ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (1) مخلص ام جهاد
[أسئلة اختبار - الأدارة الاستراتيجية - البلالي]
ترتيب اسئلة الاستراتيجية حسب المحاضرات لملخص ام جهاد/ الله يجزاها الخير
عدد الأسئلة: 21
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الإستراتيجية كلمه يونانية الأصل وتعني :.
1- فن الجنرال في الحرب
2- فن القياده الإداريه
3- فن العمل الإداري
2) العبارة اليونانية " strategos " التي اشتقت منها كلمة الاستراتيجية ، تعني :.
)1. إدارة المعارك وفنون الحرب
)2 .تحديد الاهداف بعيدة المدى
)3 .تحديد الاسواق المستهدفه
3) " تحديد المنظمة لأهدافها الرئيسية وغاياتها على المدى البعيد ، وتخصيص الموارد المطلوبة لتحقيق هذه الأهداف والغايات " ، هو تعبير عن مفهوم : )تعريف Chandler ).
)1. الاستراتيجية
)2. الخطة التكتيكية
)3 .القرار الاستراتيجي
)4. الخطة التشغيلية
4) من خصائص الاستراتيجية أنها :.
)1. تركز على البعد الداخلي للمنظمة فقط
).2 توفر التمويل اللازم للمنظمة
)3. تحدد علاقات المنظمة مع بيئتها
)4 .تسعى لتحقيق أهداف المديرين
5) جميع مايلي يدخل ضمن خصائص الاستراتيجية ، ماعدا.
)1. الاستراتيجية عمل فكري
)2 .الاستراتيجية تلزم المنظمة على المدى الطويل
)3 .الاستراتيجية تستهدف تحقيق تطلعات ملاك المنظمة دون غيرهم
)4 .الاستراتيجية تحدد علاقات المنظمة مع بيئتها
6) ظهرت الإدارة الاستراتيجية :.
)1 .قبل التخطيط الاستراتيجي
)2 .بعد التخطيط الاستراتيجي
)3. بالتوازي مع التخطيط الاستراتيجي
)4 .بالتوازي مع ظهور استراتيجيات المنظمات
7) ينظر للتخطيط الاستراتيجي على انه :
)1 أعم وأشمل من الإدارة الاستراتيجية
)2 نتيجة لتطور الإدارة الاستراتيجية
)3 سابق لظهور الإدارة الاستراتيجية
)4 ظهر بعد تبلور مقهوم الإدارة الاستراتيجية
8) يعتبر مفهوم الميزة التنافسية مفهوم استراتيجي ويقصد به :
)1 تحقيق المركز الإنتاجي
)2 تحقيق المركز المحلي
)3 تحقيق المركز البيعي
)4 تحقيق المركز التنافسي
9) القرار الوظيفي متوسط المدى المتعلق بتنفيذ القرارات الاستراتيجية ، هو قرار :
)1 تكتيكي
)2 تشغيلي
)3 استراتيجي
)4 متعلق بمستوى العمليات
10) القرارات طويلة المدى الهادفة إلى خلق أو دعم الميزة التنافسية ، هي القرارات :
)1 الاستراتيجية
)2 التكتيكية
)3 التشغيلية
)4 الوظيفية
11) تعرف القرارات متوسطة المدى التي تركز على الأبعاد الوظيفية في المنظمة ، بالقرارات :
)1 التنفيذية
)2 التكتيكية
)3 التشغيلية
)4 الاستراتيجية
12) تمتاز القرارات الاستراتيجية مقارنة بالتشغيلية بكونها :
)1 محدودة التأثير
)2 تتطلب مهارات محددة ومعيارية
)3 ذات ابعاد محدودة العدد
)4 لا يمكن التراجع عنها بسهولة
13) من الجوانب التي يمتاز بها القرار الاستراتيجي مقارنة بالتشغيلي :
من الجوانب التي يمتاز بها القرار الاستراتيجي مقارنة بالتشغيلي :
)1 محدودية التأثير
)2 وضوح الهدف
)3 الشمول
)4 كثرة التكرار
14) من خصائص القرارات التشغيلية كونها :
)1 نادرة الحدوث
