ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
الادارة العامة المحاضرة الخامسة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة العامة - نذير عليان]
كويز الخامس لمادة الادارة العامة
عدد الأسئلة: 28
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الادارة المالية
هي مجموعة النشاطات الإدارية التي تتعلق بالبحث عن الآموال اللازمة وتوفيرها والتأكد من حسن استخدامها وفقا لأوجه الإنفاق المحدودة
هي أحد فروع الإدارة العامة تهدف إلى تحقيق الاستخدام الآمثل لهذه الآموال بما يكفل تقديم خدمات للمواطنين
جميع ماسبق
2) هي تحديد مصادر الإيرادات، و تحديد أوجه الإنفاق وفق أولويات محددة وتخضع لرقابة وقوانين منظمة لذلك
وظائف المالية
اهداف المالية
3) ليس من أنواع النفقات العامة وتقسيماتها
تقسيم النفقات على أساس الخدمات أو الوظائف
على أساس نوع الانتفاع منها
على أساس نفقات عادية وغير عادية
على أساس الاثار الاقتصادية
على أساس نفقات خارجية
4) الإيرادات العامة : هي مصدر تغطية النفقات العامةوتقسم إلى .. أحد الخيارات خاطئة
أملاك الدولة العامة
الرسوم
الضرائب
النفقات الداخلية
الاصدار النقدي
إصدار القروض العامة عبر السندات
القروض الخارجية
5) هي :عمل إداري ومالي وفني وهي وثيقة تفصيلية لنفقات وإيرادات الدولة خلال سنة كاملة . هي :برنامج عمل محدد ومتفق عليه ، يبين فيه نفقات الدولة ومواردها خلال سنة مقبلة ، تلتزم بها الدولة وتكون مسئولة عن تنفيذه
الموازنة الخاصة
الموازنة العامة
6) ليس من القواعد الآساسية للموازنة العامة
قاعدة السنوية
قاعدة الوحدة
قاعدة الشمول
قاعدة وحدة الهدف
قاعدة التخصيص
7) استثناءات قاعدة السنوية
موازنة الدعم : حروب وكوارث طبيعية
 الاعتمادات الشهرية لمدة مؤقتة إلى أن تنتهي مرحلة الموافقة على الموازنة
البرامج الإنمائية : والتي تستمر لأكثر من سنة خلال أكثر من موازنة
جميع ماسبق
8) هناك بعض الاستثناءات ترد على قاعدة الوحدة
الموازنات المستقلة : إعطاء بعض المؤسسات والهيئات موازنة مستقلة لسرعة العمل والتحرر من الروتين ) لا تخضع لرقابة وزارة المالية (
الموازنات الملحقة : مؤسسات وهيئات ذات شخصية اعتبارية تعطى موازنات مستقلة لا تخضع لرقابة وزارة المالية
 موازنات غير عادية : على أساس التفرقة بين النفقات العادية وغير العادية ) حالات الحروب (
جميع ما سبق
9) ليس من استثناءات قاعد التخصص
تخصيص إيرادات بعض المؤسسات لتغطية نفقاتها ) الكهرباء (
الموازنات المستقلة : إعطاء بعض المؤسسات والهيئات موازنة مستقلة لسرعة العمل والتحرر من الروتين ) لا تخضع لرقابة وزارة المالية (
تخصيص إيراد معين لتغطية نفقة معينة ) رسم الطرق العامة تخصص لصيانة الطرق (
تخصيص بعض القروض والإعانات لمشاريع معينة
تخصيص بعض الإيرادات لسداد ديون مستحقة
10) عدد مراحل اعدد الموازنة العامة
5
4
3
7
11) اول مراحل اعدد الموازنة
مرحلة الحساب الختامي
مرحلة الإعداد
مرحلة الإقرار أو المصادقة
مرحلة التنفيذ
مرحلة الرقابة
12) اخر مرحلة من مراحل اعدد الموازنة العامة
مرحلة الحساب الختامي
مرحلة الإعداد
مرحلة الإقرار أو المصادقة
مرحلة التنفيذ
مرحلة الرقابة
13) ثاني مرحلة من مراحل اعدد الموازنة العامة
مرحلة الإقرار أو المصادقة
مرحلة التنفيذ
مرحلة الرقابة
14) ثالث مرحلة من مراحل اعدد الموازن العامة
مرحلة التنفيذ
مرحلة الرقابة
مرحلة الإقرار أو المصادقة
15) رابع مرحلة من مراحل اعدد الموازنة العامة
مرحلة التنفيذ
مرحلة الرقابة
16) ليس من مرحلة الإعداد
دراسة الوضع الاقتصادي وتقدير الإيرادات العامة للدولة
إصدار المنشور الدوري
أصدر بيانات ختامية
دور الوزارات والمصالح الحكومية في إعداد الموازنات
دور وزارة المالية في دراسة الموازنات
17) هو صورة كاملة عن الوضع المالي للدولة خلال العام المنصرم من حيث الإيراد الفعلي والنفقات المصروفة بشكل فعلي ، وهو يفيد في المقارنات والوقوف عند ما هو مقدر وما هو منجز بشكل فعلي
الحساب الختامي
موازنة البنود
18) ليس من أنواع الموازنات
موازنة البنود
الحساب الختامي
موازنة البرامج والآداء
موازنة التخطيط والبرمجة
موازنة الآساس الصفري
19) موازنة البنود
التقسيم الإداري
التقسيم على أساس نوع النفقة
جميع ما سبق
20) يتم توزيع النفقات في موازنة البنود وفقا للجهات الإدارية التابعة لقطاع معين ، يتم تخصيص مبلغ ما لكل جهة حكومية أو مصلحة أو مؤسسة عامة وفقا لنشاطها وأعمالها
التقسيم على أساس نوع النفقة
التقسيم الإداري
21) نفقات محددة مثل نفقات الرواتب والآجور والصيانة ، هذا النوع هو الآكث ر استخداما في الدول النامية
التقسيم الإداري
التقسيم على أساس نوع النفقة
22) ليس من فوائد موازنة البنود
تسهل عملية الرقابة على مصروفات الدولة
 وسيلة مقارنة أوجه الصرف بين عام وآخر
أسلوب سهل في الإعداد والمراقبة
تساعد على اكتشاف الآخطاء والتجاوزات
الرقابة التي تقوم بها هي مستنديه
23) الولايات المتحدة أول من طبقت هذا النوع وكثير من الدول تقوم بتطبيقه. الهدف هو تحديد الآسباب والآهداف التي تطلب من أجلها الاعتمادات، وتكاليف البرامج المقترحة لتحقيق هذه الآهداف وبيانات لقياس مدى تقدم العمل لكل برنامج.
موازنة البرامج والآداء
موازنة التخطيط والبرمجة
24) تم تطبيقه لأول مره في وزارة الدفاع الآمريكية من خلال الطلب من كل إدارة حكومية تحديد الآهداف المطلوب تحقيقها والبدائل اللازمة لتحقيق كل هدف، وتقدير التكلفة والعائد لكل بديل من البدائل المختلفة الممكن العمل بها لتحقيق الهدف
موازنة التخطيط والبرمجة
موازنة البرامج والآداء
25) ليس من أهداف موازنة البرامج والآداء
التركيز على النتائج وليس المدخلات
التركيز على المدخلات وليس النتائج
التركيز على استخدام الآساليب القياسية التي تساعد على معرفة تكلفة البرامج ومقارنتها بالأهداف التي تحققها
التركيز على الآداء الفعلي في ضوء مجموعة معايير تقويم الآداء
26) هي أن تقوم كل وحدة إدارية بإعادة تقويم برامجها ونشاطاتها القائمة والجديدة سنويا، وذلك بمقارنة التكلفة والعائد لكل برنامج بناء على هذا التقويم تتم الموافقة على اعتمادات البرنامج أو إلغائه.
موازنة البرامج والآداء
موازنة الآساس الصفري
27) المشكلات التي تواجه عملية موازنة الآساس الصفري
الحاجة لوقت وجهد كبيرين من قبل الإدارة لتبرير طلب الموازنة كل سنة
الحاجة لمهارات وخبرات وتكلفة قد لا توازي مقدار العائد
صعوبة مشاركة المستويات الإدارية في عملية الإعداد
جميع ما سبق
28) ليس من فوائد موازنات الآساس الصفري
إشراك جميع المستويات الإدارية في التخطيط والتقويم
استخدام الإدارة لأسلوب الموازنة بين التكلفة والعائد
الاستغناء عن البرامج ذات الكفاءة العالية
الاستغناء عن البرامج ذات الكفاءة المنخفضة
معلومات حول الكويز
الادارة العامة المحاضرة الخامسة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة العامة - نذير عليان]
تفاصيل أخرى:
كويز الخامس لمادة الادارة العامة
تم حل الكويز 545 مرة بنسبة نجاح 72%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: الادارة العامة المحاضرة الخامسة
 
معلومات صاحب الكويز
sul6an me

قام بانشاء 40 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
لولي 2012100%
أفنان عرب100%
azzam282100%
kfur002100%
نجاحي333100%
طموح انثى100%
Mr.3badi100%
عبير الكاف100%
االانوار100%
Ameerah.b100%
toumh100%
MRYOM.A.B100%
زهره الوادي100%
fahad2100100%
Salma_almarri100%
Afnan_10100%
Kfuo100%
سلوى الحامد96%
سلمى الحربي96%
ريميه سلطان96%
كويزات مشابهة
كويز مراجعة لمادة الادارة الاستراتيجية
كويز المحاضرة 1 لمادة العلاقات العامة
اسئلة مراجعة لمادة العلاقات العامة
كويز جميع واجبات مبادئ الإدارة العامة ~
كويز مبادى الادارة العامة المحاضرة الخامسه
كويز المحاضرة التاسعه لمادة الإحصاء ف الإدارة ~*
كويز لمادة الادارة الاستراتيجية من 8-12
كويز المحاضرة 2 لمادة العلاقات العامة
اسئلة المباشرة
أسئلة مراجعة لمادة الادارة العامة
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10152)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9636)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9533)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:11 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه