•.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

[Tott]

هاذي اسئلة الكتاب اطلعي عليها

[الرجل الابيض]

الله يستر من هالماده دوختنا . والدكتور عاد يحب يتفلسف


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[وصال السعدي]

متفائله خير باذن الله ،،،من الاختبار [emoji259][emoji259][emoji259]

بيننا بعد الاختبار
بالتوفيق للجميع ،،،


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[♪ аιɾeeм]

تساعد سلسلة القيمة على المقارنة بين مؤسستين بمقارنة سلسلتيهما

[Azizoshka]

السلام عليكم مساء الخير والتوفيق

بعض النقاط من م1و2

Mintzberg مدارسه : 1- الإبداعية 2- التخطيط 3- التموقع 4- البيئة 5- التشكيل
مستويات الاستراتيجية: 1- المؤسسة 2- الاعمال 3- الوظيفية
منطلقات الاستراتيجية: 1- الاقتصاد الصناعي، 2- الموارد < المعرفة، 3- الإخلال
أبعاد الإدارة الاستراتيجية: 1- اقتصادي (كم؟) 2- سياسي (كيف؟) 3- تنظيمي
أبعاد الاستراتيجية (VIP): 1- القيمة 2- مقاومة التقليد 3- مساحة النشاط
مراحل إعداد الاستراتيجية:
1- تشخيص (تحليل خارجي – تحليل داخلي – تحليل أصحاب المصلحة)
2- اختيارات (أعمال – مؤسسة – كيفيات نمو)
3- انتشار (تنظيم – مرتكزات – إدارة التغيير)
محاور الرسالة: 1- الميزة التنافسية 2- الكفاءات المحورية 3- الأهداف العامة 4- ثقافة المؤسسة

[♪ аιɾeeм]

من توفرت فيهم الخصائص الثلاث )القدرة ،الشرعية ، الالحاح (
فيسمون الشركاء النهائيين

[Azizoshka]

مرفق نقاط وهيكل لمحاضرة 3

طبعاً بعد المذاكرة ، للربط ..

[ثلج 1994]

بالتوفيق للجميع ��.. ششششكرا جميعاً ��

[Azizoshka]

انا ماذاكرة اسئلة الكتاب ذاكرة الملخص بس
الملخص شامل المحتوى.. يكفي بإذن الله
وبالتوفيق للجميع

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[Tott]

[b]م 14

زيادة القيمة وتخفيض التكاليف مع بعض يؤدون الى خلق عنصر مشترك مايعرف بالابداع القيمي او القفزة القيمية

[B.B.A]

السلام عليكم،
فيه نقطة بلفت مخي وابي اخذ رايكم
م8 ص25

في مرحلة النضج يكون عدد المنافسين .. كبير والا قليل ؟
لانه مذكور عند فقرة (المرحلة الثالثة النضج) في اعلى منصف الصفحة يصبح عدد المتنافسين اقل، هل يقصد انهم اقل من مرحلة النمو؟
وفي الجدول كاتب عدد كبير ..

شرايكم ؟ انا ماعاد صرت اجمّع :sm12:

[♪ аιɾeeм]

- يظهر التحليل swot في شكل مصفوفة
- تستعمل سلسلة القيمة لتحليل الميزة التنافسية
للقد ارت الإستراتيجية علاقة بالهدف الاستراتيجي
يكون تحليل القوى التنافسية داخليا وخارجيا



.

المجموعة الإستراتيجية هي مجموعة من مؤسسات تتبع نفس
الإستراتيجية القاعدية

[وصال السعدي]

السلام عليكم،

فيه نقطة بلفت مخي وابي اخذ رايكم

م8 ص25



في مرحلة النضج يكون عدد المنافسين .. كبير والا قليل ؟

لانه مذكور عند فقرة (المرحلة الثالثة النضج) في اعلى منصف الصفحة يصبح عدد المتنافسين اقل، هل يقصد انهم اقل من مرحلة النمو؟

وفي الجدول كاتب عدد كبير ..



شرايكم ؟ انا ماعاد صرت اجمّع :sm12:



عدد المنافسين كثير فقط في النمو ،،،،،
النضج خلاص اتوقف فيها النمو والتنافس ،،لانهم خلاص الاقوياء استولو. ع السوووق


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[B.B.A]

عدد المنافسين كثير فقط في النمو ،،،،،
النضج خلاص اتوقف فيها النمو والتنافس ،،لانهم خلاص الاقوياء استولو. ع السوووق


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

يعني بيكون عدد قليل والا كثير ؟
شوفي الجدول اسفل الصفحة :sm5:

[♪ аιɾeeм]

أصحاب المصالح المقدرون يتميزون بالشرعية فقط

أصحاب المصالح التابعون، يتميزون بالقدرة والشرعية

تتفرع المسؤولية الاجتماعية إلى مسألتين: أصحاب المصالح وأخلاقيات الأعمال

- التحليل الاستراتيجي لأصحاب المصالح يسمى أيضا تحليل السلطات

,

- أول من استعمل كلمة "أصحاب المصالح" هو:
Ansoff

[وصال السعدي]

قليل ...
سيبك من الجدول لو سمعت في المحاضره ...ايش قال الدكتور نفس كلام الشرح


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[♪ аιɾeeм]

مفاد أثر التجربة أن
تكلفة الوحدة تنخفض بنسبة ثابتة كل ما تضاعف حجم الإنتاج المت راكم

[B.B.A]

قليل ...
سيبك من الجدول لو سمعت في المحاضره ...ايش قال الدكتور نفس كلام الشرح


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

تكبير يا اخوان .. :cheese:
اخت وصال .. سمي> :icon19:

[Azizoshka]

السلام عليكم،
فيه نقطة بلفت مخي وابي اخذ رايكم
م8 ص25

في مرحلة النضج يكون عدد المنافسين .. كبير والا قليل ؟
لانه مذكور عند فقرة (المرحلة الثالثة النضج) في اعلى منصف الصفحة يصبح عدد المتنافسين اقل، هل يقصد انهم اقل من مرحلة النمو؟
وفي الجدول كاتب عدد كبير ..

شرايكم ؟ انا ماعاد صرت اجمّع :sm12:

وعليكم السلام & مساء الخير يا ريّس

https://vb.ckfu.org/showthread.php?p=1057423611#post1057423611

[B.B.A]

وعليكم السلام & مساء الخير يا ريّس

https://vb.ckfu.org/showthread.php?p=1057423611#post1057423611

مساء النور يابعدهم ..
الله يسعدك يا شيخ على هالتفصيل :(204):
مشكور يا قلبي وضحت الصورة .. سم > :icon19::icon19:

[إرادﻫ]

*


يعطيكم العافيه جميعاً
شكراً للقائمين على الورشة كتب الله اجركم

بداية موفقه بإذن الله

..:rose:

[♪ аιɾeeм]

استراتيجيات التخصص تعرف كذلك باستراتيجيات الجنيسة
- يقسم Porter استراتيجيات التخصص إلى ثلاثة أنواع
تتمثل التميز نحو الأسفل في إستراتيجية التطهير
تتمثل إستراتيجية التمييز نحو الأعلى في
إست راتيجية التفخيم

[Azizoshka]

بما أن الدكتور ذكر التنوع (م11) بالمباشرة

مرفق ملخص بسيط لطبيعة وأهداف وأصناف التنوع

[Tott]

اعضاء الورشة الكرام ؛

ابو عبدالله
نور القمر
هيلة
ميووش
وكل من قدم معلومات وملفات
جزاكم الله خير على كل مابذلتوه من مجهود رائع

( اللهم لا سهل الا ماجعلته سهلا وانت تجعل الحزن اذا شئت سهلا )
استودعكم الله ونراكم بعد الاختبار

[المحترف3]

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته

اخواني هل يوجد اسئله اختبارات للاعوام السابقه للدكتور

[almeluon51]

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته

اخواني هل يوجد اسئله اختبارات للاعوام السابقه للدكتور
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

#_ الدكتور أول سمستر يدرس هذه الماده

لا توجد نماذج سابقه.

الله يوفقنا واياكم جميع

[Fatima999]

*


يعطيكم العافيه جميعاً
شكراً للقائمين على الورشة كتب الله اجركم

بداية موفقه بإذن الله

..:rose:

بالتوفيق غاليتي :004:

[ZahRa.a]

الشكر الجزيل لـ :

اعضاء الورشة وكل من ساهم بمشاركة مفيدة

وجزاكم الله خير الجزاء ..


بداية موفقة للجميع ان شاءالله

[Fatima999]

الحمدلله على جميع نعمه ..

الف شكر لاعضاء الورشة
والف شكر لكل من شارك ولو بمعلومة أثرى بها حصيلة الطلبة

شكرا لكل من تواجد بالورشة حتى اللحظة الاخيرة من قرب الاختبار

جعله الله في ميزانكم :004:

[Fatima999]

اخذوا الاله الحاسبة احتياطا ..

[Azizoshka]

الحمد لله على كل حال
وجزاكم الله خير على تفاعلكم
وبإذن الله ما يضيع مجهود من تعب
مهما كانت نتيجة الاختبار، ننساها
ونبدأ بكرا الصباح بمادة أخرى
ونلتقي في ورشة ثانية soon

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[أبو عبدالله]

أصحاب المصالح المقدرون يتميزون بالشرعية فقط

أصحاب المصالح التابعون، يتميزون بالقدرة والشرعية

تتفرع المسؤولية الاجتماعية إلى مسألتين: أصحاب المصالح وأخلاقيات الأعمال

- التحليل الاستراتيجي لأصحاب المصالح يسمى أيضا تحليل السلطات

,

- أول من استعمل كلمة "أصحاب المصالح" هو:
ansoff


التابع : من له شرعية و إلحاح .. وليس له قدرة ( سلطة ) ..

[أبو عبدالله]

أحب اتقدم بالشكر الخاص للأخت / جنون إحساس + رحال
على الملخص الي قدموه ..

وشكر خاص أيضاً للأخت / نور القمر على ماقدمته من جهد جبار في هذا المقرر
وشكر لكل أعضاء الورشة ..
وشكر لكل من قدم ولو كلمة .. فالشكر قليل بحقكم

تمنياتي للجميع بالتوفيق.

[انا مهى]

شكرًا لكل من تعب في هالورشه و فالكم الدرجه الي تقدر تعبكم