•.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

[ام حنان]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله صباحكم بكل خير

تم بحمدالله وفضله ومنته
الانتهاء من ملخص الإدارة الاستراتيجية

وجلّ الامتنان والتقدير لمن كان له بصمه كبيرة في اتمام الملخص بأجمل صورة


( إن أصبنا فمن الله وإن اخطأنا فمن انفسنا ومن الشيطان )






يعطيج العافية ياقلبي وما قصرتي :004:

[جنون أحساس]

الله يسعدكم جميعا
ويوفقكم لكل ما يحبه ويرضاه

..

:004::004::004:

[Banderas]

الله يسعدكم جميعا
ويوفقكم لكل ما يحبه ويرضاه

..

:004::004::004:



بارك الله فيك وجعلة في ميزان حسناتك يارب

عندي استفسار ياريت تفيديني لو تكرمتي واعذريني اذا كان سؤالي مو في مكانة الصحيح... كيف يظهر لي ان الدكتور وصل الى المحاضرة العاشره فقط لكن ماشاءالله تلخيصك شامل للمحاضرات اللي بعد العاشرة التي لم تتزل في الافتراضي
لاني انا خريج والماده متعارضة الله يعين ..وانشالله ببدأ ادرسها من ملخصك من الآن بارك الله فيكم على المجهوود مره اخرى

[مييووش2]

بارك الله فيك وجعلة في ميزان حسناتك يارب

عندي استفسار ياريت تفيديني لو تكرمتي واعذريني اذا كان سؤالي مو في مكانة الصحيح... كيف يظهر لي ان الدكتور وصل الى المحاضرة العاشره فقط لكن ماشاءالله تلخيصك شامل للمحاضرات اللي بعد العاشرة التي لم تتزل في الافتراضي
لاني انا خريج والماده متعارضة الله يعين ..وانشالله ببدأ ادرسها من ملخصك من الآن بارك الله فيكم على المجهوود مره اخرى

اسمحلي ارد عليك بدل عن اختي جنون

اخوي طموح شايب ماقصر بخبرته نزل لنا المحاضرات قبل نزولها بالنظام مو بس الاستراتيجيه كذا مقرر ربي يوفقه:106:

[ابو يزن البنا]

الله يعطيكم العافية على مجهودكم

[ASOY]

تم بحمدالله وفضله ومنته
الانتهاء من ملخص الإدارة الاستراتيجية



جزاك الله خير , ويكتبلك الاجر :004:

بما انك ختمت الملخص شنو أنطباعك عن اسلوب الدكتور لهذا المقرر؟

[سامية..]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله صباحكم بكل خير

تم بحمدالله وفضله ومنته
الانتهاء من ملخص الإدارة الاستراتيجية

وجلّ الامتنان والتقدير لمن كان له بصمه كبيرة في اتمام الملخص بأجمل صورة


( إن أصبنا فمن الله وإن اخطأنا فمن انفسنا ومن الشيطان )








الله يعطيكم العافية :love080:
مجهود تشكرون عليه
جعله الله في موازين أعمالكم :icon1:

[monelolo]

كنت بسال عن المادة لما غيرها الدكتور كيف صار محتواها ابسط ولا الدكتور شوي فيه تعقيد ؟

[Noooralgamar]

كنت بسال عن المادة لما غيرها الدكتور كيف صار محتواها ابسط ولا الدكتور شوي فيه تعقيد ؟



الدكتور معروف عنه الله يهديه انه دقيق
بس نتفائل ونقول ان شاء الله خير ..
عندنا المحتوى وحط الكتاب وقال للإطلاع والاستزاده:(269):
وقال اسئلة الكتاب حلو ترجعون لها وتم ادراجها من قبل الاخوه والاخوات اللي حلوها جزاهم الله خير
الزبده من كلامي مع المتابعه والمذاكره اول بأول ان شاء الله الامور طيبه
فالنا وفالك التوفيق
:icon19::icon19::icon19::icon19:

[جنون أحساس]

جزاك الله خير , ويكتبلك الاجر :004:

بما انك ختمت الملخص شنو أنطباعك عن اسلوب الدكتور لهذا المقرر؟


واياكي يارب والجميع ..

على قد ما كنت متخوفة من المادة الى اني كثير اطمنت منها بعد الملخص
ما بقولك هيا سهله جدا ولا هيا صعبة المادة متوسطة تحتاج حفظ بجدارة

..

والقاعدة ثابته لكل مجتهد نصيب ..

اسلوب الدكتور في الاسئلة ما يخفى على الجميع

والتوفيق بإذن لله بيكون حليفنا

..
والله يعافيكم جميعا

[مضاهي]

اعزائي
حبايبي
الملخص اكتمل مشكورين جدا جدا وبارك الله على القائمين لكن
السؤال كالتالي :
دخلت الافتراضي والبلاك بورد والمحاضرات 11 12 13 14 لم تنزل بعد؟؟؟؟؟؟؟
كيف حصل عليها من اعد الملخص ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

[مييووش2]

اعزائي
حبايبي
الملخص اكتمل مشكورين جدا جدا وبارك الله على القائمين لكن
السؤال كالتالي :
دخلت الافتراضي والبلاك بورد والمحاضرات 11 12 13 14 لم تنزل بعد؟؟؟؟؟؟؟
كيف حصل عليها من اعد الملخص ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

العفو اخوي مثل ماقلت سابق ..
اخوي طموح شايب ماقصر بخبرته نزل لنا المحاضرات قبل نزولها بالنظام مو بس الاستراتيجيه كذا مقرر ربي يوفقه

[ALKHALIDAYH]

الملخص الاخير هو منزلة ابو عبدالله او طالب مجتهد

لان طبعت الموجود ل طالب مجتهد

[Noooralgamar]

الملخص الاخير هو منزلة ابو عبدالله او طالب مجتهد

لان طبعت الموجود ل طالب مجتهد






الاخت جنون احساس والاخ رحال (طالب مجتهد)
https://vb.ckfu.org/showpost.php?p=1057359266&postcount=245
قامو مشكورين باعداد الملخص وتم الانتهاء منه وادراجه بالورشه هو نفسه بس تأكدي انه للمحاضرات ال 14
https://vb.ckfu.org/showpost.php?p=1057312770&postcount=2
وبالتوفيق

[أبو عبدالله]

احب اشكر كل قدم ولو حرف واحد في هذا المقرر
وشكر خاص للأخت / جنون إحساس + رحال على إعداد الملخص

بالتوفيق للجميع

["Amani"]

مسائ الخير اعضاء منتداي الغالي
مشكوريين على انتهاء الملخص ويعطيكم العافية على جهودكم الجبارة
من يومين قرأت تم الانتهاء من الملخص وتصحيح جميع الاخطاء
اي اخطاء الي كانت بالملخص؟
شاكرة تعاونكم وجهودكم وآسفه ع الاطاله...

[جنون أحساس]

مسائ الخير اعضاء منتداي الغالي
مشكوريين على انتهاء الملخص ويعطيكم العافية على جهودكم الجبارة
من يومين قرأت تم الانتهاء من الملخص وتصحيح جميع الاخطاء
اي اخطاء الي كانت بالملخص؟
شاكرة تعاونكم وجهودكم وآسفه ع الاطاله...



العفو .. ويعافيك يارب
الاخطاء .. تتعلق بااللي كان بيطبع اول باول
..
اما اللي بيطبع بعد اكتمال الملخص بإذن لله يكون مافي اي اخطاء

[جنون أحساس]

احب اشكر كل قدم ولو حرف واحد في هذا المقرر
وشكر خاص للأخت / جنون إحساس + رحال على إعداد الملخص

بالتوفيق للجميع



تمر علينا لحظات نعجز فيها عن التعبير بمشاعرنا فتخوننا الكلمات عن وصف ما يجول بخاطرنا
فلك مني كل الشكر والتقدير على ما بذلته
من نصائح .. ومساعدة على اتمام هذا الملخص
وكل الشكر للغاليه فطوم و القريبات لقلبي ام حنان و لوسيندآ

برغم ان كلمات الشكر لا تفي جهودكم وعطائكم
الا انها اقل ما يمكن تقديمه لكم ..

:106::106:

..

[ام حنان]

تمر علينا لحظات نعجز فيها عن التعبير بمشاعرنا فتخوننا الكلمات عن وصف ما يجول بخاطرنا
فلك مني كل الشكر والتقدير على ما بذلته
من نصائح .. ومساعدة على اتمام هذا الملخص
وكل الشكر للغاليه فطوم و القريبات لقلبي ام حنان و لوسيندآ

برغم ان كلمات الشكر لا تفي جهودكم وعطائكم
الا انها اقل ما يمكن تقديمه لكم ..

:106::106:

..




حبيبتي جنون ماسويت شي

بالعكس الترم هذا جهودج واضحة اما بمستوى ثامن او سادس وحتى سابع ابدعتي

الف شكر والله يعطيج العافية ياقلبي :004:

[Fatima999]

تمر علينا لحظات نعجز فيها عن التعبير بمشاعرنا فتخوننا الكلمات عن وصف ما يجول بخاطرنا
فلك مني كل الشكر والتقدير على ما بذلته
من نصائح .. ومساعدة على اتمام هذا الملخص
وكل الشكر للغاليه فطوم و القريبات لقلبي ام حنان و لوسيندآ

برغم ان كلمات الشكر لا تفي جهودكم وعطائكم
الا انها اقل ما يمكن تقديمه لكم ..

:106::106:

..



الشكر والامتنان لجهودك ورحال
دعواتنا لكم بقضاء حوائجكم المعلقة بين السماء والارض
اللهم لاتحرمهم الاجر يارب
يعطيكم العافية :004:

[أبو عبدالله]

الواجب الثالث


1- يمر المنتج خلال حياته بـ:

أ‌- 4 مراحل.

ب‌- 5 مراحل.

ج‌- 6 مراحل.

د‌- 7 مراحل.




2- يعتمد نموذج BCG على:

أ- المكانة التنافسية والبيئة.

ب‌- البيئة ومعدل نمو السوق.

ج- المكانة التنافسية ومعدل نمو السوق.

د‌- معدل نمو السوق والميزة التنافسية.




3- لقد حدد Ansoff:

أ‌- 3 اتجاهات استراتيجية.

ب‌- 4 اتجاهات استراتيجية.

ج‌- 5 اتجاهات استراتيجية.

د‌- 6 اتجاهات استراتيجية.




4- نوع الرقابة الذي يهتم بعلاقة المنظمة ببيئتها ويستهدف الوقوف على مدى تحقق الأهداف الكبرى للمنظمة، هو

أ‌- الرقابة التشغيلية.

ب- الرقابة الاستراتيجية.

ج‌- الرقابة التكتيكة.

د‌- الرقابة المالية.

[Fatima999]

الواجب الثالث

1- يمر المنتج خلال حياته بـ:

أ‌- 4 مراحل.

ب‌- 5 مراحل.

ت‌- 6 مراحل.

ث‌- 7 مراحل.


2- يعتمد نموذج bcg على:

ج‌- المكانة التنافسية والبيئة.

ح‌- البيئة ومعدل نمو السوق.

خ‌- المكانة التنافسية ومعدل نمو السوق.

د‌- معدل نمو السوق والميزة التنافسية.


3- لقد حدد ansoff:

أ‌- 3 اتجاهات استراتيجية.

ذ‌- 4 اتجاهات استراتيجية.

ب‌- 5 اتجاهات استراتيجية.

ت‌- 6 اتجاهات استراتيجية.


4- نوع الرقابة الذي يهتم بعلاقة المنظمة ببيئتها ويستهدف الوقوف على مدى تحقق الأهداف الكبرى للمنظمة، هو

ث‌- الرقابة التشغيلية.

ر‌- الرقابة الاستراتيجية.

ج‌- الرقابة التكتيكة.

ح‌- الرقابة المالية.




يعطيك العافية مشرفنا :106:

[أبو عبدالله]

ماشاء الله عليك اخت / فاطمة
مامداني اعدل المشاركة رديتي ..

بالتوفيق

[Fatima999]

ماشاء الله عليك اخت / فاطمة
مامداني اعدل المشاركة رديتي ..

بالتوفيق

بالمرصاد :16.jpg:

[الشهري2012]

كفو ياأبو عبدالله انقذتني :(204):

[Fatima999]

كفو ياأبو عبدالله انقذتني :(204):

شدعوة وانا متعبة نفسي وجايبه لك الحل :(269):

مرة ثانية باسحب عليك :41jg:

[-- yasmeen --]

يجزاك الجنه مشرفنا مشكور ماقصرت
فطومه يعطيك الف عافيه

[ام حنان]

ملخص استراتيجية أسود كل الشكر لـ جنون على جهودها الجبارة :004:

[Tott]

يعطيكم العافية جميعا وبارك الله في جهودكم

[Noooralgamar]

المناقشة 11 :~

في بعض الحالات تبحث المؤسسة من خلال استراتيجيتها عن التواجد. ما المقصود بهذا ؟ اشرح .

إذا كانت للمؤسسة مكانة تنافسية كبيرة في قطاع ذي جاذبية عالية، يمثل التنوع بالنسبة لها:
إما محاولة تشغيل إيرادات حصتها الكبيرة من السوق والاستفادة من مهارات موجودة
أو التفكير في المستقبل بمعنى أنها تبحث عن قطاعات مستقبلية
يستهدف التنوع في هذه الحالة تواجد المؤسسة في قطاع أو قطاعات أخرى.


المناقشة 12 :~


النمو شرط أساسي لبقاء المؤسسة في السوق. ما رأيك؟ برر إجابتك.

نمو المؤسسةيتمثل في الزيادة على مستوى بعض المؤشرات الآساسية مثل الزيادة في المنتجات، والزيادة في النتائج، والزيادة في الآرباح، والزيادة
في حصة السوق ... الخ
أما بالنسبة لتنمية المؤسسة(development )
فيمكن اعتبارها تغييرا نوعيا ايجايبا يتم اساسا على مستوى الهياكل والنشاطات
من المتفق عليه أن التنمية تأتي نتيجة للنمو، أي لا تنمية بدون نمو، سواء تعلق الآمر بالمؤسسات أو بغيرها

المناقشة 13 :~

تحالف التكامل هو الذي تصبح بموجبه المؤسستان أو المؤسسات المتحالفة غير متنافسة ولكنها متكاملة. كيف ذلك ؟ حلل.

يتمثل المبدأ الآساس ي للتحالفات التكاملية في استفادة الآطراف من بعضها البعض. فيؤدي هذا النوع
من الاستراتيجيات إلى انتقال وتحويل المعرفة والمهارات بين المؤسسات المتحالفة.
الهدف الآول للتحالف التكاملي هو تمكين المؤسسات
المتحالفة من اقتحام أسواق كبيرة أو حتى عالمية لم يكن بإمكانها دخولها بدون تحالف نظرلصغرها، أو قلة
إمكانياتها أو نظرا لصعوبة الآسواق نفسها.
يساعد تحالف التكامل كلامن الآطراف المتحالفة من اكتساب مهارات ومعارف جديدة في مجال نشاطها
فإنه من الطبيعي أن ينتهي هذا التحالف في يوم من الآيام.

المناقشة 14 :~

تعتمد استراتيجية المحيط الأزرق إلى درجة كبيرة على مد حدود القطاع. ما المقصود بذلك ؟

(1) مد حدود القطاع
أصحاب المحيط الآزرق يقولو حاول أنك تمد حدودك
الى ابعد والمجال يكون أوسع لأنه بذلك تستطيع الحصول على
عروض أفضل بجوده اعلى بدون ان ترفع تكاليفها
من أجل ذلك

[-- yasmeen --]

يجزاك الجنه عزيزتي نور ربي يسعدك

["Amani"]

مساء الخير ومساء الاجواء الزينة والممطرة.
ابستفسر منكم عن تواريخ المادة عندكم علم هي معنا او لاء
شاكرة تعاونكم

[Actor]

التواريخ معنا
لو لاحظتِ الدكتور ركز عليها في الواجب وأسئلة الكتاب

[-- yasmeen --]

حضرت نص المحاضرة وطلعت
مااسمع زين وتفصل المحاضرة وترجع مادري الخلل من عنده او من عندي
ونقول للدكتور قرب المايك يقول داخل بفمي ،، ظريف هالدكتور

[ASOY]

وانا مثل ياسمين ماسمعت شيئ حتى ماادري شنو يشرح

[مييووش2]

نفس المشكله عند الكل وهو يستخف دمه عموما انا سجلتها

وشويات وارفقها هنا

[ســــارةة]

مساء الخير ..
يعطيكم العافيه ويجزاكم خير على حسن تعاونكم ..
وعلى الملخص الرائع ...~~
ممكن احد يرفق لي الملخص من المحاضرة 11 الى 14 ..
لان ال10 الاولى طبعتهم من قبل
وهذي الباقيه بحملها بفلاش واطبعها بمكتبه لكن ماقدرت اقص الصفحات
والف شكر ..~~

[مييووش2]

تسجيل المحاضره المباشره الثانيه :D


https://youtu.be/aoHuuNsT9ks

[Tott]

جزاك الله خير ميوش

[Fatima999]

تسجيل المحاضره المباشره الثانيه :d


https://youtu.be/aohuunst9ks

يسلموو ميوووش القمر:004:

[Noooralgamar]

تسجيل المحاضره المباشره الثانيه :d


https://youtu.be/aohuunst9ks


جزاك الله خير ميوش ماقصرتِ

[maha98]

الله يجزاك خير ميوش

[DINA_]

مساء الخير ..
يعطيكم العافيه ويجزاكم خير على حسن تعاونكم ..
وعلى الملخص الرائع ...~~
ممكن احد يرفق لي الملخص من المحاضرة 11 الى 14 ..
لان ال10 الاولى طبعتهم من قبل
وهذي الباقيه بحملها بفلاش واطبعها بمكتبه لكن ماقدرت اقص الصفحات
والف شكر ..~~
..

[saronah00]

صباح الخير

امس مريت مكتبة تميم والملخص موب موجود فيه احد عنده فكرة متى يوفرونه ؟

[Noooralgamar]

صباح الخير

امس مريت مكتبة تميم والملخص موب موجود فيه احد عنده فكرة متى يوفرونه ؟


لاتنتظرين المكتبه نزليه من هنا واطبعيه باقرب مكتبه
موفقه

[-- yasmeen --]

up

[ابو العايض]

الملخص الموجود في الصفحة الاولى معدل فيه الاخطاء الملون .. والف شكر لكم
وهل هو المعتمد نهائي

[Noooralgamar]

الملخص الموجود في الصفحة الاولى معدل فيه الاخطاء الملون .. والف شكر لكم
وهل هو المعتمد نهائي



اي نعم اخوي نهائي أن شاءالله
التعديلات الموجوده فقط للي كانو يطبعون اول بأول
المدرج بإذن الله انه تمام
مع كامل الشكر والتقدير للي سعو في إتمامه

[Abo Rahma]

1- أبو عبدالله.
2- Noooralgamar.
3-هيلة.
4- ميووش2.
الله يقويكم ويسهل امركم ويجزاكم عنا كل الخير والاجر
خالص تقديري واحترامي

[ملهمتة]

مشكلتي حملتها الترم الى فات وش الحل والحين دكتور جديد انقذوني
الماده ابد ماتفتح نفس

[Fatima999]

مشكلتي حملتها الترم الى فات وش الحل والحين دكتور جديد انقذوني
الماده ابد ماتفتح نفس



التكرار يعلم الشطار [emoji87]


من جهازي iPhone بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[muniralbugmi]

مبروك الاشراف يا اخت فاطمه تستاهلين الخير

[Fatima999]

مبروك الاشراف يا اخت فاطمه تستاهلين الخير



الله يبارك فيك أخوي


من جهازي iPhone بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[ملهمتة]

:sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1: :sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1: :sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1: :sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1: :sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1::sm1:

[هيلـہ *]

مشكلتي حملتها الترم الى فات وش الحل والحين دكتور جديد انقذوني
الماده ابد ماتفتح نفس






اسمعي ي قلبي
اذا انتي تشوفين المادة دسمه ومو قادره تستوعبينها عطيها اسبوع خلصي في اليوم محاضرتين
واختبري مذاكرتك بالكويزات عشان وقتها تذكرين الي ذاكرتيه
تريها طريقه مجربه ومره راح تساعدك
تفائلي ويارب هالمستوى تعدينها بإمتياز

موفقه حبيبتي :106:

[جـورية]

السلام عليكم ابغى بس محتوى المحاضرة14 عشان اطبعها لاني طبعت الملخص لين 13

[Fatima999]

كويزات لأسئلة الكتاب من إعداد الماسة





أسئلة كتاب الإدارة الاستراتيجية الفصل الأول


https://vb.ckfu.org/t769655.html

اسئلة الكتاب الفصل الثاني للأدارة الاستراتيجيه

https://vb.ckfu.org/t771098.html

اسئلة الفصل الثالث من الكتاب للأدارة الاستراتيجيه

https://vb.ckfu.org/t771278.html

اسئلة الفصل الرابع والخامس للأدارة الاستراتيجيه

https://vb.ckfu.org/t771282.html

اسئلة الفصل السادس للأدارة الاستراتيجيه

https://vb.ckfu.org/t771286.html

اسئلة الفصل السابع والثامن للأدارة الاستراتيجيه

https://vb.ckfu.org/t771317.html

اسئلة الفصل التاسع للأدارة الاستراتيجيه

https://vb.ckfu.org/t771320.html

اسئلة الفصل العاشر للأدارة الاستراتيجيه

https://vb.ckfu.org/t771321.html

اسئلة الفصل الحادي عشر للاداره الاستراتيجيه

https://vb.ckfu.org/t771348.html

[وصال السعدي]

صراحه لسع مامسكت الماده
مررررررررررررررررررررررررررررهخايفه منها
لانوووووووووووو اول مره للدكتور ومالو اسئلة سابقه والحل

افكر اجل الماده
ولو انو اول مره اسوي الحركه

[وصال السعدي]

التكرار يعلم الشطار [emoji87]


من جهازي iPhone بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

فطووووووووم طيب اول مره للدكتور كيف ادرب ع اسئلة واعرف صيغة السؤال:Cry111:

[Fatima999]

صراحه لسع مامسكت الماده
مررررررررررررررررررررررررررررهخايفه منها
لانوووووووووووو اول مره للدكتور ومالو اسئلة سابقه والحل

افكر اجل الماده
ولو انو اول مره اسوي الحركه

ان شاءالله سهالات
عطيها وقت اضافي وتسهل ان شاءالله
سالت عنها قالوا محاضرتين فيهم صعوبة
الباقي حلوين
نتفاءل وقدها وقدود يارب :(204):

[Fatima999]

فطووووووووم طيب اول مره للدكتور كيف ادرب ع اسئلة واعرف صيغة السؤال:cry111:

صمي الملخص ههههههه
حيرش معروف باسئلته نفس العمليات لما اخذناها
توكلي ع الله مايخيبك سبحانه :004:

[وصال السعدي]

صمي الملخص ههههههه

حيرش معروف باسئلته نفس العمليات لما اخذناها

توكلي ع الله مايخيبك سبحانه :004:



يعطيك العافيه فتووومه بعد يومين امسكها ان شاء الله بستفرد فيها والله يعين [emoji8]



Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[Fatima999]

يعطيك العافيه فتووومه بعد يومين امسكها ان شاء الله بستفرد فيها والله يعين [emoji8]



Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)



حتى انا مافتحتها
تركت لها عشر ايام [emoji849][emoji85]


من جهازي iPhone بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[وصال السعدي]

حتى انا مافتحتها
تركت لها عشر ايام [emoji849][emoji85]


من جهازي iPhone بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)



تماااااااام
في الهواء سواء [emoji28][emoji28]


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[جنون أحساس]

السلام عليكم ابغى بس محتوى المحاضرة14 عشان اطبعها لاني طبعت الملخص لين 13

وعليكم السلام
في المرفقات الملف للمحاضرة 14 فقط

..

بما انو اكثر من شخص طبع من بدري الملخص قبل اكتمالو وحاب يطبع الباقي من المحاضرات حبيت اجبلكم طريقة تساعدكم في قص ملف البي دي اف
والطريقة جدا سهله ما تحتاج اي برنامج ..

هنا الشرح
https://www.youtube.com/watch?v=vXMs1eXjOWs

وهنا الموقع

Online PDF Converter - Create, edit and merge PDF - Unlock PDF and remove protection - Free (http://online2pdf.com/)

ودمتم بخير .. :love080::love080:

[Fatima999]

وعليكم السلام

في المرفقات الملف للمحاضرة 14 فقط



..



بما انو اكثر من شخص طبع من بدري الملخص قبل اكتمالو وحاب يطبع الباقي من المحاضرات حبيت اجبلكم طريقة تساعدكم في قص ملف البي دي اف

والطريقة جدا سهله ما تحتاج اي برنامج ..



هنا الشرح

https://www.youtube.com/watch?v=vXMs1eXjOWs



وهنا الموقع



Online PDF Converter - Create, edit and merge PDF - Unlock PDF and remove protection - Free (http://online2pdf.com/)



ودمتم بخير .. :love080::love080:



يسلمووو ياجميلة لاعدمناك [emoji171]


من جهازي iPhone بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[جنون أحساس]

يسلمووو ياجميلة لاعدمناك [emoji171]


من جهازي iPhone بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)
الله يسلمك يارب :love080::love080:

[اخيرا انقبلت]

السلام عليكم افيدوني
أنا بلدا اذاكر الادارة
سؤالي لازم ارجع للمحاضرة المسجلة
اول اكتفي بالملخص
يعني اللي فتحها بالشرح الدكتور جاب أشياء خارجيه ولا

[Fatima999]

السلام عليكم افيدوني
أنا بلدا اذاكر الادارة
سؤالي لازم ارجع للمحاضرة المسجلة
اول اكتفي بالملخص
يعني اللي فتحها بالشرح الدكتور جاب أشياء خارجيه ولا

وعليكم السلام ورحمة الله
من معلوماتي عن د حيرش
مايعطي معلومات خارجية..
الملخص كافي ..
لكنه أشار الى الكتاب بالمباشرة
وموجود الكتاب بالورشة .. :106:

[9559]

افيدونا بأهم نقاطه المهمه والأسئلة الي طرحها


من جهازي iPhone بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[لوسيندآ]

وعليكم السلام
في المرفقات الملف للمحاضرة 14 فقط

..

بما انو اكثر من شخص طبع من بدري الملخص قبل اكتمالو وحاب يطبع الباقي من المحاضرات حبيت اجبلكم طريقة تساعدكم في قص ملف البي دي اف
والطريقة جدا سهله ما تحتاج اي برنامج ..

هنا الشرح
https://www.youtube.com/watch?v=vxms1exjows

وهنا الموقع

online pdf converter - create, edit and merge pdf - unlock pdf and remove protection - free (http://online2pdf.com/)

ودمتم بخير .. :love080::love080:



يعطيك العافيه حبيبه
وفالكم التوفيق ،

[ابوطلال الكريري]

المحاظرة السابعة
الصفحة 23
تستعمل لهذا الغرض مصفوفة tows والصحيح swot

[جنون أحساس]

المحاضرة السابعة
الصفحة 23
تستعمل لهذا الغرض مصفوفة tows والصحيح swot

هذا محتوى الدكتور

http://f.top4top.net/p_342fld591.png

[muniralbugmi]

TOWS MATRIX
اتمنى ان تكون الصوره ذات فائده لأني بصراحه ما بديت مذاكره :biggrin:

[ابوطلال الكريري]

اللة يوفقكم جميع
نقطة هامة جدا لم انتبة لها الا بعد مساعدتكم

[Azizoshka]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

مساء الخير ع الكل

في بداية الترم وكون الدكتور (حيرش) جديد ع المادة

شعرت بإنطباع البعض السلبي المسبق ع المادة والدكتور

لدرجة ان بعضهم حذف المادة :sm12:

وبعد مشاهدة المحاضرات & الإطلاع ع المخلص

انخفض هذا الشعور،،، ويبقى التفاؤل :rose:

لكن يجب الجد والاجتهاد والأخذ بالأسباب

ثم ترك النتائج إلي الله الذي له الأمر من قبل ومن بعد

وأسأل الله أن يوفق الجميع للنجاح والتفوق

[تقريب تتفل]

أبو عبدالله

شكراً لك .... أنت ومن معك من الأعضاء في الورشة

[Noooralgamar]

أبو عبدالله

شكراً لك .... أنت ومن معك من الأعضاء في الورشة



العفو ماسوينا شي :icon19:


كويز المحاضره 13
https://vb.ckfu.org/t771435.html
كويز المحاضره 14
https://vb.ckfu.org/t771880.html

[سوووس 555]

الله يعطيكم العافيه جمعياا...

[وصال السعدي]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

مساء الخير ع الكل

في بداية الترم وكون الدكتور (حيرش) جديد ع المادة

شعرت بإنطباع البعض السلبي المسبق ع المادة والدكتور

لدرجة ان بعضهم حذف المادة :sm12:

وبعد مشاهدة المحاضرات & الإطلاع ع المخلص

انخفض هذا الشعور،،، ويبقى التفاؤل :rose:

لكن يجب الجد والاجتهاد والأخذ بالأسباب

ثم ترك النتائج إلي الله الذي له الأمر من قبل ومن بعد

وأسأل الله أن يوفق الجميع للنجاح والتفوق
نعم كلام سليم

ولله الحمد الا الان تم القضاء ع 4محاضرات بسلام
باذن الله في الليل كمان 4
وكل حاجه حبه حبه


اهم شي التركيز وعدم التوتر والقلق بس
ويطرح اسئله عند المذاكره في كل نقطه عشان يشمل كل شي
والا الامام للجميع 🎈

[مييووش2]

https://youtu.be/iV4mKw6DXjk


تسجيل المباشره الثالثة

وباذن الله بلخصها باقرب وقت

[Tott]

يعطيك العافية ميوش

[Fatima999]

https://youtu.be/iv4mkw6dxjk


تسجيل المباشره الثالثة

وباذن الله بلخصها باقرب وقت

يسلموو ياقمرر
نزليهم بموضوع مستقل افضل
ماقصرتي :004:

[SauDz]

عندي سؤال بسيط وانا اذاكر الملخص شفت بعض المعادلات هل نحتاج حاسبة في الاختبار

[ملهمتة]

يمه مرره خايفه من الماده هاذي لو اعرف انه دكتور كان ماخذتها وش الحل
انا سمستر الى فات حملتها وكرهتا ابد ماعررفت اذكرها صعبه وغير مفهمومه

[Tott]

يمه مرره خايفه من الماده هاذي لو اعرف انه دكتور كان ماخذتها وش الحل
انا سمستر الى فات حملتها وكرهتا ابد ماعررفت اذكرها صعبه وغير مفهمومه

المنهج تغير عن الترم السابق انتبهي
اطبعي ملخص جنون احساس موجود بالصفحة الاولى

[Noooralgamar]

عندي سؤال بسيط وانا اذاكر الملخص شفت بعض المعادلات هل نحتاج حاسبة في الاختبار



المحاضره 9
فقرة كيفية وضع مجالات النشاط الاستراتيجي في مصفوفه
بس هذا اللي مر علي فيه شي ثاني ..!!
مسأله وحده ولاتكررت ولا حتى اسهب كثير فالشرح فاتوقع مو ضروري
بس خذها معك احتياط اذا انت شايل همها مره الحرص واجب :16.jpg:

[جنون أحساس]

يسعد مساكم

حبيت اقدملكم كل ما تم ذكره في المحاضرة المباشرة الثانية للإدارة الاستراتيجية ( طالبات )

:mh001::mh001:

من إعداد الاخت مهاوي

[Fatima999]

يسعد مساكم

حبيت اقدملكم كل ما تم ذكره في المحاضرة المباشرة الثانية للإدارة الاستراتيجية ( طالبات )

:mh001::mh001:

من إعداد الاخت مهاوي



ياعمري يسلموو ويعطيك العافية انتي ومهاوي ماتقصروا :004:

[Mohammed.77]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني

الله يعطيكم العافية انا عندي نموذج اسئلة للدكتور بلالي قديمة (هل تساعدني لو اذاكرها ولا مامنها فايدة بمبدأ ان الدكتور جديد؟)

يعطيكم العافية وتقبلوا خالص تحياتي،،،

[Fatima999]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني

الله يعطيكم العافية انا عندي نموذج اسئلة للدكتور بلالي قديمة (هل تساعدني لو اذاكرها ولا مامنها فايدة بمبدأ ان الدكتور جديد؟)

يعطيكم العافية وتقبلوا خالص تحياتي،،،

حيرش مايكرر
المنهج تغير بالكامل
اعتمد ع الملخص اخوي واسئلة الكتاب موجودين بالورشة
والله يوفقك :106:

[صبآإ]

مساء الخير :icon1:


جالسه اذاكر الاعمال الصغيره وطرت في بالي هالمادة عاد كلامكم خوفني وانا لسى مابديت فيها

للي بدو فيها , كيف؟ الله يستر بس :icon9:

[Fatima999]

مساء الخير :icon1:


جالسه اذاكر الاعمال الصغيره وطرت في بالي هالمادة عاد كلامكم خوفني وانا لسى مابديت فيها

للي بدو فيها , كيف؟ الله يستر بس :icon9:

مساء النور
انا مابديت بس عطيتها عشرة ايام
بما ان الدكتور جديد
تحتاج تركيز ع الملخص واعادة اكثر من مرتين :(204):

[صبآإ]

مساء النور
انا مابديت بس عطيتها عشرة ايام
بما ان الدكتور جديد
تحتاج تركيز ع الملخص واعادة اكثر من مرتين :(204):

ماشاء الله عليك انا مخليه لها خمس أيام عاد مدري وش بسوي :biggrin:
أتوقع بيمديني اراجعها مره وحده بس .. مغصني بطني :sm1: هههههههههه

عادي عادي اصلا صارت قبل وعديناها الحمدلله :(269)::icon19:

[Fatima999]

ماشاء الله عليك انا مخليه لها خمس أيام عاد مدري وش بسوي :biggrin:
أتوقع بيمديني اراجعها مره وحده بس .. مغصني بطني :sm1: هههههههههه

عادي عادي اصلا صارت قبل وعديناها الحمدلله :(269)::icon19:

تعرفين د حيرش واستراتيجيته بالاختبارات
فناخذ احتياطنا افضل ههههههه
بالتوفيق عمري :004:

[حـ ن ـين آلماضي]

السلام عليكم
الملخص تغير أيضاً أو فقط الاستاد

[Fatima999]

السلام عليكم
الملخص تغير أيضاً أو فقط الاستاد



وعليكم السلام ورحمة الله
المنهج تغير بالكامل .

[وصال السعدي]

ماشاء الله عليك انا مخليه لها خمس أيام عاد مدري وش بسوي :biggrin:
أتوقع بيمديني اراجعها مره وحده بس .. مغصني بطني :sm1: هههههههههه

عادي عادي اصلا صارت قبل وعديناها الحمدلله :(269)::icon19:

الماده جداً جميله
مايحتاج تخافين ..الحمدلله خلصتها في اربع ايام مع متابعة المحاضرات
بس الحين التركيز والفهم الصح
وحيرش بالعكس اسئلته واضحه وصريحه
ولا ننسى انو لكل مجتهد نصيب
ومن توكل ع الله غهو حسبه
سمو بالرحمن واذكرو الله
مافي شي يستاهل الواحد يخاف منو
خايفين الحين من اختبار دنيا
وكيف اختبار الاخره الا الى الان لم نستعد اله ..
طولت عليكم
بس كنت ابغاكم ماتخافون وتوترون عشان لا تضيعون حفظكم ومذاكرتكم

[وصال السعدي]

ممكن اطرح بعض النقاط المهمه في المحاضره (التاسعه )لانها شوي طويل وتحس ماتعرف وش تحفظ او تفهم فيها


ظهر نموذج BCG1في بداية 60

يتمثل البعدين الاساسين في نموذج البي سي جي 1
المكانه التنافسيه __________ومعدل النمو
المكانه التنافسيه كلما كانت كبيره كلما كانت لها حصه سوقيه استراتيجيه اكبر
المقصود بمعدل نمو السوق هي نسبة نمو سوق الوحده الاستراتيجيه (ذاتها)

القطاع الذي يعرف نسبة نموه كبيره تكون نسبة +المبيعات (اكبر)من نسبة ارتفاع التكاليف الاجماليه

قدم نوذج البي سي جي في 4 خانات مهم تعرفوها (التردد _النجمه_البقره الحلوب _الاوزان الميته )
الخانه الاولى التردد كل شي نازل الايردات ومحتاج فلوس
الخانه الثانيه نشاط النجمه الايردات سارت عاليه بس مازال محتتاج فلوس
الخانه الثالثه البقر الحلوب وهبا افضل شي الايردات عاليه والمال جداعالي وماسار محتاج للمال
الخانه الرابعه اللي هيا الاوزان الميته او الكلاب الايردات جدا نزلت سارت ضعيفه وماسر محتاج للتمويل يعني تقووولو وصل مرحله يأس


وهنا نقول مسار النجاح من التردد النجمه ~البقره ~الحلوب
المسار المثاليه هيا من النجمه ~البقره الحلوب
المسار الفاشل هيا من التردد ~الاوزان الميته الكلاب

مسار النجاح والفشل من مصفوفات البي سي جي تعتبر من ؟
مجالات النشاط الاستيراتيجي
يتم وضع مجالات النشاط الاستيراتيجيفي المصفوفه؟
برسم كل مجال في شكل دائره بالاحدثيات المناسبه

محفظة نشاط الموسسه
المثاليه=يظهر في كل الخانات
الفقيره=لاتضمن عائد للموسسات الشابه تعيش الحاضر ولها مستقبل
المحافظه تعيش كما هيا ولا تفكر بالتجديد لها ماضي بدون مستقبل

المصفوفه او النموذج الثاني هوا ماكنيزي mac kinsey
وهيا تنسب جينرال الكتريكGeneral Electric
قدم في 9خانات


من الجوانب الهامه في مصفوفة ماكنيزي
1-المكانه التنافسيه(نفس الابعاد الاساسيه للبي سي جي )
2-جاذبية الصناعه او القطاع
فيعني نركز ع الجاذبيه لو جاني خيار لنموذج ماكنيزي
واخر شي ياحلووووووين

قسم مصفوفة ماكنيزي الا 3مناطق
التطوير _الحفاظ ___التخلي


واتمنى اكون قد وفقت في طرح الموضوع
بالتوفيق للجميع

[Noooralgamar]

الله يجزاك خير ويكتب اجرك وصال .. تلخيصك سلسل ماقصرتِ

[ابو العايض]

صباح الورد على الجميع
بالنسبة للمصطلحات الانجليزية واسماء العلماء والتواريخ هل ركز عليها الدكتور او قال ذاكروها مهمه ... والف شكر لكم اعضاء الورشة المحترمين

[Noooralgamar]

صباح الورد على الجميع
بالنسبة للمصطلحات الانجليزية واسماء العلماء والتواريخ هل ركز عليها الدكتور او قال ذاكروها مهمه ... والف شكر لكم اعضاء الورشة المحترمين


صباح النور

كلها تم السؤال عنها بالمباشرات
اقراء اهم ماتم ذكره بالمحاضرات المباشره راح تاخذ فكره عن ما اورد الدكتور
https://vb.ckfu.org/showpost.php?p=1057312866&postcount=7
بالتوفيق

[وصال السعدي]

الله يجزاك خير ويكتب اجرك وصال .. تلخيصك سلسل ماقصرتِ




وياك يارب


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[سلمان العوفي]

متي تنزل المباشرة الرابعة ؟

[وصال السعدي]

متي تنزل المباشرة الرابعة ؟



الساعه 7وربع
بالنسبه للشباب طبعاً اليوم


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[سلمان العوفي]

الساعه 7وربع
بالنسبه للشباب طبعاً اليوم


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

شكرا على التوضيح

[-- yasmeen --]

https://www.youtube.com/watch?v=ImGTkXoxlPE&feature=youtu.be

تسجيل المحاضرة من ميووش الله يسعدها

[صبآإ]

الماده جداً جميله
مايحتاج تخافين ..الحمدلله خلصتها في اربع ايام مع متابعة المحاضرات
بس الحين التركيز والفهم الصح
وحيرش بالعكس اسئلته واضحه وصريحه
ولا ننسى انو لكل مجتهد نصيب
ومن توكل ع الله غهو حسبه
سمو بالرحمن واذكرو الله
مافي شي يستاهل الواحد يخاف منو
خايفين الحين من اختبار دنيا
وكيف اختبار الاخره الا الى الان لم نستعد اله ..
طولت عليكم
بس كنت ابغاكم ماتخافون وتوترون عشان لا تضيعون حفظكم ومذاكرتكم




ياحبيبتي ماتدرين قد ايش طمنتيني وفرحتيني .. الله يطمن قلبك :004:
شكرا شكرا :icon19::icon19::icon19::icon19::004:

[Tott]

https://www.youtube.com/watch?v=ImGTkXoxlPE&feature=youtu.be

تسجيل المحاضرة من ميووش الله يسعدها

يعطيكم العافية :icon19:

[shog40]

هل يوجد اختبار فصلي
وهل المحاضرات المباشرة ضروري حضورها
او مايخالف احضرها بوقت اخر

[Fatima999]

هل يوجد اختبار فصلي
وهل المحاضرات المباشرة ضروري حضورها
او مايخالف احضرها بوقت اخر

كيف اختبار فصلي !
ممكن توضيح ؟
انتي أي مستوى ؟

[shog40]

كيف اختبار فصلي !
ممكن توضيح ؟
انتي أي مستوى ؟

كتبت بمحرك البحث الادارة الاستراتيجية ودخلت على موضوع يخص المقرر قسم ادارة الاعمال
ووجدت اسفل الموضوع تنبيه مهم /احتساب درجة الاختبار الفصلي
والمحاضرة المباشرة
رفعت راسي فوق لأعلى الصفحة كان جامعة الدمام:icon120:
بس بتأكد هل عندنا نفسهم او احنا على نظامنا ماتغير شي :mh318:

[Fatima999]

كتبت بمحرك البحث الادارة الاستراتيجية ودخلت على موضوع يخص المقرر قسم ادارة الاعمال
ووجدت اسفل الموضوع تنبيه مهم /احتساب درجة الاختبار الفصلي
والمحاضرة المباشرة
رفعت راسي فوق لأعلى الصفحة كان جامعة الدمام:icon120:
بس بتأكد هل عندنا نفسهم او احنا على نظامنا ماتغير شي :mh318:

مافي شي تغير بنظامنا غاليتي كل شي نفس ماهو :106:

[محرر صحفي]

احد عنده ملخص او اسئلة اي شي اذاكر منه بليز

[شطور القحطاني]

لو سمحتو ابي الواجبات pdf

[Fatima999]

احد عنده ملخص او اسئلة اي شي اذاكر منه بليز

الملخص باول صفحة بالورشة
وفيه اسئلة من الكتاب اللي وصى عليها الدكتور

[محرر صحفي]

الملخص باول صفحة بالورشة
وفيه اسئلة من الكتاب اللي وصى عليها الدكتور

شكرا لك

[Fatima999]

لو سمحتو ابي الواجبات pdf

تفضلي عزيزتي

[Fatima999]

شكرا لك

اسئلة الكتاب

https://vb.ckfu.org/showpost.php?p=1057312881&postcount=9

الملخص

https://vb.ckfu.org/showpost.php?p=1057312770&postcount=2

[ابوعزوز العنزي]

الله يعطيكم العافيه

[سلمان العوفي]

ايش اهم ماذكره الدكتور بالمحاضرة الرابعة ؟

[ثلج 1994]

السلام عليكم

ممكن أسئلة المراجعة 20 سؤال لادارة استراتيجية للدكتور عيسى حيرش..

[-- yasmeen --]

ايش اهم ماذكره الدكتور بالمحاضرة الرابعة ؟


https://www.youtube.com/watch?v=ImGT...ature=youtu.be

تسجيل المحاضرة من ميووش الله يسعدها

[-- yasmeen --]

السلام عليكم

ممكن أسئلة المراجعة 20 سؤال لادارة استراتيجية للدكتور عيسى حيرش..

الدكتور توه جديد مادري اذا نزل 20 سوال بالخدمات الطلابيه او بعده

[maha98]

الدكتور توه جديد مادري اذا نزل 20 سوال بالخدمات الطلابيه او بعده

لا قال ماراح ينزل شي لانه مو اول مره يدرسنا ونعرف أسلوبه
قال شوفو أسئلة الواجب واسئلة الكتاب وكلها بأول الورشة

[ثلج 1994]

آهاا
/
طيب فيه اسئلة ما لها اجابة بأسئلة الكتاب .. وش سالفتها ؟

[جنون أحساس]

اسعد الله ايامكم
حبيت اقدملكم
اسماء العلماء ونظرياتهم في الادارة الاستراتيجية
في ورقة واحدة

:mh001::mh001:

من اعداد الاخ المتميز رحال ( يوميات طالب مجتهد )
وكل الشكر والامتنان لعطائه


دمتم بخير

[Fatima999]

اسعد الله ايامكم
حبيت اقدملكم
اسماء العلماء ونظرياتهم في الادارة الاستراتيجية
في ورقة واحدة

:mh001::mh001:

من اعداد الاخ المتميز رحال ( يوميات طالبا مجتهد )
وكل الشكر والامتنان لعطائه


دمتم بخير

وأيامكم سعادة ورضا عمري
يعطيكم الف عافية ماقصرتوا
ربي لايحرمكم الأجر :004:

[Tott]

اسعد الله ايامكم
حبيت اقدملكم
اسماء العلماء ونظرياتهم في الادارة الاستراتيجية
في ورقة واحدة

:mh001::mh001:

من اعداد الاخ المتميز رحال ( يوميات طالب مجتهد )
وكل الشكر والامتنان لعطائه


دمتم بخير

يعطيكم العافية ماقصرتوا

[Noooralgamar]

جنون ورحال يعطيكم العافيه على عطائكم المستمر كل الشكر والتقدير

فطوم وتوت الله يسعدكم على المتابعه المستمره
ربي يكتب اجركم

[جنون أحساس]

Fatima999 ،، Tott ،، Noooralgamar
الله يسعدكم جميعا

ما قدمنا الا القليل في بحر عطائكم
والله يقدرنا على رد جزء من هذا الجميل اللي نحملو دائما في قلوبنا لكم

دمتم احبتي بكل خير

[-- yasmeen --]

صباح الخير للجميع ..

المحاضرة الثالثة بالملخص
نموذج القوى الخمسة و نموذج 5+1 ورسم القوى التنافسية

شلون احفظهم او افهمهم الله يسعدكم ..
انا وحدة جداااااا مااحب الرسومات ولا الخرائط الذهنية اضييع :icon120::icon120:

[Mohammed.77]

حيرش مايكرر
المنهج تغير بالكامل
اعتمد ع الملخص اخوي واسئلة الكتاب موجودين بالورشة
والله يوفقك :106:


الله يعطيك الف عافية اختي انا قريت المحتوى قرائة عادية وحليت الكويزات المجهود الشخصي وبذاكر بس اسئلة الكتاب وكان الله غفور رحيم هذا الي اقدر عليه

أسأل من الله التوفيق لنا جميعاً

[Fatima999]

الله يعطيك الف عافية اختي انا قريت المحتوى قرائة عادية وحليت الكويزات المجهود الشخصي وبذاكر بس اسئلة الكتاب وكان الله غفور رحيم هذا الي اقدر عليه

أسأل من الله التوفيق لنا جميعاً

بالتوفيق أخوي :106:

[بلقيس الهاجري]

الله يسعدكم جميعا

اريد أسأل. عن الرسمة اللي ف المحاضرة 10شنو السؤال عليها ؟؟
والرسمات اللي ف المحاضرات الباقية راح دش ف الاختبار ام لا ؟ ان كانت الاجابه ب نعم كيف الأسئلة عليها ؟
الواجب الثالث : الفقرة الاخيرة وهي ( نوع الرقابة الذي يهتم بعلاقة المنظمة ببيئتها ويستهدف الوقوف على مدى تحقق الأهداف الكبرى للمنظمة، هو
أ‌- الرقابة التشغيلية.
ب- الرقابة الاستراتيجية.
ج‌- الرقابة التكتيكة.
د‌- الرقابة المالية.
هذا السؤال ف أي محاضرة ؟؟
بـ التوفيق للجميع

[Noooralgamar]

صباح الخير للجميع ..

المحاضرة الثالثة بالملخص
نموذج القوى الخمسة و نموذج 5+1 ورسم القوى التنافسية

شلون احفظهم او افهمهم الله يسعدكم ..
انا وحدة جداااااا مااحب الرسومات ولا الخرائط الذهنية اضييع :icon120::icon120:

مسائك ورد والله وانا اختك لاتشكين لي ابكي لك :16.jpg:
اكره ماعلي الحفظ بس وش نسوي
طريقتي انا واحس نوعا ما ثبتت المعلومات
افتح المذكر وورقه وقلم وارسم واذاكر بصوت عالي المره الاولى والثانيه :16.jpg:
الثالثه احاول ما اشوف المذكره كذا مره اليين تضبط اذا عندك وقت تابعي مع الدكتور يمكن تركز شوي معك
لو مابديتِ حاولي تبدين بما انك ماتحبين الحفظ راح تطولين فيها مابخوفك بس لاني مثلك ماحب الحفظ:139:


الله يسعدكم جميعا

اريد أسأل. عن الرسمة اللي ف المحاضرة 10شنو السؤال عليها ؟؟
والرسمات اللي ف المحاضرات الباقية راح دش ف الاختبار ام لا ؟ ان كانت الاجابه ب نعم كيف الأسئلة عليها ؟
الواجب الثالث : الفقرة الاخيرة وهي ( نوع الرقابة الذي يهتم بعلاقة المنظمة ببيئتها ويستهدف الوقوف على مدى تحقق الأهداف الكبرى للمنظمة، هو
أ‌- الرقابة التشغيلية.
ب- الرقابة الاستراتيجية.
ج‌- الرقابة التكتيكة.
د‌- الرقابة المالية.
هذا السؤال ف أي محاضرة ؟؟
بـ التوفيق للجميع


ويسعدك يارب ..حياك الله
كل المنهج معنا اختي بلقييس وماذكر الدكتور ان فيه اي شي خارج المنهج او مو مطالبين فيه
عشان تتاكدين ارجعي للمحاضرات المباشره واسمعيها :icon19:

[muniralbugmi]

صباح الخير للجميع ..

المحاضرة الثالثة بالملخص
نموذج القوى الخمسة و نموذج 5+1 ورسم القوى التنافسية

شلون احفظهم او افهمهم الله يسعدكم ..
انا وحدة جداااااا مااحب الرسومات ولا الخرائط الذهنية اضييع :icon120::icon120:
ههههههههههههههه هي وجدت لتسهيل الفهم وانتي ابتلشتي فيها مشششكله:hahahahahah::hahahahahah:

[muniralbugmi]

يمكن الصوره هاذي توضح اكثر

[بلقيس الهاجري]

مسائك ورد والله وانا اختك لاتشكين لي ابكي لك :16.jpg:
اكره ماعلي الحفظ بس وش نسوي
طريقتي انا واحس نوعا ما ثبتت المعلومات
افتح المذكر وورقه وقلم وارسم واذاكر بصوت عالي المره الاولى والثانيه :16.jpg:
الثالثه احاول ما اشوف المذكره كذا مره اليين تضبط اذا عندك وقت تابعي مع الدكتور يمكن تركز شوي معك
لو مابديتِ حاولي تبدين بما انك ماتحبين الحفظ راح تطولين فيها مابخوفك بس لاني مثلك ماحب الحفظ:139:





ويسعدك يارب ..حياك الله
كل المنهج معنا اختي بلقييس وماذكر الدكتور ان فيه اي شي خارج المنهج او مو مطالبين فيه
عشان تتاكدين ارجعي للمحاضرات المباشره واسمعيها :icon19:


الله يعطيك العافية ي أختي نور القمر ...
أريد أعرف طريقة السؤال ع الرسمة؟ ؟ ؟ يعني كيفية صيغة السؤال ع الرسمات ؟ ؟
والفقر الأخيرة من الواجب الثالث في أي محاضرة يكون جوابها ؟
السموحة ع الإطالة
بالتوفيق للجميع

[بلقيس الهاجري]

يمكن الصوره هاذي توضح اكثر
الله يعطيك العافية أخوي
عندي ف المحتوى مو موجودة هذه. ..
.

[-- yasmeen --]

مسائك ورد والله وانا اختك لاتشكين لي ابكي لك :16.jpg:
اكره ماعلي الحفظ بس وش نسوي
طريقتي انا واحس نوعا ما ثبتت المعلومات
افتح المذكر وورقه وقلم وارسم واذاكر بصوت عالي المره الاولى والثانيه :16.jpg:
الثالثه احاول ما اشوف المذكره كذا مره اليين تضبط اذا عندك وقت تابعي مع الدكتور يمكن تركز شوي معك
لو مابديتِ حاولي تبدين بما انك ماتحبين الحفظ راح تطولين فيها مابخوفك بس لاني مثلك ماحب الحفظ:139:



ويسعدك يارب ..حياك الله
كل المنهج معنا اختي بلقييس وماذكر الدكتور ان فيه اي شي خارج المنهج او مو مطالبين فيه
عشان تتاكدين ارجعي للمحاضرات المباشره واسمعيها :icon19:

:verycute::verycute: ماعليه بحفظ بدون رسوم وخرائط :bawling::bawling:
والله من دخلت الجامعة مااتابع محاضرات ابد افهم وماشية الحمد لله
لكن ماابي خرائط ذهنية ورسومات .. :icon9::icon9:


ههههههههههههههه هي وجدت لتسهيل الفهم وانتي ابتلشتي فيها مشششكله:hahahahahah::hahahahahah:

انا عندي وجدت للتصعيب مااحبها ابدا ..


يمكن الصوره هاذي توضح اكثر

اللهم اني اعوذ بك من علم لاينفع :mad:

[muniralbugmi]

الله يعطيك العافية أخوي
عندي ف المحتوى مو موجودة هذه. ..
.

مو موجوده في المقرر هذي نتاج بحث على العم قوقل لزيادة المعرفه

[muniralbugmi]

:verycute::verycute: ماعليه بحفظ بدون رسوم وخرائط :bawling::bawling:
والله من دخلت الجامعة مااتابع محاضرات ابد افهم وماشية الحمد لله
لكن ماابي خرائط ذهنية ورسومات .. :icon9::icon9:




انا عندي وجدت للتصعيب مااحبها ابدا ..




اللهم اني اعوذ بك من علم لاينفع :mad:
ما تتابعين المحاضرات :007:

[-- yasmeen --]

ما تتابعين المحاضرات :007:

ايوه مااتابع :16.jpg::16.jpg:

[وصال السعدي]

ايوه مااتابع :16.jpg::16.jpg:



نفس حالتي

بس تابعت هذه المره حيرش عشان الماده جديده [emoji451][emoji451]


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[muniralbugmi]

ايوه مااتابع :16.jpg::16.jpg:

والله انا اعتمد على المحاضرات اعتماد كلي و ملخص الورشه قدامي و قلم الملاحظات في يدي .. يمكن عشان فيني عرق مصري :biggrin:

[muniralbugmi]

نفس حالتي

بس تابعت هذه المره حيرش عشان الماده جديده [emoji451][emoji451]


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)
يبيلكم اعادة برمجه :41jg:

[-- yasmeen --]

والله انا اعتمد على المحاضرات اعتماد كلي و ملخص الورشه قدامي و قلم الملاحظات في يدي .. يمكن عشان فيني عرق مصري :biggrin:

ع حسب كلن له طريقة بالحفظ او الفهم مو الكل سوا :16.jpg:
المحتوى موجود وانا اشرح لنفسي وقضينا :(204):


^ خروج نكمل المذاكره

[بلقيس الهاجري]

مو موجوده في المقرر هذي نتاج بحث على العم قوقل لزيادة المعرفه



نعم موجودة بس مو نفس الرسمة هذه ... بشكل مختصر

[ASOY]

مساء الخير
استراتيجية المحيط الازرق ماهي موجوده في الكتاب
اذا غابت عني احد يدلني عليها بأي صفحة,اذا سمحتوا

[muniralbugmi]

مساء الخير
استراتيجية المحيط الازرق ماهي موجوده في الكتاب
اذا غابت عني احد يدلني عليها بأي صفحة,اذا سمحتوا

المحاضره رقم ١٤

[ASOY]

المحاضره رقم ١٤
اي نعم ..
المعذرة كنت بكتب رقم المحاضرة ونسيت

[dahim]

لماذا القائمين على الورشه جزاهم الله خير يعملون لنا الاساله الموجوده بالكتاب على شكل كويزات او اي شي مختصر للمذاكره

[Fatima999]

لماذا القائمين على الورشه جزاهم الله خير يعملون لنا الاساله الموجوده بالكتاب على شكل كويزات او اي شي مختصر للمذاكره


موجودة أخوي

https://vb.ckfu.org/showpost.php?p=1057388489&postcount=307

[muniralbugmi]

لماذا القائمين على الورشه جزاهم الله خير يعملون لنا الاساله الموجوده بالكتاب على شكل كويزات او اي شي مختصر للمذاكره

مافهمت سؤالك يا دحيم

[dahim]

هلا والله اخي جاوبتني الاخت شاكر ومقدر مجهودك السوال بالنسبه للنماذج والخانات كيف طريقه حفظها هل هي مطلوب الرسم ام فقط التفاصيل

[Fatima999]

هلا والله اخي جاوبتني الاخت شاكر ومقدر مجهودك السوال بالنسبه للنماذج والخانات كيف طريقه حفظها هل هي مطلوب الرسم ام فقط التفاصيل

حسب مذاكرتي
مهمة التفاصيل مو الرسومات ..

[بلقيس الهاجري]

حسب مذاكرتي
مهمة التفاصيل مو الرسومات ..



الله يسعدك اختي .... كيف تكون صيغة السؤال ع النماذج والخانات مثل نموذج( v r i o) & (swot) & ( tows ) ؟؟

[dahim]

ياليت تلخصون لنا اهم ماقاله في النباشرات الاربعه كتابيا وليس يوتيوب..


شاكر ومقدر تعاونكم الجميل

[Fatima999]

ياليت تلخصون لنا اهم ماقاله في النباشرات الاربعه كتابيا وليس يوتيوب..


شاكر ومقدر تعاونكم الجميل

قضي القضاء اخوي ماكو وقت الكل يذاكر :(269):

[Fatima999]

الله يسعدك اختي .... كيف تكون صيغة السؤال ع النماذج والخانات مثل نموذج( v r i o) & (swot) & ( tows ) ؟؟

مااقدر اتنبأ بأسلوب حيرش لكن فهميه افضل
والله يسهلنا علينا :004:

[-- yasmeen --]

وصلت للمحاضرة العاشرة وعندي خرشة من ذا الرسمات اللي فككت مخي ودمرت نفسيتي اعوذ بالله


* ارسلت ايميل للدكتور بانتظارد رده بشائنها

[Fatima999]

وصلت للمحاضرة العاشرة وعندي خرشة من ذا الرسمات اللي فككت مخي ودمرت نفسيتي اعوذ بالله


* ارسلت ايميل للدكتور بانتظارد رده بشائنها

حاليا اذاكره من المحتوى لانه ملون
وباعيد عليه من الملخص بعدها :16.jpg:

[Almase]

وصلت للمحاضرة العاشرة وعندي خرشة من ذا الرسمات اللي فككت مخي ودمرت نفسيتي اعوذ بالله


* ارسلت ايميل للدكتور بانتظارد رده بشائنها
الرسمات بالمشاهدة فقط راح بالتأكيد تصعب عليك لكن مع متابعة الدكتور اثناء شرحها راح تسهل عليك بإذن الله ..

[Tott]

وصلت للمحاضرة العاشرة وعندي خرشة من ذا الرسمات اللي فككت مخي ودمرت نفسيتي اعوذ بالله


* ارسلت ايميل للدكتور بانتظارد رده بشائنها

اذا حسيتي انه الرسم مافهمتيه ارجعي لشرح الدكتور شرحه ممتاز
وترى اغلب الرسومات للتوضيح وزيادة الفهم فقط

موفقة ياسمينه :004:

[muniralbugmi]

الله يسعدك اختي .... كيف تكون صيغة السؤال ع النماذج والخانات مثل نموذج( v r i o) & (swot) & ( tows ) ؟؟

يستخدم التحليل الرباعي (بالإنجليزية: SWOT) كأداة تحليل استراتيجي عامة في عدة مجالات كإدارة الأعمال والتسويق والتنمية البشرية وغيرها. وينقسم هذا التحليل كما كتبت حروفه الأربعة بالإنجليزية إلى S-W-O-T ويمكن تعريفها كما يلي:

القوة : عناصر القوة في المشروع والتي تميزه عن غيره من المشاريع وهى ترجمة لكلمة Strengths.
الضعف : نقاط الضعف في المشروع وهى ترجمة لكلمة Weaknesses.
الفرص : و هي التي يمكن أن تأتي من خارج المشروع وقد تؤدي على سبيل المثال إلى زيادة المبيعات وأيضاً يمكن أن تؤدي لزيادة الأرباح, وهي ترجمة لكلمة Opportunities.
التهديدات : وهي التي يمكن أن تأتي من خارج المشروع وتسبب اضطرابات للمشروع وهي ترجمة لكلمة Threats.

[muniralbugmi]

قائمة مصغرة تشمل نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات للشركة من خلال تحليل SWOT، والتحليل لا يكون مفيدا للجهة التجارية ما لم يتم استغلاله ودراسته بشكل جيد لاستخلاص مجموعة من الاستراتيجيات ومن ثم تطبيق الاستراتيجية الأفضل لتحقيق الأهداف التجارية، ولهذا فإنه من الضروري تحويل تحليل SWOT إلى مصفوفة TOWS والتي يمكن من خلالها تكوين أربعة مجموعات استراتيجية مختلفة وهي:

– Strength-Opportunities (SO) strategies: ويتم من خلالها استخدام نقاط القوة للاستفادة من الفرص المتاحة.

– Weaknesses-Opportunities (WO) strategies: وتهدف إلى تجاوز نقاط الضعف من خلال الاستفادة من الفرص.

– Strength-Threats (ST) strategies: ويتم من خلال هذه الاستراتيجيات استخدام نقاط القوة لتجنب المخاطر.

– Weaknesses-Threats (WT) strategies: وتهدف إلى تقليل نقاط الضعف بهدف تجنب المخاطر.

[بلقيس الهاجري]

قائمة مصغرة تشمل نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات للشركة من خلال تحليل swot، والتحليل لا يكون مفيدا للجهة التجارية ما لم يتم استغلاله ودراسته بشكل جيد لاستخلاص مجموعة من الاستراتيجيات ومن ثم تطبيق الاستراتيجية الأفضل لتحقيق الأهداف التجارية، ولهذا فإنه من الضروري تحويل تحليل swot إلى مصفوفة tows والتي يمكن من خلالها تكوين أربعة مجموعات استراتيجية مختلفة وهي:

– strength-opportunities (so) strategies: ويتم من خلالها استخدام نقاط القوة للاستفادة من الفرص المتاحة.

– weaknesses-opportunities (wo) strategies: وتهدف إلى تجاوز نقاط الضعف من خلال الاستفادة من الفرص.

– strength-threats (st) strategies: ويتم من خلال هذه الاستراتيجيات استخدام نقاط القوة لتجنب المخاطر.

– weaknesses-threats (wt) strategies: وتهدف إلى تقليل نقاط الضعف بهدف تجنب المخاطر.


الله يعطيك العافية اخوي وبارك الله فيك .

[بلقيس الهاجري]

مااقدر اتنبأ بأسلوب حيرش لكن فهميه افضل
والله يسهلنا علينا :004:

مااقدر اتنبأ بأسلوب حيرش
العفو ما هذا اللي كنت أقصده ,,,

والله يسهلنا علينا .. اللهم أمين


شكرا لكي والله يعطيك العافية.:106:

[Fatima999]

مااقدر اتنبأ بأسلوب حيرش
العفو ما هذا اللي كنت أقصده ,,,

والله يسهلنا علينا .. اللهم أمين


شكرا لكي والله يعطيك العافية.:106:



العتب ع الفهم :icon120:

[جني النخيل]

[quote=أبو عبدالله;1057312954]
سيتم العمل على إعداد ملخص .. ففي حال تغير المنهح بالكامل سيتم إزالة كل من اسئلة الاعوام السابقة + الكويزات

تمنياتي للجميع بالتوفيق


الله يبارك بجهودكم مشرفينا الاعزاء


سؤالي متى بتطرحون الملخص الله يوفقكم

[جني النخيل]

الله يوفقكم حطوا الملف المحدث في اول صفحه pdf

[شموخ جبال]

[quote=أبو عبدالله;






جزاكم الله عنا كل خير والله يوفقكم ويسعدكم على جهودكم الخيرة وكل ماقدمتوة


لصالح الطلبة والطالبات بجامعة الملك فيصل





لا شيء يُطلق العظمة الكامنة بداخلنا مثل الرغبة في مساعدة الآخرين وخدمتهم.

تمنياتي للجميع بالتوفيق
أعضاء ورشة - الادارة الاستراتيجية.

[Fatima999]

الله يوفقكم حطوا الملف المحدث في اول صفحه pdf

موجود الملخص الجديد بأول صفحة ..

[-- yasmeen --]

الرسمات بالمشاهدة فقط راح بالتأكيد تصعب عليك لكن مع متابعة الدكتور اثناء شرحها راح تسهل عليك بإذن الله ..

للاسف مااقدر اتابع لسبب ما .. يعطيك العافيه عزيزتي تسلمين :106::106:

اذا حسيتي انه الرسم مافهمتيه ارجعي لشرح الدكتور شرحه ممتاز
وترى اغلب الرسومات للتوضيح وزيادة الفهم فقط

موفقة ياسمينه :004:

امين الله يسعدك مشرفتنا الجميلة توته :004::004: ..
التوضيح ذا هو اللي ضيعني :16.jpg:

[muniralbugmi]

:41jg:
الحين SWOT نموذج يتكون من اربع مربعات لكل مربع عنوان ، مثلا لو قلنا انك بتنتجين سلعه جديدة أول شي بتشوفين السوق هل المنتج عليه طلب و هل فيه منافسين كبار و كم فرصتك في الربح و بعدين تشوفين امكانياتك و وين مكامن القوه و الضعف عندك ، تسجلين كل معلومه في المربع المناسب لها ، طبعا هذي مجرد معلومات اوليه اذا ما تم تحليلها و شفتي الكفه الي رجحت تعتبر المعلومات بدون قيمه .
عشان كذا لابد تحللين المعلومات بطريقة المصفوفه TWOS بهدف طرح الخيارات الاستراتيجيه لمؤسستك و تتقاطع نقاط القوه و نقاط الضعف بالفرص و التهديدات .
...................
ال SWOT نموضج يقدر يستخدمه اي واحد و المعلومات الي تنكتب فيه تخص الشخص الي يعبي المربعات حسب امكانياته يعني مو شي ثابت مفروض على الكل .
في الصورتين الي تحت نموذج SWOT اربع مربعات مجرد معلومات فقط يعني مافيه اكشن ... النموذج الثاني TOWS فيه ثمان مربعات يمثل المصفوفه لنفس الشركة ... هذا مثال يساعدك

[muniralbugmi]

النموذج الثاني

[آنفـاس]

جزاكم الله خير نفر نفر

ونقول بسم الله وعلى بركة الله

[Shaher]

اخواني. الاعزاء

الاستراتيجية


هل يكفي اتابع المحاضرات 14

ولا اكتفي بالملخص


لان لحد الان مابعد بدية بالمذاكره:mh318::Cry111:
اتمنى الافادة

جزاكم الله خير

[Noooralgamar]

اخواني. الاعزاء

الاستراتيجية


هل يكفي اتابع المحاضرات 14

ولا اكتفي بالملخص


لان لحد الان مابعد بدية بالمذاكره:mh318::cry111:
اتمنى الافادة

جزاكم الله خير

تابع المحاضرات والمذكره بأيدك
وارجع على اسئلة الكتاب والكويزات اخر شي
لتثبيت المعلومات انت كذا ان شاء الله تمكنت من المادة
فيه وقت بس انت ابدأ
بالتوفيق

[-- yasmeen --]

مساء الخير .. سالت الدكتور باايميل هاذا السوال
هل نحن مطالبين بحفظ الرسمة شكليا ونصيا

وكان رده

لقد طرح هذا السؤال في واحدة من المحاضرات المباشرة. نعم الرسومات معنا سواء اكتفيت بالفعل إم بالحفظ. كيف يأتي السؤال؟ لا أدري
تحياتي



حبيت اوضح هالنقطه للي متوهقين نفسي .. بالتوفيق

دكتور انفس من النفسية لاجيت اسال ياكلني بقشوري ع باله ابي اسئلة الاختبار .

[muniralbugmi]

مساء الخير .. سالت الدكتور باايميل هاذا السوال


وكان رده





حبيت اوضح هالنقطه للي متوهقين نفسي .. بالتوفيق

دكتور انفس من النفسية لاجيت اسال ياكلني بقشوري ع باله ابي اسئلة الاختبار .
جوابه يوحي بالفقر التعبيري لكن اتوقع تعمد هذا الرد لانك كذا كذا بتكون الصوره قدامك سواء حفظتيها شكلينا او فهمتيها ضمنيآ كل الطرق تؤدي إلى روما :biggrin:

[Shaher]

اسلئة الكتاب

من الدكتور عسيى حريش

[Fatima999]

اسلئة الكتاب

من الدكتور عسيى حريش

اذا هذا سؤال :
نعم من الدكتور نفسه بالمباشرة ..

[Noooralgamar]

مساء الخير .. سالت الدكتور باايميل هاذا السوال


وكان رده





حبيت اوضح هالنقطه للي متوهقين نفسي .. بالتوفيق

دكتور انفس من النفسية لاجيت اسال ياكلني بقشوري ع باله ابي اسئلة الاختبار .






جوابه مستفز جدا للأسف ان هذا يعتبر دكتور :139:
كان يقدر يجاوب بطريقه ألطف .. وبأسلوب افضل:(269):
لكن نلتمس له العذر...افضل شي عجبني في الموضوع انه لا يدري بارك الله فيه :16.jpg:

[DINA_]

ياجماعه التواريخ معنا او لا ؟ وشكرا مقدما ��

[ابو فهيد]

يا جماعة الربع الاستراتيجية هذي عجزت افهمها
ذاكرت الكويزات وذاكرت المحاضرات
في البيت وطلعت للبر قلت يمكن افهمها
ما عندكم شي اسهل
اذاكرة

[Fatima999]

يا جماعة الربع الاستراتيجية هذي عجزت افهمها
ذاكرت الكويزات وذاكرت المحاضرات
في البيت وطلعت للبر قلت يمكن افهمها
ما عندكم شي اسهل
اذاكرة

استهدي بالله ياخوي وعيد وزيد بالملخص
وتسهل بإذن الله
الله مايضع تعب احد ..
بالتوفيق

[ابو فهيد]

استهدي بالله ياخوي وعيد وزيد بالملخص
وتسهل بإذن الله
الله مايضع تعب احد ..
بالتوفيق

لا اله الا الله
طيب مافية شي اسهل

[-- yasmeen --]

جوابه مستفز جدا للأسف ان هذا يعتبر دكتور :139:
كان يقدر يجاوب بطريقه ألطف .. وبأسلوب افضل:(269):
لكن نلتمس له العذر...افضل شي عجبني في الموضوع انه لا يدري بارك الله فيه :16.jpg:

كله مستفز الله وكيلك ..
المشكلة سوالي كان عن شي موب فاهمته وعجزت استوعبه يفهم شي ثاني هو ..
استغفر الله بس ماابي اكمل :bawling::bawling:

[Fatima999]

لا اله الا الله
طيب مافية شي اسهل

حاول وانت تقرأ كل محاضرة
لخص النقاط حقها
وتسهل صدقني
بس انت مرتبك لان مافيه نماذج
مع التكرار والكويزات سهالات ان شاءالله .. :106:

[ابوعماد]

مراجعة النموذج السابق (( دايم بان اذا تغيير الدكتور ينزل اخر نموذج للدكتور السابق )) مجرد راى لا احد يعتمده

[ام حنان]

مراجعة النموذج السابق (( دايم بان اذا تغيير الدكتور ينزل اخر نموذج للدكتور السابق )) مجرد راى لا احد يعتمده





شلون ينزل الاسئلة سابقة

وتغير جذري عن المحتوى السابق
اذا كان مافي تغير تاكدوا اعضاء الورشة راح يرفقونه
لكن خوف على مصلحتكم وعشان ما تتوهقون الاسئلة ما راح تفيدكم والتغير كبير عن المنهج السابق


الله يوفقكم يارب

[Fatima999]

مراجعة النموذج السابق (( دايم بان اذا تغيير الدكتور ينزل اخر نموذج للدكتور السابق )) مجرد راى لا احد يعتمده


مانجزم ..
والدكتور حيرش معروف عنه مايحب التكرار ..
حتى باسئلته ..والمنهج غيييييير

[ابو فهيد]

حاول وانت تقرأ كل محاضرة
لخص النقاط حقها
وتسهل صدقني
بس انت مرتبك لان مافيه نماذج
مع التكرار والكويزات سهالات ان شاءالله .. :106:


اي والله سهالات

[ابو فهيد]

مراجعة النموذج السابق (( دايم بان اذا تغيير الدكتور ينزل اخر نموذج للدكتور السابق )) مجرد راى لا احد يعتمده



يا رجال خل رايك لنفسك
حنا متلخبطين ولا ندري عن الدكتور
لكن علي ماقالو
سهالات
وربي بيسهلاها
قولو
امين

[Fatima999]

يا رجال خل رايك لنفسك
حنا متلخبطين ولا ندري عن الدكتور
لكن علي ماقالو
سهالات
وربي بيسهلاها
قولو
امين

آمين يارب :106:

[Almase]

كله مستفز الله وكيلك ..
المشكلة سوالي كان عن شي موب فاهمته وعجزت استوعبه يفهم شي ثاني هو ..
استغفر الله بس ماابي اكمل :bawling::bawling:

هي وقفت ع كترة الرسومات بس، عندك بالمحتوى هالصورة هذه ايش لزمتها !!!

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1482359171821.jpg

..الله يوفق رحال وجنون احساس دنيا واخرة ، ادركوا الوضع من بدري :16.jpg:

[آنفـاس]

اللي عجز يفهم من الملخص يتابع شرحه
صحيح انه يطولها وهي قصيره بس يفهّم
ثم ترجع تقرا الملخص
وربنا يعين

[ابو فهيد]

هي وقفت ع كترة الرسومات بس، عندك بالمحتوى هالصورة هذه ايش لزمتها !!!

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1482359171821.jpg

..الله يوفق رحال وجنون احساس دنيا واخرة ، ادركوا الوضع من بدري :16.jpg:


نتي منين جبتيها هذي الصورة
وهي معنا في المقرر

صحيح ويش لزمتها

[B.B.A]

هي وقفت ع كترة الرسومات بس، عندك بالمحتوى هالصورة هذه ايش لزمتها !!!

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1482359171821.jpg

..الله يوفق رحال وجنون احساس دنيا واخرة ، ادركوا الوضع من بدري :16.jpg:

هههههههههههههههههه اوو ماي قاد :cheese:
ما هذآ يابو حيرش
عز الله ماقصروآ فلتروا ابو المحتوى صح
جاني فضول وتصفحت المحتوى حسيت اني داخل البطحاء كل شيء تلقاه قدامك، كفرات مفكات قواطي مواعين قطاوة ابد طب وتخير :biggrin:

:icon19:

[-- yasmeen --]

هي وقفت ع كترة الرسومات بس، عندك بالمحتوى هالصورة هذه ايش لزمتها !!!

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1482359171821.jpg

..الله يوفق رحال وجنون احساس دنيا واخرة ، ادركوا الوضع من بدري :16.jpg:

هههههههههههههههه الله يسعدك Almase
الله ي الدنيا الحيوان اللي بالصورة صار صاحب مصلحة لا ونعطيه اهتمام بعد

دكتور مضروب ومنهجه مضروب دبل

[Fatima999]

المحاضرة الثالثة

عندنا ثلاث مصطلحات كل مصطلح له مكوناته :

pest = أبعاد البيئة ( السياسية ، الاقتصادية ، الاجتماعية والثقافية ، التكنولوجية )

peste = أبعاد البيئة اللي ذكرناها + الطبيعية

pestel = أبعاد البيئة + الطبيعة + التشريعي

[هيلـہ *]

هههههههههههههههههه اوو ماي قاد :cheese:
ما هذآ يابو حيرش
عز الله ماقصروآ فلتروا ابو المحتوى صح
جاني فضول وتصفحت المحتوى حسيت اني داخل البطحاء كل شيء تلقاه قدامك، كفرات مفكات قواطي مواعين قطاوة ابد طب وتخير :biggrin:

:icon19:




ههههههههههههههههههههههههه :icon120:

[Fatima999]

نموذج القوى الخمسة

ببساطة هو :
الكثافة التنافسية >>> المركز :(204):
مع شقين :
تهديد = المنتجون المحتمل دخولهم + المنتجات
سلطة التفاوض = الزبائن + الموردون


نموذج 5+1

نفس المكونات + الدولة والضغوط

[كنوزه]

^
فطومه أنتي وصلتي للثالثه ؟
كتبتي عن المحاضره الأولى والثانيه شي؟
إن كتبتي اسدحيه مره ثانيه


المهخم ونقول بسم الله طبعت ملخص رحل وجنون إحساس اللي موجود بالصفحه الأولى
ومن الصبح للحين ماشاء الله علي خلصت صفحه وحده :biggrin::biggrin:
النفسيه شينه والأخلاق قافله والماده أحسها حفظ بس يالله إن شاء الله بفتح مخي الحين وأبدأ أذاكر
والله شي يوتر إن مافيه نماذج
أحب أذاكر من الملزمه وأشوف شرحه ثم أحل الأسئله السابقه كذا اتاكد إنو فهمت أوكيف تجي طريقة الاسئله أما كذا
مثل الضايعين:sm1::sm1:

[Fatima999]

^
فطومه أنتي وصلتي للثالثه ؟
كتبتي عن المحاضره الأولى والثانيه شي؟
إن كتبتي اسدحيه مره ثانيه


المهخم ونقول بسم الله طبعت ملخص رحل وجنون إحساس اللي موجود بالصفحه الأولى
ومن الصبح للحين ماشاء الله علي خلصت صفحه وحده :biggrin::biggrin:
النفسيه شينه والأخلاق قافله والماده أحسها حفظ بس يالله إن شاء الله بفتح مخي الحين وأبدأ أذاكر
والله شي يوتر إن مافيه نماذج
أحب أذاكر من الملزمه وأشوف شرحه ثم أحل الأسئله السابقه كذا اتاكد إنو فهمت أوكيف تجي طريقة الاسئله أما كذا
مثل الضايعين:sm1::sm1:


هلا عمري
خلصته بس الان اعيد عليه
فقلت خل اكتب الاشياء المهمة
ماكتبت الاولى والثانية
مافكرت اكتب الا بالثالثه :16.jpg:

[Tott]

ماشاء الله عليكم :d5:
انا توني ماذاكرت ببدأ بكرة

[Fatima999]

ماشاء الله عليكم :d5:
انا توني ماذاكرت ببدأ بكرة

:16.jpg: بالتوفيق عمري

[أبو عبدالله]

ماشاء الله عليكم :d5:
انا توني ماذاكرت ببدأ بكرة

أنا كويس خلصت الاعمال الفصلية :biggrin:

بحاول اليوم وبكرا أذاكر الأعمال الصغيرة ..
وثلاث أيام كافية للاستراتيجية بإذن الله

تمنياتي للجميع بالتوفيق

[ام حنان]

أنا كويس خلصت الاعمال الفصلية :biggrin:

بحاول اليوم وبكرا أذاكر الأعمال الصغيرة ..
وثلاث أيام كافية للاستراتيجية بإذن الله

تمنياتي للجميع بالتوفيق



ما عليكم منه يغطي عين

اكل الملخصات كلها :16.jpg:

[Tott]

ما عليكم منه يغطي عين

اكل الملخصات كلها :16.jpg:



مره يخاف من العين هو :cheese:

[ابو يزن البنا]

جزاكم الله الف خير على مجهوداتكم

[Azizoshka]

السلام عليكم & مساء الخير

مع مراجعة المحاضرة 9 & البقرة الحلوب

طرحت ع الدكتور السؤال التالي :(107):

بالنسبة للإيرادات الكبيرة للبقر الحلوب، ذكرت أن جزء منها يذهب للترددات وجزء إلى النجم.

س/ لماذا نعطي النجم وهو يتميز بإيرادات كبيرة أيضاً؟

مرفق إجابة الدكتور للفائدة .. وبالتوفيق للجميع

[Fatima999]

السلام عليكم & مساء الخير

مع مراجعة المحاضرة 9 & البقرة الحلوب

طرحت ع الدكتور السؤال التالي :(107):

بالنسبة للإيرادات الكبيرة للبقر الحلوب، ذكرت أن جزء منها يذهب للترددات وجزء إلى النجم.

س/ لماذا نعطي النجم وهو يتميز بإيرادات كبيرة أيضاً؟

مرفق إجابة الدكتور للفائدة .. وبالتوفيق للجميع

وعليكم السلام ورحمة الله
يعطيك العافية أخوي ..
معلومة مهمة ..

[Fatima999]

المحاضرة الأولى )
تتميز استراتيجية الخطط طويلة المدى ب :
- الأفق البعيد .
- انحصار البيئة في السوق التي تنشط فيه المؤسسة .
- الانشغالات المالية .
- التقديرات امتداد للماضي وتضم التوجيهات المقدرة للطلب ،للأسعار وبعض السلوكيات المنافسة .
- انتشار استعمال الطرق الكمية للإدارة التقديرية .


التخطيط الاستراتيجي من خلال Acktoff :
تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح لبلوغه .
( التخطيط الاستراتيجي يهدف إلى " تقليص" الفجوة الاستراتيجية )


تعرف الاستراتيجية لغوياً :
فن قيادة الجيش ..
وهي كلمة يونانية ..

اصطلاحاً :
-عملية اتخاذ قرارات متعلقة بتخصيص وادارة المنظمة من خلال تحليل العوامل البيئية بما يساعد المنظمة للوصول إلى اهدافها المنشودة ..
- تصور المنظمة لعلاقتها المتوقعة مع بيئتها ..وتوضيح نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد >>> Ansoff
- خطة متجانسة موحدة ومدمجة لأهداف وسياسات المنظمة لينظر إليها على أنها كل متكامل ..


- أحصى Mintzberg عشرة مدارس أهمها :
- المدرسة الابداعية >> عملية ابداع
- مدرسة التخطيط >> خطة
- مدرسة التموقع >> تموقع
- المدرسة البيئية >> رد فعل تحديات البيئة
- مدرسة التشكيل >> تحويل نموذج
-
- ماقالوا في الاستراتيجية :
- Alfred هي تحديد اهداف المنشأة في المدى الطويل .
- Perer ادراك البيئة وعرضها ع الرجال لتحضيرهم للعمل.
- Michael خلق موقع فريد ومختلف عن المنافسين .
-
- يرى Mintzerg الاستراتيجية تركيب من:
- الخطة >> سلسة اعمال متجانسة
- المناورة>>الطريقك للتفوق ع المنافسين.
- الوضعية >> الموقع المرغوب داخل المحيط .
-الأفق >> النظرة الى العالم .
- النموذج >> النوايا تجاه المنافسة .
ويسمى نموذج 5P

للاستراتيجية جانبان ( مستويان ) رئيسيان :
المؤسسة ...
والأعمال ..
وجانب ثالث ( الاستراتيجية الوظيفية أو سياسية )

مراحل إعداد الاستراتيجية :
- تشخيص .
- اختيارات .
- انتشار .
-

[Almase]

المحاضرة الأولى )


التخطيط الاستراتيجي من خلال acktoff :
تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح لبلوغه .
( التخطيط الاستراتيجي يهدف إلى " تقليص" الفجوة الاستراتيجية )


-
هنا سؤال ماهي "الفجوة الاستراتيجية " وخاصة اننا عرفنا انه يهدف التخطيط الاستراتيجي إلى تقليصها ..
مصطلح مهم ذكره الدكتور اثناء الشرح ع الرسمة .. تعريفها بسيط وهي:
|| الفرق بين الوضع الذي نخطط له ونريده أن نصل إليه ، وبين الوضع الذي سنصل إليه فعلاُ || .

[Fatima999]

المحاضرة الرابعة

التحليل الخارجي يساعد على معرفة .......
1- الفرص والتهديدات .
2- العوامل الأساسية للنجاح .


نقاط القوة التي تعتمد عليها المؤسسة لرد فعل البيئة ( الفرص والتهديدات )

الميزة التنافسية تكون في :
1- السعر
2- الجودة

ومزايا أخرى مثل :
ميزة السباق ( أول واصل للسوق )

من يتخلف عن دخول السوق ايضا له مزايا :
- تقليل تكاليف البحث
-الاستفادة من العمل التعويدي للسباق تجاه العملاء
-امكانية التفوق على المنافسين بالتكنولوجيا الحديثة
-الاستفادة من اخطاء السباق .


ميزة أول واصل للسوق :

قدرة ع التطوير والابداع >>>>> الدخول للسوق

قدرة ع التسويق وليس في التطوير>>>> الانتظار

الميزة التنافسية للمؤسسة تعني خلق قيمة

[نسمةأمل]

المحاضرة الأولى )
تتميز استراتيجية الخطط طويلة المدى ب :
- الأفق البعيد .
- انحصار البيئة في السوق التي تنشط فيه المؤسسة .
- الانشغالات المالية .
- التقديرات امتداد للماضي وتضم التوجيهات المقدرة للطلب ،للأسعار وبعض السلوكيات المنافسة .
- انتشار استعمال الطرق الكمية للإدارة التقديرية .


التخطيط الاستراتيجي من خلال acktoff :
تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح لبلوغه .
( التخطيط الاستراتيجي يهدف إلى " تقليص" الفجوة الاستراتيجية )


تعرف الاستراتيجية لغوياً :
فن قيادة الجيش ..
وهي كلمة يونانية ..

اصطلاحاً :
-عملية اتخاذ قرارات متعلقة بتخصيص وادارة المنظمة من خلال تحليل العوامل البيئية بما يساعد المنظمة للوصول إلى اهدافها المنشودة ..
- تصور المنظمة لعلاقتها المتوقعة مع بيئتها ..وتوضيح نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد >>> ansoff
- خطة متجانسة موحدة ومدمجة لأهداف وسياسات المنظمة لينظر إليها على أنها كل متكامل ..


- أحصى mintzberg عشرة مدارس أهمها :
- المدرسة الابداعية >> عملية ابداع
- مدرسة التخطيط >> خطة
- مدرسة التموقع >> تموقع
- المدرسة البيئية >> رد فعل تحديات البيئة
- مدرسة التشكيل >> تحويل نموذج
-
- ماقالوا في الاستراتيجية :
- alfred هي تحديد اهداف المنشأة في المدى الطويل .
- perer ادراك البيئة وعرضها ع الرجال لتحضيرهم للعمل.
- michael خلق موقع فريد ومختلف عن المنافسين .
-
- يرى mintzerg الاستراتيجية تركيب من:
- الخطة >> سلسة اعمال متجانسة
- المناورة>>الطريقك للتفوق ع المنافسين.
- الوضعية >> الموقع المرغوب داخل المحيط .
-الأفق >> النظرة الى العالم .
- النموذج >> النوايا تجاه المنافسة .
ويسمى نموذج 5p

للاستراتيجية جانبان ( مستويان ) رئيسيان :
المؤسسة ...
والأعمال ..
وجانب ثالث ( الاستراتيجية الوظيفية أو سياسية )

مراحل إعداد الاستراتيجية :
- تشخيص .
- اختيارات .
- انتشار .
-




يعطيك العافيه الله يسعدك حبيبة قلبي فطوم

[Fatima999]

حسب Porter هناك ثلاثة أنواع للميزة التنافسية :

1- الميزة عن طريق التكاليف .
2- الميزة عن طريق التميز
3- الميزة عن طريق التركيز

[Fatima999]

يعطيك العافيه الله يسعدك حبيبة قلبي فطوم

الله يعافيك عمري منورة :004:

[Fatima999]

الموارد

هي مجموعة الوسائل المادية واللا مادية التي تتوفر عليها المؤسسة من أجل خلق قيمة


1-موارد بشرية
2- موارد مالية
3- موارد مادية
4- موارد لا مادية

[صبآإ]

بسم الله وعلى بركة الله نبدأ :16.jpg:


يعطيكم العافية شباب وصبايا مايجي منكم قصور :icon19:

[لمياء الفيصل]

ماشاء الله عليكم

توي طابعه الملخص وراح ابدا فيه اليوم ان شاء الله

ماقصرتم
ربي يسعدكم

[ابو عباس]

في المحاضرة التاسعة نوذج ال bcg1
بالنسبة لشرح حصة المؤسسة في السوق (المكانة التنافسية)
لاحظت لو أن الدكتور كتب فوق الخط الافقي عبارة (الايرادات) والخط العمودي (الحاجة إلى رؤوس الاموال)
فسوف يكون فهم الجدول سهل جداً
المهم أنا نسخت الجدول وكتبت العبارات باللون الأحمر ليسهل على الجميع الفهم
ومرفق في المرفقات صيغتين وورد و pdf
تمنياتي للجميع بالتوفيق

[Fatima999]

في المحاضرة التاسعة نوذج ال bcg1
بالنسبة لشرح حصة المؤسسة في السوق (المكانة التنافسية)
لاحظت لو أن الدكتور كتب فوق الخط الافقي عبارة (الايرادات) والخط العمودي (الحاجة إلى رؤوس الاموال)
فسوف يكون فهم الجدول سهل جداً
المهم أنا نسخت الجدول وكتبت العبارات باللون الأحمر ليسهل على الجميع الفهم
ومرفق في المرفقات صيغتين وورد و pdf
تمنياتي للجميع بالتوفيق




يعطيك العافية أخوي أبو عباس لاعدمناك ويسلموو لاهتمامك :106:


أعضاء الورشة إذا ممكن تطلعوا ع الجدول حتى أدرجه بالورشة :106:

[زوال الشمس]

في المحاضرة التاسعة نوذج ال bcg1
بالنسبة لشرح حصة المؤسسة في السوق (المكانة التنافسية)
لاحظت لو أن الدكتور كتب فوق الخط الافقي عبارة (الايرادات) والخط العمودي (الحاجة إلى رؤوس الاموال)
فسوف يكون فهم الجدول سهل جداً
المهم أنا نسخت الجدول وكتبت العبارات باللون الأحمر ليسهل على الجميع الفهم
ومرفق في المرفقات صيغتين وورد و pdf
تمنياتي للجميع بالتوفيق


في ميزان حسناتك
وجزاك الله خيرا
موفقين باالمقرر:106:

[ابو عباس]

يعطيك العافية أخوي أبو عباس لاعدمناك ويسلموو لاهتمامك :106:


أعضاء الورشة إذا ممكن تطلعوا ع الجدول حتى أدرجه بالورشة :106:


الجدول موجود في ملخص الورشة
ولكن لو يتم اضافة كلمة الايرادات باللون الأحمر أفقيا
و الحاجة الى رؤوس الاموال عموديا
لكي تكون آلية الشرح والفهم سهلة جدا للجميع
حتى لو تتم الكتابة يدويا من قبل الجميع

[Fatima999]

الجدول موجود في ملخص الورشة
ولكن لو يتم اضافة كلمة الايرادات باللون الأحمر أفقيا
و الحاجة الى رؤوس الاموال عموديا
لكي تكون آلية الشرح والفهم سهلة جدا للجميع
حتى لو تتم الكتابة يدويا من قبل الجميع



راح أعمل تنبيه للقسم
لأن الملخص ماراح يتم التعديل عليه حاليا
والأ"غلب بيطبع أسود ..

[shosho20]

صح أم خطأ:
لا يدخل العملاء كبعد أساسي في الوحدة الإستراتيجية؟؟



حالين بأسئلة الكتاب انه صح على اي أساس مو العملاء والتكنولوجيا والوظيفة من ابعاد التجزئة الاستراتيجيه؟؟
هل هناك اختلاف بين ابعاد التجزئة الاستراتيجيه وأبعاد الوحدة الاستراتيجيه؟؟
علما ان بمنهجنا تم ذكر ابعاد التجزئة فقط لم نتطرق لابعاد الوحدة

[Azizoshka]

توضيح لمن لا يشاهد المحاضرات

محاضرة-10، الملخص-ص38،
ضمن "الساعة الاستراتيجية"

"بنفس السعر ولكن بقيمة أقل"
"عرض أقل قيمة وبسعر أكبر"
إلخ الاستراتيجيات ال8

:064: المقصود بالقيمة .. "الجودة" وليس الثمن

[Azizoshka]

صح أم خطأ:
لا يدخل العملاء كبعد أساسي في الوحدة الإستراتيجية؟؟



حالين بأسئلة الكتاب انه صح على اي أساس مو العملاء والتكنولوجيا والوظيفة من ابعاد التجزئة الاستراتيجيه؟؟
هل هناك اختلاف بين ابعاد التجزئة الاستراتيجيه وأبعاد الوحدة الاستراتيجيه؟؟
علما ان بمنهجنا تم ذكر ابعاد التجزئة فقط لم نتطرق لابعاد الوحدة

أذكر أن الدكتور قال بالمباشرة الثانية أننا مطالبين بالمحتوى مع الشرح، ونقدر بعدها نقرأ من الكتاب نفس المواضيع اللي شرحها.

وبحسب مباشرة البنات، أجاب: أولاً ذاكري المادة، ثم ارجعي لأسئلة الكتاب إذا حبيتي.

[shosho20]

أذكر أن الدكتور قال بالمباشرة الثانية أننا مطالبين بالمحتوى مع الشرح، ونقدر بعدها نقرأ من الكتاب نفس المواضيع اللي شرحها.

وبحسب مباشرة البنات، أجاب: أولاً ذاكري المادة، ثم ارجعي لأسئلة الكتاب إذا حبيتي.
جزاك الله خير...
الحمد لله شوفت المحتوى واطلعت ع اسئلة الكتاب
انا حابه اعرف ليش اللي جاوبو لنا ع اسئلة الكتاب
قالوا انه صح على اي اساس كان جوابهم


علما ان في سؤالين بعدها تطرق فيها للوظيفة والتكنولوجيا وحلوه بطريقة غير عن هذي

(الوظيفة والتكنولوجيا والزبائن"العملاء") يعتبرون من ابعاد التجزئة الاستراتيجيه

[هيلـہ *]

في المحاضرة التاسعة نوذج ال bcg1
بالنسبة لشرح حصة المؤسسة في السوق (المكانة التنافسية)
لاحظت لو أن الدكتور كتب فوق الخط الافقي عبارة (الايرادات) والخط العمودي (الحاجة إلى رؤوس الاموال)
فسوف يكون فهم الجدول سهل جداً
المهم أنا نسخت الجدول وكتبت العبارات باللون الأحمر ليسهل على الجميع الفهم
ومرفق في المرفقات صيغتين وورد و pdf
تمنياتي للجميع بالتوفيق






مشكووور يعطيك الف عافيه م قصرت
ربي يجزاك الجنة مجهود تشكر عليه

موفق
:106:

[Tott]

في المحاضرة الثانية ؛

الهدف العام للمؤسسة :تعبير عام عن نوايا المؤسسة ( ليس كميا )

هدف المؤسسة : تدقيق للهدف العام ( كمي وواضح ودقيق )

[Tott]

المحاضرة الثالثة :

العوامل الاساسية للنجاح ( ksf ) :
تلك العناصر التي تستطيع المؤسسة لو تحكمت فيها ان تنجح وتصل الى تكوين ميزة تنافسية تسمح لها بالتغلب على المنافسين

[-- yasmeen --]

في المحاضرة التاسعة نوذج ال bcg1
بالنسبة لشرح حصة المؤسسة في السوق (المكانة التنافسية)
لاحظت لو أن الدكتور كتب فوق الخط الافقي عبارة (الايرادات) والخط العمودي (الحاجة إلى رؤوس الاموال)
فسوف يكون فهم الجدول سهل جداً
المهم أنا نسخت الجدول وكتبت العبارات باللون الأحمر ليسهل على الجميع الفهم
ومرفق في المرفقات صيغتين وورد و pdf
تمنياتي للجميع بالتوفيق

يعطيك العافيه اخوي ربي يجزاك الجنه :106:
شكرا لك ع التنبيه وشكرا لفطوم ايضا :106:

خلصت مذاكرة المقرر ..
عندي مادة من مستوى سادس بخلصها وارجع اراجع معكم

بالتوفيق ..

[Azizoshka]

جزاك الله خير...
الحمد لله شوفت المحتوى واطلعت ع اسئلة الكتاب
انا حابه اعرف ليش اللي جاوبو لنا ع اسئلة الكتاب
قالوا انه صح على اي اساس كان جوابهم


علما ان في سؤالين بعدها تطرق فيها للوظيفة والتكنولوجيا وحلوه بطريقة غير عن هذي

(الوظيفة والتكنولوجيا والزبائن"العملاء") يعتبرون من ابعاد التجزئة الاستراتيجيه

مثل ما تفضلتي، المحاضرة-10
أبعاد التجزئة الاستراتيجية ثلاثة

شريحة 13 من المحتوى
وفي صفحة 34 من الملخص
وبنهاية ص124 من الكتاب
مرفق رسم من الكتاب ومصدر آخر

أما إذا كان المقصود "أبعاد الاستراتيجية"
فهي ثلاثة أيضاً (vip) "مرفق"
القيمة - مقاومة التقليد - مساحة النشاط
شريحة 32 من المحاضرة الأولى
وصفحة 5 من الملخص
وكما هو مذكور بالكتاب ص31

[-- yasmeen --]

لماذا نفشل..؟
إذا كان لديك حلم فقاتل من أجله ..

https://youtu.be/_OisFsso_nc

جرعه طاقه ايجابيه ..

[shosho20]

مثل ما تفضلتي، المحاضرة-10
أبعاد التجزئة الاستراتيجية ثلاثة

شريحة 13 من المحتوى
وفي صفحة 34 من الملخص
وبنهاية ص124 من الكتاب
مرفق رسم من الكتاب ومصدر آخر

أما إذا كان المقصود "أبعاد الاستراتيجية"
فهي ثلاثة أيضاً (vip) "مرفق"
القيمة - مقاومة التقليد - مساحة النشاط
شريحة 32 من المحاضرة الأولى
وصفحة 5 من الملخص
وكما هو مذكور بالكتاب ص31
الله يفتح على قلبك ويفتح لك كل مُغلق
مشكور ما قصرت اعتذر غلبتك معايا

بس سؤالي هو


307242

هل الحل هذا صح؟! او هم غلطانين هنا
تبويب تركي ووائل ومون

[dnox]

السلام عليكم
في اساله لم تتم الاجابة عليها !
ياليت احد يحلها اذا امكن يعطيكم العافيه
شكرا لكم

[wateen]

يعطيكم الف عافيه
لو سمحتو هل يوجد ملخص لام جهاد

[Hussain AR]

يعطيكم الف عافيه
لو سمحتو هل يوجد ملخص لام جهاد


لا توجد أسئلة سابقة للمقرر ..
لأن الدكتور و المحتوى مختلف عن السابق ..

[Noooralgamar]

في المحاضرة التاسعة نوذج ال bcg1
بالنسبة لشرح حصة المؤسسة في السوق (المكانة التنافسية)
لاحظت لو أن الدكتور كتب فوق الخط الافقي عبارة (الايرادات) والخط العمودي (الحاجة إلى رؤوس الاموال)
فسوف يكون فهم الجدول سهل جداً
المهم أنا نسخت الجدول وكتبت العبارات باللون الأحمر ليسهل على الجميع الفهم
ومرفق في المرفقات صيغتين وورد و pdf
تمنياتي للجميع بالتوفيق



جزاك الله خير توضيح بسيط بس فرق في تسهيل الجدول
ماقصرت :icon19:



يعطيك العافية أخوي أبو عباس لاعدمناك ويسلموو لاهتمامك :106:


أعضاء الورشة إذا ممكن تطلعوا ع الجدول حتى أدرجه بالورشة :106:


تمام ادرجيه توضيحه مفيد وجيد للفهم
والمعذره اذا لم اكن متواجده لتغطية الورشه
مششغوله بالمذاكره ودخولي صار قليل :icon120:

[Hussain AR]

ملاحظة من م 3 :

مستويات البيئة : "بشكل عام"


1- المنظمة ................ "تمثل البيئة الداخلية"

2- السوق .................."الخارجية"
3- القطاع ..................."الخارجية"
4-البيئة الكلية ............."الخارجية"

[Azizoshka]

الله يفتح على قلبك ويفتح لك كل مُغلق
مشكور ما قصرت اعتذر غلبتك معايا

بس سؤالي هو


307242

هل الحل هذا صح؟! او هم غلطانين هنا
تبويب تركي ووائل ومون

جميعاً.. واستفسار جيد

السؤال ورد في ص131 كالتالي: لا يدخل العملاء كبُعد أساسي في الوحدة الإستراتيجية؟ صح أم خطأ

أقتبس من ص124 @ الكتاب: "يمكن تقسيم نشاط المؤسسة إلى وحدات إستراتيجية استنادا إلى عدة أبعاد حسب Abell:
الزبائن (المستفيدون) من المنتوج أو الخدمة
وظائف المنتوج
طبيعة التكنولوجيا المستعملة

أعتقد أن العملاء يدخلون في البُعد الأول.
وفي حال خلاف ذلك، ننتظر توضيح مِن مَن سبقونا في العلم

[Azizoshka]

ملاحظة من م 3 :

مستويات البيئة : "بشكل عام"


1- المنظمة ................ "تمثل البيئة الداخلية"

2- السوق .................."الخارجية"
3- القطاع ..................."الخارجية"
4-البيئة الكلية ............."الخارجية"

ملاحظة ممتازة :(204):
أذكر كان فيه كويز يسأل عن المستوى الأول للبيئة إلخ.
ولمن حفظ الرسمة :(269): تأتي الكلّية كأول طبقة خارجية (قشر البرتقال)
فيجاوب المستعجل مثل بعض الناس :biggrin: غلط .. لكن كل دقّة بتعليمة

[Azizoshka]

ملاحظة تخص المحاضرة-12
"أنواع النمو"

شريحة 11 من المحتوى: داخلي + متقاسم
شرح الدكتور للشريحة: "عندنا نمويين: داخلي أو خارجي"
ص43 من الملخص: داخلي + خارجي + متقاسم
الكتاب: داخلي + خارجي، بينما "المتقاسم" أحد أشكال النمو الخارجي

اللي فهمته أن أنواع النمو 2 .. داخلي - خارجي

[alomar_311]

السلام عليكم
ذكر انه في المباشره الرابعه راح يكون في اسئله
ما مدى اهميتها وهل هي اللي بالمرفقات المكون من 24 صفحه ؟
وجزاكم الله الجنه

[أخووو هلالة]

السلام عليكم ..
عندي سؤال بسيط

المناقشــه الثالثه ..


. للبيئة الخارجية أربع جوانب. فما هي جوانب البيئة الداخلية ؟ لماذا ؟

هناك جانبان للبيئة الداخلية هي الفرص والتهديدات والعوامل الأساسية للنجاح وذلك لان تحليل هذه العوامل يمكنا من معرفة نقاط القوة ونقاط الضعف وكيف تبني الميزة التنافسية

وفي بداية المحاضرة الرابعة ..

التحليل الخارجي يساعد على معرفة:
1 ) الفرص والتهديدات
2 ) العوامل الآساسية للنجاح


الفرص والتهديدات والعوامل الاساسية للنجاح تبع مين بالضبط الداخلي ولا الخارجي ؟؟