الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » موضوعات ادارية معاصرة ـ المحاضرة (17)

الكويز

موضوعات ادارية معاصرة ـ المحاضرة (17)
[أسئلة مراجعة - موضوعات ادارية معاصرة - محمد جلال]
كتبت الأسئلة الي بالمحاضرة 17 ان شاء الله يفيدكم هالكويز بالمراحعه .. بالتوفيق للجميع

عدد الأسئلة: 71

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) الخبرات والتجارب والاستنتاجات التي يمكن الاستفادة منها يقصد بها :

البيانات

المعلومات

الحكمة

المعرفة

2) المعرفة التي تهدف الى جمع الحقائق بهدف الوصول الى مبادئ ونظريات علمية هي :

معرفة فردية

معرفة جماعية

معرفة نظرية

معرفة تطبيقية

3) ما تملكه الجماعة من أفكار وخبرات وتجارب تساعد على تكوين ثقافة مشتركة هي :

معرفة فردية

معرفة جماعية

معرفة نظرية

معرفة تطبيقية

4) المعرفة التي يتم التعبير عنها في شكل كلمات او ارقام ويمكن تبادلها هي :

معرفة ضمنية

معرفة صريحة

معرفة تنظيمية

لا شيئ مما سبق

5) اهمية ادارة المعرفة تتضح على المستوى :

القومي

العالمي

التنظيمي

كل ما سبق

6) تتمثل دور ادارة الموارد البشرية في تحسين ادارة معارف المنظمة في :

اعادة تصميم الهيكل التنظيمي

تصميم فرق العمل اللازمة

اعادة تشكيل قوة العمل

كل ما سبق

7) يتمثل دعم الادارة العليا اللازم لادارة المعرفة في :

دعم مادي

دعم معنوي

تذليل المعوقات

كل ما سبق

8) الهيكل التنظيمي المناسب لادارة المعرفة يتسم بأنه :

هيكل هرمي متعدد

هيكل بسيط ومرن

كل ما سبق

لا شيئ مما سبق

9) تتمثل اهم اهداف ادارة المعرفة في :

تحسين المنتجات وتطويرها

تحسين عمليات صنع القرار

تحسين مهارات وقدرات الافراد

كل ما سبق

10) تؤثر الثقافة على السلوك الانساني من ناحية :

المظهر

الناحية العقلية

الناحية الخلقية

كل ما سبق

11) ما ينبغي ان يقوله الانسان او يفعله افراد المجتمع في موقف معين هي :

ثقافة مثالية

ثقافة واقعية

ثقافة تنظيمية

كل ما سبق

12) تركيبة من القيم والمعتقدات والمعايير وانماط السلوك التي تعطي معنى وقيمة للمنظمة هي :

القيم التنظيمية

القوة التنظيمية

الثقافة التنظيمية

لا شيئ مما سبق

13) تشمل ثقافة المنظمة العناصر التالية :

العناصر المادية

العناصر المعنوية

العناصر السلوكية

كل ما سبق

14) توافق المعاني لدى مجموعات بعينها في المنظمة يقصد بها :

الثقافة التنظيمية

الثقافة العامة للمنظمة

الثقافة الفرعية بالمنظمة

لا شيئ مما سبق

15) العلاقة بين الثقافة التنظيمية واستراتيجية المنظمة هي علاقة :

طردية

عكسية

متبادلة

لا توجد علاقة

16) ادراك الفرد واهتمام المنظمة برفاهيته وتقديرها لاسهاماته يقصد بها :

الدعم التنظيمي

ادراك الدعم التنظيمي

الفعالية التنظيمية

الكفاءة التنظيمية

17) يؤدي ادراك العاملين لدعم المنظمة لهم الى :

زيادة الجهد المبذول في العمل

تخفيض الجهد المبذول

تكوين اتجاهات سلبية نحو العمل

تخفيض دوافع العمل

18) يؤدي ادراك العاملين لعدم دعم المنظمة لهم الى :

زيادة كفاءة اداء العاملين

زيادة التزام العاملين

زيادة الابتكار

قلة الارتباط العاطفي بالمنظمة

19) من اهم سلوكيات دعم المنظمة للعاملين :

الالتزام التنظيمي

المواطنة التنظيمية

سلوكيات الدور الاضافي

العدالة التنظيمية

20) من بين سلوكيات دعم العاملين للمنظمة :

تمكين العاملين

الثقة التنظيمية

جودة حياة العمل

المواطنة التنظيمية

21) وفقاً لنظرية العدالة فإن مخرجات الفرد تشير الى :

المزايا المادية التي يحصل عيها

المزايا المعنوية التي يحصل عليها

المزايا المادية والمعنوية

لا شيئ مما سبق

22) من اهم عناصر مدخلات الفرد وفقاً لنظرية العدالة :

الاجور والمكافآت

الاحترام والتقدير

الترفيه

الجهد المبذول

23) عندما يشعر الموظف بعدم العدالة فإنه يلجأ الى :

الوشاية بالشخص المرجعي

الشكوى والتذمر

تخفيض الجهد المبذول

كل ما سبق

24) يلجأ الشخص الى اتباع اساليب غير اخلاقية في العمل عندما :

يشعر بالعدالة

يشعر بعدم العدالة

يشعر بالاحباط

لا شيئ مما سبق

25) ادراك الفرد لعدالة المخرجات التي يحصل عليها من عمله تشير الى :

عدالة التوزيع

عدالة الاجراءات

عدالة المعاملات

العدالة التنظيمية

26) تكون الاجراءات عادلة عندما تتسم ب :

الاتساق وعدم التعارض

الثبات وعدم الاستمرارية

تحقيق الاهداف العامة

كل ما سبق

27) تعامل القادة مع جميع المرؤوسين باحترام وتقدير تشير الى :

عدالة التفاعلات

عدامة المعلومات

عدالة الاجراءات

عدالة التعامل مع الافراد

28) الثقة القائمة على المراكز الوظيفية والاسس الرسمية هي :

ثقة شخصية

ثقة غير شخصية

ثقة تنظيمية

كل ما سبق

29) توافق اقوال المدير مع تصرفاته وافعاله تشير الى :

تماسك السلوك واستمراريته

الثقة في الزميل

الاهتمام

تكامل السلوك

30) ثبات تصرفات المدير وامكانية التنبؤ بسلوكه المستقبلي وفقاً لتصرفاته السابقة تشير الى :

الاحتواء

الاهتمام

تماسك السلوك واستمراريته

كل ما سبق

31) العمليات المتكاملة المخططة والمستمرة التي تستهدف تحسين الحياة الوظيفية للعاملين تشير الى :

الثقة التنظيمية

العدالة التنظيمية

التمكين

جودة حياة العمل

32) ظروف العمل المعنوية تتضمن :

تناسب المهارات مع طبيعة العمل

الاحترام والتقدير

التناسب بين الدخل والجهد

كل ما سبق

33) كل ما يلي يوفر الاحساس بجودة العمل فيما عدا :

التجانس

التماسك

التكامل

الاضاءة والتهوية

34) الاحساس بجودة نمط الإشراف يتطلب :

عدالة القائد

الثقة في القائد

كفاءة القائد

كل ما سبق

35) المدخل الذي يعرف الانتماء التنظيمي بأنه ارتباط الفرد بالمنظمة نتيجة لما يحصل عليه من منافع هو :

مدخل التبادل

المدخل النفسي

المدخل المشترك

لا شيئ مما سبق

36) رغبة الفرد في الحفاظ على عمله بالمنظمة نتيجة توافقه مع قيمها واهدافها وبذل الجهد لذلك يعبر عن :

مدخل التبادل

المدخل النفسي

المدخل المشترك

لا شيئ مما سبق

37) ادارة الموارد البشرية ليس لها علاقة بإدارة معارف المنظمة.

صح

خطأ

38) لا تتوقف ادارة المعرفة على توافر التكنولوجيا فقط بل ايضا سهولة استخدامها.

صح

خطأ

39) الثقافة فطرية يولد الفرد مزود بها.

صح

خطأ

40) كل فرد في المجتمع الواحد له ثقافته المختلفة تماماً عن باقي افراد هذا المجتمع.

صح

خطأ

41) تؤثر الثقافة على الناحية الخلقية فقط للانسان.

صح

خطأ

42) تتسم عناصر ومكونات الثقافة بالتكامل والتداخل.

صح

خطأ

43) تعتبر الثقافة قوة ووسيلة هامة لتحقيق الانضباط الاجتماعي.

صح

خطأ

44) تجمع الثقافة بين خاصيتي الوحدة والتنوع.

صح

خطأ

45) تلعب ثقافة المديرين دوراً هاماً في تشكيل ثقافة المنظمة.

صح

خطأ

46) ثقافة المنظمة لا تخضع لأي قواعد او لوائح.

صح

خطأ

47) الثقافة القومية يمكن التحكم فيها وادارتها بدرجة تفوق الثقافة التنظيمية.

صح

خطأ

48) تساعد الثقافة التنظيمية في تشكيل قيم العاملين بالمنظمة.

صح

خطأ

49) كلما كانت الثقافة قوية كلما كان من الصعب تغييرها.

صح

خطأ

50) كلما زاد حجم المنظمة كلما تعددت الثقافات الفرعية بها.

صح

خطأ

51) وفقا لنظرية العدالة يشعر الفرد بالعدالة عندما يزيد ناتج قسمة مخرجاته على مدخلاته مقارنة بمخرجات الشخص المرجعي مقسومة على مدخلاته:

نعم

لا

52) تشير مخرجات الفرد الى مقدار ما يبذله من جهد وما يتمتع به من مهارات:

نعم

لا

53) تمثل التضحيات الجسمية والفكرية احد المكونات الاساسية لمدخلات الفرد في العمل:

نعم

لا

54) شعور الفرد بعدم العدالة في عمله يقوي لديه دافع الانجاز:

نعم

لا

55) من الناحية العملية فإن تخفيض الجهد المبذول يمكن ان يزيد احساس الفرد بالعدالة:

نعم

لا

56) يوجد تناسق بين عناصر المدخلات والمخرجات الخاصة بالفرد وفقاُ لنظرية العدالة:

نعم

لا

57) تحقيق المصالح الشخصية احد العناصر اللازمة لتحقيق عدالة الاجراءات :

نعم

لا

58) توفير التغذية العكسية للموظف غير الكفء يشعره بعدم عدالة التفاعل:

نعم

لا

59) يمكن استخدام ادراك العاملين للعدالة السائدة في الوقت الحالي بالمنظمة للتنبؤ بالعدالة التنظيمية مستقبلاً

نعم

لا

60) يوجد ارتباط طردي بين ادراك العاملين للعدالة بين نوايا ترك العمل:

نعم

لا

61) الموظف الذي يثق في رئيسه يتحمل وحده مخاطرة هذه الثقة:

نعم

لا

62) المخرجات الايجابية لعلاقة الثقة بين طرفين تزيد من حجم هذه الثقة مستقبلاً:

نعم

لا

63) مقدار الاهتمام بمصالح الافراد واشباع احتياجاتهم يزيد ثقتهم في الادارة:

نعم

لا

64) توجد علاقة عكسية بين الثقة وبين سياسات تمكين العاملين.

نعم

لا

65) كلما زاد التزام ادارة المنظمة بعهودها تجاه العاملين زادت الثقة بها.

نعم

لا

66) عملية هدم الثقة اكثر صعوبة من عملية بنائها.

نعم

لا

67) كلما زادت الثقة في المنظمة زادت الحاجة الى الرقابة الخارجية.

نعم

لا

68) توجد علاقة طردية بين مناخ الثقة ومعدلات ترك العمل.

نعم

لا

69) قبول التغيير وتخفيض المقاومة له يرتبط طردياً بالثقة التنظيمية.

نعم

لا

70) قلة التفاعلات بين فرق العمل المتباعدة جغرافياً يزيد الثقة فيما بينها.

نعم

لا

71) رغبة الفرد في الاستمرار بالعمل في المنظمة لانه يشعر بارتباط عاطفي وراحة نفسية بها يسمى :

الإنتماء الاستمراري.

الإنتماء المعياري.

الإنتماء العاطفي او الوجداني.

لا شيء مما سبق

موضوعات ادارية معاصرة ـ المحاضرة (17)
[أسئلة مراجعة - موضوعات ادارية معاصرة - محمد جلال]
تفاصيل أخرى:
كتبت الأسئلة الي بالمحاضرة 17 ان شاء الله يفيدكم هالكويز بالمراحعه .. بالتوفيق للجميع
تم حل الكويز 216 مرة بنسبة نجاح 84%
القسم: المستوى الثامن- إدارة اعمال
مناقشة الكويز: موضوعات ادارية معاصرة ـ المحاضرة (17)