المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : اسئلة اختبارات الإختبار الفصلي - مبادئ الإدارة

الصفحات : 1 2 [3]
Badryah
2014- 3- 30, 11:04 PM
راحت محاولتين وجبت 8 يعني يعطونا وقت اطول و أسأله ما تخلص
soso_23
2014- 3- 30, 11:04 PM
انا حليت من هنا المحاولة الاولى والثانيه وجبت 7

باقي اخر محاولة خايفه
Aura
2014- 3- 30, 11:04 PM
[right]



[color="red"]
6\ ركز اهتمام ( فردريك تايلور ) على :


تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال .

تقسيم العمل .

مقاومة التغيير .



دراسة الزمن والحركة ....

[color="red"]



.[/center]



السؤال الثاني : تركز اهتمام " فريدريك تايلور " على :
الجواب : تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال
joOdy.dk
2014- 3- 30, 11:06 PM
جاني هالسوال

الأزمة هي مشكلة غير هامة تواجه المنشأة ، ولا تحتاج الى اجراء فوري
صح ام خطا
Dr.Mun
2014- 3- 30, 11:06 PM
8 من 10
باقي لي محاوله :(
هنوووفه
2014- 3- 30, 11:08 PM
الله يعطيكم العافيه والله مجهود عملتو
missromans
2014- 3- 30, 11:08 PM
هالسؤالين جوني في الامتحان وما لقيت جوابهم بالاسئله اللي حطيتوهم
تحدد الخطط كل ما يلي ، ما عدا :
الانحراف أثناء التنفيذ.



الموارد المطلوبة للتنفيذ .


الزمن اللازم للتنفيذ .


الأعمال المطلوب تنفيذها .




الانحراف اثناء التنفيد
الموارد المطلوبه للتنفيد
الزمن الازم لتنفيد
الاعمال المطلوب تنفيدها

عندما يتصرف المدير بناء على معطيات الموقف في اتخاذ قراره ، فإن هذا يعني??
Badryah
2014- 3- 30, 11:09 PM
إن الظرف الذي يتخذ في ظله القرار وتنقصه المعلومات ، ولكن يمكن معرفة احتمال حدوث حالة الطبيعة يسمى:


عدم التأكد


المخاطرة


النزاع


التأكد التام

أيش الحل جاني مرتين ؟؟
قودي
2014- 3- 30, 11:10 PM
كل ما يلي يدخل ضمن الموارد المادية للمنظمة ، ما عدا:

المواد الخام

الوقت

الآلات والمعدات

العقارات



ايش الجوااب :(
tima ahmad
2014- 3- 30, 11:11 PM
1- أي مما يلي لا يدخل في أهمية الإدارة :
التأكد من نتائج القرارات المتخذة

2- إن المستوى الإداري الذي يكرس وقتاً أطول للتخطيط بعيد المدى هو :
مستوى الإدارة العليا

3- حركة الادارة العلمية تمثلت في كتابات هنري فايول وفريدريك تايلور
صح

4- توجد مشكلة تتطلب قراراً عندما يوجد فرق بين الوضع المرغوب والوضع المتوقع
صح

5- المرحلة الأولى في عملية صنع واتخاذ القرار هي :
تحديد وتعريف المشكلة

6- الفعالية هي عمل الشيء الصحيح ، بينما الكفاية هي عمل الأشياء بطريقة صحيحة
صح

7- إعادة الهندسة الإدارية مفهوم جديد من مفاهيم المدرسة التقليدية :
خطأ

8- إن الوضع المستقبلي المرغوب ، وتسعى المنظمة للوصول إليه وهو :
الهدف

9- تحتاج القدره ع التعامل مع الاخرين :
الانسانية

10- كل ممايلي يمثل عناصر مفهوم الاداره ما عدا :
العملية

10/10
fedatni
2014- 3- 30, 11:11 PM
تركز اهتمام " فريدريك تايلور " على
تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال

من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤوليه
صواب



إن خطة الانتاج وخطة التسويق هما مثال على الخطط
التكتيكية

السؤال الخامس والأربعون : إن المستوى الإداري الذي يكرس نفسه وقتا أطول للتخطيط بعيد المدى هو
مستوى الإدارة العليا

يستخدم مديرو الإدارة العليا المعلومات لصناعة قرارات
استراتيجية

تحدد الخطط جميع مايلي ، ماعدا
الإنحراف أثناء التنفيذ




المرحلة الأولى في عملية صنع واتخاذ القرار هي
المشكله تحديد و تعريف



تعرف المنظمة بأنها
مجموعة من الأفراد يعملون معا بغرض تحديد هدف مشترك



كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط
خطأ



الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير هي : التخطيط والقيادة والرقابة و...
التنظيم




هذي اسئلتي و 10 مشكورين ما قصرتو كل الاسئله اللي حاطتهم وعد ربي يوفقكم و يسعدكم كلكم على هالمجهود


http://im45.gulfup.com/VpdpVy.jpg
ماجد النويصر
2014- 3- 30, 11:11 PM
هذي الاجوبة تعطيكم 9/10 كلام اكيد

وحسبنا الله ونعم الوكيل في هالدكتور



1- كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط
خطأ

2- إعادة الهندسة الإدارية مفهوم جديد من مفاهيم المدرسة التقليدية
خطأ

3- يطلق على البيئة الخارجية للمنظمة مسمى المناخ التنظيمي
خطأ

4- الأزمة هي مشكلة غير هامة تواجه المنشأة ولا تحتاج إلى إجراء فوري
خطأ

أبرز الإنتقادات الموجهة للنظرية التقليدية تجاهلها للنواحي الإجتماعية والسيكولوجية لسلوك الإنسان
صح

6- الدير الذي يعمل باسلوب رد الفعل وحل المشاكل بعد وقوعها هو
مدير يحل المشاكل حال وقوعها

7- إن كون العاملين محبين للعمل وراغبين في تحمل المسؤولية ولديهم قدرات إبداعية هو جوهر
نظرية y

8- إن الأب الروحي للإدارة العلمية هو
فردريك تايلور

9- تحدد الخطط جميع مايلي ، ماعدا
الإنحراف أثناء التنفيذ

10- السياسة هي
خطة قائمة تعطي إطاراً عاماً لعملية إتخاذ القرارات والأفعال

إن كون العاملين محبين للعمل وراغبين في تحمل المسئولية ولديهم قدرات إبداعية ، هو جوهر :
نظرية x
نظرية y
نظرية z
الاتجاه البيروقراطي


عندما يتصرف المدير بناء على معطيات الموقف أو الحالة في اتخاذ قراره ، فإن هذا يعني :
أ- أخذ العوامل الانسانية بنظر الاعتبار
ب- الاهتمام بحاجات العاملين
ج- تطبيق مبادئ الاتجاه الموقفي
د- تطبيق المبادئ الديموقراطية


المرحلة الأولى في عملية صنع واتخاذ القرار هي :
توليد بدائل الحل
جمع المعلومات
تحديد وتعريف المشكلة
اختيار بديل مناسب


أي مما يلي لايمثل سمة من سمات منظمات الأعمال :
تمارس نشاطاً اقتصادياً
تأسيسها من قبل الحكومة
تهدف للربح
تنتج سلع وخدمات مفيدة


الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير هي : التخطيط والقيادة والرقابة و...
الإبداع
المحاسبة
التنظيم
الاختراع


كل ما يلي يدخل ضمن الموارد المادية للمنظمة ، ما عدا:
المواد الخام
الآلات والمعدات
الوقت
العقارات


إن الوضع المستقبلي المرغوب ، وتسعى المنظمة للوصول إليه هو :
خطـــة
بـــرنامج
تخطيط
هـــدف


توجد مشكلة تتطلب قراراً عندما يوجد فرق بين الوضع المرغوب والوضع المتوقع
صواب
خطأ


اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير
صواب
خطأ


يحتاج المديرون في الإدارة الدنيا والإشرافية إلى المهارات التالية أكثر من غيرها:
اتخاذ القرار
الإدراكية
الإنسانية
الفنية

السؤال الأول : هرمية السلطة هي أحد خصائص :
الجواب : التنظيم البيروقراطي .

السؤال الثاني : تركز اهتمام " فريدريك تايلور " على :
الجواب : تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال

السؤال الثالث : الفعالية هي عمل الشيء الصحيح ، بينما الكفاية هي عمل الأشياء بطريقة صحيحة
الجواب : صح

السؤال الرابع : اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير
الجواب : صح

السؤال الخامس : من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤولية :
الجواب : صح

السؤال السادس : المرحلة الأولى في عملية صنع واتخاذ القرار هي :
الجواب : تحديد وتعريف المشكلة

السؤال السابع : تقع إدارة المنظمة ضمن :
الجواب : الموارد البشرية

السؤال الثامن : أصعب المواقف التي يضطر المدير لإتخاذ قرار في ظلها هي :
الجواب - عدم التأكد

السؤال التاسع : يمكن تعريف التخطيط على أنه :
الجواب - جميع ماسبق

السؤال العاشر : أي مما يلي لايمثل سمة من سمات منظمات الأعمال :
الجواب - تأسيسها من قبل الحكومة

السؤال الحادي عشر : أبرز الانتقادات الموجهه للنظرية التقليدية تجاهلها للنواحي الاجتماعية والسيكولوجية لسلوك الانسان :
الجواب - صح

السؤال الثاني عشر : ترى مدرسة النظم الاجتماعية أن جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما :
الجواب - خطأ

السؤال لثالث عشر : ريادة الأعمال هي إنشاء عمل حر يتصف بالإبداع ويتسم بالمخاطرة
الجواب - صح

السؤال الرابع عشر : تعرف المنظمة بأنها تركيبة من الأفراد الذين يعملون معا وبتقسيم معين للعمل بغرض ....

الجواب - تحقيق هدف مشترك

السؤال الخامس عشر : إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ، ومجالها هو القطاع العام
الجواب : خطأ

السؤال السادس عشر : العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط أو العمل .
الجواب - خطأ

السؤال السابع عشر : كل مايلي يعد من أدوار صنع المدير للقرارات ماعدا :
الجواب - البحث عن المعلومات

السؤال الثامن عشر : إن الوضع المستقبلي المرغوب ، وتسعى المنظمة للوصول إليه وهو :
الجواب - الهدف

السؤال التاسع عشر : يطلق على البيئة الخارجية للمنظمة مسمى " المناخ التنظيمي " :
الجواب - خطأ

السؤال العشرون : الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير هي : التخطيط والقيادة والرقابة و ..
الجواب - التنظيم

السؤال الحادي والعشرون : ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط ..
الجواب - خطأ

السؤال الثاني والعشرون : أي مما يلي لا يدخل في أهمية الإدارة :
الجواب - التأكد من نتائج القرارات المتخذة

السؤال الثالث والعشرون : اللامركزية أفضل دائما من المركزية
الجواب - خطأ

السؤال الرابع والعشرون : الأهداف الإستراتيجية هي أهداف مستقبلية عريضة ، ترتبط بالمنظمة ككل دون تعرض لأهداف الإدارات الفرعية .
الجواب - صح

السؤال الخامس والعشرون : عندما يصف المدير للعاملين الأهداف ومدى تحقيقها ، فأنه يمارس وظيفة :
الجواب - التخطيط

السؤال السادس والعشرون : تحدد الخطط جميع مايلي ، ماعدا :
الجواب - الإنحراف أثناء التنفيذ

السؤال السابع والعشرون : كل مايلي يعد من أدوار صنع المدير للقرارات ماعدا :
الجواب - البحث عن المعلومات

السؤال الثامن والعشرون : إعادة الهندسة الإدارية مفهوم جديد من مفاهيم المدرسة التقليدية
الجواب - خطأ

السؤال التاسع والعشرون : أي مما يلي يدخل ضمن الموارد المادية للمنظمة ، ماعدا :
الجواب - الوقت

السؤال الثلاثون : يعد القسم العلمي الذي تدرس فيه - بالنسبة للنظام الكلي ( الجامعة أو الكلية ) هو :
الجواب - نظام فرعي

السؤال الواحد والثلاثون : إن الأب الروحي للأدارة العلمية هو :
الجواب - فريدريك تايلور

السؤال الثاني والثلاثون : يستخدم مديرو الإدارة العليا المعلومات لصناعة قرارات :
الجواب - استراتيجية

السؤال الثالث والثلاثون : تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن توقع نتائجها مسبقا :
الجواب - خطا

السؤال الرابع والثلاثون : تكون درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جدًا عادة
الجواب - خطأ

السؤال الخامس والثلاثون : واحدة فقط من الآتي لاتمثل ميزة متحققة من إجراء اتخاذ القرار بشكل جماعي :
الجواب - التزام ودعم القرار

السؤال السادس والثلاثون : يعد كل مما يلي من عناصر تعريف المدير ، ماعدا :
الجواب - يحقق الإستخدام الأنسب للموارد المتاحة

السؤال السابع والثلاثون : يُمكن تصنيف نظام العد على أنه :
الجواب - نظام مجرد

السؤال الثامن والثلاثون : المدير الذي يعمل بأسلوب رد الفعل وحل المشاكل بعد وقوعها هو :
الجواب - مدير يحل المشاكل بعد وقوعها

السؤال التاسع والثلاثون : ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة
الجواب - خطأ

السؤال الأربعون : توجد مشكلة تتطلب قرارا عندما يوجد فرق بين الوضع المرغوب والوضع المتوقع
الجواب - صح

السؤال الواحد والأربعون : تعد دراسة الهاوثورن مهمة لكونها أدركت أهمية التأثير ... على الإنتاجية
الجواب - العوامل الإنسانية

السؤال الثاني والأربعون : السياسة هي :
الجواب - خطة قائمة تعطي إطارا عاما لعملية اتخاذ القرارات والافعال

السؤال الثالث والأربعون : كل مايلي يمثل عناصر مفهوم الإدارة ماعدا :
الجواب - العملية

السؤال الرابع والأربعون : واحدة فقط من بين الآتي لاتمثل ميزة متحققة من جراء اتخاذ القرار بشكل جماعي
الجواب - وقت وكلفة كبيرين

السؤال الخامس والأربعون : إن المستوى الإداري الذي يكرس نفسه وقتا أطول للتخطيط بعيد المدى هو :
الجواب - مستوى الإدارة العليا

السؤال السادس والأربعون : إن خطة الانتاج وخطة التسويق هما مثال على الخطط :
الجواب - التكتيكية

السؤال السابع والأربعون : إن علاقة التخطيط ببقية الوظائف الإدارية هي :
الجواب : التخطيط هو القاعدة الأساسية لبعض الوظائف

السؤال الثامن والأربعون : توصف المنظمة التي تحقق اهدافها كاملة ولكنها تهدر الكثير من الموارد بأنها :
الجواب - منظمة فعالة غير كفء

السؤال التاسع والأربعون : كلما زادت درجة تغير أحداث المستقبل زادت اهمية التخطيط
الجواب - صح

السؤال الخمسون : كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط
الجواب - خطأ

السؤال الواحد والخمسون : يحتاج المديرون في الإدارة الدنيا والإشرافية إلى المهارات التالية أكثر من غيرها :
الجواب - الفنية

السؤال الثاني والخمسون : ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط
الجواب - خطأ

السؤال الثالث والخمسون : تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد مايجب ومالا يجب عمله
الجواب - صح

السؤال الرابع والخمسون : تعرف المنظمة بأنها :
الجواب - مجموعة من الأفراد يعملون معا بغرض تحديد هدف مشترك

السؤال الخامس والخمسون : حركة الإدارة العلمية تمثلت في كتابات هنري فايول وفريدريك تايلور
الجواب - صح

السؤال السادس والخمسون : تحتاج القدرة على التعامل مع الآخرين والتعاون معهم إلى تطوير المهارات
الجواب - الإنسانية

السؤال السابع والخمسون : إن كون العاملين محببين للعمل وراغبين في تحمل المسؤولية ولديهم قدرات إبداعية هو جوهر :
الجواب - نظرية y



جبت فيها 9/10 المحاولة الاخيرة وانتهيت
قودي
2014- 3- 30, 11:12 PM
هالسؤالين جوني في الامتحان وما لقيت جوابهم بالاسئله اللي حطيتوهم
تحدد الخطط كل ما يلي ، ما عدا :

الانحراف أثناء التنفيذ.


الموارد المطلوبة للتنفيذ .


الزمن اللازم للتنفيذ .

الأعمال المطلوب تنفيذها .




يابنتي ركزي شوي
موجود وردينا عليه
shaiooom
2014- 3- 30, 11:13 PM
باقيلي محاولةةةة كملوا الأسئلة

والله اني قلبي يدق بسرعة :004:
tima ahmad
2014- 3- 30, 11:14 PM
جاني هالسوال

الأزمة هي مشكلة غير هامة تواجه المنشأة ، ولا تحتاج الى اجراء فوري
صح ام خطا

خطأ
Olivia
2014- 3- 30, 11:14 PM
أي مما يلي لا يدخل في أهمية الإدارة ؟

ايش جوابه بليز
قودي
2014- 3- 30, 11:15 PM
^
السؤال الثاني والعشرون : أي مما يلي لا يدخل في أهمية الإدارة :
الجواب - التأكد من نتائج القرارات المتخذة
مَلاك
2014- 3- 30, 11:16 PM
اللي مادخل يدخل يحل ويركز
الاكثريه حل واخذ فل مارك
الاجابات بداية الموضوع
,*Wa3d
2014- 3- 30, 11:17 PM
حليت محاوله جبت 3 من 10
ومحاوله 6 من 10

الحل الموجود بالصفحه الأولى خطأ .......


اوك حبيبي لا تحلين
sumayah1
2014- 3- 30, 11:17 PM
المحاولة الاخيره جبت 6/10

:sm1:
Ayosh_1
2014- 3- 30, 11:19 PM
حليت من الصفحه الاولى
اول مره جبت ٧
والثانيه ٩
ان شاء الله الاخيره ١٠

شكرا لكل شخص اعطانا من وقته وحل الاسئله ❤️
joOdy.dk
2014- 3- 30, 11:20 PM
اللي مادخل يدخل يحل ويركز
الاكثريه حل واخذ فل مارك
الاجابات بداية الموضوع


:bawling:


المشكله الاسأله كل مالها تزيد ،، حرام عليه :bawling::bawling:
alhassan890
2014- 3- 30, 11:21 PM
ممكن حل هذا السوال بسرعه بليز

تعد دراسات الهاوثورن مهمة لكونها أدركت أهمية تأثير ...................... على الإنتاجية
الظروف الفسيولوجية للعمل

العوامل الإنسانية

الهياكل والسلطة

الدوافع والحوافز المادية
مَلاك
2014- 3- 30, 11:23 PM
:bawling:


المشكله الاسأله كل مالها تزيد ،، حرام عليه :bawling::bawling:



توكلي على الله وركززي عدل وانتي تحلين
سهالات ان شاء الله :004:
نــضــال
2014- 3- 30, 11:24 PM
الشكر للجميع و وفقكم الله
alhassan890
2014- 3- 30, 11:24 PM
ممكن بسرعه باقي عشرة دقائق إن الظرف الذي يتخذ في ظله القرار وتنقصه المعلومات ، ولكن يمكن معرفة احتمال حدوث حالة الطبيعة يسمى:
عدم التأكد

التأكد التام

النزاع

المخاطرة
بنت ابوووهاا
2014- 3- 30, 11:26 PM
ممكن بسرعه باقي عشرة دقائق إن الظرف الذي يتخذ في ظله القرار وتنقصه المعلومات ، ولكن يمكن معرفة احتمال حدوث حالة الطبيعة يسمى:
عدم التأكد

التأكد التام

النزاع

المخاطرة



عدم التاكدد:004:
متحطمة
2014- 3- 30, 11:26 PM
1إن الوضع المستقبلي المرغوب ، وتسعى المنظمة للوصول إليه هو :

هـــدف

2أبرز الإنتقادات الموجهة للنظرية التقليدية تجاهلها للنواحي الإجتماعية والسيكولوجية لسلوك الإنسان
صح



3أي مما يلي لايمثل سمة من سمات منظمات الأعمال :

تأسيسها من قبل الحكومة

4 : يستخدم مديرو الإدارة العليا المعلومات لصناعة قرارات :
الجواب - استراتيجية

5يحتاج المديرون في الإدارة الدنيا والإشرافية إلى المهارات التالية أكثر من غيرها:

الفنية

6تركز اهتمام " فريدريك تايلور " على
تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال

7تحدد الخطط جميع مايلي ، ماعدا
الإنحراف أثناء التنفيذ


8إن كون العاملين محبين للعمل وراغبين في تحمل المسئولية ولديهم قدرات إبداعية ، هو جوهر :

نظرية y


9اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير
صواب

10يعد كل مما يلي من عناصر تعريف المدير ، ما عدا:
يحقق الاستخدام الأنسب للموارد المتاحة



هذي اسألتي وجبت 9
وين الخطأ ؟الله يسعدكم اذا تعرفون
بنت ابوووهاا
2014- 3- 30, 11:27 PM
ممكن حل هذا السوال بسرعه بليز

تعد دراسات الهاوثورن مهمة لكونها أدركت أهمية تأثير ...................... على الإنتاجية
الظروف الفسيولوجية للعمل

العوامل الإنسانية

الهياكل والسلطة

الدوافع والحوافز المادية

..
صعب وصآلي
2014- 3- 30, 11:27 PM
الاسئلة تخربط مرره :no:
و خلصت المحاولات كلها :icon9:
و الحمدلله اول محاولة جبت 9 :(269):
و الباقي انزل :(177):
hanowf.92
2014- 3- 30, 11:28 PM
جبت 8 من 10
hsh
2014- 3- 30, 11:28 PM
اخر محاوله بليييز ايش جواب هذا

يفترض السلوك الإنساني الآتي ما عدا :
تزيد العلاقات الطيبة بين العاملين من الإنتاجية.


الناس راشدون وعقلانيون في تصرفاتهم ويبحثون عن المال فقط .



الناس اجتماعيون ويرغبون في تحقيق ذواتهم .




تؤثر الحوافز المعنوية إيجابياً على السلوك
Olivia
2014- 3- 30, 11:29 PM
ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة
صح - خطا
ترى مدرسة النظم الاجتماعية أن جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما

صح -خطا

باااااااااقي لي هالسؤالين مو متاكده منهم اللي يعر ومتكد بليز يقول
joOdy.dk
2014- 3- 30, 11:30 PM
:sm1:
missromans
2014- 3- 30, 11:31 PM
الاسئلة اللي جاتني بالامتحان :
1أصعب المواقف التي يضطر المدير لإتخاذ قرار في ظلها هي :
الجواب - عدم التأكد
2: الأهداف الإستراتيجية هي أهداف مستقبلية عريضة ، ترتبط بالمنظمة ككل دون تعرض لأهداف الإدارات الفرعية .
الجواب - صح
3ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة
الجواب - خطأ
4: كل مايلي يمثل عناصر مفهوم الإدارة ماعدا :
الجواب - العملية

5إن خطة الانتاج وخطة التسويق هما مثال على الخطط :
الجواب - التكتيكية
6إن علاقة التخطيط ببقية الوظائف الإدارية هي :
الجواب : التخطيط هو القاعدة الأساسية لبعض الوظائف

7: تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد مايجب ومالا يجب عمله
الجواب - صح
تحتاج القدرة على التعامل مع الآخرين 8والتعاون معهم إلى تطوير المهارات
الجواب - الإنسانية

: 9عندما يتصرف المدير بناء على معطيات الموقف في اتخاذ قراره فإن هذا يعني
الجواب –
الموقفي
تطبيق مبادئ الإتجاه

10 تحدد الخطط كل ما يلي ، ما عدا :

الانحراف أثناء التنفيذ.
وجبت 9 من 10 وين الخطأ ؟؟
Badryah
2014- 3- 30, 11:32 PM
الحمدالله و اخيرا جبت 10
و اخر محاوله هي كانت اسهل وحده
الله يسهل على الي ما خلص
و شكرا على تعاونكم ,, 3>
Dr.Mun
2014- 3- 30, 11:32 PM
اخرر محاوله 9 من 10
الحمدلله على كل حال :(
الاربش
2014- 3- 30, 11:33 PM
العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط أو العمل .

صواب
خطأ

1 النقاط
joOdy.dk
2014- 3- 30, 11:33 PM
hsh نفسها انا بالسوال الاول بالمحاوله الاخيره عالقه فيه
ال هنوف
2014- 3- 30, 11:34 PM
:sm1:





الناس راشدون وعقلانيون في تصرفاتهم ويبحثون عن المال فقط
soosd
2014- 3- 30, 11:34 PM
من خصائص التخطيط :


أنه يركز على النتائج المستقبلية المرغوبة .


كل ما سبق .

أنه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات .



أنه مستقبلي

وش الاجابه بسرعه
متحطمة
2014- 3- 30, 11:34 PM
انا شاكه في سؤالين

4 : يستخدم مديرو الإدارة العليا المعلومات لصناعة قرارات :
الجواب - استراتيجية

2أبرز الإنتقادات الموجهة للنظرية التقليدية تجاهلها للنواحي الإجتماعية والسيكولوجية لسلوك الإنسان
صح

الاجابات صحيحه ؟؟
moon2009
2014- 3- 30, 11:34 PM
شيوم انا المحاوله الاولي اطلعت اسئله صبعه والثانيه بعد لكن الثالثه الحمدلله اطلعت لي سهله واخذت 8 جربي يمكن يطلع لك مثلي
الاربش
2014- 3- 30, 11:35 PM
العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط أو العمل .

صواب
خطأ

1 النقاط


بسررررعه بلييييز ابي جووواب اكييييد
ال هنوف
2014- 3- 30, 11:36 PM
_


كل ما سبق .


_
مهريماه
2014- 3- 30, 11:36 PM
كلما زادت درجة تغير احداث المستقبل زادت اهمية التخطيط:
صواب - خطأ

اللامركزية افضل -دائما - من المركزية:
صواب - خطا.