)2 تتطلب أجالا طويلة للتنفيذ
)3 يمكن التراجع عنها بسهولة
)4 ذات ابعاد متعددة
15) المقصود بوحدة الأعمال الإستراتيجية
)1 قطاع الأعمال
)2 قطاع الاستثمار
)3 قطاع التجارة
)4 قطاع االمنشآت
16) تتواجد وحدات الأعمال الاستراتيجية :
)1 على مستوى سوق معين فقط
)2 على مستوى قطاع معين فقط
)3 على مستوى صناعة معينة فقط
)4 حتى على خط إنتاج محدد
17) تصنيف استراتيجيتا الانتاج والتسويق ، حسب مستويات الإدارة الاستراتيجية ، ضمن :
)1 الاستراتيجية الكلية للمنظمة
)2 الاستراتيجيات الوظيفية للمنظمة
)3 استراتيجيات وحدات الاعمال
)4 استراتيجيات النمو
18) مستوى الإدارة الاستراتيجية الذي تدخل ضمنه استراتيجية التمويل أو التموين هو :
)1 المستوى الكلي
)2 المستوى الوظيفي
)3 مستوى وحدات الاعمال
)4 المستوى التشغيلي
19) يدخل ضمن الاختيار الاستراتيجي لعملية الإدارة الاستراتيجية :
)1 تخصيص الموارد
)2 إدارة التغيير
)3 تقويم البدائل
)4 إعادة تصميم المنشأة
20) يدخل ضمن التنفيذ الاستراتيجي لعملية الإدارة الاستراتيجية :
)1 تحليل أصحاب المصلحة
)2 تحديد البدائل الاستراتيجية المتاحة
)3 تصميم نظم الرقابة
)4 توزيع الموارد
21) أحد مكونات التنفيذ الاستراتيجي :
)1 تقويم البدائل المتاحة
)2 إدارة التغيير
)3 التحليل البيئي
)4 اختيار البديل المناسب
معلومات حول الكويز
كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (1) مخلص ام جهاد
[أسئلة اختبار - الأدارة الاستراتيجية - البلالي]
تفاصيل أخرى:
ترتيب اسئلة الاستراتيجية حسب المحاضرات لملخص ام جهاد/ الله يجزاها الخير
تم حل الكويز 735 مرة بنسبة نجاح 83%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (1) مخلص ام جهاد
 
معلومات صاحب الكويز
ولد العبداللطيف

قام بانشاء 8 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
ولد العبداللطيف100%
زهرة الرمااان100%
TO MOHAMMED100%
MoF100%
MS.MOODY100%
ام ود100%
ابو درر 8100%
Berry Cocktail100%
M a l a k100%
إدارة اعمال1100%
n a d a100%
anwar1525100%
mmaf100%
رائد خليفه100%
foooooooz100%
ساره الناصر 24100%
Arwa jumaan100%
soul hope100%
mim100%
محمد الهواملة100%
كويزات مشابهة
اسئلة اختبار نظم المعلومات الإدارية المحاضرة ( 10 )
اسئلة اختبار نظم المعلومات الإدارية المحاضرة ( 4 )
مهارات ادارية نموذج 3
كويز 8 ( تكنولوجيا المعلومات في الادارة )
عصر النهضة من المحاضرة الأولى الى الرابعة عشر على شكل اسئلة جميع اسئلة الاعوام الفائتة (توت روما)
موضوعات خاصة بالإدارة ، ملخص أم جهاد + الترم الماضي ، المحاضرة 2
موضوعات خاصة بالإدارة ، ملخص أم جهاد + الترم الماضي ، المحاضرة 7
موضوعات خاصة بالإدارة ، ملخص أم جهاد + الترم الماضي ، المحاضرة 9
موضوعات خاصة بالإدارة ، ملخص أم جهاد + الترم الماضي ، المحاضرة 13
كويز مهارات ادارية نموذج 1
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:32 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه