الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اسئلة اختبار مقرر بناء وتنمية القدرات 26/7/1437 الفصل الثاني 1436

الكويز

اسئلة اختبار مقرر بناء وتنمية القدرات 26/7/1437 الفصل الثاني 1436 - 1437 تصحيح الاخ/ يزيد الاسمري
[أسئلة اختبار - بناء وتنمية القدرات - د/ حسن ابو زيد]
اسئلة اختبار الفصل الماضي تصحيح يزيد الاسمري جزاه الله خير

عدد الأسئلة: 50

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) اعلان جدول الاعمال وابلاغ الاشخاص المدعوين به والحرص على وصول جدول الاعمال للمدعوين قبل زمن الاجتماع بوقت كاف

من المبادئ العامة لتحقيق النجاح في ادارة المؤسسات

من المبادئ العامة لتحقيق النجاح في ادارة الاجتماعات

من المبادئ العامة لتحقيق النجاح في عملية التخطيط

من المبادئ العامة لتحقيق النجاح في عملية التقويم

2) هناك انواع متعددة من الاجتماعات : ومنها .............. والتي تكون جزء من خطة عمل المؤسسة

الاجتماعات الاولية

الاجتماعات التقويمية

الاجتماعات الروتينية

الاجتماعات الطارئة

3) من اهم الاجراءات التي يجب اتخاذها في المرحلة الثانية اثناء الاجتماع

عدم تجاوز الوقت المحدد للجلسة مع انجاز ماتم تحديده سلفاً من اهداف للاجتماع

تجاوز الوقت المحدد للجلسة مع انجاز ماتم تحديده سلفاً من اهداف للاجتماع

عدم الالتزام بالوقت المحدد مع اعطاء الفرصة لكل المشاركين للحديث

عدم تجاوز الوقت المحدد للجلسة مع الغاء ماتم تحديده سلفاً من اهداف للاجتماع

4) من اهداف بناء القدرات ....................... للاستفادة من الخبرات والتجارب

تقليل فرص افراد المجتمع

اتاحة الفرصة لافراد المجتمع

اتاحة الفرصة للمديرين في المجتمع

اتاحة الفرصة للعملاء

5) ترجع اهمية بناء القدرات الى انها تؤدي الى ................. باعتبارهم اطراف فعالة في عملية التنمية

تمويل شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات

تسمية شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات

تدمير شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات

تحسين شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات

6) من اهداف التدريب .................. التي يتعرض لها العاملين لعدم درايتهم بطبيعة العمل

تخفيض الاصابات وحوادث العمل

زيادة الاصابات وحوادث العمل

مراقبة الاصابات وحوادث العمل

تمويل الاصابات وحوادث العمل

7) يستهدف تقييم التدريب التعرف على ........... المقدمة ومدى تحقيقها لاهدافها المحددة سلفاً

تمويل البرامج التدريبية

مدى فاعلية البرامج التدريبية

عدد البرامج التدريبية

اسماء البرامج التدريبية

8) من المهارات المطلوب توافرها لدى المدرب القدرة على الملاحظة واستخدام

المراوغة

لغة الارقام

لغة الجسد

لغة البيسك

9) الاعاقة هي :

نقص في القدرات العقلية والجسدية والنفسية والاجتماعية

زيادة في القدرات العقلية والجسدية والنفسية والاجتماعية

توافر القدرات العقلية والجسدية والنفسية والاجتمعية

اهمال القدرات العقلية والجسدية والنفسية والاجتماعية

10) التمكين ................... هو طرح جديد لتقوية الدعم الموجه للفقراء

المحلي

الاقتصادي

الاداري

الفني

11) .......................... زيادة فعالية نشاط التدريب

من مزايا تحديد الحاجات التدريبية

من عيوب تحديد الحاجات التدريبية

من مزايا تحديد الحاجات الاستهلاكية

من عيوب تحديد الحاجات الاستهلاكية

12) يؤدي ................ الى تقليل التوتر الناتج عن نقص المعارف او الخبرات او المهارات

التكميم

التمويل

التدريب

التقويم

13) اللباقة من الصفات الواجب توافرها في

المدرب

المتدرب

العامل

المهندس

14) من طرق تحديد حاجة العاملين للتدريب

المقابلات

المناقسات

المناورات

المفاوضات

15) تحديد الحاجات التدريبية من

مراحل التدريب

مبررات التدريب

فوائد التدريب

عيوب التدريب

16) نقص المعلومات من اسباب ............. في حل المشكلات

النجاح

الفشل

التسرع

التخطيط

17) ..................... دفع وتعزيز وادامة قدرة الاشخاص والمنظمات والمجتمع ككل لادارة شؤونهم بصورة ناجحة

التربية هي

بناء القدرات هو

التخطيط هو

التوزيع هو

18) في مرحلة تنفيذ التدريب يتم اختيار

المشرفين

المؤسسة

المتدربين

الفنيين

19) من العوامل التي ترتبط بالقدرة على حل المشكلات

مهارة الفرد في التسويق

قدرة الفرد على الادخار

خبرات الفرد السابقة

خبرات الفرد اللاحقة

20) القدرة على العمل الاجتماعي من القدرات

النفسية

الفنية

الاجتماعية

الرياضية

21) الكتابة الادارية لها عدة مبادئ اساسية ومن هذه المبادئ ان تتسم الرسالة المكتوبة باحتوائها

على جزء من الحقائق التي يحتاج اليها القارئ

على جميع الحقائق التي يحتاج اليها القارئ

على جميع اسماء القراء

على جميع الالوان والرسومات والفكاهات

22) ظهور مشكلات تتطلب المتابعة والمناقشة وتبادل وجهات النظر بشأنها

من مبررات عفد المناقصات

من مبررات عقد الاتفاقات

من مبررات تطبيق العقوبات

من مبررات عقد الاجتماعات

23) الالتزام ببدء الاجتماع في التوقيت المحدد له سلفاً ومراعاة الثناء على الملتزمين بالحضور في الوقت المحدد

من المبادئ العامة لتحقيق النجاح في ادارة الاجتماعات

من مراحل عقد الاجتماعات

من المبادئ الخاصة للتخطيط في ادارة الاجتماعات

من المبادئ العامة لتقويم النجاح في ادارة الاجتماعات

24) يقع على المسؤول عن ادارة الاجتماع العبء الاكبر اثناء ادارة الاجتماع فعليه ان يقوم بتوجيه

النقد للمشاركين

المناقشات نحو تحقيق اهداف الاجتماع

المناقشات نحو تحقيق المنافسة

اللوم للاعضاء المشاركين في الاجتماع

25) مهارة حل المشكلة هي ................... يقوم به الانسان ويمارسه على مستويات متنوعة من التعقيد

نشاط فلسفي

نشاط عقلي

نشاط استثماري

نشاط رياضي

26) تذهب النظرية السلوكية الى ان الفرد حينما تواجهه مشكلة يحاول حلها من خلال الخبرات السابقة فإن فشل لجأ الى

العزلة والانطواء

المحاولة والخطأ

التدريب والتدخين

العزلة والتعليم

27) من فوائد التدريب انه يؤدي الى

ضعف الولاء والانتماء للمنظمة

زيادة الولاء والانتماء للمنظمة

زيادة الولاء والانتماء للمتدربين

زيادة الولاء والانتماء للمدرب

28) الحصول على الدعم المالي والمعنوي من الادارة

من عيوب تحديد الحاجات التدريبية

من مزايا تحديد الحاجات التدريبية

من مراحل تحديد الحاجات التدريبية

من مزايا تحديد الحاجات التمويلية

29) يجب ان تتوافر لدى المدرب العديد من المهارات ومنها

القدرة على توجيه المدربين

القدرة على قيادة المدربين

القدرة على التفاعل مع المتدربين

القدرة على عقاب المتدربين

30) زيادة المخرجات في المؤسسات من سلع او خدمات

من مبررات عملية التوزيع

من مراحل عملية التخطيط

من مراحل عملية التدريب

من مبررات عملية التدريب

31) يهدف بناء القدرات من اجل تحقيق التنمية المستدامة الى

تقليص دور الافراد في عملية التنمية

الغاء دور المجتمع وتنمية قدراته في عملية التنمية

تقوية دور المجتمع وتنمية قدراته في عملية التنمية

اضعاف دور المجتمع وتقليص قدراته في عملية التنمية

32) من مبادئ الادارة الفعالة للوقت

تصميم صور فوتوغرافية لادارة موازنة الوقت

تصميم لوحة هندسية لادارة موازنة الوقت

تصميم خريطة معرفية لادارة موازنة الوقت

تصميم خريطة جغرافية لادارة موازنة الوقت

33) منح المؤسسات القدرة على اصدار لوائح متطورة من متطلبات

بناء وتنمية القدرات المؤسسية

بناء وتنمية القدرات التربوية

بناء وتنمية القدرات الرياضية

بناء وتنمية القدرات العقلية

34) من سبل تمكين المرأة المعاقة

عدم الاهتمام بالرجل المعاق

تنفيذ برامج لمحو الامية الثقافية والتكنولوجية للرجل المعاق

عدم الاهتمام بالمرأة المعاقة

تنفيذ برامج لمحو الامية الثقافية والتكنولوجية للمرأة المعاقة

35) يتم دعم ذوي الاحتياجات الخاصة اجتماعياً من خلال عدة وسائل منها

خدمات التبادل والتوزيع

خدمات النقد والتقييم

خدمات الارشاد والتوجية

خدمات التوصيل

36) القدرة على الاقناع من المهارات الواجب توافرها في

المتدرب

المدرب

العملاء

المستهلك

37) القدرات الثقافية هي احدى قدرات

الانسان

الحيوان

النبات

الجماد

38) المورد هو مصدر مادي او معنوي ينتج عنه

منافسة

صراع

خير

شر

39) وضوح المعنى من خصائص

الاتصال العابر

الاتصال الرديء

الاتصال الذاتي

الاتصال الجيد

40) من مهارات الاتصال الجيد مهارات

الانصات

التشويش

الجدل

التعاون

41) من خصائص الاتصال الجيد مراعاة

الفروق في السلالة

الفروق الفردية

الفروق البدنية

الفروق في اللون

42) من مبادئ الادارة الفعالة للوقت

استهلاك الوقت

تضييع الوقت

استثمار الوقت حتى آخر قطرة

عدم استثمار الوقت

43) اختيار لجنة للقيام بتسجيل وقائع الجلسة

من الاجراءات التي يجب اتخاذها في المرحلة الاولى بعد الاجتماع

من الاجراءات التي يجب اتخاذها في المرحلة الرابعة بعد الاجتماع

من الاجراءات التي يجب اتخاذها في المرحلة الثالثة قبل الاجتماع

من الاجراءات التي يجب اتخاذها في المرحلة الثانية اثناء الاجتماع

44) يعمل الاتصال الجيد على ...................... من خلال تدفق المعلومات التي تيسر أداء الأعمال

تمويل الاجراءات وتسهيل انجاز الاعمال

تعقيد الاجراءات وتسهيل انجاز الاعمال

تطويل الاجراءات وتسهيل انجاز الاعمال

تيسير الاجراءات وتسهيل انجاز الاعمال

45) .................... تداول المعلومات بين القادة ومختلف مستويات العاملين

من معوقات الاتصال في الادارة

من اهداف الاتصال الذاتي

من اهداف الاتصال في الادارة

من اهداف الاتصال الجماهيري

46) ............... اختيار نبرة الصوت المناسبة

من مهارات التحدث

من مهارات الاستماع

من مهارات خدمة الفرد

من مهارات الرسم

47) القدرة على قراءة اكبر كم من المكاتبات في اقصر وقت ممكن مع فهم هذه المكاتبات فهماً دقيقاً

من اهم مهارات الاستماع

من اهم مهارات التحدث

من اهم مهارات الكتابة

من اهم مهارات القراءة

48) ترجع اهمية ................ الى انها وسيلة لتبادل الاراء حول مشكلات التنظيم

الانتقادات

الاجتماعات

التدريبات

التعليمات

49) تنشيط الافكار والمقترحات والخبرات بين العاملين في المنظمة من فترة زمنية لاخرى

من اهداف التدريب

من مبررات عقد المقابلات

من مبررات عقد الاجتماعات

من مبررات عقد المناقشات

50) وجود مجموعة من الاشخاص لهم مجموعة من الاهداف المشتركة يسعون لمناقشتها والوصول الى قرارات او توصيات بشأنها

من العناصر الاساسية للاجتماعات

من العناصر الثانوية للاجتماعات

اسئلة اختبار مقرر بناء وتنمية القدرات 26/7/1437 الفصل الثاني 1436 - 1437 تصحيح الاخ/ يزيد الاسمري
[أسئلة اختبار - بناء وتنمية القدرات - د/ حسن ابو زيد]
تفاصيل أخرى:
اسئلة اختبار الفصل الماضي تصحيح يزيد الاسمري جزاه الله خير
تم حل الكويز 1375 مرة بنسبة نجاح 81%
القسم: اجتماع 6
مناقشة الكويز: اسئلة اختبار مقرر بناء وتنمية القدرات 26/7/1437 الفصل الثاني 1436 - 1437 تصحيح الاخ/ يزيد الاسمري