ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة المحاضره الثالثه مقرر إدارة المشاريع
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات قائمة الأعضاء   أعتبر مشاركات المنتدى مقروءة

الكويز
المحاضره الثالثه مقرر إدارة المشاريع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته طابت أوقاتكم بكل خير .. هذا الكويز للمحاضره الثالثه من مقرر إدارة المشاريع اسأل الله لي ولكم التوفيق والفلاح ... كل التقدير
عدد الأسئلة: 27
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) 1- أحد هذه الإجابات صحيحه :
- الهياكل الغير تنظيميه غير قادره على الصمود أمام متطلبات التغيير
- الهياكل التنظيميه التقليديه غير قادره على الصمود أمام متطلبات التغيير
- الهياكل التنظيميه التقليديه قادره على الصمود أمام متطلبات التغيير
- جميع ما سبق
2) 2- تعريف تنظيم المشروع هو :
- مجموعه من الأنشطه المترابطه لها بدايات ونهايات زمنيه محدده لتحقيق هدف معين
- سعي مؤقت لإيجاد منتج منفرد ومنظم
- علم وفن حل المشكلات وتنظيمها ضمن الوقت المحدد
- تصميم البناء التنظيمي الداخلي للمشروع عن طريق توزيع الواجبات والمسؤوليات
3) 3- الأشكال التنظيميه في المشروع :
- شكلين
- 3 أشكال
- 4 أشكال
- 5 أشكال
4) 4- من الأشكال التنظيميه في المشروع :
- المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
- تنظيم المصفوفه
- تنظيم المشروع المستقل
- جميع ما سبق
5) 5- يكون المشروع تابعا لأحد الأقسام الوظيفيه الأساسيه في الشركه :
- المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
- تنظيم المصفوفه
- تنظيم المشروع المستقل
- لا شئ مما سبق
6) 6- يُحال تنفيذه على القسم الذي يكون أكثر تخصصا في طبيعة المشروع المطروح للتنفيذ :
- تنظيم المشروع المستقل
- تنظيم المصفوفه
- المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
- لا شئ مما سبق
7) 7- مرونه عاليه ، سهولة تبادل الخبرات . تعتبر من :
- إيجابيات المشروع المستقل
- إيجابيات تنظيم المصفوفه
- إيجابيات أن يكون المشروع جزء من التنظيم الوظيفي
- لا شئ مما سبق
8) 8- من سلبيات أن يكون المشروع جزء من التنظيم الوظيفي :
- حصول تشويش في الأدوار وتحمل المسؤوليات
- ضعف التحفيز لأسباب تنظيميه
- عدم صلاحية هذا الشكل للمشاريع الضخمه
- جميع ما سبق
9) 9- صلاحية التنظيم الوظيفي للمشاريع الصغيره تعتبر من :
- إيجابيات أن يكون المشروع جزء من التنظيم الوظيفي
- سلبيات أن يكون المشروع جزء من التنظيم الوظيفي
- إيجابيات تنظيم المصفوفه
- لا شئ مما سبق
10) 10- في هذا الشكل يكون المشروع منفصلا عن بقية أقسام المنظمه الأم :
- المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
- المشروع المستقل
- تنظيم المصفوفه
- الإداره المستقله
11) 11- تتفاوت درجة الإستقلاليه من مشروع لآخر من الجانب الإداري والمالي والمحاسبي :
- المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
- المشروع المستقل
- تنظيم المصفوفه
- الإداره المستقله
12) 12- من إيجابيات المشروع المستقل :
- مرونه عاليه في استخدام العاملين
- سهولة تبادل الخبرات الضروريه
- تطوير المسار الوظيفي للأفراد
- عملية اتصال أسرع
13) 13- أحد هذه الإجابات ليست من إيجابيات المشروع المستقل :
- تخزين المستلزمات
- وجود مشكله توازن القوى بين مدير المشروع والمدير الوظيفي
- تكوين هويه قويه لدى فريق المشروع
- الإجابه أ و ب
14) 14- الهياكل بسيطه ومرنه مما يسهل الإستجابه للمتغيرات البيئيه الداخليه والخارجيه تعتبر من :
- إيجابيات المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
- إيجابيات تنظيم المصفوفه
- إيجابيات المشروع المستقل
- تعتبر إيجابيه لجميع المشروعات
15) 15- من سلبيات المشروع المستقل :
- لا يستطيع مدير المشروع المستقل الإستفاده من الخبرات على مستوى المنظمه الأم
- وجود قلق بين أعضاء فريق المشروع
- قد تحدث صراعات بين أفراد المشروع المستقل وأفراد المنظمه الأم
- جميع ما سبق
16) 16- ازدواجية وظائف الدعم على مستوى المنظمه الأم يعتبر :
- إيجابي للمشروع المستقل
- سلبي للمشروع المستقل
- متوازن للمشروع المستقل
- متوسط للمشروع المستقيل
17) 17- هذا الشكل من المشاريع يعتبر خليط من التنظيم الوظيفي والتنظيم المستقل :
- مشروع التنظيم الوظيفي
- المشروع المستقل
- مشروع تنظيم المصفوفه
- لا شئ مما سبق
18) 18- يعتبر الأكثر إنتشارا من بين المشاريع :
- مشروع التنظيم الوظيفي
- المشروع المستقل
- مشروع تنظيم المصفوفه
- لا شئ مما سبق
19) 19- من أنواع تنظيم المصفوفه :
- المصفوفه المضطربه
- المصفوفه الكبرى
- المصفوفه القويه
- المصفوفه الصغرى
20) 20- هي مصفوفة المشروع وخصائصها أقرب للمشروع المستقل مع بقاء العلاقه مع المنظمه الأم :
- المصفوفة المتوازنه
- المصفوفه الوظيفيه
- المصفوفه القويه
- لا شئ مما سبق
21) 21- هي المصفوفه الضعيفه وخصائصها أقرب للمشروع الوظيفي ولكن يتمتع بجزء من استقلالية المشروع المستقل :
- المصفوفة المتوازنه
- المصفوفه الوظيفيه
- المصفوفه القويه
- لا شئ مما سبق
22) 22- خصائص المصفوفه المتوازنه مزيج من المصفوفتين :
- القويه والمضطربه
- الوظيفيه والمتوازنه
- القويه و الوظيفيه
- لا شئ مما سبق
23) 23- من مزايا تنظيم المصفوفه :
- يكون المشروع هو نقطة التركيز
- متاح له استخدام مخزن الخبرات والكفاءات
- يساعد في تحقيق وحدة الهدف وتقليل الصراعات
- جميع ما سبق
24) 24- من سلبيات تنظيم المصفوفه :
- وجود مشكلة توازن القوى بين مدير المشروع والمدير الوظيفي
- تثير عملية تحريك الموارد من مشروع لآخر الصراعات السياسيه
- هذا النوع من التنظيم يؤدي إلى وجود مشكله في مبدأ وحدة القياده
- جميع ما سبق
25) 25- من المعايير الهامه التي يمكن الإعتماد عليها لإختيار الشكل التنظيمي :
- تعريف المشروع عن طريق صياغة الأهداف
- تحديد المهام الأساسيه المرتبطه بكل هدف
- ترتيب المهام حسب تتابع التنفيذ وتجزئتها إلى حزم عمل
- جميع ما سبق
26) 26- اعداد قائمة الخصائص المميزه والإقتراحات المتعلقه بالمشروع يعتبر من :
- إيجابيات التنظيم الوظيفي
- إيجابيات تنظيم المصفوفه
- إيجابيات المشروع المستقل
- معايير اختيار الشكل التنظيمي
27) 26- حدوث صراعات بين أفراد المشروع وأفراد المنظمه الأم يعتبر من :
- سلبيات التنظيم الوظيفي
- سلبيات المشروع المستقل
- سلبيات المصفوفه
- معايير اختيار الشكل التنظيمي
معلومات حول الكويز
المحاضره الثالثه مقرر إدارة المشاريع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته طابت أوقاتكم بكل خير .. هذا الكويز للمحاضره الثالثه من مقرر إدارة المشاريع اسأل الله لي ولكم التوفيق والفلاح ... كل التقدير
تم حل الكويز 2673 مرة بنسبة نجاح 72%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: المحاضره الثالثه مقرر إدارة المشاريع
 
معلومات صاحب الكويز
المحترمه

قام بانشاء 235 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
تولو100%
أبو زيــــاد100%
سحابة صيف 2100%
I see100%
رقم100%
memelody100%
hdaya100%
dee dee100%
SULTAN-8182100%
ريــــزا100%
الغالــــــي100%
allam100%
ابو منار100%
orginal100%
المـ ؛؛؛ ــافر100%
الرفيق1100%
ابو فيصل8668100%
su7100%
نُـوْوتْ100%
Ran0sh100%
كويزات مشابهة
المحاضره العاشره مقرر إدارة المشاريع
إدارة الأعمال الدوليه ( المحاضره الثالثه )
المحاضره السابعه مقرر إدارة مشاريع
المحاضره الثالثه من مقرر موضوعات خاصه في الإداره ( شخصي )
أسئلة الإختبار النهائي للفصل الدراسي الثاني من العام 1434/1435هـ لمقرر إدارة الأعمال الصغيره
المحاضره الخامسه مقرر إدارة المشاريع
( المحاضره التاسعه ) لمقرر مبادئ التوريد
إدارة العمليات ( المحاضره الثالثه )
المحاضره الثامنه من مقرر إدارة المعرفه
المحاضره الثامنه من مقرر موضوعات خاصه في الإداره
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:34 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه