الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز الاختبار الفصلي الاداره الاستراتيجيه الجزء 2

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
كويز الاختبار الفصلي الاداره الاستراتيجيه الجزء 2

التسجيل

الكويز
كويز الاختبار الفصلي الاداره الاستراتيجيه الجزء 2 [أسئلة اختبار - الاداره الاستراتيجيه - عبدالقادر المبارك] اسئله اختبار فصلي عدد الأسئلة: 32 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) -------------- هي : العملاء، والموردون ،والمنافسون، وتكنولوجيا الصناعة
	البيئة الخاصة
	البيئه الداخليه
	البيئه العامه
	البيئه الخارجيه
2) ---------- هي الترجمة الرقمية لخطط وبرامجالمنظمة
	الميزانيات
	العولمة الإدارية
	البرامج
	المدير الاستراتيجي
3) في-------------ظهر ما يسمى باستراتيجية الإدارة وما يلزمها منخطوات
	التوجه الاستراتيجي المتكامل
	التوجه بالتخطيط طويل المدى
	التوجه البيئي
	التوجه الاستراتيجي المحدود
4) القدرة على استدعاء أكبر عدد ممكن من الأفكار المناسبة لموقف معين
	الطلاقة الفكرية
	الاصاله
	المرونة التلقائية
	القدرة على التداعي البعيد
5) من سمات الشخص الكفء
	يعمل على زيادة الأرباح
	يعمل على تقليل التكاليف
	يحافظ على الموارد والأدوات
	يتبع النظام والمنهج الموضوع
6) تتعلق القرارات الإدارية بــ:
	أداءرسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف
	تيسير عمليات الأداء الإداري
	تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج
	توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته
7) يتمثل تحليل البيئة الخارجية في:
	تحديد نقاط القوة
	تحديد الفرص
	تحديدالتهديدات
	ب+ج
8) يطلق مصطلح -------------------------- على عمليةحشد كل الموارد والمصادر لتصبح أعمالاً وأنشطة منتجةالتخطيط الاستراتيجي
	تطبيق الاستراتيجية
	صياغة الاستراتيجية
	لاشي مما سبق
9) تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارةالاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الثانية في:صياغة الاستراتيجية
	تطبيق الاستراتيجية
	بناء الأهداف الاستراتيجية
	تحديد الرؤية والرسالة والغايات
10) ------- هي الخصائص الفريدة التي تجعل المنظمةمميزة عن غيرها من المنظمات الأخرى
	الثقافة التنظيمية
	القواعد الإدارية
	رسالة المنظمة
	الانتاجيه
11) يطلق مصطلح -----------على عملية رسم رسالة المنظمة،وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي
	التخطيط الاستراتيجي
	تطبيق الاستراتيجية
	صياغة الاستراتيجية
12) ----- هي مجموعة العوامل والمتغيرات التي يمكنللمنظمة السيطرة عليها
	البيئة الداخلية
	البيئة الخارجية
	القوة والضعف الداخلي
	الفرص والتهديدات
13) كان التركيز في مرحلة ------ على اتخاذالقرارات ذات التأثير الواسع في حياة المنظمات
	التوجه الاستراتيجي المتكامل
	التوجه بالتخطيط طويل المدى
	التوجه البيئي
	التوجه الاستراتيجي المحدود
14) الطريقة الاقتصادية التي يتم بها انجازالأعمال المتعلقةبالأهداف هي :
	الكفاءه
	الفعالية
	خفض التكاليف
	لاشي مما سبق
15) تعني صياغة الاستراتيجية
	بيان وضع المنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة
	ايضاح وتمهيد الطريق الذي سيقود المنظمة لتحقيق غاياتها
	تدعيم الاتجاه التسويقي للمنظمة
	استخدام التكنولوجيا في تقدم صناعة المنظمة
16) الفرص هي :
	نتائج الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجيةوالتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابية
	الأحداثالاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلىالمنظمة مستقبلاً بصورة ايجابية
	نتائج الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجيةوالتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابيةأو سلبية
	كل ماسبق
17) تمثل الأهداف معلومات عند تطبيق رسالة الشركة تشمل ما يلي ماعدا:
	إطار زمني لتحقيق الأهداف
	الأطراف ذات العلاقة التنظيمية
	وسيلة قياس التقدم تجاه الغاية
	الحالة المرغوب تحقيقها
18) تمثل نقاط الضعف الداخلي للمنظمة :
	تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطره عليها داخل المنظمة
	نتائج تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطرة عليها داخل المنظمة والتي تؤدي بشكل جيد
	نتائج تحليل العوامل والمتغيرات التييمكن السيطرة عليها داخل المنظمة والتي تؤدي بشكل جيد أو سئ
	لاشي مماسبق
19) ------- تعني النتائج المراد التوصل إليها على مدى زمن يقصي
	الكفاءة
	الأهداف بعيدة المدى
	الثقافة التنظيمية
	الأهداف قصيرة المدى
20) ------ هي مجموعة الأوامر والتعليماتالخاصة بالمجالات الإدارية والتنظيمية وتقترن بجزاءات تفرض على مخالفيها
	القواعد الإدارية
	رسالة المنظمة
	الثقافة التنظيمية
	الانتاجيه
21) ---هي العوامل الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياسيةوالتكنولوجية والمنافسة والعملاء والموردون
	البيئة الخاصة
	البيئة الداخلية
	البيئة الخارجية
	البيئة العامة
22) ليس من سمات الشخص الكفء
	يفكر ويعمل الأشياء الصحيحة
	يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية
	يعمل الأشياء بطريقة صحيحة
	يبتكر بدائل خلاقة لحل المشكلات
23) يمثل------------------------ مجموعة أنشطة وأعمال يجري إتمامها وفقاً لخطوات متسلسلةمن أجل تحقيق هدف معين
	الميزانيات
	البرامج
	العولمة الإدارية
	المدير الاستراتيجي
24) في------ظهر مايسمى باستراتيجية الادارة ومايلزمها من خطوات
	التوجه الاستراتيجي المتكامل
	التوجه بالتخطيط طويل المدى
	التوجة البيئي
	التوجة الاستراتيجي المحدود
25) ....هي ما يتعلق بامكانات المنظمة ومواردها الماديةوالبشرية والمعنويةالبيئة الخاصة
	البيئة الداخلية
	البيئة الخارجية
	البيئة العامة
26) --- هي الوسائل والطرق التي يمكن من خلالها تنفيذ أحدمجالات الاستراتيجية بصورة تفصيلية وفي نقاط محددةالإجراءات
	القواعد
	التكتيك
	الموازنات
27) من سمات الشخص الفعال
	يعمل على زيادة الأرباح
	يحل المشاكل التي تعترض طريقه
	يحصل على النتائج
	يبتكر بدائل خلاقة لحل المشكلات
28) القدرة على انتاج استجابات تتسم بالتنوع فيالاتجاهاتالطلاقةالفكرية
	المرونة التلقائية
	الأصالة
	القدرةعلى التداعي البعيد
29) تنصب عملية -------------------- على متابعة العوامل الداخلية والخارجية وقياس الأداء الفعلي واتخاذ الإجراء التصحيحي
	المراجعة الاستراتيجية
	تطبيق الاستراتيجية
	صياغة الاستراتيجية
	التخطيط الاستراتيجي
30) تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارةالاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الثالثة في
	تحديد الرؤية والرسالة والغايات
	صياغة الاستراتيجية
	بناء الأهداف الاستراتيجية
31) مايتعلق بامكانات المنظمة ومواردها المادية والبشريةوالمعنوية
	البيئةالخاصة
	البيئةالداخليه
	البيئةالخارجية
	البيئةالعامة
32) ------------تعني فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة
	الكفاءة
	الأهداف قصيرة المدى
	الفعالية التنظيمية
	الأهداف بعيدة المدى

معلومات حول الكويز

كويز الاختبار الفصلي الاداره الاستراتيجيه الجزء 2
[أسئلة اختبار - الاداره الاستراتيجيه - عبدالقادر المبارك]
تفاصيل أخرى:
اسئله اختبار فصلي
تم حل الكويز 327 مرة بنسبة نجاح 61%
القسم: المستوى الخامس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: كويز الاختبار الفصلي الاداره الاستراتيجيه الجزء 2

معلومات صاحب الكويز

wa3ad2006

قام بانشاء 22 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
M88	100%
NADIYA	100%
احمد ج الموسى	96%
اتبعك	96%
مشاعل ال ناصر	96%
Alla.S	96%
مَرآم	96%
دوودي.	93%
ماجد النويصر	93%
masha2010	93%
yoosh_33	93%
й೩Đίτ	93%
ميم...	90%
rody84	90%
الاوركيد الفضية	87%
al khater	87%
نوره عبدالله 4	87%
Nouraalmu	87%
Fas	87%
رحاب الشمري	84%

كويزات مشابهة

علم النفس الفسيولوجي المحاضره الاولى

اختبار مدخل الى اللغويات الفصل الدراسي الاول 1438

اسئله اختبار ماليه 2

أسئله اختبار مهمه لمادة الثقافه والعولمه ......،

كويز الاختبار الفصلي لاداره التفاوض وحل النزاعات

اسئله انحراف اجتماعي

كويز قضايا ثقافيه الفصل الاول1437

ادارة تسويق محاضره 13 ومحاضره 14

مراجعه ( 7 ) ريادة الاعمال

اسئلة المحاضره الاولي والثانيه فقة السيرة 1435

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9535)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:30 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه