الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » المحاضرة السادسة - مبادئ الإدارة

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
المحاضرة السادسة - مبادئ الإدارة - د. عبدالله الجعفري

التسجيل

الكويز
المحاضرة السادسة - مبادئ الإدارة - د. عبدالله الجعفري [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادئ الإدارة - د. عبد الله الجعفري] مجهود شخصي عدد الأسئلة: 27 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) تقسيم وتوزيع للمهام من خلال إنشاء الإدارات والأقسام والوحدات لاستغلال الموارد استغلالا أمثل من أجل تحقيق الأهداف المرجوة والمحددة في عملية التخطيط تفعيل الخطط وتنفيذها
	الرقابة
	التنظيم
	التحفيز
2) جميع مايلي من مراحل عملية التنظيم , ماعدا
	تحديد الأهداف الرئيسة ورسالة المنظمة.
	مراعاة طبيعة الخطط والأهداف.
	تحديد المهام الرئيسة الأساسية المطلوبة والضرورية للعمل.
	تحديد الأهداف التي تسعى المنظمة لتحقيقها
3) ”بناء أو إطار أو نظام يوضّح أقسام وإدارات ووحدات المنظمة وعلاقاتها وروابط الاتصال بينها “.
	مفهوم الهيكل التنظيمي
	مفهوم الهيكل التخطيطي
4) الهيكل المعتمد من قبل الإدارة بقرارات رسمية، ويحو في إطاره العلاقات والمسميات الرسمية للوحدات التنظيمية. وهو هيكل موثّق، ومكتوب، ومحدد بتعليمات وضوابط وقواعد قانونية صادرة عن الجهات التي تمتلك الصلاحيات اللازمة لذلك.
	الهيكل الرسمي
	الهيكل الغير رسمي
5) تحديد المسؤوليات ال ردية المرتبطة بكل وظي ة.
	تصميم الوظائف
	التخصص الوظيفي
6) تقسيم وظائف المنظمة إلى مهام أصغر تسند إلى أفراد متنوعين.
	تصميم الوظائف
	التخصص الوظيفي
7) جميع مايلي من فوائد التخصص الوظيفي , ماعدا :
	الاحتراف
	تقليل الوقت الضائع
	المساعدة في تطوير تقنيات أداء الوظيفة.
	قد تتحول الوظي ة المتخصصة جدا إلى وظي ة روتينية
8) مدخل يعطي مسؤولية كبيرة للمجموعة لتصميم نظام العمل بهدف زيادة الأداء
	إغناء إثراء الوظيفة
	فرق العمل
	توسيع الوظيفة
9) تحريك الموظف من وظي ة إلى أخرى بشكل منهجي ومنظم، بحيث يمارس مهاما مختل ة في إطار ن س التخصص.
	توسيع الوظيفة
	التدوير الوظيفي
	مدخل خصائص الوظيفة
10) زيادة عدد المهام أو المسؤوليات لوظي ة معينة، والحصول على مزيد من الرقابة والصلاحيات على مستوى أعلى.
	توسيع الوظيفة
	التدوير الوظيفي
	إغناء إثراء الوظيفة
11) الربط بين متطلبات الوظي ة ورغبات الموظف
	توسيع الوظيفة
	مدخل خصائص الوظيفة
12) نفس الأساس الوظيفي السابق/ أقدم الهياكل/ مفيد ويصلح لجميع أنواع المنظمات الصغيرة ومتوسطة الحجم
	الهيكل الوظيفي
	الهيكل ع أساس الأقسام
13) يجمع بين النمطين السابقين - الوظيفي ، وعلى أساس الأقسام- للاستفادة من مزايا الاثنين وتفادي عيوبهما
	الهيكل الوظيفي
	الهيكل المصفوفي
	الهيكل ع أساس الأقسام
14) الهيكل الذي تزال فيه الحدود داخل المنظمة وخارجها.
	الهيكل الافتراضي
	هيكل الفريق
	الهيكل الشبكي
15) الهيكل الذي يفصل الوظائف الرئيسية ويحيلها إلى شركات متعددة، بحيث يتم التنسيق معها من خلال مركز قيادةصغير يرتبط بها إلكتروني ا .
	هيكل الفريق
	هيكل الشبكي
	الهيكل الافتراضي
16) هيكل يعتمد على الفرق الدائمة والمؤقتة والمشكّلة من أفراد ينتمون إلى مختلف الوظائف لتحسين العلاقات الجانبية،وحل المشاكل، وتحسين الأداء.
	هيكل الفريق
	هيكل الشبكي
	هيكل الافتراضي
17) الحق الرسمي والقانوني الذي يتمتع فيه المدير لاتخاذ القرارات وإصدار الأوامر، وتخصيص الموارد بهدف الوصول لأهداف المنظمة المحددة
	السلطة
	المسؤولية
	سلسلة الامر
18) خط السلطة المتصل الذ يربط جميع الأفراد في المنظمة ويحدد من يرأس من، وإلى من تقدم تقارير إنجاز الأداء.
	السلطة
	المسؤولية
	سلسة الامر
19) تعهد والتزام ال رد في المنظمة بأداء مهام وأنشطة خصصت له ضمن السلطة التي منحت له، وهي مكافئة لتلك السلطة
	المسؤولية
	المحاسبة
	التفويض
20) عدد العاملين أو الوحدات الذين يشرف عليهم رئيس واحد“. ف ي المداخل التقليدية كان يعتقد بأن نطاق الإشراف 11 أفراد للمدير الواحد. في حين أنه اتسع اليوم ليشمل أكثر من 31 فرد ا .
	المحاسبة
	التفويض
	نطاق الإشراف
21) نقل أو تخويل صلاحيات أو سلطات جزئية إلى شخص في مستوى إدار أدنى. وهذا الت ويض قد يكون عالي أو منخ ض.
	المحاسبة
	المسؤولية
	التفويض
22) تجميع وتركيز سلطات اتخاذ القرار في المستوى الأعلى من الإدارة. وبشكل عام ترتبط المركزية بالأشكال التقليدية للتنظيم.
	المركزية
	اللامركزية
23) توزيع سلطات اتخاذ القرار على جميع المستويات الإدارية في المنظمة. وبشكل عام ترتبط اللامركزية بالأشكال الحديثة للتنظيم
	المركزية
	اللامركزية
24) حق إعطاء أوامر وإصدار قرارات من قبل مسؤول معين في جزء من المنظمة والذ ليس له حق طبيعي أو دائم في ممارسة مثل هذه السلطة فيه. وي ترض أن يأتي دورها مكملا للسلطتين المباشرة و الإستشارية.
	السلطة الوظيفية
	السلطة التنفيذية
	السلطة الاستشارية
25) هي سلطة إتخاذ القرارات المتعلقة مباشرة بإنتاج السلع والخدمات وتسويقها )مجال عمل المنظمة لتعزيز موق ها التنافسي(.
	السلطة الوظيفية
	السلطة التنفيذية
	السلطة الاستشارية
26) سلطة متخصصة بتقديم الدعم والإسناد والنصح والاستشارة للتن يذيين بهدف زيادة فاعلية قراراتهم. دون أن يكون لها حق اتخاذ القرار.
	السلطة الوظيفية
	السلطة التنفيذية
	السلطة الاستشارية
27) تعتبر الأادوار التالية من أدوار السلطة : 1.دور الناصح والداعم والمستشار. .2 دور خدمي. .3 دور رقابي
	السلطة الاستشارية
	السلطة التنفيذية
	السلطة الوظيفية

معلومات حول الكويز

المحاضرة السادسة - مبادئ الإدارة - د. عبدالله الجعفري
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادئ الإدارة - د. عبد الله الجعفري]
تفاصيل أخرى:
مجهود شخصي
تم حل الكويز 1976 مرة بنسبة نجاح 73%
القسم: إدارة أعمال 1
مناقشة الكويز: المحاضرة السادسة - مبادئ الإدارة - د. عبدالله الجعفري

معلومات صاحب الكويز

juoooan

قام بانشاء 116 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
أبونايف113	100%
reem.Gh	100%
Ahoud.m	100%
Libraa	100%
ثامر علي	100%
عهود القرشي	100%
zahra22	100%
سجايا KFU	100%
دااان	100%
amani 40	100%
geddy	100%
ابو رضا_٢٠١٦	100%
alhajeer	100%
rawan93	100%
0bsmh0	100%
فيصل14	100%
نوف م م	100%
majid2	100%
غاده عبدالكريم	100%
M.H.H	100%

كويزات مشابهة

أخلآقيات الأعمال - المحاضرة الثالثة - د.حسان الغربي

المحاضرة الثالثة :: لمادة الثقافة والعولمة ::

2- الاوراق التجارية 411

كويز لتثبيت أسماء الرواة وأحاديثهم(جديد)

علممآء اخلاقيآت الاعممآل . . ّ

كويزمحاضرة التسويق الاولى

المحاضرة 13 مبادئ الاداره العامه

محاضرة السادسه - اخلاقيآت الاعمال - د\ حسآن الغربي

أسئلة اختبار علم اللغة النفسي عام 1435 الفصل الثاني 50 سؤال

أخلآقيات الأعمال - المحاضرة السادسة - د.حسان الغربي

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:22 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه