Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz15518.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الاختبار الفصلي - ادارة العمليات
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
الاختبار الفصلي - ادارة العمليات
[أسئلة اختبار - ادارة العمليات - بسام البيلي]
بالتوفيق لكم
عدد الأسئلة: 60
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) أي العبارات التالية تتفق مع ما درسته بخصوص الخصائص الشخصية لمتخذ القرار :
لا يوجد خيار صحيح.
من السهل أن يرى متخذ القرار الأبعاد الكاملة للمشكلة.
يجب عدم المبالغة في الإعتماد على الخبرة وحدها كأساس لإتخاذ القرار.
تقدم الأساليب العلمية في مجال إتخاذ القرارات يضمن حالياً استبعاد أثر التحيز في اتخاذ القرارات.
2) أي العبارات التالية تتفق مع ما درسته بخصوص النظام بشكل عام :
لا يوجد خيار صحيح.
النظام المغلق يؤثر في ويتأثر بالبيئة المحيطه به.
النظام : تجميع الأشياء أو الأجزاء بحيث تكون كلاً واحداً.
النظام المفتوح يحقق هدفه دون تفاعل أو إستجابة لمتطلبات البيئة المحيطة.
3) احد الأساليب الوصفية لتقدير حجم الطلب، والذي يمكن من خلاله التعرف على حجم الطلب المتوقع في المناطق البيعية المختلفة :
لا يوجد خيار صحيح.
آراء رجال البيع.
آراء المديرين.
اسلوب دلفاي.
4) أحد الاساليب الوصفية لتقدير حجم الطلب، والذي يمكن من خلاله الاستفادة من آراء مجموعة من الخبراء مع تجنب المناقشات المباشرة بينهم :
آراء المديرين.
آراء رجال البيع.
لا يوجد خيار صحيح.
استقصاءات المستهلكين.
5) البيانات :
لا يوجد خيار صحيح.
مجموعة من الحقائق أو الرموز أو الأرقام التي ليس لها معنى أو قيمة.
التي تصلح منها لإتخاذ قرار اليوم، قد لا تصلح لإتخاذ القرار في المستقبل.
التي تصلح منها لإتخاذ القرار من وجهة نظر شخص معين، قد لا تصلح من وجهة نظر شخص آخر
6) وفقاً لما درسته عن الخصائص الشخصية لمتخذ القرار، الشخص المغامر :
يميل إلى إتخاذ قرارات تحمل بعض التحديات أو المخاطر وفي نفس الوقت تضمن قدراً معقولاً من فرص النجاح.
يرغب في إستغلال الفرص المتاحة أقصى إستغلال ممكن.
يميل إلى إتخاذ قرارات أكثر ضمانا وأمناً.
لا يوجد خيار صحيح.
7) من أهداف إدارة الإنتاج والعمليات :
زيادة إنتاجية المنظمة.
جميع الخيارات صحيحة.
تحقيق الرضا للمستهلكين والعملاء.
تدعيم المركز التنافسي للمنظمة.
8) السؤال8
11
9
12
لا يوجد خيار صحيح
9) السؤال9
300
210
400
لا يوجد خيار صحيح
10) السؤال10
40 وحدة
30 وحدة
60 وحدة
50 وحدة
11) الفكر الإداري يتم من خلاله النظر إلى وظيفة الإنتاج على أنها :
تجمع بين خلق المنفعة الشكلية والمكانية.
تقتصر على خلق المنفعة الزمنية.
تقتصر على خلق المنفعة الشكلية.
لا يوجد خيار صحيح.
12) وفقاً لمفهوم إدارة الإنتاج والعمليات الذي درسته، المرحلة التي يقوم فيها مدير الإنتاج بتصميم نظام الإنتاج هي :
لا يوجد خيار صحيح.
مرحلة التخطيط.
مرحلة الرقابة.
مرحلة التنظيم.
13) الصناعات الخفيفة :
لا يوجد خيار صحيح.
يتوقف عليها التقدم التكنولوجي في كافة فروع الاقتصاد القومي.
مصانع الكيماويات الأساسية أحد الأمثله عليها.
تشمل المصانع التي تقوم بإنتاج وسائل الإنتاج.
14) من مخرجات النظام الإنتاجي غير المباشرة :
السلع.
لا يوجد خيار صحيح.
الخدمات.
العادم
15) الصناعات الإستخراجية والصناعات التحويلية :
ناتجة عن التقسيم الأفقي للصناعة.
ناتجة عن تقسيم الصناعات وفقاً لنوع النشاط الإقتصادي.
ناتجة عن التقسيم الرأسي للصناعة.
لا يوجد خيار صحيح.
16) أي العبارات التالية تتفق مع ما درسته بخصوص فعالية مدير الانتاج والعمليات في اتخاذ القرارات :
يجب أن يستخدم مدير الإنتاج والعمليات القوى التي يمكن التحكم فيها لمصلحته والتي تساعده على التكيف مع القوى التي لا يمكنه التجكم فيها.
جميع الخيارات صحيحة
العوامل الخارجية هي القوى التي تؤثر في إتخاذ القرار و يمكن لمتخذ القرار السيطرة عليها.
العوامل الداخلية هي القوى التي تؤثر في إتخاذ القرار ولكن لا يمكن لمتخذ القرار السيطرة عليها.
17) السؤال17
15
لا يوجد خيار صحيح
30
25
18) إذا كان الهدف من إنشاء مشروع جديد هو خدمة العملاء بشكل أفضل، فإن أكثر العوامل تأثيراً على موقع هذا المشروع هو :
القرب من القوى العاملة.
القرب من مصادر الطاقة.
القرب من الأسواق.
القرب من الموقع الحالي للمنظمة.
19) من أمثلة الخدمات النمطية :
النظارات الطبية.
لا يوجد خيار صحيح.
الملابس المعدة وفقاً للطلب.
أجهزة التلفزيون.
20) قرار النواحي الهندسية، أحد قرارات إدارة الإنتاج والعمليات التابعة لمجال :
تخطيط ومراقبة الإنتاج.
تصميم المنتج.
لا يوجد خيار صحيح.
المصنع والتجهيزات.
21) الخطوة الرابعة من خطوات تقدير حجم الطلب :
لا يوجد خيار صحيح.
تحديد المدة التي يجب أن تغطيها عملية التقدير.
اختيار أسلوب أو طريقة التقدير.
مراجعة التقديرات التي تم التوصل إليها.
22) المشكلة :
مصطلح يستخدم للتعبير عن العلامات أو الأعراض أو النتائج التي يمكن ملاحظتها في موقف معين.
من أمثلتها :ملاحظة مدير الإنتاج أن هناك تزايد في كمية الفاقد أثناء العملية الإنتاجية.
مصطلح يستخدم للتعبير عن السبب أو مجموعة الأسباب التي تكمن وراء الأعراض.
لا يوجد خيار صحيح.
23) يؤدي تقدير حجم الطلب الكلي للمنظمة بشكل دقيق إلى :
تمكين المنظمة من تخطيط الاحتياجات قصيرة الأجل من المواد والعماله.
تجنب الكثير من النفقات التي تتحملها المنظمة نتيجة وجود طاقات عاطلة.
تجنب فقدان نسبة من الأرباح نتيجة عدم وجود طاقة كافية لإنتاج الكمية المطلوبة.
جميع الخيارات صحيحة.
24) أي العوامل التالية تؤثر بشكل أكبر في تحديد موقع الصناعات الثقيلة :
القرب من الأسواق.
العوامل الشخصية.
إعتبارات الأمن في الدولة.
القرب من الموقع الحالي للمنظمة.
25) من الحالات التي يُفضل فيها استخدام الأساليب الوصفية بدلاً من الأساليب الكمية *لتقدير حجم الطلب :
عند توافر بيانات حديثة عن المبيعات.
عند تقديم منتج جديد للسوق.
لا يوجد خيار صحيح.
عدم وجود قرارات جديدة في النواحي السياسية أو الاقتصادية
26) أحد الأساليب الوصفية لتقدير حجم الطلب، والذي يمكن من خلاله الحصول على معلومات قد يصعب الحصول عليها مثل نوايا واتجاهات المستهلكين :
اسلوب دلفاي.
آراد المديرين.
لا يوجد خيار صحيح
آراء رجال البيع
27) عندما يكون تقدير حجم الطلب مطلوب في أسرع وقت ممكن، فإن أفضل أسلوب وصفي يمكن استخدامه هو :
آراء المديرين.
اسلوب دلفاي.
آراء رجال البيع.
استقصاءات المستهلكين.
28) السؤال28
40 وحدة
30 وحدة
60 وحدة
50 وحدة
29) السؤال29
40 وحدة
30 وحدة
60 وحدة
50 وحدة
30) السؤال30
لا يوجد خيار صحيح
5
7
3
31) من المهام المستمرة لإدارة الإنتاج والعمليات :
مراقبة الجودة.
تصميم طرق العمل.
اختيار الآلات والمعدات.
تصميم نظم الرقابة.
32) السؤال32
لا يوجد خيار صحيح
34 وحدة
29 وحدة
18 وحدة
33) السؤال33
٣٦ وحدة
٢٤ وحدة
لا يوجد خيار صحيح.
٢٨ وحدة
34) السؤال43
٢٥
٢٠
٤٥
لا يوجد خيار صحيح
35) السؤال35
٨٥
٤٥
لا يوجد خيار صحيح.
٥٥
36) :وفقاً لما درسته بخصوص عناصر النظام الإنتاجي :
النقل لا يعتبر من عمليات التحول الإنتاجي.
التخزين لا يعتبر من عمليات التحول الإنتاجي.
لا يوجد خيار صحيح.
الخدمات تعتبر من مدخلات النظام الإنتاجي ومخرجاته أيضاً.
37) أحد مراحل نشأة وتطور إدارة الإنتاج والعمليات، والتي ظهرت فيها إدارة الإنتاج والعمليات لتشمل قطاع الصناعة والخدمات معاً :
لا يوجد خيار صحيح.
مرحلة الإنتاج الحرفي.
مرحلة الثورة الصناعية وظهور نظام المصنع.
اتوقع مرحلة التركيز على الإدارة الصناعية وإدارة الإنتاج
38) قرار الاستثمارات، أحد قرارات إدارة الإنتاج والعمليات التابعة لمجال :
تخطيط ومراقبة الإنتاج.
المصنع والتجهيزات.
لا يوجد خيار صحيح
تصميم المنتج.
39) أحد مراحل نشأة وتطور إدارة الإنتاج والعمليات، والتي بدأ فيها الإتفاق على مواصفات محددة للسلع عند التعاقد :
لا يوجد خيار صحيح
مرحلة إنتاج الوسطاء.
مرحلة الحرب العالمية الثانية واستخدام بحوث العمليات.
مرحلة الثورة الصناعية وظهور نظام المصنع.
40) أي العبارات التالية لا تتفق مع ما درسته بشأن الخصائص العامة لتقدير حجم الطلب :
نتائج تقدير حجم الطلب بإستخدام جميع الأساليب غير مؤكدة مائة بالمائة.
تفترض جميع الأساليب المستخدمة في تقدير حجم الطلب أن هناك علاقة سببية بين ما حدث في الماضي وما يُنتظر حدوثه في المستقبل.
التنبؤ بحجم الطلب لمنتج معين عادة ما يكون أكثر دقة من التنبؤ بحجم الطلب لمجموعة من المنتجات.
لا يوجد خيار صحيح.
41) السؤال41
60 وحدة
50 وحدة
40 وحدة
30 وحدة
42) السؤال42
18
10
12
لا يوجد اختيار صحيح
43) السؤال43
لا يوجد خيار صحيح
35000 وحدة
45000 وحدة
31667 وحدة
44) السؤال44
4 ريال
لا يوجد خيار صحيح
3 ريال
5 ريال
45) السؤال45
٦ ريال
٤ ريال
لا يوجد خيار صحيح
٣ ريال
46) أي المشروعات التالية، القرب من المواد الخام من أهم العوامل المؤثرة في اختيار موقعه :
مصنع منتجات ألبان.
جميع الخيارات صحيحة.
مصنع أسمنت.
مصنع رخام.
47) أي العبارات التالية تتفق مع ما درسته بخصوص إختيار موقع المشروع :
جميع الخيارات صحيحة.
لا يتغير الموقع المناسب للمشروع مع مرور الزمن
يؤثر موقع المشروع علي جذب الخبرات الفنية والإدارية.
لا يؤثر موقع المشروع على تكاليف الإنتاج.
48) أي العبارات التالية تتفق مع ما درسته بخصوص الأخطاء الشائعة في إتخاذ القرارات :
يجب علاج أعراض المشكلة وعدم الانتظار حتي يتم التعرف على اسبابها.
جميع الخيارات صحيحة.
يجب متابعة تنفيذ القرار.
يفضل اتخاذ القرار قبل الوقت المناسب.
49) السؤال49
٦٠ وحدة
٥٠ وحدة
٤٠ وحدة
٣٠ وحدة
50) أحد خطوات عملية إتخاذ القرار والتي تستغرق ٥٠ ٪ تقريباً من وقت وجهد صنع القرار :
تحليل وتقييم النتائج المترتبة على كل بديل.
تحديد البدائل أو سبل العمل التي تكفل علاج المشكلة أو تحقيق الهدف.
لا يوجد خيار صحيح.
اختيار أنسب البدائل واتخاذ القرار المناسب
51) السؤال51
10 ريال
15 ريال
لا يوجد خيار صحيح
4 ريال
52) أحد الأساليب الوصفية لتقدير حجم الطلب، و"صعوبة تحديد المسئولية في حالة حدوث أخطاء في التقدير" أحد عيوبه :
آراء رجال البيع
آراء الميرين.
استقصاءات المستهلكين.
لا يوجد خيار صحيح.
53) السؤال53
40 وحدة
30 وحدة
60 وحدة
50 وحدة
54) السؤال54
145000
لا يوجد خيار صحيح
165000
170000
55) عند استخدام مصفوفة القرار، من المعايير التي تستخدم في حالة عدم التأكد :
معيار الأسف.
لا يوجد خيار صحيح
معيار عدم كفاية السبب.
معيار صافي القيمة المتوقعة.
56) متخط القرار فيها لا يستطيع تحديد احتمالات حدوث كل حاله من الحالات المتوقع حدوثها في المستقبل حتى وان تمكن من تحديد تلك الحالات
*حاله عدم التاكد
*حاله مخاطرة
*لا يوجد خيار صحيح
*حاله التاكد التام
57) من القرارات التابعة لمجال تخطيط ومراقبة الإنتاج :
استقرار التصميم.
لا يوجد خيار صحيح. .
موقع المصنع.
مستويات المخزون
58) السؤال58
43500
36500
لا يوجد خيار صحيح
30500
59) في مرحلة الثورة الصناعية وظهور نظام المصنع :
حاول فريدريك تايلور وهنري جانت تقنين الإدارة داخل المصانع.
اتجهت الكثير من الأبحاث والكتب نحو إبراز مفاهيم جديدة مثل الادارة الصناعية وإدارة المصنع.
لا يوجد خيار صحيح.
تم استخدام بحوث العمليات في حل الكثير من المشكلات في القطاع الصناعي.
60) السؤال60
225
145
185
لا يوجد خيار صحيح
معلومات حول الكويز
الاختبار الفصلي - ادارة العمليات
[أسئلة اختبار - ادارة العمليات - بسام البيلي]
تفاصيل أخرى:
بالتوفيق لكم
تم حل الكويز 212 مرة بنسبة نجاح 55%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: الاختبار الفصلي - ادارة العمليات
 
معلومات صاحب الكويز
بنت ابوووهاا

قام بانشاء 55 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
دوودي.96%
بنت ابوووهاا96%
dragon95%
أم علي 193%
lo0olo201393%
فارس الميدان91%
ماجد النويصر91%
killua9990%
سرّو..90%
مـريـم عبـدالله90%
ryan288%
Swesra85%
AbuNawaf23785%
a_h1183%
نورة 7783%
alaa_bkh81%
سطام اللعنزي80%
bero177776%
لجين صالح75%
زهآري75%
كويزات مشابهة
المحاضرة الثانية والعشرون ، المباشرة 3 [ مهارات ادارية ]
المحاضرة 9 + 10 - المحاسبة الادارية
مبادئ الادارة ( معتصم ابو زيد ) اسألة مراجعه من المحاضره 1الي 3 من المحتوى للمقرر
أسئلة مراجعة مقرر تاريخ الخليج العربي الحديث والمعاصر ~ 20 سؤال ~
جميع واجبات ( طرق البحث )
مراجعة الاتصالات والانترنت المحاضرة الثانية
نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - (8)
إدارة المشاريع ـ الاختبار الفصلي
علماء وتواريخ علم اجتماع البيئة
مراجعة الفصل السابع [ مبادئ الإدارة المالية ]
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:17 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه