترك حفز المديرين.


صواب
خطأ
اخذت 7من 10

[no0oli]

السؤال 8



يركز مفهوم السلوك التنظيمى على:

A.الافراد والمجموعات وسلوكهم واتجاهاتهم.

B.علاقة البيئة مع التنظيم.

C.مدى تآثير العاملين على الاهداف.

D.كل ما تقدم ذكره.

الجواب الصحيح a , مو d

[فوز دلع]

رؤية الشخص للواقع المادى والاجتماعى تمثل الجانب الشعورى من شخصيته ، وهى ما يطلق عليها:


ـ الهذا ( ID )


ـ الأنا ( Ego ).




ـ الأنا العليا ( Super Ego ).




ـ كل ما سبق ذكره خطأ.

[Miss D]

ـ ترى نظرية الأنماط أن هناك عدة جوانب هامة للشخصية يمكن فهمها من خلال :


أ ـ البعد الأول : متوازن ـ وغير متوازن.


ب ـ البعد الثانى : أنبساطى ـ وأنطوائى.


ج ـ ( أ ) ، ( ب ) معاً.


د ـ كل ما سبق ذكره صحيح.

???

[عيون سحاب]

سؤال جديد ايش الاجابه ؟
تنسب نظرية المبادئ الادارية لـ ( فريدريك تايلور ).
صح خطا

[l0oly]

سؤال جديد ايش الاجابه ؟
تنسب نظرية المبادئ الادارية لـ ( فريدريك تايلور ).
صح خطا


خطأ (تنسب لهنري فايول )

[إعتذار روح]

ـ يمكن القول : إن الفرق الجوهري بين الدوافع والحوافز أن الأولى وهي الدوافع محركات داخلية.
True
False
ـ يمكن القول : إن الدافعية تعتبر من العوامل الرئيسية المحددة للسلوك بالمنظمات.
True
False
الفجوة السلوكيه هي :
-ان تتم عملية تغيير وتعديل الاتجاهات بصورة عشوائيه
-معرفة الفروق بين الاتجاهات المتطرفة و غير المتطرفة
-ان يتم تحديد الاختلافات النوعيه والكمية بين الاتجاهات القديمه والحديثة
-كل ما سبق ذكره خطاء
إن السلوك الإنسانى لا يمكن تشكيله وتحديده من خلال التحكم بالتكلفة والعائد.
True
False
ترى نظرية الأنماط أن هناك عدة جوانب هامة للشخصية يمكن فهمها من خلال :
أ ـ البعد الأول : متوازن ـ وغير متوازن.
ب ـ البعد الثانى : أنبساطى ـ وأنطوائى.
ج ـ ( أ ) ، ( ب ) معاً.
د ـ كل ما سبق ذكره صحيح.
يمكن القول بأن هناك عدة فروق بين الذات الشخصية والذات الاجتماعية
True
False
الإسقاط هو أن :
-يعزو الفرد الجانب الأيجابي من سلوكه إلى اشخاص أخرين
-يعزو الفرد الجانب السلبي من السلوكه إلى اشخاص أخرين
-(أ)و(ب)
-لاشئ مما سبق ذكره
إن جوهر وأساس نظرية التوقع في الحوافز أن سلوك الفرد يتحدد بنتائج هذا السلوك.
True
False

من نظريات القيادة نظرية البعدين ويطلق عليها أسم
ـ دراسات جامعة ولاية أوهايو.
ـ نظرية الشبكة الإدارية.
ـ نظرية المسار والهدف.
ـ لا شيء ما سبق ذكره.

يعنبر إسناد عما مهم و مثير للمديرين هو
- أهلاك للمديرين
- حفز للمديرين

[Miss D]

ـ رؤية الشخص للواقع المادى والاجتماعى تمثل الجانب الشعورى من شخصيته ، وهى ما يطلق عليها:


ـ الهذا ( ID )


ـ الأنا ( Ego ).




ـ الأنا العليا ( Super Ego ).




ـ كل ما سبق ذكره خطأ.

ما حصلت هذا بحلولكم

[Ms.r]

هنا اول 10/10 اللي جابتهم البرنسيسية
باقي لنا 50 سؤال تناكد من حلهم ..

[عيون سحاب]

وصلنا ل 61 سؤال
هذي الاسئله اللي باللون الازرق من مجهودي الاسود لم يتم التوصل لحلهم الاسئله اللون البنفسجي ان شاء الله صحيحه

[Miss D]

فيه كثير اسأله مو موجوده :s

[no0oli]

ثامناً : نظر ةٌ المسار والهدف :
The Path – Goal Theory



قام بتطو رٌ هذه النظر ةٌ روبرت هاوس Robert House :



والت تؤكد على أن القائد الفعال هو الذى قٌوم بمساعدة مرؤوس هٌ


ف تحد دٌ أهدافهم ورسم المسارات لتحق قٌ هذه الأهداف وازالة
العقبات الت تعترض طر قٌهم وتدر بٌهم ومكافاتهم على انجازهم.
 و عٌتمد هذا النموذج على التوقع ف الحفز.

وتحدد هذه النظر ةٌ
أربعة نماذج من السلوك الق اٌدى مٌكن


استخدامها جم عٌها من قبل القائد ولكن فى مواقف وظروف مختلفة
وهى:
.1
السلوك التوج هٌى Directive :


.2
السلوك المساند Supportive :


.3
السلوك المشارك Participative :

.4 السلوك الانجازى Achievement

[روح الخل]

ـ غالباً ما تكون استراتيجية التعامل مع ضغوط العمل على :


ـ مستوى الفرد.


ـ مستوى المنظمة.

ـ على مستوى الفرد والمنظمة معاً.


ـ كل ما سبق ذكره خطأ.

1 النقاط
السؤال 2

ـ يمكن تعريف القوة : بأنها القدرة على التأثير فى سلوك الأخرين.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 3

ـ إن الدوافع الاولية هى التى يكتسبها الإنسان وتنشأ نتيجة التفاعل بين الفرد والبيئة.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 4

ـ من نظريات القيادة نظرية البعدين ويطلق عليها أسم :


ـ دراسات جامعة ولاية أوهايو.


ـ نظرية الشبكة الإدارية.


ـ نظرية المسار والهدف.


ـ لا شيء ما سبق ذكره.

1 النقاط
السؤال 5

ـ العوامل الداخلية ( النفسية ) المتفاعلة والمؤثرة فى السلوك التنظيمى هى :

A.
أ ـ القدرة على التعلم والدوافع والمواقف.

B.
ب ـ الإدراك والاتجاهات والقيم والاحباطات والعوائق.

C.
ج ـ ( أ ) ، ( ب ).

D.
د ـ لا شىء مما سبق ذكره.

1 النقاط
السؤال 6

ـ النظرية التى تفسر سبب قيام الفرد بأختيار سلوك معين دون غيره هى :


ـ نظرية التعزيز لــ ( سكنر ).


ـ نظرية ذات العاملين لــ ( فريدريك هيرزبرج ).


ـ نظرية التوقع لـ ( فكتور فروم ).


ـ لا شيء ما سبق ذكره.

1 النقاط
السؤال 7

– المحددات البيئية : هي التي تؤثر في شخصية الفرد ومستقبله وهي تلك الأحداث أو الوقائع التي تظهر بصورة عفوية.



صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 8

ـ إن الحاجة للقوة و للإنجاز لدى المديرين تكون أكثر من غيرهم لانهم مسؤولون عن عمل الآخرين.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 9

ـ إن النمط القيادى الفعال هو الذى يبدى أهتماماً بالإنتاج و لا يهتم بالأفراد.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 10

ـ تقسم الدوافع الإنسانية إلى :


ـ دوافع الحاجات الاساسية.


ـ الدوافع النفسية.


ـ الدوافع الاجتماعية وتحقيق الذات.


ـ كل ما سبق ذكره صحيح .




مساعدخه الان بليز :)

[إعتذار روح]

السلام

حبيت اعرف
بالثلاث محاولات الدكتور ياخذ أفضل درجة ولا اخر درجة
:(107):

[Miss D]

Question 1

ـ قد يمكن القول : إن سرعة صنع واتخاذ القرار في القيادة التسلطية يقود إلى سرعة التنفيذ.

True
False
1 points
Question 2

ـ الفجوة السلوكية هى :

A.
أ ـ أن تتم عملية تغيير وتعديل الاتجاهات بصورة عشوائية.

B.
ب ـ معرفة الفروق بين الاتجاهات المتطرفة وغير المتطرفة.

C.
ج ـ أن يتم تحديد الاختلافات الكمية والنوعية بين الاتجاهات القديمة والحديثة.

D.
د ـ كل ما سبق ذكره خطأ.

1 points
Question 3

ٍـ النظرية التى أفترضت وجود علاقة إيجابية بين درجة الرضا الوظيفى وارتفاع الإنتاجية هى:


ـ نظرية ذات العاملين لـ ( لفريدريك هيرزبرج).


ـ نظرية العدالة لـ ( ستاسى آدمز ).


ـ نظرية التعزيز لــ ( سكنر ).


ـ كل ما سبق ذكره خطأ.

1 points
Question 4

ـ أياً من الآتى لا يعد من خصائص الجماعة :


ـ وجود أهداف مشتركة للجماعة.


ـ عدد أفراد الجماعة محدود بشكل نسبى.


ـ توجد معايير لتنظيم سلوك الأفراد بالجماعة


ـ الأفراد لا يؤدون ادواراً أو وظائف مختلفة داخل الجماعة.

1 points
Question 5

ـ إن هدف الإنجاز لدى الفرد يتحقق عن طريق التفاعل بين : الحفز وقدرات الفرد وتوقعاته.

True
False
1 points
Question 6

ـ أياً من الآتى لا يعد من العوامل الرئيسية المؤثرة على شخصية الفرد :


ـ القوى الثقافية والوراثية.


ـ العلاقات الأسرية.


ـ الاختلافات الفردية.


ـ الطبقة الاجتماعية وعضوية الجماعات الأخرى.

1 points
Question 7

ـ ترى نظرية الأنماط أن هناك عدة جوانب هامة للشخصية يمكن فهمها من خلال :


أ ـ البعد الأول : متوازن ـ وغير متوازن.


ب ـ البعد الثانى : أنبساطى ـ وأنطوائى.


ج ـ ( أ ) ، ( ب ) معاً.


د ـ كل ما سبق ذكره صحيح.

1 points
Question 8

ـ رؤية الشخص للواقع المادى والاجتماعى تمثل الجانب الشعورى من شخصيته ، وهى ما يطلق عليها:


ـ الهذا ( ID )


ـ الأنا ( Ego ).




ـ الأنا العليا ( Super Ego ).




ـ كل ما سبق ذكره خطأ.

1 points
Question 9

من أهم آثار الادراك على السلوك التنظيمى:


تقييم الاداء للعاملين بالمنظمة.


الدافعية والقيادة والاتصالات.


( أ ) ، ( ب )


لا شئ مما سبق ذكره.

1 points
Question 10

ـ يرى البعض : إن الرضا عن العمل يؤدى بالضرورة ودائماً إلى زيادة في الإنتاج وتحسين
في مستوى الاداء.

True
False

هذي الأسأله اللي جاتني و اخذت 8/10 :sm1:

[no0oli]

من نظريات القيادة نظرية البعدين ويطلق عليها أسم :


ـ دراسات جامعة ولاية أوهايو.


ـ نظرية الشبكة الإدارية.
ـ نظرية المسار والهدف.
ـ لا شيء ما سبق ذكره.
الجواب متاكده منه صحيح

[صمتي حكااية]

4

ـ يمكن القول : بعدم وجود اختلاف بين نظرية ماسلو ـ والدرفر فى كيفية تحرك الفرد وانتقاله
من فئة إلى أخرى على سلم الحاجات.

صواب
خطأ
وش جوابه

[no0oli]

السؤال 5

ـ العوامل الداخلية ( النفسية ) المتفاعلة والمؤثرة فى السلوك التنظيمى هى :

A.
أ ـ القدرة على التعلم والدوافع والمواقف.

B.
ب ـ الإدراك والاتجاهات والقيم والاحباطات والعوائق.

C.
ج ـ ( أ ) ، ( ب ).

d.
د ـ لا شىء مما سبق ذكره.

[no0oli]

المحددات البيئية : هي التي تؤثر في شخصية الفرد ومستقبله وهي تلك الأحداث أو الوقائع التي تظهر بصورة عفوية.



صواب
خطأ

[how are you]

عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات معينة لدى الفرد.


صح او خطاء



اخر سوال شنو جوابة

[tooti]

يرى البعض : إن الحاجات الاجتماعية ، والحاجة للأحترام والتقدير وتحقيق الذات اقل محدودية من الحاجات الفسيولوجية.
صواب خطأ

[dhuhasaud]

السؤال 1
ـ يمكن القول : بأن هناك عدة فروق بين الذات الشخصية والذات الاجتماعية.

صواب

خطأ
.
1 النقاط
السؤال 2
ـ إن النمط القيادى الدكتاتورى بدأ يتلاشى فى الوقت الحاضر ، ويرجع ذلك إلى:
أ ـ ارتفاع المستوى الثقافى للعاملين.

ب ـ نمو النقابات العمالية وزيادة فعاليتها فى العمل.

ج ـ انتشار ظاهرة العولمة وتأثيرها على المنظمات.

د ـ كل ما سبق صحيح ما عدا ( ج ).

.
1 النقاط
السؤال 3
ـ إن فعالية القيادة تعتمد بشكل رئيسى على حفز الأفراد العاملين وعلى تضافر جهودهم.

صواب

خطأ
.
1 النقاط
السؤال 4
ـ يمكن القول : إن الفرق الجوهري بين الدوافع والحوافز أن الأولى وهي الدوافع محركات داخلية.

صواب

خطأ
.
1 النقاط
السؤال 5
تنسب نظرية المبادئ الادارية لـ ( فريدريك تايلور ).

صواب

خطأ
.
1 النقاط
السؤال 6
ٍـ النظرية التى أفترضت وجود علاقة إيجابية بين درجة الرضا الوظيفى وارتفاع الإنتاجية هى:
ـ نظرية ذات العاملين لـ ( لفريدريك هيرزبرج).

ـ نظرية العدالة لـ ( ستاسى آدمز ).

ـ نظرية التعزيز لــ ( سكنر ).

ـ كل ما سبق ذكره خطأ.

.
1 النقاط
السؤال 7
ـ النظرية التى تفسر سبب قيام الفرد بأختيار سلوك معين دون غيره هى :
ـ نظرية التعزيز لــ ( سكنر ).

ـ نظرية ذات العاملين لــ ( فريدريك هيرزبرج ).

ـ نظرية التوقع لـ ( فكتور فروم ).

ـ لا شيء ما سبق ذكره.

.
1 النقاط
السؤال 8
ـ العوامل الداخلية ( النفسية ) المتفاعلة والمؤثرة فى السلوك التنظيمى هى :
A. أ ـ القدرة على التعلم والدوافع والمواقف.

B. ب ـ الإدراك والاتجاهات والقيم والاحباطات والعوائق.

C. ج ـ ( أ ) ، ( ب ).

D. د ـ لا شىء مما سبق ذكره.

.
1 النقاط
السؤال 9
ـ غالباً ما تكون استراتيجية التعامل مع ضغوط العمل على :
ـ مستوى الفرد.

ـ مستوى المنظمة.

ـ على مستوى الفرد والمنظمة معاً.

ـ كل ما سبق ذكره خطأ.

.
1 النقاط
السؤال 10
ـ عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات
معينة لدى الفرد.

صواب

خطأ

[تعبت اتمنى]

: قد يرى البعض : امكانية تحقيق أهداف المنظمة من خلال الاكتفاء بحفز المرؤوسين وترك حفز المديرين
صواب خطأ
هذا ماعرفته بليييز ابي الحل دخلت الاختبار

[ميمو العسل]

السؤال 3



ـ يرى البعض : إن الحاجات الاجتماعية ، والحاجة للأحترام والتقدير وتحقيق الذات اقل محدودية
من الحاجات الفسيولوجية.

صواب
خطأ



السؤال 7



ـ أيا من الآتى لا يعد من ضمن طرق إعادة الشعور بالمساواة وفقاً لنظرية العدالة :

ـ تقليل الجهد المبذول.

ـ المطالبة بتخفيض الاجر.

ـ الانتقال لعمل آخر بالمنظمة.

ـ ترك العمل.



السؤال 8



ـ يمكن القول : إن الفرق الجوهري بين الدوافع والحوافز أن الأولى وهي الدوافع محركات داخلية.

صواب
خطأ




السؤال 9



ـ ترى نظرية الأنماط أن هناك عدة جوانب هامة للشخصية يمكن فهمها من خلال :

أ ـ البعد الأول : متوازن ـ وغير متوازن.

ب ـ البعد الثانى : أنبساطى ـ وأنطوائى.

ج ـ ( أ ) ، ( ب ) معاً.

د ـ كل ما سبق ذكره صحيح.



جواب هالاسئله بليييييييييييييييز

[ESSAM5]

how are you

صح

[إحسـاس]

في نموذجين لروابي وهيفاء جاوبت عليهم وشبه متأكد منهم في الصفحات السابقة

[no0oli]

ترى نظرية الأنماط أن هناك عدة جوانب هامة للشخصية يمكن فهمها من خلال :


أ ـ البعد الأول : متوازن ـ وغير متوازن.


ب ـ البعد الثانى : أنبساطى ـ وأنطوائى.


ج ـ ( أ ) ، ( ب ) معاً.

[how are you]

جبت 9/10

الاسئلة الي جاتني من ملف عيون سحاب

سوال 60- 40 -23-18-8-1-21-51-26-

بقاء سوال نسيتهــأ :000:

[Miss D]

في نموذجين لروابي وهيفاء جاوبت عليهم وشبه متأكد منهم في الصفحات السابقة

اخوي انا حليت من النماذج و اخذت 8/10

[Ms.r]

محد جاب 10 ثانيه ؟

[sweet>jOoj]

1 ـ القائد الناجح هو الذى يستطيع التحول من نمط قيادى لآخر وفق متطلبات الظروف والمواقف المتغبرة فى المنظمة .. صواب خطأ

2 – من العوامل الموقفية ما يسمى " عوامل الحالة " وتدل على السمات التي يكتسبها الفرد نتيجة احتكاكه وتفاعله مع الاخرين في المجتمع الذي يعيش فيه والثقافة من حوله
صواب خطا

3 ـ إن الدوافع الاولية هى التى يكتسبها الإنسان وتنشأ نتيجة التفاعل بين الفرد والبيئة.
.. صواب خطأ

4 ـ من نظريات القيادة نظرية البعدين ويطلق عليها أسم :
ـ دراسات جامعة ولاية أوهايو.
ـ نظرية الشبكة الإدارية.
ـ نظرية المسار والهدف.
ـ لا شيء ما سبق ذكره.

5 ـ من نظريات القيادة :
ـ نظرية ( ماكيلاند ) فى الحاجات.
ـ نظرية الحاجات لإبراهام ماسلو.
ـ نظرية القيم.
ـ نظرية القوى القيادية.

6 ـ يمكن تعريف القوة : بأنها القدرة على التأثير فى سلوك الأخرين.
صواب خطأ

7 ـ النظرية التى ترى أن الإنسان يختار أنماط سلوكه بما يتناسب مع موارده و ممتلكاته هي
a.ـ النظرية الوجودية.
b.ـ نظرية الرشد.
c.ـ النظرية السلوكية.
d. نظرية التحليل النفسى.

8 ـ عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات معينة لدى الفرد.
صواب خطأ

9 ـ أسلوب القيادة الذى يعتمد على إتخاذ القرارت بالاكراه والتهديد والعقاب يسمى بــ :
ـ القيادة الديموقراطية.
ـ القيادة الحرة.
ـ القيادة الاوتوقراطية.
ـ لاشىء مما سبق ذكره.

10 ـ الفجوة السلوكية هى :

a. ـ أن تتم عملية تغيير وتعديل الاتجاهات بصورة عشوائية.
b. معرفة الفروق بين الاتجاهات المتطرفة وغير المتطرفة.
c. ـ أن يتم تحديد الاختلافات الكمية والنوعية بين الاتجاهات القديمة والحديثة.
d.ـ كل ما سبق ذكره خطأ.

11ـ إن الأفراد ذوو الحاجة الشديدة للإنجاز غالباً لا يتجهون نحو الأعمال الحرة.

صواب خطأ
12 - قديرى البعض : امكانية تحقيق اهداف المنظمه من خلال الاكتفاء بحفز المروؤسين وترك حفز المديرين
صواب خطا
13 -ان الحاجه للقوة والانجاز لدى المديرين تكون اكثر من غيرهم لانهم مسوؤلون عن عمل الاخرين
صواب خطا
14 - الاسلوب الذي يؤيده ( ليكرت ) في القياده هو :
الاسلوب الاستشاري
التسلطي - الاستغلالي
التسلطي -النفعي
الجماعي - المشارك

15 ـ تقسم الدوافع الإنسانية إلى :
ـ دوافع الحاجات الاساسية.
ـ الدوافع النفسية.
ـ الدوافع الاجتماعية وتحقيق الذات.
ـ كل ما سبق ذكره صحيح .

16ـ يعتقد البعض : أنه لا يمكن اعتبار حاجة تحقيق الذات أداة مستمرة لتحفيز الأفراد بالمنظمة.
صواب خطا
17ـ إن عملية تغيير الاتجاهات لا ترتبط بنفسية الفرد ، لذا فهى تعد عملية سهلة جداً.
صواب خطا
18ـ يرى البعض : إن الرضا عن العمل يؤدى بالضرورة ودائماً إلى زيادة في الإنتاج وتحسين في مستوى الاداء.
صواب خطا

19 /المركزية تعني
تشتت السلطة
توفير معامله عادله لكل الموظفين
تسلسل السلطة من اعلى الى اسفل الهرم التنظيمي

20 /ليس شرطا ان يخضع كل العاملون لنفس الترتيب الوارد في هرم الحاجات الانسانيه لابراهام ماسلو
صواب خطا
21 /وفقا لنظرية الشبكة الادارية لبيك و موتون فان القيادة المعتدلة و المتسلطة يمثلان الرمزان
الحل (5.5)(1.9)

22/يمكن القول بعدم وجود اختلاف بين نظرية ماسلو والدرفر في كيفية تحرك الفرد و انتقاله من فئه الى اخرى على سلم الحاجات
صواب خطا

23/قد يرى البعض ان الحافز الانساني لا يمكن تعلمه او اكتسابة
صواب خطا
24 /من مكونات نظرية شبكة الادارية لبيك و موتون
القيادة الاجتماعية المعتدلة
القيادة المتسلطة و الانسانيه
القيادة الوصفية
كل ما يبق ذطرة صحيح ماعدا ج
25 / من العوامل الموقفية ما يسمى عوامل الحالة وتدل على السمات التي يكتسبها الفرد نتيجة احتكاكه وتفاعله مع الاخرين في المجتمع الذي يعيش فيه والثقافة من حوله
صواب خطا

26 /العوامل الداخلية النفسية المتفاعله والمؤثرة في السلوك التنظيمي هي
القدرة على التعلم و الدوافع و المواقف
الادراك و الاتجاهات والقيم و الاحباطات والعوائق
ج و أ و ب
لاشي مما سبق ذكرة

27 / من الاثار الايجابيه لضغوط العمل :
نقصان تركيز العمل
نظرة التميز للعمل
عدم النوم المريح
الشعور بالضغط
28 / من اهم الاثار الادراك على السلوك التنظيمي :
تقييم الاداء للعاملين بالمنظمه
الدافعية والقياده والاتصالات
أ وب
لاشيء مما سبق ذكره

29/ يمكن القول : بان هناك عدة فروق بيت الذات الشخصيه والذات الاجتماعية
صواب خطا
30 /يرى الكثيرون : ان الضغوط العمل اثار ايجابيه واخرى سلبيه على الفرد وعلى المنظمة
صواب خطا
31 /الاتجاهات قد تكون ايحابية او سلبيه
صواب خطا
32 / يرتكز مغهوم السلوك التنظيمي على :
الافراد والمجموعات وسلوكهم واتجاهاتهم
علاقة البيئه مع التنظيم
مدى تاشير العاملين على الاهداف
كل ماتقدم ذكره

33/ قد يمكن القول : ان الجماعة تكون دائما متجانسة في كل المنظمات والمجتمعات
صواب خطا
34 / ايا من الاتي لايعد من العوامل الرئيسيه المؤثرة على شخصية الفرد :
القوى الثقافيه والوراثيه
العلاقات الاسريه
الاختلافات الفردية
الطبقة الاجتماعية وعضوية الجماعات الاخرى
35 / يعتبر اسناد عمل مهم ومثير للمديرين هو:
اهلاك للمديرين
حفز للمديرين
تحبط للمديرين
امتاع للمديرين
36 / ايا من الاتي لايعد من خصائص الجماعة :
وجود اهداف مشتركه للجماعه
عدد افراد الجماعة محدود بشكل نسبي
توجد معايير لتنظيم سلوك الافراد بالجماعة
الالفراد لايودون ادورا او وظائف مختلفه داخل الجماعه
37 /المحددات البيئية : هي التي تؤثرفي شخصية الفرد ومستقبلة وهي تلك الاحداث او الوقائع التي تظهر بصورة عفويه
صواب خطا
38 /ان النمط القيادي الفعال هو الذي يبدي اهتماما بالانتاج ولايهتم بالافراد
صواب خطا
39 /يرى البعض ان الضغوط العمل ليست لها اية اثار ايجابية وانما كل اثارها سلبيه
صواب خطا
40 / ان تحقيق الرضا الوظيفي والانتاجيه العاليه لدى العاملين تتوقف على توافر كلا من العوامل الداخلية والخارجيه وفقا لنظريه ذات العاملين لـ ( فريدريك هيربرج )
صواب خطا
41 / اسلوب القيادة الذي يعتمد على اتخاذ القرارات بالالكراه والتهديد والعقاب يسمى بـ
القيادة الديموقراطيه
القيادة الحرة
القيادة الاتوقراطية
لاشيء مما سبق ذكره
42 /عندما لايملك القائد السلطة الرسميه وانما يمثل رمزا للمنظمة ويترك حرية كاملة للمروؤسين في تحديد اهدافهم واتخاذ القرارات باعمالهم فانذلك يكون في :
اسلوب القياده الدكتاتورية او الاتوقراطيه
اسلوب القياده الديمو قراطيه او المشاركه
اسلوب القياده الحره او عدم التدخل
لاشيء مما سبق ذكره

43/ يرى البعض ان الحاجات الاجتماعيه والحاجه للاحترام والتقدير وتحقيق الذات اقل محوريه من الحاجات الفيسولوجيه
صواب خطا
44 / يمكن القول : ان الدافعيه تعتبر من العوامل الرئيسية المحددة للسلوك بالمنظمات
صواب خطا
45 / يمكن القول : ان الفرق الجوهري بين الدوافع والحواجز الاولى وهيالدوافع محركات داخلية
صواب خطا
46 / ان جوهر واساس نظريه التوقع في الحوافز ان سلوك الفرد يتحدد بنتائج هذا السلوك
صواب خطا
47 /النظريه التي تفسر سبب قيام الفرد باختيار سلوك معين دون غيرة هي :
نظريه التعزيز لـ ( سكنر )
نظريه ذات العاملين لـ ( فريدريك هيربرزج )
نطظرية التوقع لـ ( فكتور فروم )
لاشيء مما سبق
48 / ترى نظرية الانماط ان هناك عدة جوانب هامة للشخصيه يمكن فهمها من خلال :
البعد الاول : متوازن - غير متوازن
البعد الثاني: انبساطي- انطوائي
اوب معا
كل ماسبق ذكره صحيح
49 / رؤية الشخص للواقع المادي والاجتماعي تمثل الجانب الشعوري من شخصيته وهي مايطلق عليها :
ـ الهذا ( ID )
ـ الأنا ( Ego ).
الأنا العليا ( Super Ego ).
كل ما سبق ذكره خطأ.

50 / ـ إن السلوك الإنسانى لا يمكن تشكيله وتحديده من خلال التحكم بالتكلفة والعائد.
صواب خطا
51 / قد يمكن القول : ان سرعة صنع واتخاذ القرارفي القياده التسلطيه يقود الى سرعه التنفيذ
صواب خطا
52 / تنسب نظرية المبادى الاداريه لـ( فريدريك تايلور )
صواب خطا
53/ وفقا لنظريه ذات العاملين لـ (هريرزج) فان العوامل الداخلية تتعلق بالبيئه العمل اما العوامل الخارجيه فانها تتعلق ببيعة العمل
صواب خطا
54/ الواقع الذي يمكن للفرد اداركه باستخدام الحواس دون مواجهةة اي صعوبه في ادراكه مثل ادراك الوزن والطول والوقت وغيرها من المقاييس هو :
الواقع المادي
الواقع الاحتماعي
الواقع الثقافي والحضاري
كل ماسبق ذكره خطا
55 / ان فعالية القيادة تعتمد بشكل رئيسي على حفز الافراد العاملين وعلى تضافرجهودهم
صواب خطا
56 / ان هدف الانجاز لدى الفرد يتحقق عن طريق التفاعل بين : الحفز وقدرات الفرد وتوقعاته
صواب خطا
57 / النظرية التي افترضت وجود علاقة ايجابية بين درجه الرضا الوظيفي وارتفاع الانتاجية هي :
الحححل , نظرية ذات العاملين لـ ( فريدريك هيرزبرج)
58 /الاسقاط هو :
يغزو الفرد الجانب الايجابي من سلوكه الى اشخاص اخرين
يغزو الفرد الجانب السلبي من سلوكه الى اشخاص اخرين
ا و ب
لاشيء مما سبق
59 / غالبا ماتكون استراتيجية التعامل مع ضغوط العمل على :
مستوى الفرد
مستوى المنظمة
مستوى الفرد والمنظمه معا
كل ماسبق ذكرة


60 ـ أيا من الآتى لا يعد من ضمن طرق إعادة الشعور بالمساواة وفقاً لنظرية العدالة :
ـ تقليل الجهد المبذول.
ـ المطالبة بتخفيض الاجر.
ـ الانتقال لعمل آخر بالمنظمة.
ـ ترك العمل.





"" هذي جميع الاسئلة 60 سؤال واسفه على التاخير انمسح كل شيء ورجعت كتبتهم احد يرفقهم بملف الجهاز حقي مدري شسالفته :(

[iStudent]

يا جماعة الربع انا جمعت 58 سؤال ،، تم التأكد من حل 29 سؤال يشكل صحيح ،، ابيكم تساعدوني في حل الباقي عشان تكون الاسئله محلوله كلها بشكل صحيح ثم انزلها مره وحده ,, نبي نحلها حل جماعي عشان ننظم شغلنا ونتفادى اللي حصل البارح ،، بانزل السؤال الأول الآن ،،

[iStudent]

السؤال الأول :

من نظريات القيادة نظرية البعدين ويطلق عليها أسم :
ـ دراسات جامعة ولايةأوهايو.
ـ نظرية الشبكة الإدارية.
ـ نظرية المساروالهدف.
ـ لا شيء ما سبقذكره.


هل الإجابه باللون الأحمر صحيحه ؟؟ اذا صح اكتب واحد واذا خطأ اكتب 2 مع ذكر الجواب الصحيح ..

[iStudent]

أرجو التقيد والتفاعل .. بانتظاركم

[no0oli]

إن فعالية القيادة تعتمد بشكل رئيسى على حفز الأفراد العاملين وعلى تضافر جهودهم.

صواب

خطأ

مو متاكده

[iStudent]

لا احد يدخل الاختبار الان ،، خلوكم معي ولا عليكم امر ،، عشان نخلص وبشكل منظم ،،

[إعتذار روح]

المحددات البيئية:هي التي تؤثر في الشخصية الفرد و مستقبلة وهي تلك الأحداث أو الوقائع التي تظهر بصورة
صواب
خطأ
إن فعالية القيادة تعتمد بشكل رئيسى على حفز الأفراد العاملين وعلى تضافر جهودهم
صح
خطأ
النظرية التي تفسر سبب قيام الفرد بأختيار سلوك معين دون غيره هي؛
-نظرية التعزيز ل(سكنر)
-نظرية ذات العاملين ل (فريدريك هيرزبرج)
-نظرية التوقع ل(فكتور فروم)
-لاشئ مما سبق ذكره
العوامل الداخلية (النفسية )المتفاعلة و المؤثرة في السلوك التنظيمي هى:
-القدرة على التعلم والدوافع و المواقف
-الادراك و الاتجاهات و القيم والاحباطات والعوائق
-(أ)و (ب)
رؤية الشخص للواقع المادي والاجتماعي تمثل الجانب الشعوري من شخصيتة وهي مايطلق عليها
-الهذا ID
-الانا EGO
-الانا العليا super ego
-كل ما سبق ذكره خطأ
ان عملية تغيير الاتجاهات لا تربط بنفسية الفرد لذا فهى تعد عملية سهلة جدا
صواب
خطأ
النظرية التي ترى ان الانسان يختار انماط سلوكه بما يناسب مع موارده و ممتلكاته هي
النظرية الوجودية
النظرية الرشد
النظرية السلوكية
وفقاً لنظرية الشبكة الإدارية لــ ( بليك و موتون ) فإن القيادة المعتدلة والمتسلطة يمثلها الرمزان :
ـ ( 1 ، 1 ) ، ( 1 ، 9 ).
( 5 ، 5 ) ، ( 9 ، 1 ).
ـ ( 9 ، 1 ) ، ( 9 ، 9 ).
ـ ( 1 ، 1 ) ، ( 1، 9 ).
التجاهات قد تكون ايجابية او سلبية
صواب
خطأ
عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات معينة لدى الفرد
صواب
خطأ

جبت 9 من 10

[أبتسامة وردية]

iStudent (http://www.ckfu.org/vb/u97579.html)

لو تنزل الاسئله اللي مو متأكد منها
يكون افضل

[no0oli]

السؤال الأول :

من نظريات القيادة نظرية البعدين ويطلق عليها أسم :
ـ دراسات جامعة ولايةأوهايو.
ـ نظرية الشبكة الإدارية.
ـ نظرية المساروالهدف.
ـ لا شيء ما سبقذكره.


هل الإجابه باللون الأحمر صحيحه ؟؟ اذا صح اكتب واحد واذا خطأ اكتب 2 مع ذكر الجواب الصحيح ..

1 صح المحاضره 12 نظريه البعديت تطلع عليها اسم دراسات جامعه ولايه هايو..

[how are you]

iStudent

يالله معككك احنـــــــــــأ الكل ينتبه معة ........

[dhuhasaud]

السؤال 1
ـ يمكن القول : بأن هناك عدة فروق بين الذات الشخصية والذات الاجتماعية.

صواب

خطأ
.
1 النقاط
السؤال 2
ـ إن النمط القيادى الدكتاتورى بدأ يتلاشى فى الوقت الحاضر ، ويرجع ذلك إلى:
أ ـ ارتفاع المستوى الثقافى للعاملين.

ب ـ نمو النقابات العمالية وزيادة فعاليتها فى العمل.

ج ـ انتشار ظاهرة العولمة وتأثيرها على المنظمات.

د ـ كل ما سبق صحيح ما عدا ( ج ).

.
1 النقاط
السؤال 3
ـ إن فعالية القيادة تعتمد بشكل رئيسى على حفز الأفراد العاملين وعلى تضافر جهودهم.

صواب

خطأ
.
1 النقاط
السؤال 4
ـ يمكن القول : إن الفرق الجوهري بين الدوافع والحوافز أن الأولى وهي الدوافع محركات داخلية.

صواب

خطأ
.
1 النقاط
السؤال 5
تنسب نظرية المبادئ الادارية لـ ( فريدريك تايلور ).

صواب

خطأ
.
1 النقاط
السؤال 6
ٍـ النظرية التى أفترضت وجود علاقة إيجابية بين درجة الرضا الوظيفى وارتفاع الإنتاجية هى:
ـ نظرية ذات العاملين لـ ( لفريدريك هيرزبرج).

ـ نظرية العدالة لـ ( ستاسى آدمز ).

ـ نظرية التعزيز لــ ( سكنر ).

ـ كل ما سبق ذكره خطأ.

.
1 النقاط
السؤال 7
ـ النظرية التى تفسر سبب قيام الفرد بأختيار سلوك معين دون غيره هى :
ـ نظرية التعزيز لــ ( سكنر ).

ـ نظرية ذات العاملين لــ ( فريدريك هيرزبرج ).

ـ نظرية التوقع لـ ( فكتور فروم ).

ـ لا شيء ما سبق ذكره.

.
1 النقاط
السؤال 8
ـ العوامل الداخلية ( النفسية ) المتفاعلة والمؤثرة فى السلوك التنظيمى هى :
A. أ ـ القدرة على التعلم والدوافع والمواقف.

B. ب ـ الإدراك والاتجاهات والقيم والاحباطات والعوائق.

c. ج ـ ( أ ) ، ( ب ).

d. د ـ لا شىء مما سبق ذكره.

.
1 النقاط
السؤال 9
ـ غالباً ما تكون استراتيجية التعامل مع ضغوط العمل على :
ـ مستوى الفرد.

ـ مستوى المنظمة.

ـ على مستوى الفرد والمنظمة معاً.

ـ كل ما سبق ذكره خطأ.

.
1 النقاط
السؤال 10
ـ عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات
معينة لدى الفرد.

صواب

خطأ


اخذت 9 من 10

[♥ mξmệ]

ـ من الآثار الإيجابية لضغوط العمل :


ـ نقصان التركيز فى العمل.


ـ نظرة التميز للعمل.


ـ عدم النوم المريح.


ـ الشعور بالضغط.
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
تنسب نظرية المبادئ الادارية لـ ( فريدريك تايلور ).

صواب
خطأ

ابي حل هذي بليييززززززززززززز سريعععععععععععع

[iStudent]

كلكم متفقين على حل السؤال هذا :

من نظريات القيادة نظرية البعدين ويطلق عليها أسم :
ـ دراسات جامعة ولاية أوهايو.
ـ نظرية الشبكة الإدارية.
ـ نظرية المسار والهدف.
ـ لا شيء ما سبق ذكره.

[Alooy]

هذا النموذج اللي طلع لي وجبت 10 من 10

السؤال 1
1. ـ وفقاً لنظرية ّذات العاملين لـ ( هيرزبرج ): فأن العوامل الداخلية تتعلق ببيئة العمل ، أما العوامل
الخارجية فأنها تتعلق بطبيعة العمل.
صواب
خطأ
1 النقاط

السؤال 2
1. الاتجاهات فد تكون إيجابية أو سلبية.
صواب
خطأ
1 النقاط

السؤال 3
1. ـ الاسلوب الذى يؤيده ( ليكرت ) فى القيادة هو :

ـ الاسلوب الاستشارى.

ـ الجماعى ـ المشارك.

ـ التسلطى ـ الاستغلالى.

ـ التسلطى ـ النفعى.

1 النقاط

السؤال 4
1. ـ من مكونات نظرية الشبكة الإدارية لـ ( بليك و موتون ):

أ ـ القيادة الاجتماعية والمعتدلة.

ب ـ القيادة المتسلطة والإنسانية.

ج ـ القيادة الوصفية.

د ـ كل ما سبق ذكره صحيح ما عدا ( ج ).

1 النقاط

السؤال 5
1. – من العوامل الموقفية ما يسمى " عوامل الحالة " وتدل على السمات التي يكتسبها الفرد نتيجة احتكاكه وتفاعله مع الاخرين في المجتمع الذي يعيش فيه والثقافة من حوله.



صواب
خطأ
1 النقاط

السؤال 6
1. ـ النظرية التى ترى أن الإنسان يختار أنماط سلوكه بما يتناسب مع موارده و ممتلكاته هى :

a.
ـ النظرية الوجودية.

b.
ـ نظرية الرشد.

c.
ـ النظرية السلوكية.

d.
ـ نظرية التحليل النفسى.

1 النقاط

السؤال 7
1. ٍـ النظرية التى أفترضت وجود علاقة إيجابية بين درجة الرضا الوظيفى وارتفاع الإنتاجية هى:

ـ نظرية ذات العاملين لـ ( لفريدريك هيرزبرج).

ـ نظرية العدالة لـ ( ستاسى آدمز ).

ـ نظرية التعزيز لــ ( سكنر ).

ـ كل ما سبق ذكره خطأ.

1 النقاط

السؤال 8
1. ـ قد يمكن القول : إن الجماعة تكون دائماً متجانسة في كل المنظمات والمجتمعات.
صواب
خطأ
1 النقاط

السؤال 9
1. ـ فى نظرية المسار والهدف لـ ( روبرت هاوس ) : إذا قام القائد بتحديد أهداف مثيرة تتطلب بذل الطاقة



القصوى فى العمل ، واظهر ثقة عالية بمرؤوسيه ، فإن ذلك يكون فى :

ـ أسلوب القيادة التوجيهى.

ـ أسلوب القيادة المشارك.

ـ أسلوب القيادة الإنجازى.

ـ أسلوب القيادة المساند.

1 النقاط

السؤال 10
1. ـ العوامل الداخلية ( النفسية ) المتفاعلة والمؤثرة فى السلوك التنظيمى هى :

a.
أ ـ القدرة على التعلم والدوافع والمواقف.

b.
ب ـ الإدراك والاتجاهات والقيم والاحباطات والعوائق.

c.
ج ـ ( أ ) ، ( ب ).

d.
د ـ لا شىء مما سبق ذكره.






بالتوفيق جميعاً :106:

[iStudent]

لو تسمعون شوري ،، اضمن لكم النموذج بيكون جاهز على 8 ونص ،، ارجو عدم المقاطعه

[ليمـآ]

ـ من الآثار الإيجابية لضغوط العمل :


ـ نقصان التركيز فى العمل.


ـ نظرة التميز للعمل.


ـ عدم النوم المريح.


ـ الشعور بالضغط.
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
تنسب نظرية المبادئ الادارية لـ ( فريدريك تايلور ).

صواب
خطأ

ابي حل هذي بليييززززززززززززز سريعععععععععععع


:106: ..

[no0oli]

من الآثار الإيجابية لضغوط العمل :


ـ نقصان التركيز فى العمل.


ـ نظرة التميز للعمل.


ـ عدم النوم المريح.


ـ الشعور بالضغط.

[iStudent]

السؤال الثاني :

يمكن تعريف القوة : بأنها القدرة على التأثير فى سلوك الأخرين.
صواب
خطأ
وش اجابته ؟؟؟
اذا صح اكتبوا 1
واذا خطا 2

انتظركم

[no0oli]

يالله حنا معك ابدا

[Miss D]

السؤال الثاني :

يمكن تعريف القوة : بأنها القدرة على التأثير فى سلوك الأخرين.
صواب
خطأ
وش اجابته ؟؟؟
اذا صح اكتبوا 1
واذا خطا 2

انتظركم

1

[عيون سحاب]

السؤال الثاني :

يمكن تعريف القوة : بأنها القدرة علىالتأثير فى سلوك الأخرين.
صواب
خطأ
وش اجابته ؟؟؟
اذا صح اكتبوا 1
واذا خطا 2

انتظركم


صح 1

[♥ mξmệ]

:106: ..

مشككوووووووره ليماا ربي يسعدك :love080:

[how are you]

السؤال الثاني :

يمكن تعريف القوة : بأنها القدرة علىالتأثير فى سلوك الأخرين.
صواب
خطأ
وش اجابته ؟؟؟
اذا صح اكتبوا 1
واذا خطا 2

انتظركم
1

[mmalanzi2002]

يمكن تعريف القوة : بأنها القدرة علىالتأثير فى سلوك الأخرين.
صواب
خطأ
وش اجابته ؟؟؟
صح1

[أصفريكآ]

يمكن تعريف القوة : بأنها القدرة علىالتأثير فى سلوك الأخرين.
صواب
خطأ
وش اجابته ؟؟؟
اذا صح اكتبوا 1
واذا خطا 2

انتظركم



1

[تعبت اتمنى]

كلكم متفقين على حل السؤال هذا :

من نظريات القيادة نظرية البعدين ويطلقعليها أسم :
ـ دراسات جامعة ولايةأوهايو.
ـ نظرية الشبكة الإدارية.
ـ نظرية المساروالهدف.
ـ لا شيء ما سبقذكره.

ايوه صح عليك الحل اكييييد

[iStudent]

ممتاز

السؤال الثالث :

أسلوب القيادة الذى يعتمد على إتخاذ القرارت بالاكراه والتهديد والعقاب يسمى بــ :
ـ القيادة الديموقراطية.
ـ القيادة الحرة.
ـ القيادة الاوتوقراطية.
ـ لاشىء مما سبق ذكره.

اذا صح اكتبوا 1
واذا خطا اكتبوا 2 مع ذكر الحل الصحيح

[Shery soft]

عملية الحفز : هى عبارة عن قوة أو شعور داخلى يحرك سلوك الفرد لإشباع حاجات ورغبات معينة لدى الفرد.


صح او خطاء



اخر سوال شنو جوابة



صواب

[عيون سحاب]

ممتاز

السؤال الثالث :

أسلوب القيادة الذى يعتمد على إتخاذالقرارت بالاكراه والتهديد والعقاب يسمى بــ :
ـ القيادة الديموقراطية.
ـ القيادة الحرة.
ـ القيادةالاوتوقراطية.
ـ لاشىء مما سبقذكره.

اذا صح اكتبوا 1
واذا خطا اكتبوا 2 مع ذكر الحل الصحيح


صح1

[no0oli]

ممتاز

السؤال الثالث :

أسلوب القيادة الذى يعتمد على إتخاذالقرارت بالاكراه والتهديد والعقاب يسمى بــ :
ـ القيادة الديموقراطية.
ـ القيادة الحرة.
ـ القيادةالاوتوقراطية.
ـ لاشىء مما سبقذكره.

اذا صح اكتبوا 1
واذا خطا اكتبوا 2 مع ذكر الحل الصحيح

1 الحل صحيح

[ليمـآ]

ممتاز

السؤال الثالث :

أسلوب القيادة الذى يعتمد على إتخاذالقرارت بالاكراه والتهديد والعقاب يسمى بــ :
ـ القيادة الديموقراطية.
ـ القيادة الحرة.
ـ القيادةالاوتوقراطية.
ـ لاشىء مما سبقذكره.

اذا صح اكتبوا 1
واذا خطا اكتبوا 2 مع ذكر الحل الصحيح


صح 1

[Hope3]

ممتاز

السؤال الثالث :

أسلوب القيادة الذى يعتمد على إتخاذالقرارت بالاكراه والتهديد والعقاب يسمى بــ :
ـ القيادة الديموقراطية.
ـ القيادة الحرة.
ـ القيادةالاوتوقراطية.
ـ لاشىء مما سبقذكره.

اذا صح اكتبوا 1
واذا خطا اكتبوا 2 مع ذكر الحل الصحيح

1 صح

[iStudent]

السؤال الرابع:

إن الأفراد ذوو الحاجة الشديدة للإنجاز غالباً لا يتجهون نحو الأعمال الحرة.

صواب
خطأ

اذا صح 1
واذا خطا 2

ارجو ذكر رقم السؤال حسب ما هو مكتوب عند الاجابه بالاقتباس ،، وخلكم سريعين الله يعافيكم

[اميرة الاميرات]

يرى البعض : إن الحاجات الاجتماعية ، والحاجة للأحترام والتقدير وتحقيق الذات اقل محدودية
من الحاجات الفسيولوجية.

[Shery soft]

[QUOTE=♥ mξmệ;10673554]ـ من الآثار الإيجابية لضغوط العمل :


ـ نقصان التركيز فى العمل.


ـ نظرة التميز للعمل.


ـ عدم النوم المريح.


ـ الشعور بالضغط.
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
تنسب نظرية المبادئ الادارية لـ ( فريدريك تايلور ).

صواب
خطأ

[عيون سحاب]

السؤال الرابع:

إن الأفراد ذوو الحاجة الشديدة للإنجاز غالباً لا يتجهون نحو الأعمال الحرة.

صواب
خطأ

اذا صح 1
واذا خطا 2

ارجو ذكر رقم السؤال حسب ما هو مكتوب عند الاجابه بالاقتباس ،، وخلكم سريعين الله يعافيكم


السؤال الرابع : خطا 2

[ليمـآ]

السؤال الرابع:

إن الأفراد ذوو الحاجة الشديدة للإنجاز غالباً لا يتجهون نحو الأعمال الحرة.

صواب
خطأ

اذا صح 1
واذا خطا 2

ارجو ذكر رقم السؤال حسب ما هو مكتوب عند الاجابه بالاقتباس ،، وخلكم سريعين الله يعافيكم

السؤال الرابع : خطأ 2

[sweet>jOoj]

القصوى فى العمل ، واظهر ثقة عالية بمرؤوسيه ، فإن ذلك يكون فى :
ـ أسلوب القيادة التوجيهى.
ـ أسلوب القيادة المشارك.
ـ أسلوب القيادة الإنجازى.
ـ أسلوب القيادة المساند.


عفوا هذه الفقرة ال 60 فيه فقرة تكررت .

[iStudent]

السؤال الخامس :

قد يرى البعض : امكانية تحقيق أهداف المنظمة من خلال الاكتفاء بحفز المرؤوسين وترك حفز المديرين.

صواب
خطأ

اذا صح 1
واذا خطا 2

ارجو ذكر رقم السؤال حسب ما هو مكتوب عند الاجابه بالاقتباس ،، وخلكم سريعين الله يعافيكم

[Ms.r]

لقيتوا الحل الصحيح للاسئله وو لا لا

[اميرة الاميرات]

ـ المركزية تعنى :

1.
ـ تشتيت السلطة.

2.
توفير معاملة عادلة لكل الموظفين.

3.
ـ تسلسل السلطة من اعلى إلى اسفل الهرم التنظيمى.

4.
ـ تركيز السلطة بيد الرؤساء








فى نظرية المسار والهدف لـ ( روبرت هاوس ) : إذا قام القائد بتحديد أهداف مثيرة تتطلب بذل الطاقة

القصوى فى العمل ، واظهر ثقة عالية بمرؤوسيه ، فإن ذلك يكون فى :

ـ أسلوب القيادة التوجيهى.


ـ أسلوب القيادة المشارك.


ـ أسلوب القيادة الإنجازى.


ـ أسلوب القيادة المساند.

[iStudent]

انتظر حل السؤال الخامس:

السؤال الخامس :

قد يرى البعض : امكانية تحقيق أهداف المنظمة من خلال الاكتفاء بحفز المرؤوسين وترك حفز المديرين.

صواب
خطأ

اذا صح 1
واذا خطا 2

ارجو ذكر رقم السؤال حسب ما هو مكتوب عند الاجابه بالاقتباس ،، وخلكم سريعين الله يعافيكم

[Miss D]

السؤال الخامس :

قد يرى البعض : امكانية تحقيق أهداف المنظمة من خلال الاكتفاء بحفز المرؤوسين وترك حفز المديرين.

صواب
خطأ

اذا صح 1
واذا خطا 2

ارجو ذكر رقم السؤال حسب ما هو مكتوب عند الاجابه بالاقتباس ،، وخلكم سريعين الله يعافيكم

السؤال الخامس : خطأ

[ميمو العسل]

المركزية تعنى :

1.
ـ تشتيت السلطة.

2.
توفير معاملة عادلة لكل الموظفين.

3.
ـ تسلسل السلطة من اعلى إلى اسفل الهرم التنظيمى.

4.
ـ تركيز السلطة بيد الرؤساء

هذا الجواب الصحيح

[iStudent]

الاسئله اللي متاكد من حلها الى الان 34 من اصل 58 ،، خلونا نتساعد عشان نخلص ،، وبانازلها كلها لكم مره وحده ،، بس خلوكم معي ،،

[M.k♔]

س54: قد يمكن القول : إن سرعة صنع واتخاذ القرار في القيادة التسلطية يقود إلى سرعة التنفيذ
صواب
خطاء
: أياً من الآتى لا يعد من العوامل الرئيسية المؤثرة على شخصية الفرد :
أ- القوى الثقافية والوراثية. ب- العلاقات الأسرية.
ج- الاختلافات الفردية. د- الطبقة الاجتماعية وعضوية
الجماعات الأخرى.

اجوبتهم ع سريع :(

[أصفريكآ]

[QUOTE=iStudent;10673656]السؤال الرابع:

إن الأفراد ذوو الحاجة الشديدة للإنجاز غالباً لا يتجهون نحو الأعمال الحرة.

صواب
خطأ[b][font=arial]


[COLOR="Indigo"] خطأ 2

[iStudent]

السؤال السادس :

الاسلوب الذى يؤيده ( ليكرت ( فى القيادة هو :

الاسلوب الاستشارى.
الجماعى ـ المشارك.
التسلطى ـ الاستغلالى.
التسلطى ـ النفعى.

ارجو ذكر الاجابه الصحيحه

[no0oli]

حفز المديرين:
 لقد تم التركيز على حفز المرؤوسين وإهمال حفز المديرين وقد حدد
Arch Pulton خمس أساليب لحفز المديرين .

هذا اللي بالمحاضره 13

[أماوند]

السؤال السادس :

الاسلوب الذى يؤيده ( ليكرت ( فى القيادة هو :

الاسلوب الاستشارى.
الجماعى ـ المشارك.
التسلطى ـ الاستغلالى.
التسلطى ـ النفعى.

ارجو ذكر الاجابه الصحيحه


..

[عيون الذيب]

المستخدمخالد عبدالرحمن الشمراني دورة تدريبيةالسلوك التنظیمي الاختبارالإختبار الفصلي تم بدؤه31/03/14 07:41 م تم إرساله31/03/14 07:51 م الحالةمكتمل درجة المحاولة10 درجة من 10 درجة الوقت المنقضي9 دقيقة من 30 دقائق. إرشاداتيحتوي الإختبار الفصلي علي عشرة اسئلة كل سؤال بوافع درجة واحدة واجمالي 10 درجات .
لديك ثلاث محاولات لاجراء الواجب.
الإختبار الفصلي متاح من يوم الأثنين القادم 30/5/1435 الموافق 31/3/2014م من الساعة 4:00 م الي الساعة 11:59 م
الأعذار المقبولة لطلب إعادة الإختبار الفصلي حسب لوائح أنظمة الجامعة كمايلي :
- أعذار صحية (حكومي او خاص "العمليات فقط")
- شهادة وفاة
- محاضر شرطة
- مواعيد ثابته رسمية مثل (جلسات محاكم ، الواجبات والمهام العسكرية والامنية).
اي عذر غير ماورد اعلاه غير مقبول ولاينظر فيه إطلاقاً.
مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالانترنت هي مسؤولية الطالب.
مقرر السلوك التنظيمي
د. عبدالرحيم خليل

[عيون سحاب]

السؤال السادس :

الاسلوب الذى يؤيده ( ليكرت ( فى القيادة هو :

الاسلوب الاستشارى.
الجماعى ـ المشارك.
التسلطى ـ الاستغلالى.
التسلطى ـ النفعى.

ارجو ذكر الاجابه الصحيحه


الجماعى ـ المشارك.

[Shery soft]

السؤال الثاني :

يمكن تعريف القوة : بأنها القدرة علىالتأثير فى سلوك الأخرين.
صواب
خطأ
وش اجابته ؟؟؟
اذا صح اكتبوا 1
واذا خطا 2

انتظركم

1

[no0oli]

السؤال السادس :

الاسلوب الذى يؤيده ( ليكرت ( فى القيادة هو :

الاسلوب الاستشارى.
الجماعى ـ المشارك.
التسلطى ـ الاستغلالى.
التسلطى ـ النفعى.


يرى ليكرت ان اكثر الاساليب القياديه نجاحا يمكن في اشراك المروسين في عملية اتختذ القرارات

[nour.s]

السؤال السادس
الجماعي -المشارك

[أصفريكآ]

حبايبي لحد ينزل اسئله خلونا كلنا مع iStudent لانه طريقته افضل

[عيون الذيب]

الحمد لله 10/10 ولا احد يسألني عن الأسئلة لأني ما توقعت اجيب النتيجة

[iStudent]

السؤال السابع:

ـ تقسم الدوافع الإنسانية إلى :

دوافع الحاجات الاساسية.
الدوافع النفسية.
الدوافع الاجتماعية وتحقيق الذات.
كل ما سبق ذكره صحيح .

ارجو ذكر الجواب الصحيح ..

[Hope3]

السؤال السادس :

الاسلوب الذى يؤيده ( ليكرت ( فى القيادة هو :

الاسلوب الاستشارى.
الجماعى ـ المشارك.
التسلطى ـ الاستغلالى.
التسلطى ـ النفعى.

ارجو ذكر الاجابه الصحيحه
السؤال السادس : الجماعى ـ المشارك.

[rawabyt]

السلام عليكم ويعطيكم العافية ويوفقكم يارب

في احد نزل ملف للأجوبة وشكرا

[Miss D]

السؤال السابع:

ـ تقسم الدوافع الإنسانية إلى :

دوافع الحاجات الاساسية.
الدوافع النفسية.
الدوافع الاجتماعية وتحقيق الذات.
كل ما سبق ذكره صحيح .

ارجو ذكر الجواب الصحيح ..

السؤال السابع : كل ما سبق ذكره صحيح

[Shery soft]

السؤال السادس :

الاسلوب الذى يؤيده ( ليكرت ( فى القيادة هو :

الاسلوب الاستشارى.
الجماعى ـ المشارك.
التسلطى ـ الاستغلالى.
التسلطى ـ النفعى.

ارجو ذكر الاجابه الصحيحه

السؤال السادس

الجماعي -المشارك

[sweet>jOoj]

إن السلوك الإنسانى لا يمكن تشكيله وتحديده من خلال التحكم بالتكلفة والعائد.
صح ولاخطا

يرى البعض : إن الرضا عن العمل يؤدى بالضرورة ودائماً إلى زيادة في الإنتاج وتحسين في مستوى الاداء.
صواب
خطأ




احتاج حل هالفرتين عشان انزل حلي :( سررريع

[iStudent]

السؤال الثامن

ـ يعتقد البعض : أنه لا يمكن اعتبار حاجة تحقيق الذات أداة مستمرة لتحفيز الأفراد بالمنظمة.

صواب
خطأ

اذا صح اكتبوا 1
واذا خطا اكتبوا 2

ارجو ذكر رقم السؤال مع الرد

[ميرندا]

ممكن احد يعلمني وين الاسئله باي صفحه

[Miss D]

السؤال الثامن

ـ يعتقد البعض : أنه لا يمكن اعتبار حاجة تحقيق الذات أداة مستمرة لتحفيز الأفراد بالمنظمة.

صواب
خطأ

اذا صح اكتبوا 1
واذا خطا اكتبوا 2

ارجو ذكر رقم السؤال مع الرد

السؤال الثامن : 2

[how are you]

سوال 8

خطاء

[iStudent]

السؤال التاسع:

يرى البعض : إن الرضا عن العمل يؤدى بالضرورة ودائماً إلى زيادة في الإنتاج وتحسين
في مستوى الاداء.

صواب
خطأ

اذا صح اكتبوا 1
اذا خطا اكتبوا 2

ارجو ذكر رقم السؤال مع الرد

[Pro Talal]

وين الشباب اللي جمعوا الحلول حتى الان؟

نبي تفاعل يا شباب

ترى ما بقى شي :biggrin:

[iStudent]

الاجوبه الصحيحه حتى الان 37 من اصل 58

شدوا حيلكم ،، وخلونا نتعاون ونجاوب بسرعه ،،

[صمتي حكااية]

ممكن تحطون الاجوبه الي ماخذين فيها ١٠

[أماوند]

السؤال التاسع:

يرى البعض : إن الرضا عن العمل يؤدى بالضرورة ودائماً إلى زيادة في الإنتاج وتحسين
في مستوى الاداء.

صواب
خطأ

اذا صح اكتبوا 1
اذا خطا اكتبوا 2

ارجو ذكر رقم السؤال مع الرد



1 صواب

[iGhaida]

السؤال التاسع:

يرىالبعض : إن الرضا عن العمل يؤدى بالضرورة ودائماً إلى زيادة في الإنتاج وتحسين
في مستوى الاداء.

صواب
خطأ

اذا صح اكتبوا 1
اذا خطا اكتبوا 2

ارجو ذكر رقم السؤال مع الرد

السؤال التاسع

صح
( مشكوك لأن بعض الدراسات تقول مو ضروري إيجابي )

< منسوخ من الردود السابقه

[iStudent]

اي سؤال يا أماوند ؟؟ كم رقمه

[عيون الذيب]

http://C:\Users\Dell\Desktop

[أماوند]

السؤال التاسع

[iStudent]

السؤال العاشر:

ليس شرطا ان يخضع كل العاملون لنفس الترتيب الوارد في هرم الحاجات الانسانيه لابراهام ماسلو
صواب
خطاء

اذا صح اكتبوا 1
اذا خطأ اكتبوا 2

ارجو ذكر رقم السؤال مع الاجابه ،،

[ميرندا]

الاسئله بأي صفحه علشان نحل علمونا

[Dana Th]

السؤال 9

الإسقاط هو أن :


يعزو الفرد الجانب الإيجابى من سلوكه إلى اشخاص أخرين.


يعزو الفرد الجانب السلبى من سلوكه إلى اشخاص أخرين.


( أ ) ، ( ب ).


لا شىء مما سبق ذكره.

[أروى الشهراني]

انا لازالت عندي 3محاولات للتجربه

[iStudent]

السؤال 9

الإسقاط هو أن :


يعزو الفرد الجانب الإيجابى من سلوكه إلى اشخاص أخرين.


يعزو الفرد الجانب السلبى من سلوكه إلى اشخاص أخرين.


( أ ) ، ( ب ).


لا شىء مما سبق ذكره.


يعزو الفرد الجانب السلبى من سلوكه إلى اشخاص أخرين.


اتمنى تشاركين معنا :smile:

[Ms.r]

iStudent
انت جالس تصحح حل عيون سحاب ؟

[sweet>jOoj]

الإسقاط هو أن :


يعزو الفرد الجانب الإيجابى من سلوكه إلى اشخاص أخرين.


يعزو الفرد الجانب السلبى من سلوكه إلى اشخاص أخرين.


( أ ) ، ( ب ).


لا شىء مما سبق ذكره.

[no0oli]

اتمنى نكون اسرع :)

[عيون الذيب]

ا

[no0oli]

istudent
انت جالس تصحح حل عيون سحاب ؟

يصحح كل الاسئله 60 سوال

[كوني]

النماذج صفحه كم !!

[عجزآآنهـ]

رؤية الشخص للواقع المادي والاجتماعي تمثل الجانب الشعوري من شخصيته وهي مايطلق عليها
الجواااب بليييز

يمكن القول بعدم وجود اختلاف بين نظرية ماسلو والدرفر في كيفية تحرك الفرد وانتقاله من فئه لاخرى على سلم الحاجات
صح او خطااا
الله يجزاكم الجنه بسرعه

[iStudent]

istudent
انت جالس تصحح حل عيون سحاب ؟


لا انا جمعت اكبر عدد ممكن من الاسئله وعددها 58 واللي صح الى الان 39 وقاعد احل الباقي حل جماعي عشان نتاكد من كل الاسئله وانزلها مره وحده ،، اتمنى نتعاون ونخلص بسرعه ،،

[هيفااء]

iStudent
احنى جالسين ندور معه الاجوبه نلقاه نرد ياليت اللي توهم داخلين ينتبهون معه وشكرااا

[zozi]

ـ ليس شرطاً أن يخضع كل العاملون لنفس الترتيب الوارد فى هرم الحاجات الإنسانية لإبراهام ماسلو.

صواب
خطأ

اخر سؤال لي الحل الله يعافيكم ؟

[أصفريكآ]

iStudent

لو سمحت اخوي حط الاسئله اللي مو متأكد منها لانه عيون سحاب حلت بعضهم باللون البنفسجي مثل ما قالت :(204):

[عجزآآنهـ]

رؤية الشخص للواقع المادي والاجتماعي تمثل الجانب الشعوري من شخصيته وهي مايطلق عليها
الجواااب بليييز

يمكن القول بعدم وجود اختلاف بين نظرية ماسلو والدرفر في كيفية تحرك الفرد وانتقاله من فئه لاخرى على سلم الحاجات
صح او خطااا
الله يجزاكم الجنه بسرعه

الخيارات
الهذا
الانا
الانا العليا
كل ماسبق خطا


اللع يعافيكم باقي لي 5 دقايق

[Shery soft]

عندنا نموذجين صحيحة البرنسيسة وعلوي اعتقد وانا جمعتهم مع كم سؤال عندي بس ماعرفت انزلهم

[iStudent]

ما زلت انتظر السؤال العاشر ،، نبي نحل بسرعه وبدون مقاطعه الله يخليكم

السؤال العاشر:

ليس شرطا ان يخضع كلالعاملون لنفس الترتيب الوارد في هرم الحاجات الانسانيه لابراهام ماسلو
صواب
خطاء

اذا صح اكتبوا 1
اذا خطأ اكتبوا 2

ارجو ذكر رقم السؤال مع الاجابه ،،

[how are you]

إن هدف الإنجاز لدى الفرد يتحقق عن طريق التفاعل بين : الحفز وقدرات الفرد وتوقعاته.
صواب خطأ



ـ إن الأفراد ذوو الحاجة الشديدة للإنجاز غالباً لا يتجهون نحو الأعمال الحرة.

صواب
خطأ


ابي الاجابة بسرعة

[Dana Th]

السؤال 1

ـ الفجوة السلوكية هى :

A.
أ ـ أن تتم عملية تغيير وتعديل الاتجاهات بصورة عشوائية.

B.
ب ـ معرفة الفروق بين الاتجاهات المتطرفة وغير المتطرفة.

C.
ج ـ أن يتم تحديد الاختلافات الكمية والنوعية بين الاتجاهات القديمة والحديثة.

d.
د ـ كل ما سبق ذكره خطأ.

1 النقاط
السؤال 2

ـ قد يرى البعض : امكانية تحقيق أهداف المنظمة من خلال الاكتفاء بحفز المرؤوسين وترك حفز المديرين.


صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 3

ـ عندما لا يملك القائد سلطة رسمية ، وإنما يمثل رمزاً للمنظمة ويترك حرية كاملة للمرؤوسين فى

تحديد أهدافهم وإتخاذ القرارات بأعمالهم ، فإن ذلك يكون فى :

ـ أسلوب القيادة الدكتاتورىة أو الاوتوقراطية.


ـ أسلوب القيادة الديموقراطىة أو المشاركة.


ـ أسلوب القيادة الحرة أو عدم التدخل.


ـ لا شيء ما سبق ذكره.

1 النقاط
السؤال 4

ـ من مكونات نظرية الشبكة الإدارية لـ ( بليك و موتون ):


أ ـ القيادة الاجتماعية والمعتدلة.


ب ـ القيادة المتسلطة والإنسانية.


ج ـ القيادة الوصفية.


د ـ كل ما سبق ذكره صحيح ما عدا ( ج ).

1 النقاط
السؤال 5

ـ يعتبر إسناد عمل مهم و مثير للمديرين هو:


ـ أهلاك للمديرين.


ـ حفز للمديرين.


ـ غبط للمديرين.


ـ امتاع للمديرين.

1 النقاط
السؤال 6

ـ النظرية التى تفسر سبب قيام الفرد بأختيار سلوك معين دون غيره هى :


ـ نظرية التعزيز لــ ( سكنر ).


ـ نظرية ذات العاملين لــ ( فريدريك هيرزبرج ).


ـ نظرية التوقع لـ ( فكتور فروم ).


ـ لا شيء ما سبق ذكره.

1 النقاط
السؤال 7

ـ يرى البعض : إن الرضا عن العمل يؤدى بالضرورة ودائماً إلى زيادة في الإنتاج وتحسين
في مستوى الاداء.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 8

ٍـ النظرية التى أفترضت وجود علاقة إيجابية بين درجة الرضا الوظيفى وارتفاع الإنتاجية هى:


ـ نظرية ذات العاملين لـ ( لفريدريك هيرزبرج).


ـ نظرية العدالة لـ ( ستاسى آدمز ).


ـ نظرية التعزيز لــ ( سكنر ).


ـ كل ما سبق ذكره خطأ.

1 النقاط
السؤال 9

الإسقاط هو أن :


يعزو الفرد الجانب الإيجابى من سلوكه إلى اشخاص أخرين.


يعزو الفرد الجانب السلبى من سلوكه إلى اشخاص أخرين.


( أ ) ، ( ب ).


لا شىء مما سبق ذكره.

1 النقاط
السؤال 10

– من العوامل الموقفية ما يسمى " عوامل الحالة " وتدل على السمات التي يكتسبها الفرد نتيجة احتكاكه وتفاعله مع الاخرين في المجتمع الذي يعيش فيه والثقافة من حوله.



صواب
خطأ

هذي أسئلتي جبت فيها 9/10

[sweet>jOoj]

السؤال 1

ـ يرى البعض : إن الرضا عن العمل يؤدى بالضرورة ودائماً إلى زيادة في الإنتاج وتحسين

في مستوى الاداء.

صواب



1 النقاط
السؤال 2

ـ أسلوب القيادة الذى يعتمد على إتخاذ القرارت بالاكراه والتهديد والعقاب يسمى بــ :


ـ القيادة الاوتوقراطية.


ـ

1 النقاط
السؤال 3

ـ عندما لا يملك القائد سلطة رسمية ، وإنما يمثل رمزاً للمنظمة ويترك حرية كاملة للمرؤوسين فى

تحديد أهدافهم وإتخاذ القرارات بأعمالهم ، فإن ذلك يكون فى :


ـ أسلوب القيادة الحرة أو عدم التدخل.




1 النقاط
السؤال 4

تنسب نظرية المبادئ الادارية لـ ( فريدريك تايلور ).

خطأ

1 النقاط
السؤال 5

ٍـ النظرية التى أفترضت وجود علاقة إيجابية بين درجة الرضا الوظيفى وارتفاع الإنتاجية هى:

ـ نظرية ذات العاملين لـ ( لفريدريك هيرزبرج).



1 النقاط
السؤال 6

ـ وفقاً لنظرية ّذات العاملين لـ ( هيرزبرج ): فأن العوامل الداخلية تتعلق ببيئة العمل ، أما العوامل

الخارجية فأنها تتعلق بطبيعة العمل.

خطأ

1 النقاط
السؤال 7

– المحددات البيئية : هي التي تؤثر في شخصية الفرد ومستقبله وهي تلك الأحداث أو الوقائع التي تظهر بصورة عفوية.

خطأ

1 النقاط
السؤال 8

ـ إن السلوك الإنسانى لا يمكن تشكيله وتحديده من خلال التحكم بالتكلفة والعائد.


خطأ

1 النقاط
السؤال 9

ـ وفقاً لنظرية الشبكة الإدارية لــ ( بليك و موتون ) فإن القيادة المعتدلة والمتسلطة يمثلها الرمزان :


ٍـ ( 5 ، 5 ) ، ( 9 ، 1 ).





1 النقاط
السؤال 10

ـ إن جوهر وأساس نظرية التوقع في الحوافز أن سلوك الفرد يتحدد بنتائج هذا السلوك.

صواب


"" هذا حلي للاختبار وجبت 9 من 10 شاكه بفقرة 1 و 8 !!!

[اميرة الاميرات]

السؤال 9

الإسقاط هو أن :


يعزو الفرد الجانب الإيجابى من سلوكه إلى اشخاص أخرين.


يعزو الفرد الجانب السلبى من سلوكه إلى اشخاص أخرين.


( أ ) ، ( ب ).


لا شىء مما سبق ذكره.



يعزو الفرد الجانب السلبى من سلوكه إلى اشخاص أخرين.

[no0oli]

:24_asmilies-com: وبعدين ! قلنا قاعدين نجمع الاجوبه اصبرو عندنا مجال لين 11:59 مدري ليه طايرين :eek:

[no0oli]

ما زلت انتظر السؤال العاشر ،، نبي نحل بسرعه وبدون مقاطعه الله يخليكم

السؤال العاشر:

ليس شرطا ان يخضع كلالعاملون لنفس الترتيب الوارد في هرم الحاجات الانسانيه لابراهام ماسلو
صواب
خطاء

اذا صح اكتبوا 1
اذا خطأ اكتبوا 2

ارجو ذكر رقم السؤال مع الاجابه ،،


اعتقد خطاء ماعرفت بس هذا اللي طلع معي
:no:

[Shery soft]

[QUOTE=how are you;10674034]


ـ إن الأفراد ذوو الحاجة الشديدة للإنجاز غالباً لا يتجهون نحو الأعمال الحرة.

صواب
خطأ

[sweet>jOoj]

ـ يرى البعض : إن الرضا عن العمل يؤدى بالضرورة ودائماً إلى زيادة في الإنتاج وتحسين

في مستوى الاداء.

صواب


**** لاحد يحط اجابتها صح الاجابة (( خطا )) اكتشفت الكل حاطها صح وكلنا ناقصين و اولنا هيفاء :)

[Ms.r]

iStudent
مرفق تحت حل 10 اسئله البرنسيسه جابتها
الحين ظمنا 10 اسئله ..

وهنا حل جابو 9 تاكدوا من اجوبتهم

http://www.ckfu.org/vb/10673192-post90.html
http://www.ckfu.org/vb/10673161-post89.html

[iStudent]

بنترك سؤال 10 لاخر شي

نروح لسؤال 11 :

يمكن القول بعدم وجود اختلاف بين نظرية ماسلو والدرفر في كيفية تحرك الفرد و انتقاله من فئه الى اخرى على سلم الحاجات

صواب
خطاء

اذا صح اكتبوا 1
اذا خطأ اكتبوا 2

ارجو ذكر رقم السؤال مع الاجابه ،،

[Shery soft]

ما زلت انتظر السؤال العاشر ،، نبي نحل بسرعه وبدون مقاطعه الله يخليكم

السؤال العاشر:

ليس شرطا ان يخضع كلالعاملون لنفس الترتيب الوارد في هرم الحاجات الانسانيه لابراهام ماسلو
صواب
خطاء

اذا صح اكتبوا 1
اذا خطأ اكتبوا 2

ارجو ذكر رقم السؤال مع الاجابه ،،

عجزت الاقي حله هذا
ولكن اتوقع انه خطأ 2

[TaLaL Al-AmRi]

ـ ليس شرطاً أن يخضع كل العاملون لنفس الترتيب الوارد فى هرم الحاجات الإنسانية لإبراهام ماسلو.

صواب
خطأ

اخر سؤال لي الحل الله يعافيكم ؟

صواب

[كوني]

ـ القائد الناجح هو الذى يستطيع التحول من نمط قيادى لآخر وفق متطلبات الظروف والمواقف
المتغبرة فى المنظمة.

صواب
خطأ
ايش حله !!!

[TaLaL Al-AmRi]

ما زلت انتظر السؤال العاشر ،، نبي نحل بسرعه وبدون مقاطعه الله يخليكم

السؤال العاشر:

ليس شرطا ان يخضع كلالعاملون لنفس الترتيب الوارد في هرم الحاجات الانسانيه لابراهام ماسلو
صواب
خطاء

اذا صح اكتبوا 1
اذا خطأ اكتبوا 2

ارجو ذكر رقم السؤال مع الاجابه ،،

جواب السؤال العاشر ... صواب

[أماوند]

ـ يرى البعض : إن الحاجات الاجتماعية ، والحاجة للأحترام والتقدير وتحقيق الذات اقل محدودية
من الحاجات الفسيولوجية.

صواب
خطأ

ممكن اجابته انا الحين احل الاختبار

[TaLaL Al-AmRi]

ـ القائد الناجح هو الذى يستطيع التحول من نمط قيادى لآخر وفق متطلبات الظروف والمواقف
المتغبرة فى المنظمة.

صواب
خطأ
ايش حله !!!

صواب

[كوني]

السؤال 5



ـ إن فعالية القيادة تعتمد بشكل رئيسى على حفز الأفراد العاملين وعلى تضافر جهودهم.

صواب
خطأ




جوابه لو سمحتو !!

[TaLaL Al-AmRi]

ـ يرى البعض : إن الحاجات الاجتماعية ، والحاجة للأحترام والتقدير وتحقيق الذات اقل محدودية
من الحاجات الفسيولوجية.

صواب
خطأ

ممكن اجابته انا الحين احل الاختبار

صواب

[no0oli]

بنترك سؤال 10 لاخر شي

نروح لسؤال 11 :

يمكن القول بعدم وجود اختلاف بين نظرية ماسلو والدرفر في كيفية تحرك الفرد و انتقاله من فئه الى اخرى على سلم الحاجات

صواب
خطاء

اذا صح اكتبوا 1
اذا خطأ اكتبوا 2

ارجو ذكر رقم السؤال مع الاجابه ،،


صحيح 1

[zozi]

جواب السؤال العاشر ... صواب

صح عليك حليته وجبت 10
يعطيكم العافيه جميعاً

[كوني]

وفقاً لنظرية الشبكة الإدارية لــ ( بليك و موتون ) فإن القيادة المعتدلة والمتسلطة يمثلها الرمزان :
ـ ( 1 ، 1 ) ، ( 1 ، 9 ).


ٍـ ( 5 ، 5 ) ، ( 9 ، 1 ).




ـ ( 9 ، 1 ) ، ( 9 ، 9 ).


ـ ( 1 ، 1 ) ، ( 1، 9 ).







جوابه :/ !

[كوني]

ـ إن الأفراد ذوو الحاجة الشديدة للإنجاز غالباً لا يتجهون نحو الأعمال الحرة.

صواب
خطأ

[Shery soft]

بنترك سؤال 10 لاخر شي

نروح لسؤال 11 :

يمكن القول بعدم وجوداختلاف بين نظرية ماسلو والدرفر في كيفية تحرك الفرد و انتقاله من فئه الى اخرى علىسلم الحاجات

صواب
خطاء

اذا صح اكتبوا 1
اذا خطأ اكتبوا 2
ارجو ذكر رقم السؤال مع الاجابه ،،

السؤال 11
2 خطأ

[zozi]

السؤال 5



ـ إن فعالية القيادة تعتمد بشكل رئيسى على حفز الأفراد العاملين وعلى تضافر جهودهم.

صواب
خطأ




جوابه لو سمحتو !!

صواب

[no0oli]

قام الدرفر ) Alderfer ( بتقلٌص الحاجات إلى ثبث مجموعات
تتماثل فً المحصلة النهائٌة مع تلك التً جاء بها ) ماسلو( كما
ٌظهر فً الشكل التالً هذه الحاجات وهً : ) 3 حاجات (:

لايوجد اختلاف .. السوال 11 جوابه صح 1

[shosh_ALsahli]

السؤال 1

تنسب نظرية المبادئ الادارية لـ ( فريدريك تايلور ).

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 2

يركز مفهوم السلوك التنظيمى على:

A.
الافراد والمجموعات وسلوكهم واتجاهاتهم.

B.
علاقة البيئة مع التنظيم.

C.
مدى تآثير العاملين على الاهداف.

D.
كل ما تقدم ذكره.

1 النقاط
السؤال 3

ـ إن النمط القيادى الفعال هو الذى يبدى أهتماماً بالإنتاج و لا يهتم بالأفراد.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 4

ـ يرى البعض : إن ضغوط العمل ليست لها أية أثار إيجابية ، وإنما كل أثارها سلبية.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 5

ـ إن هدف الإنجاز لدى الفرد يتحقق عن طريق التفاعل بين : الحفز وقدرات الفرد وتوقعاته.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 6

– من العوامل الموقفية ما يسمى " عوامل الحالة " وتدل على السمات التي يكتسبها الفرد نتيجة احتكاكه وتفاعله مع الاخرين في المجتمع الذي يعيش فيه والثقافة من حوله.



صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 7

ـ أياً من الآتى لا يعد من العوامل الرئيسية المؤثرة على شخصية الفرد :


ـ القوى الثقافية والوراثية.


ـ العلاقات الأسرية.


ـ الاختلافات الفردية.


ـ الطبقة الاجتماعية وعضوية الجماعات الأخرى.

1 النقاط
السؤال 8

ـ يمكن القول : إن الدافعية تعتبر من العوامل الرئيسية المحددة للسلوك بالمنظمات.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 9

ـ قد يمكن القول : إن سرعة صنع واتخاذ القرار في القيادة التسلطية يقود إلى سرعة التنفيذ.

صواب
خطأ
1 النقاط
السؤال 10

ـ من نظريات القيادة نظرية البعدين ويطلق عليها أسم :


ـ دراسات جامعة ولاية أوهايو.


ـ نظرية الشبكة الإدارية.


ـ نظرية المسار والهدف.


ـ لا شيء ما سبق ذكره.

1 النقاط
حفظ وتقديم
انقر فوق حفظ وتقديم من أجل حفظ وتقديم. انقر فوق حفظ كافة الإجابات من أجل حفظ كافة الإجابات.

[shosh_ALsahli]

هذي الاسئله اللي جاتني واخذت 9-10 :000:

بصراحه حليت وبس :mh12:

[no0oli]

ـ ( 5 ، 5 ) ، ( 9 ، 1 )

[iStudent]

السؤال 12 :

من الآثار الإيجابية لضغوط العمل :

نقصان التركيز في العمل
نظرة التميز في العمل
عدم النوم المريح
الشعور بالضغط


ارجو ذكر الاجابه مع رقم السؤال ..

[Ms.r]

اللي ادخلوا الاختبار ؟
كيف كل سؤال في صفحه ولا تحت بعض ؟

[كوني]

حليت وجبت
9 / 10

ما ادري وين الخطأ بالضبط !!

[no0oli]

السؤال 12 :

من الآثار الإيجابية لضغوط العمل :

نقصان التركيز في العمل
نظرة التميز في العمل
عدم النوم المريح
الشعور بالضغط

[كوني]

اللي ادخلوا الاختبار ؟
كيف كل سؤال في صفحه ولا تحت بعض ؟


تحت بعض ..

ليت كل الاختبارات نفس الشي .. :sm12:

[iStudent]

سؤال 11:

اقتباس :

"قام الدرفر ) Alderfer ( بتقلٌص الحاجات إلى ثبث مجموعات
تتماثل فً المحصلة النهائٌة مع تلك التً جاء بها ) ماسلو( كما
ٌظهر فً الشكل التالً هذه الحاجات وهً : ) 3 حاجات (:

لايوجد اختلاف .. السوال 11 جوابه صح 1"

متأكده ان الجواب صح ؟؟