المدير الذي يعمل بأسلوب رد الفعل وحل المشاكل بعد وقوعها:
أ- مدير مبادر ، ب- مدير يحل المشاكل حال وقوعها ، ج - مدير مخاطر.

تحتاج القدرة على التعامل مع الاخرين والتعاون معهم الى تطوير المهارات:
أ - الانسانية ، ب- الفنية، ج- الاشرافية، د- الفكرية.

ترى مدرسة النظم الاجتماعية ان جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين اعضاء منظمة ما:
صواب - خطأ

من عيوب الاسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤولية :
صواب - خطأ


إعادة الهندسة الإدارية مفهوم جديد من مفاهيم المدرسة التقليدية
صواب - خطأ

أي مما يلي يدخل ضمن الموارد المادية للمنظمة ، ما عدا:
الآلات والمعدات
الوقت
العقارات
المواد الخام


يعد القسم العلمي الذي تدرس فيه - بالنسبة للنظام الكلي ( الجامعة أو الكلية ) - :
منظمة مستقلة
لا شئ
نظام فرعي
نظام مغلق



ان الاب الروحي للأدارة العلمية هو :
ابراهام ماسلو
ماك كريجور
ماكس فيبر
فردريك تايلور

السياسة هي :
خطة مالية تحشد فيها الموارد والمشاريع والأنشطة
خطة قائمة تعطي إطاراً عاماً لعملية اتخاذ القرارات والأفعال
خطة أحادية الاستخدام لمجموعة كبيرة من الأنشطة المتباينة في طبيعتها
وصف دقيق لكيفية القيام بأنشطة بذاتها أو تصرف في موقف معين


يستخدم مديرو الإدارة العليا المعلومات لصناعة قرارات :
تشغيلية
تكتيكية
استراتيجية
يومية

عندما يتصرف المدير بناء على معطيات الموقف في اتخاذ قراره ، فإن هذا يعني:
الاهتمام باحتياجات العاملين
تطبيق مبادئ الاتجاه الموقفي
أخذ العوامل الإنسانية بعين الاعتبار
تطبيق المبادئ البيروقراطية




توصف المنظمة التي تحقق أهدافها كاملة ، ولكنها تهدر الكثير من الموارد بأنها:

ليست كفءً ولا فعالةمنظمة كفء غير فعالة

منظمة ذات إنتاجية عالية
منظمة فعالة غير كفء




تُعرّف المنظمة بأنها تركيبة من الأفراد الذين يعملون معاً ، وبتقسيم معين للعمل بغرض ..................


استهلاك الموارد
العمل من أجل العمل
تحقيق هدف مشترك
تحقيق الأهداف الفردية للعاملين

أي مما يلي لا يمثل سمة من سمات منظمات الأعمال ؟


تمارس نشاطاً اقتصادياً

تأسيسها من قبل الحكومة

تهدف للربح

تنتج سلع وخدمات مفيدة

ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة

صواب
خطأ




إن كون العاملين محبين للعمل وراغبين في تحمل المسئولية ولديهم قدرات إبداعية ، هو جوهر :
نظرية z
نظرية y
نظرية x
الاتجاه البيروقراطي


لا تختلف كلمة القائد عن كلمة المدير
صواب
خطأ

تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد ما يجب وما لا يجب عمله
صواب
خطأ

إن المستوى الإداري الذي يكرس وقتاً أطول للتخطيط بعيد المدى هو :

مستوى الإدارة العليا


مستوى الإدارة الوسطى
مستوى الإدارة الإشرافية
تكرس جميع المستويات الإدارية وقتاً متساوٍ لهذا النوع من التخطيط



توجد مشكلة تتطلب قراراً عندما يوجد فرق بين الوضع المرغوب والوضع المتوقع

صواب - خطأ

تكون درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جداً عادة

صواب -خطأ

.


إن علاقة التخطيط ببقية الوظائف الإدارية هي :

التخطيط هو القاعدة الأساسية لبعض الوظائف

لا توجد علاقة بين أي من الوظائف والتخطيط

إن التخطيط مرتبط بالرقابة فقط

إن وظيفة التنظيم هي الأساس

المدير الذي يعمل بأسلوب رد الفعل وحل المشاكل بعد وقوعها هو :

مدير متجنب المشاكل

مدير مخاطر

مدير يحل المشاكل حال وقوعها

مدير مبادر





تعرف المنظمة بأنها:

لا شئ مما سبق .

انجاز الأهداف الموضوعة للمنظمة .

مجموعة من الأفراد يعملون معا بغرض تحقيق هدف مشترك .

نشاط يحقق قيمة أو منفعة لأفراد آخرين .

ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة

خطاء


واحدة فقط من بين الآتي لا تمثل ميزة متحققة من جراء اتخاذ القرار بشكل جماعي :

زيادة فهم القرار وتقبل نتائجه .
بيانات ومعلومات وخبرات كبيرة .
وقت وكلفة كبيرين .
التزام ودعم لعملية تنفيذ القرار .

الأزمة هي مشكلة غير هامة تواجه المنشأة ، ولا تحتاج الى اجراء فوري
صح - خطأ

يفترض السلوك الإنساني الآتي ما عدا :

تؤثر الحوافز المعنوية إيجابياً على السلوك .
الناس راشدون وعقلانيون في تصرفاتهم ويبحثون عن المال فقط .
تزيد العلاقات الطيبة بين العاملين من الإنتاجية.
الناس اجتماعيون ويرغبون في تحقيق ذواتهم.

الأهداف الاستراتيجية هي أهداف مستقبلية عريضة ، ترتبط بالمنظمة ككل دون تعرض لأهداف الادارات الفرعية
صواب - خطأ



يُمكن تصنيف نظام العد على أنّه:
نظام طبيعي
نظام اجتماعي
نظام محسوس
نظام مُجرّد

يمكن التعرف على مدى توفر الموارد البشرية في المنشأة من خلال:

التعرف على مدى اهتمام المنشأة بتوفير الدورات التدريبية للعاملين في نظم المعلومات.
مدى توفر مصممي نظم المعلومات الذين يضعون البرامج والحلول الفنية المختلفة.
الخيارين السابقين صحيحين
لا شيء مما ذكر

من خصائص التخطيط :
انه مستقبلي بطبيعته
انه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات
انه يركز ع النتائج المستقبلية المرغوبة
كل ما سبق



اجوبة ملاك في ردها الاول
السؤالين اللي بلون مختلف

ماشفت لهم اجابة
عشان نعرف وشو اللي مانحل
هيا12
2014- 3- 30, 11:36 PM
الله يعطيكم العافيه حليت و جبت درجة كامله:004::106:
shaiooom
2014- 3- 30, 11:37 PM
من خصائص التخطيط :




كل ما سبق .


أنه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات .




أنه يركز على النتائج المستقبلية المرغوبة .




أنه مستقبلي بطبيعته .

شنوا جوابة
tima ahmad
2014- 3- 30, 11:37 PM
1- تحتاج القدره ع التعامل مع الاخرين ... :
الانسانية

2- كل ما يلي تدخل ضمن الموارد المادية للمنظمة ما عدا :
الوقت

3- تحدد الخطط جميع ما يلي ما عدا :
الإنحراف أثناء التنفيذ

4- يطلق على البيئة الخارجية .... مسمة المناخ التنظيمي
خطأ

5- كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط :
خطأ

6- تحدد الخطط كل ما يلي ما عدا :
الإنحراف أثنائ التنفيذ

7- الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير هي : التخطيط والقيادة والرقابة و...
التنظيم

8- المدير الذي يعمل بأسلوب رد الفعل وحل المشاكل بعد وقوعها هو :
مدير يحل المشاكل حال وقوعها

9- إن المستوى الإداري الذي يكرس وقتاً أطول للتخطيط بعيد المدى هو :
مستوى الإدارة العليا

10- يعد القسم العلمي الذي يدرس فيه بالنسبة للنظام الكلي ( الجامعة أو الكلية ) :
نظام فرعي


وهذي آخر محاولة لي 10/10
الحلول في الرد السادس صحيحة :004:
ويعطيكم العافية جميعاً ما قصرتوا .. وجهد تشكرون عليه :004:
ramzy999
2014- 3- 30, 11:37 PM
شكرا للجميع وجزاكم الله الف خير اعلى درجة 9 من 10 الحمدلله على كل حال والله يوفق الجميع
تــووتا الشـمري
2014- 3- 30, 11:37 PM
للي ماحلو للحين
توكلو على الله وادخلو وحللو مابقى وقت كثيير

موفقين يارب
tima ahmad
2014- 3- 30, 11:38 PM
انا شاكه في سؤالين



الاجابات صحيحه ؟؟

أيواا صحيحة :004:
Olivia
2014- 3- 30, 11:40 PM
المحاوله الاخيره جبت 9
الحمدلله ع كل حال
متحطمة
2014- 3- 30, 11:40 PM
1إن الوضع المستقبلي المرغوب ، وتسعى المنظمة للوصول إليه هو :

هـــدف

2أبرز الإنتقادات الموجهة للنظرية التقليدية تجاهلها للنواحي الإجتماعية والسيكولوجية لسلوك الإنسان
صح



3أي مما يلي لايمثل سمة من سمات منظمات الأعمال :

تأسيسها من قبل الحكومة

4 : يستخدم مديرو الإدارة العليا المعلومات لصناعة قرارات :
الجواب - استراتيجية

5يحتاج المديرون في الإدارة الدنيا والإشرافية إلى المهارات التالية أكثر من غيرها:

الفنية

6تركز اهتمام " فريدريك تايلور " على
تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال

7تحدد الخطط جميع مايلي ، ماعدا
الإنحراف أثناء التنفيذ


8إن كون العاملين محبين للعمل وراغبين في تحمل المسئولية ولديهم قدرات إبداعية ، هو جوهر :

نظرية y


9اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير
صواب

10يعد كل مما يلي من عناصر تعريف المدير ، ما عدا:
يحقق الاستخدام الأنسب للموارد المتاحة


فيه اجابه وحده هنا خطأ ايش هي ؟
سميره الحميدي
2014- 3- 30, 11:40 PM
لا تختلف كلمه القائد عن المدير صح او خطا
؟؟
hsh
2014- 3- 30, 11:41 PM
يفترض السلوك الإنساني الآتي ما عدا :


تزيد العلاقات الطيبة بين العاملين من الإنتاجية.


الناس راشدون وعقلانيون في تصرفاتهم ويبحثون عن المال فقط .
الناس اجتماعيون ويرغبون في تحقيق ذواتهم .


تؤثر الحوافز المعنوية إيجابياً على السلوك .


مين يعرف الحل
قودي
2014- 3- 30, 11:41 PM
كل اللي باقي
19 دقيقه

اللي بيحل يتوكل على الله ويدخل
Meema_
2014- 3- 30, 11:41 PM
يفترض السلوك الانساني الاتي ماعدا
الناس الراشدون و عقلانيون في تصرفاتهم الخ
توثر الحوافز المعنويه
الناس اجتماعيون
تزيد العلاقات

ايش الجواب لو سمحتو
مهريماه
2014- 3- 30, 11:43 PM
3- اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير

صواب
خطأ


4- المرحلة الأولى في عملية صنع واتخاذ القرار هي :

توليد بدائل الحل

جمع المعلومات

اختيار بديل مناسب

تحديد وتعريف المشكلة


5- أصعب المواقف التي يضطر المدير لاتخاذ قرار في ظلها هي :

عدم التأكد

المعلومات الكاملة

التأكد التام

المخاطرة


6- عندما يصف المدير للعاملين الأهداف ومدى تحقيقها ، فإنه يمارس وظيفة :

التخطيط

الإشراف

الرقابة

التنظيم



8- تقع إدارة المنظمة ضمن :

الموارد البشرية

الموارد المادي

لا شئ مما سبق

الموارد المعنوية


9- الفعاليةهي عمل الشئ الصحيح بينما الكفاية هي عمل الأشياء بطريقة صحيحة

صواب
خطأ


10- كل ما يلي يعد من أدوار صنع المدير للقرارات ما عدا:

التفاوض

تخصيص الموارد

البحث عن المعلومات

المبادرة للتغيير




الاجوبة بالرد الثاني حق موني
Meema_
2014- 3- 30, 11:43 PM
2-إن الظرف الذي يتخذ في ظله القرار وتنقصه المعلومات ، ولكن يمكن معرفة احتمال حدوث حالة الطبيعة يسمى:
عدم التأكد
المخاطرة
التأكد التام
النزاع

ايش الجواب لو سمحتو
shaiooom
2014- 3- 30, 11:44 PM
1 يعد كل مما يلي من عناصر تعريف المدير ، ما عدا:

يعمل مع ومن خلال الآخرين

يحل مشكلات مرؤوسيه

يحقق الاستخدام الأنسب للموارد المتاحة

يقوم بالوظائف الإدارية

2 ترى مدرسة النظم الاجتماعية أن جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما

صواب
خطأ

3 المدير الذي يعمل بأسلوب رد الفعل وحل المشاكل بعد وقوعها هو :

مدير يحل المشاكل حال وقوعها
مدير متجنب المشاكل
مدير مبادر
مدير مخاطر

4 ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة
صواب
خطأ

5 الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير هي : التخطيط والقيادة والرقابة و...

المحاسبة
التنظيم
الإبداع
الاختراع

6 أي مما يلي لا يمثل سمة من سمات منظمات الأعمال ؟

تأسيسها من قبل الحكومة
تهدف للربح
تنتج سلع وخدمات مفيدة
تمارس نشاطاً اقتصادياً

7 من خصائص التخطيط :
كل ما سبق .
أنه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات .

أنه يركز على النتائج المستقبلية المرغوبة .

أنه مستقبلي بطبيعته .

8 يستخدم مديرو الإدارة العليا المعلومات لصناعة قرارات :

تشغيلية
تكتيكية
استراتيجية
يومية

9 واحدة فقط من بين الآتي لا تمثل ميزة متحققة من جراء اتخاذ القرار بشكل جماعي :

التزام ودعم لعملية تنفيذ القرار .

زيادة فهم القرار وتقبل نتائجه
بيانات ومعلومات وخبرات كبيرة .
وقت وكلفة كبيرين .
المحاولة الأخير وجبت 6 :Cry111: :bawling:
اللي قبل اخذت 8
hsh
2014- 3- 30, 11:44 PM
درجة المحاولة 7 درجة من 10 درجة

:Cry111:

حسبي الله ونعم الوكيل
كائن غير طبيعي
2014- 3- 30, 11:45 PM
السؤال

من خصائص التخطيط :
انه مستقبلي بطبيعته
انه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات
انه يركز ع النتائج المستقبلية المرغوبة
كل ما سبق

الجواب الصحيح هو : كل ما سبق
missromans
2014- 3- 30, 11:47 PM
9عندما يتصرف المدير بناء على معطيات الموقف في اتخاذ قراره فإن هذا يعني
الجواب –
الموقفي
تطبيق مبادئ الإتجاه
اجابة هالسؤال صحيح .؟؟
joOdy.dk
2014- 3- 30, 11:48 PM
درجه المحاوله الاخيره 5 . .:icon9:
بس الحمد لله بالمحاوله الثانيه جبت 9 .. وهي الاعلى ..
والدكتور جدا جدا جدا ذكي !! :Looking_anim:
والحمد لله على كل حال لعلها خيره فيمها اختاره الله :verycute:
-
:004::verycute::rose:



( وشكرا لكم ) :rose:
Aura
2014- 3- 30, 11:49 PM
يفترض السلوك الانساني الاتي ماعدا
الناس الراشدون و عقلانيون في تصرفاتهم الخ
توثر الحوافز المعنويه
الناس اجتماعيون
تزيد العلاقات

ايش الجواب لو سمحتو

الراشدون ..
قودي
2014- 3- 30, 11:50 PM
1 يعد كل مما يلي من عناصر تعريف المدير ، ما عدا:

يعمل مع ومن خلال الآخرين

يحل مشكلات مرؤوسيه

يحقق الاستخدام الأنسب للموارد المتاحة

يقوم بالوظائف الإدارية

2 ترى مدرسة النظم الاجتماعية أن جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما

صواب
خطأ

3 المدير الذي يعمل بأسلوب رد الفعل وحل المشاكل بعد وقوعها هو :

مدير يحل المشاكل حال وقوعها
مدير متجنب المشاكل
مدير مبادر
مدير مخاطر

4 ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة
صواب
خطأ

5 الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير هي : التخطيط والقيادة والرقابة و...

المحاسبة
التنظيم
الإبداع
الاختراع

6 أي مما يلي لا يمثل سمة من سمات منظمات الأعمال ؟

تأسيسها من قبل الحكومة
تهدف للربح
تنتج سلع وخدمات مفيدة
تمارس نشاطاً اقتصادياً

7 من خصائص التخطيط :
كل ما سبق .
أنه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات .

أنه يركز على النتائج المستقبلية المرغوبة .

أنه مستقبلي بطبيعته .

8 يستخدم مديرو الإدارة العليا المعلومات لصناعة قرارات :

تشغيلية
تكتيكية
استراتيجية
يومية

9 واحدة فقط من بين الآتي لا تمثل ميزة متحققة من جراء اتخاذ القرار بشكل جماعي :

التزام ودعم لعملية تنفيذ القرار .

زيادة فهم القرار وتقبل نتائجه
بيانات ومعلومات وخبرات كبيرة .
وقت وكلفة كبيرين .
المحاولة الأخير وجبت 6 :cry111: :bawling:
اللي قبل اخذت 8


بتحسب لك 8 ان شاء الله
قولي الحمدلله
soooso100
2014- 3- 30, 11:51 PM
بعض الاجابات منزلينها غلط


حسبي الله ونعم الوكيل فيه من دكتور ان كان يحسبنا بنحضر ماستر ع الاسئله


:verycute:
Asma_
2014- 3- 30, 11:51 PM
ما ادري ليش التعقيد الله يسامحه
معليش خليحط اكثر من نموذج بس مو الكم الهائل هذا من الاسئلة :bawling:

حليت آخر محاولة من الحلول اللي بأول صفحة وجبت 7
شكرا لكم كلكم الله يعطيكم العافية :004:
كائن غير طبيعي
2014- 3- 30, 11:54 PM
ههههههههههه بعدكم ما شفتوا شي .... هاهاهاه التعقيد الأكبر في الأختبارات النهائية أكلناها منه أكل الله يعينكم والله ياهي أسألته بتكون بنفس الطريق وأشد مرواغه

موفقين
ال هنوف
2014- 3- 30, 11:56 PM
أصعب المواقف التي يضطر المدير لاتخاذ قرار في ظلها هي :


المخاطرة




المعلومات الكاملة


التأكد التام



عدم التأكد



؟؟
gentle_man
2014- 3- 30, 11:59 PM
:
ثلاث محاولات كلها 8
انا اشهد ان الدكتور ذكي جدا و لعب فينا لعب هههه

الف شكر لكم جميعا بلا استثناء
اتمنى اليوم نتعلم من الخطا اللي وقعنا فيه

نريد نجمع حلولنا كلها في صفحه واحده و في رد واحد على شان يسهل علينا التعاون المشترك
قسم بالله ما قصرتو
لعبة أعصاب هلاإختبار

وان شاء الله نتفوق فيه و في غيره


مع السلامه
Mansour fahad
2014- 3- 30, 11:59 PM
الله يعطيكم العااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااافي ه ماقصرتوا

مجهووود راااااااااااائع من الجميع كفيتو ووفيتو

الله يجزاكم خير البلا موهب منكم البلا من المريض اللي حاط اختبار فصلي 10 نماااذج
HANEEN AL-Q
2014- 3- 31, 12:00 AM
ابي افهم ليه اتعقيد وش ذا يلخخخببببط مره
جبت المحاوله الاخيره 8من 10:bawling:

مانقول حسبنا الله ونعم الوكيل


وشكرا ع مجهودكم الاكثر من رائع جميعا
الله يوفقكم
khatoony
2014- 3- 31, 12:07 AM
اخر محاولة 9/10يعطيكم الف عافيه

بس الاسئله كثير تلخبط الله يسامحه الدكتور
ناي ونغم
2014- 3- 31, 12:07 AM
حسبي الله ونعم الوكيل

7/10
مهريماه
2014- 3- 31, 12:08 AM
اسئلته صعبه ودقيقة جدا

شكرا كل من ساهم في حل الاسئلة
والله يعينا في النهائي بديت اخاف من المادة:000:
Aura
2014- 3- 31, 12:13 AM
-


الله يجززاكم كل الخير الي حطوا الاسئلة و شاركوا بالحل انا المحاوله الثانية جبت 9
و الثالثه متاكده انها كامله الا ان الوقت راح علي ولا انحسب فات بالدقايق .. الححمدلله جزيتم خير
й೩Đίτ
2014- 3- 31, 12:20 AM
السلام عليكم


الحمد لله على كل حال .....
والله يعطيكم العافيه على مجهودكم والشكر لك من حاول وشارك


بالتوفيق ياربــــــ:106:
آاـحان آاـشوق
2014- 3- 31, 12:25 AM
^
انا ي الخفوق يوم حطيت الاسأله الي جتني بالاختبار عشان نشوف وش الجديد ونحل مع بعض !! وانتو بارده مبرده تحذفون الرد !!! :verycute:

بااـعكس انا اكتشفت ااـخطئين من حلك > انتي كنتي جايبه 8 من 10

ما ايد حذف ااـردود
اجل كيف بنعرف الاخطاء > الا لما نحصرها ونعيد ااـنظر بـ ااـحل

.
.

الاسئاـه كانت كثيرهـ وااـدرجه من 10 .. ودام شفنا ان ااـوضع مره سيئ
ااـمفروض حتى ااـاـي حل صح يكتب لنا الاسئاـه ااـاـي ظهرت له

عشان نتفرغ للاسئاـه ااـباقيه .. مو نحوس وندور عاـى نفس ااـحل ااـخطأ

هذي فكره اتمنى اننا نطبقها في الاختبارات ااـاـي باقيه

.
.

الله يعطيكمـ ااـعافيه جد ماقصرتو .. تعبتو كثير .. ربي يجعاـها في موازينكمـ ااـصالحه :icon1:
والله يعوضنا خير :love080:
اهلاوي ملكي
2014- 3- 31, 12:41 AM
دكتور معقد مريض نفسيا
قمر الشرق
2014- 3- 31, 12:46 AM
الحمد للّٰـــہ ؏ـلى كل حال
اللّٰـــہ يجزاكم خ'ـير كل م'ـن ساعد وتعاون وحل و تعب
ما قصرتو رايتكم بيضاء
الدكتور اللّٰـــہ يجزاه خ'ـير صعب علينا المادة
بـßãšـس الحمد للّٰـــہ😌
ربي يعوضنا فـے باقي المواد ويسهل علينا ويوفقنا
ان شـ الله ــاء🌹
سطام اللعنزي
2014- 3- 31, 12:46 AM
والله اختبار نهائي الله يهديه كل هذا فصلي
سطام اللعنزي
2014- 3- 31, 12:48 AM
اليوم لو فيه فتح للاسئله من كذا طالب كان الوضع طيب اتوقع انه حط 70 سؤال
انشاء الله الدكاتره الباقين ما يعملون مثله
joOdy.dk
2014- 3- 31, 12:49 AM
انا مصدومه :no: حسبي الله ونعم الوكيل !
Dr. nsroon
2014- 3- 31, 12:55 AM
ههههههههههه بعدكم ما شفتوا شي .... هاهاهاه التعقيد الأكبر في الأختبارات النهائية أكلناها منه أكل الله يعينكم والله ياهي أسألته بتكون بنفس الطريق وأشد مرواغه

موفقين

تذكرت سؤال اهرامات الجيزة :bawling:
Dr. nsroon
2014- 3- 31, 12:56 AM
اليوم لو فيه فتح للاسئله من كذا طالب كان الوضع طيب اتوقع انه حط 70 سؤال
انشاء الله الدكاتره الباقين ما يعملون مثله

الاسئلة 60 فقط وشكلنا بناكل هالستين بكل المقررات :bawling:
صحيح مفيدة للمذاكرة بس تعب :icon9::bawling:
ريم اللعنزي
2014- 3- 31, 12:59 AM
وضع الدكتور صراحه م يطمن الله يعين ب الاختبار النهائي
Dr. nsroon
2014- 3- 31, 01:04 AM
دكتور معقد مريض نفسيا

انا اعتبر انكم ماشفتوا شيء منه ابد
لان هنا فيه تعاون بالحل بس بالنهائي كلن يحل بالحاله :icon120:
Jay Ackles
2014- 3- 31, 03:01 AM
صبآح آلخير :004:
يعطيكم آلف عآفية ي جميلين :004: ، آعتذر عن آلمشآركة ، آكتئآب يَ عآلم :sm18: ، ومآ آكتشفت آن في آختبآر آلا آمس ، كوويس آنيّ مضبطة آلتقويم في جهآزي ومشغلة آللوحة آلدينآميكية تبعه !!!

^ آحس آلدكتور حآط مليون نموذج ، و آسئلة آحس آول مرة تمر عليّ !!
^ في شي حليته و في شي آلّفت من مخيخيّ آلنتفة :16.jpg: !!

^ جبت 8 بآلاخر ، وطآيرة من آلفرح :(276): ، كل آللي جآبوآ 7 و 8 ترآهـ آنجآز عظيم بآلنسبة لمستوى آسئلة آلدكتور آلاحترآفية آلخرآفية :000:
المكسيكى
2014- 3- 31, 06:02 AM
شكرا الى كل من قام بمساعدتنا فى حل الاجوبه مع ان الدكتور حاسنا اشوى
Saif 94
2014- 3- 31, 06:56 AM
الله يطيكم العافية ونعوض انشاء الله في التهائي
من يوم شفته يكلم نفسه بالمحاضره ايوه يا ابني يا بنتي ونا غاسل يدي في الموضوع.. عليه العوض.
روح الخل
2014- 3- 31, 07:08 AM
انا زعلان يا بتوع الجامعه

أرسلت بواسطة gt-i9505
taylor
2014- 3- 31, 08:56 AM
السؤال الأول : هرمية السلطة هي أحد خصائص :

الجواب : التنظيم البيروقراطي .

السؤال الثاني : تركز اهتمام " فريدريك تايلور " على :
الجواب : تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال

السؤال الثالث : الفعالية هي عمل الشيء الصحيح ، بينما الكفاية هي عمل الأشياء بطريقة صحيحة
الجواب : صح

السؤال الرابع : اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير
الجواب : صح


السؤال الخامس : من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤولية :
الجواب : صح

السؤال السادس : المرحلة الأولى في عملية صنع واتخاذ القرار هي :
الجواب : تحديد وتعريف المشكلة

السؤال السابع : تقع إدارة المنظمة ضمن :
الجواب : الموارد البشرية

السؤال الثامن : أصعب المواقف التي يضطر المدير لإتخاذ قرار في ظلها هي :
الجواب - عدم التأكد

السؤال التاسع : يمكن تعريف التخطيط على أنه :
الجواب - جميع ماسبق

السؤال العاشر : أي مما يلي لايمثل سمة من سمات منظمات الأعمال :
الجواب - تأسيسها من قبل الحكومة

السؤال الحادي عشر : أبرز الانتقادات الموجهه للنظرية التقليدية تجاهلها للنواحي الاجتماعية والسيكولوجية لسلوك الانسان :
الجواب - صح


السؤال الثاني عشر : ترى مدرسة النظم الاجتماعية أن جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما :
الجواب - خطأ

السؤال لثالث عشر : ريادة الأعمال هي إنشاء عمل حر يتصف بالإبداع ويتسم بالمخاطرة
الجواب - صح


السؤال الرابع عشر : تعرف المنظمة بأنها تركيبة من الأفراد الذين يعملون معا وبتقسيم معين للعمل بغرض ....

الجواب - تحقيق هدف مشترك

السؤال الخامس عشر : إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ، ومجالها هو القطاع العام
الجواب : خطأ

السؤال السادس عشر : العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط أو العمل .
الجواب - خطأ

السؤال السابع عشر : كل مايلي يعد من أدوار صنع المدير للقرارات ماعدا :
الجواب - البحث عن المعلومات

السؤال الثامن عشر : إن الوضع المستقبلي المرغوب ، وتسعى المنظمة للوصول إليه وهو :
الجواب - الهدف

السؤال التاسع عشر : يطلق على البيئة الخارجية للمنظمة مسمى " المناخ التنظيمي " :
الجواب - خطأ

السؤال العشرون : الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير هي : التخطيط والقيادة والرقابة و ..
الجواب - التنظيم

السؤال الحادي والعشرون : ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط ..
الجواب - خطأ

السؤال الثاني والعشرون : أي مما يلي لا يدخل في أهمية الإدارة :
الجواب - التأكد من نتائج القرارات المتخذة

السؤال الثالث والعشرون : اللامركزية أفضل دائما من المركزية
الجواب - خطأ

السؤال الرابع والعشرون : الأهداف الإستراتيجية هي أهداف مستقبلية عريضة ، ترتبط بالمنظمة ككل دون تعرض لأهداف الإدارات الفرعية .
الجواب - صح

السؤال الخامس والعشرون : عندما يصف المدير للعاملين الأهداف ومدى تحقيقها ، فأنه يمارس وظيفة :
الجواب - التخطيط

السؤال السادس والعشرون : تحدد الخطط جميع مايلي ، ماعدا :
الجواب - الإنحراف أثناء التنفيذ

السؤال السابع والعشرون : كل مايلي يعد من أدوار صنع المدير للقرارات ماعدا :
الجواب - البحث عن المعلومات

السؤال الثامن والعشرون : إعادة الهندسة الإدارية مفهوم جديد من مفاهيم المدرسة التقليدية
الجواب - خطأ

السؤال التاسع والعشرون : أي مما يلي يدخل ضمن الموارد المادية للمنظمة ، ماعدا :
الجواب - الوقت

السؤال الثلاثون : يعد القسم العلمي الذي تدرس فيه - بالنسبة للنظام الكلي ( الجامعة أو الكلية ) هو :
الجواب - نظام فرعي

السؤال الواحد والثلاثون : إن الأب الروحي للأدارة العلمية هو :
الجواب - فريدريك تايلور

السؤال الثاني والثلاثون : يستخدم مديرو الإدارة العليا المعلومات لصناعة قرارات :
الجواب - استراتيجية

السؤال الثالث والثلاثون : تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن توقع نتائجها مسبقا :
الجواب - خطا

السؤال الرابع والثلاثون : تكون درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جدًا عادة
الجواب - خطأ

السؤال الخامس والثلاثون : واحدة فقط من الآتي لاتمثل ميزة متحققة من إجراء اتخاذ القرار بشكل جماعي :
الجواب - التزام ودعم القرار

السؤال السادس والثلاثون : يعد كل مما يلي من عناصر تعريف المدير ، ماعدا :
الجواب - يحقق الإستخدام الأنسب للموارد المتاحة

السؤال السابع والثلاثون : يُمكن تصنيف نظام العد على أنه :
الجواب - نظام مجرد

السؤال الثامن والثلاثون : المدير الذي يعمل بأسلوب رد الفعل وحل المشاكل بعد وقوعها هو :
الجواب - مدير يحل المشاكل بعد وقوعها

السؤال التاسع والثلاثون : ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة
الجواب - خطأ

السؤال الأربعون : توجد مشكلة تتطلب قرارا عندما يوجد فرق بين الوضع المرغوب والوضع المتوقع
الجواب - صح

السؤال الواحد والأربعون : تعد دراسة الهاوثورن مهمة لكونها أدركت أهمية التأثير ... على الإنتاجية
الجواب - العوامل الإنسانية

السؤال الثاني والأربعون : السياسة هي :
الجواب - خطة قائمة تعطي إطارا عاما لعملية اتخاذ القرارات والافعال

السؤال الثالث والأربعون : كل مايلي يمثل عناصر مفهوم الإدارة ماعدا :
الجواب - العملية

السؤال الرابع والأربعون : واحدة فقط من بين الآتي لاتمثل ميزة متحققة من جراء اتخاذ القرار بشكل جماعي
الجواب - وقت وكلفة كبيرين

السؤال الخامس والأربعون : إن المستوى الإداري الذي يكرس نفسه وقتا أطول للتخطيط بعيد المدى هو :
الجواب - مستوى الإدارة العليا

السؤال السادس والأربعون : إن خطة الانتاج وخطة التسويق هما مثال على الخطط :
الجواب - التكتيكية

السؤال السابع والأربعون : إن علاقة التخطيط ببقية الوظائف الإدارية هي :
الجواب : التخطيط هو القاعدة الأساسية لبعض الوظائف

السؤال الثامن والأربعون : توصف المنظمة التي تحقق اهدافها كاملة ولكنها تهدر الكثير من الموارد بأنها :
الجواب - منظمة فعالة غير كفء

السؤال التاسع والأربعون : كلما زادت درجة تغير أحداث المستقبل زادت اهمية التخطيط
الجواب - صح

السؤال الخمسون : كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط
الجواب - خطأ

السؤال الواحد والخمسون : يحتاج المديرون في الإدارة الدنيا والإشرافية إلى المهارات التالية أكثر من غيرها :
الجواب - الفنية

السؤال الثاني والخمسون : ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط
الجواب - خطأ

السؤال الثالث والخمسون : تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد مايجب ومالا يجب عمله
الجواب - صح

السؤال الرابع والخمسون : تعرف المنظمة بأنها :
الجواب - مجموعة من الأفراد يعملون معا بغرض تحديد هدف مشترك

السؤال الخامس والخمسون : حركة الإدارة العلمية تمثلت في كتابات هنري فايول وفريدريك تايلور
الجواب - صح

السؤال السادس والخمسون : تحتاج القدرة على التعامل مع الآخرين والتعاون معهم إلى تطوير المهارات
الجواب - الإنسانية

السؤال السابع والخمسون : إن كون العاملين محببين للعمل وراغبين في تحمل المسؤولية ولديهم قدرات إبداعية هو جوهر :
الجواب - نظرية y

السؤال الثامن والخمسون : عندما يتصرف المدير بناء على معطيات الموقف في اتخاذ قراره فإن هذا يعني
الجواب - تطبيق مبادئ الإتجاه الموقفي




ملآحظة : الرد قابل للتعدِيل والإضافة ..



سؤال ياحلوه احنا في الواجب حلينا العمليه هي طريقه نظاميه لاداء نشاط او عمل صح ليه حطيتي خطاء ؟ وثانيا كل ذي الاجوبه متاكده منها يعني معتمده ويجزاك خير و
طاالبه مستجده
2014- 3- 31, 09:17 AM
يعطيكم العافيه جميعا ما قصرتوا والله يجزاكم خير
مع ان الدكتور حاسنا شوي الله يهديه والله يستر من الباقي ..
حــ شباصات ــرامي
2014- 3- 31, 09:27 AM
اسعد الله
صباحكمـ / مساكم

حسب موعد تشريفكم

في البداية اشكر كل من ساهم على حل الاسئلة وروح المساعدة المتبادلة بين الجميع

بصراحة 60 سؤال وفي كل محاولة تتغير الاسئلة هذا شي مو معقول والدكتور المفروض يحببنا بالمادة مو يحبطنا بالطريقة هذه امس بصراحة جاتني حالة نفسية مثلك ومثل ما تفضلت اختي نصرون الاسئلة اغلبها من جامعة فيصل ما ننكر ان نفس المادة لكن على الاقل يهون علينا ما نقول غير الله يكون بالعون
مشعل بن خالد
2014- 3- 31, 11:39 AM
الله يعطيكم العافية و عساكم على القوة ولا يضيع لنا ولكم تعب .. اسأل الله التوفيق لنا ولكم والنجاح دائما
moon2009
2014- 3- 31, 11:45 AM
اتمنى من الجميع بعد الانتهاء من جميع الاسبوع القادم بتجميع الاسئله مع الاجوبه الصحيحه للاستفاده منها ممكن يجي منها في النهائئ
jeej_88
2014- 3- 31, 01:17 PM
حسبنا الله ونعم الوكيل فاتني الاختبار :( ..

قدر الله وما شاء فعل , يا ليت أحد يفيدني اذا يفتحون الاختبارات مره ثانيه اخر السمستر ولا لا ؟؟
*lama*
2014- 3- 31, 01:56 PM
اللي جابوا 10
جاكم السؤال هذا
توجد مشكلة تتطلب قرارا عندما يوجد فرق بين الوضع المرغوب والوضع المتوقع



؟؟؟؟؟

وايش حليتوه صح او خطا



لاماجاني انا فتحت صفحه الاختبار
قاعده احل عشوائي
وانصدمت جبت 10 من 10
*lama*
2014- 3- 31, 01:58 PM
اكتبي الاسئله الي جتك مع الحل عشان نستفيد

انا ماركزت في الاسئله
قلت خليني اجرب حظي
واحل عشوائي
*lama*
2014- 3- 31, 02:03 PM
-

الي حلو وجابو كامل ~ ياليت يحطون الاسالة الي جاتهم ، خصوصا اذا كانو ماخذين الحل من الملتقى

بكذا انتو تختصرون علينا الوقت بمراجعة الحلول من اول وجديد (:

مااخذت شي من الملتقي اول مره اعتمد على نفسي
بس زي ماقلت لكم
انا حليت عشوائي والحمد لله واخذت كامل
ملاك 2
2014- 3- 31, 10:49 PM
انا فاتني الاختبار هل في اعاده للاختبار نهاية السمستر
حــ شباصات ــرامي
2014- 3- 31, 11:16 PM
انا فاتني الاختبار هل في اعاده للاختبار نهاية السمستر

اختي ملاك 2

هذا هو الاعلان الي حطة الدكتور والاعذار المقبولة من جهة ادارة الجامعة

يحتوي الإختبار الفصلي علي عشرة أسئلة كل سؤال بوافع درجة واحدة واجمالي 10 درجات .

لديك ثلاث محاولات لاجراء الإختبار مدة كل محاولة 30 دقيقة . وتحسب له درجة المحاولة الأفضل

الإختبار الفصلي متاح من يوم الأحد 29/5/1435 الموافق 30/3/2014م من الساعة 4:00 م الي الساعة 11:59 م

الأعذار المقبولة لطلب إعادة الإختبار الفصلي حسب لوائح أنظمة الجامعة كمايلي :

- أعذار صحية (حكومي او خاص "العمليات فقط")

- شهادة وفاة

- محاضر شرطة

- مواعيد ثابته رسمية مثل (جلسات محاكم ، الواجبات والمهام العسكرية والامنية).

اي عذر غير ماورد اعلاه غير مقبول ولاينظر فيه إطلاقاً.

مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالانترنت هي مسؤولية الطالب.

مقرر مبادئ الإدارة

د. عبدالقادر المبارك

اتمنى اني اكون افدتك :biggrin:
taylor
2014- 4- 24, 07:54 PM
جبت عشره من عشره باختبار الفصلي مبادئ الاداره موفقين

1- المرحلة الأولى في عمليه صنع واتخاذ القرار هي : الجواب تحديد وتعريف المشكلة

2- تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن توقع نتائجها مسبقا الجواب خطا

3- لاتختلف كلمه القائد عن كلمه المدير الجواب خطا

4- تركز اهتمام فردريك تايلور على :الجواب تقديم الحلول بشأن مشكله كفاءه العمال

5- إعادة الهندسة الإدارية مفهوم جديد من مفاهيم المدرسة التقليدية الجواب خطا

6- عندما يصف المدير للعاملين الاهداف ومدى تحقيقها فانه يمارس وظيفه :الجواب التخطيط

7- إن الوضع المستقبلي المرغوب وتسعى المنظمة للوصول إلية هو :الجواب الهدف

8- الفعالية هي عمل الشي الصحيح بينما الكفاية هي عمل الأشياء بطريقه صحيحه الجواب صح

9- رياده الاعمال هي انشاء عمل حر يتصف بالابداع ويتسم بالمخاطرة الجواب صح

10- تحدد الخطط جميع مايلي ماعدا :الجواب الانحراف أثناء التنفيذ

انتهت الاسئله جبت عشره من عشره موفقين :rose:




مفضلة taylor (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=page&template=favthread_view&userid=174603)
taylor
2014- 4- 24, 07:56 PM
1-إن خطة الإنتاج وخطة التسويق هما مثال على الخطط :
بعيدة المدى
التكتيكية
التشغيلية
الاستراتيجية

2-إن الظرف الذي يتخذ في ظله القرار وتنقصه المعلومات ، ولكن يمكن معرفة احتمال حدوث حالة الطبيعة يسمى:
عدم التأكد
المخاطرة
التأكد التام
النزاع

3-العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط أو العمل .
صواب
خطأ

4-يطلق على البيئة الخارجية للمنظمة مسمى " المناخ التنظيمي "
صواب
خطأ

5-ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط
صواب
خطأ

6-تقع إدارة المنظمة ضمن :
الموارد البشرية
لا شئ مما سبق
الموارد المادية
الموارد المعنوية

7-ريادة الأعمال هي إنشاء عملhttp://cdncache-****************/items/it/img/arrow-10x10.png (http://www.ckfu.org/vb/private.php?do=showpm&pmid=2172119#) حر يتصف بالإبداع ويتسم بالمخاطرة
صواب
خطأ

8-تحدد الخطط كل ما يلي ، ما عدا :
الانحراف أثناء التنفيذ.
الموارد المطلوبة للتنفيذ .
الزمن اللازم للتنفيذ .
الأعمال المطلوب تنفيذها .

9-من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤوليه
صواب
خطأ

10-إن الوضع المستقبلي المرغوب ، وتسعى المنظمة للوصول إليه هو :
بـــرنامج
تخطيط
هـــدف
خطـــة


جبت عشره من عشره باختبار الفصلي مبادئ الاداره موفقين

1- المرحلة الأولى في عمليه صنع واتخاذ القرار هي : الجواب تحديد وتعريف المشكلة

2- تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن توقع نتائجها مسبقا الجواب خطا

3- لاتختلف كلمه القائد عن كلمه المدير الجواب خطا

4- تركز اهتمام فردريك تايلور على :الجواب تقديم الحلول بشأن مشكله كفاءه العمال

5- إعادة الهندسة الإدارية مفهوم جديد من مفاهيم المدرسة التقليدية الجواب خطا

6- عندما يصف المدير للعاملين الاهداف ومدى تحقيقها فانه يمارس وظيفه :الجواب التخطيط

7- إن الوضع المستقبلي المرغوب وتسعى المنظمة للوصول إلية هو :الجواب الهدف

8- الفعالية هي عمل الشي الصحيح بينما الكفاية هي عمل الأشياء بطريقه صحيحه الجواب صح

9- رياده الاعمال هي انشاء عمل حر يتصف بالابداع ويتسم بالمخاطرة الجواب صح

10- تحدد الخطط جميع مايلي ماعدا :الجواب الانحراف أثناء التنفيذ

انتهت الاسئله جبت عشره من عشره موفقين :rose:




مفضلة taylor (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=page&template=favthread_view&userid=174603)