الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » [السلوك التنظيمي] مراجعة: سلوك المنظمة م15-م16-م17

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
[السلوك التنظيمي] مراجعة: سلوك المنظمة م15-م16-م17

التسجيل

الكويز
[السلوك التنظيمي] مراجعة: سلوك المنظمة م15-م16-م17 [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - السلوك التنظيمي - أ.د. سامي الباحسين] مراجعة للمحاضرات 15 و16 و17 عدد الأسئلة: 30 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) نظام من القيم والمعتقدات والافتراضات الأساسية التي يشترك فيها أعضاء التنظيم بحيث يشكل هذا النظام قواعد للسلوك وأسس للتعامل مع مشكلات البيئة الداخلية والخارجية
	السلوك التنظيمي
	ثقافة المنظمة
	الصراع التنظيمي
	التغيير التنظيمي
2) أهمية دراسة ثقافة المنظمة:
	وضع حدود لدور أفراد المنظمة
	تحديد هوية أفراد المنظمة.
	تسهيل تواجد عملية الالتزام الجماعي.
	زيادة درجة استقرار التنظيم
	أداة للرقابة حيث توجه وتحدد مسارات سلوك الأفراد
	كل ما سبق
3) من وظائف ثقافة المنظمة:
	تعد الثقافة أداة للتطوير والتغيير التنظيمي
	تعد الثقافة أداة تستخدم لتهيئة الأفراد لتقبل نوعية معينة من القيم تحددها الإدارة.
	تستخدم الثقافة كأداة تساعد الباحثين في تفهم ودراسة التنظيمات الاجتماعية المختلفة.
	كل ما سبق
4) من وسائل نقل الثقافة التنظيمية:
	أساليب التطبيع الاجتماعي
	حقوق الملكية
	صفات وخصائص أفراد المنظمة
	لا شيء مما سبق
5) من وسائل نقل الثقافة التنظيمية:
	أساليب التطبيع الاجتماعي
	طقوس وشعائر المنظمة
	القصص والحكايات
	كل ما سبق
6) من مصادر ثقافة المنظمة:
	صفات وخصائص أفراد المنظمة
	أخلاقيات التنظيم
	الهيكل التنظيمي
	كل ما سبق
7) هي تلك العمليات التي يستطيع الفرد من خلالها أن يتعلم قيم وعادات المنظمة وهي مهمة للموظفين الجدد، وتتم بشكل جماعي وتتخذ الصورة الرسمية وبشكل مرتب ومحدد.
	أساليب التطبيع الاجتماعي
	أخلاقيات التنظيم
	الهيكل التنظيمي
	لا شيء مما سبق
8) تعني الطرق التي يتضح من خلالها كيفية إعداد المنظمة لأفرادها إما للترقية أو للتقاعد.
	طقوس أو شعائر الانتقال أو الترقي
	طقوس تقوية الروابط أو العلاقات
	طقوس تعزيز السلوك والإثابة
	طقوس العقاب
9) هي تلك الطقوس التي يمكن من خلالها بناء علاقات طيبة بين افراد المنظمة مثل أنشطة الحفلات وتناول وجبات جماعية
	طقوس أو شعائر الانتقال أو الترقي
	طقوس تقوية الروابط أو العلاقات
	طقوس تعزيز السلوك والإثابة
	طقوس العقاب
10) توضح منهجية أو طريقة المنظمة في منح المكافآت والحوافز
	طقوس أو شعائر الانتقال أو الترقي
	طقوس تقوية الروابط أو العلاقات
	طقوس تعزيز السلوك والإثابة
	طقوس العقاب
11) هدفها توضيح أن العقاب للأفراد المقصرين في أدائهم الوظيفي
	طقوس أو شعائر الانتقال أو الترقي
	طقوس تقوية الروابط أو العلاقات
	طقوس تعزيز السلوك والإثابة
	طقوس العقاب
12) نماذج جيدة أو سيئة من الأفراد توفر مؤشرات جيدة حول قيم وثقافة المنظمة.
	لغة التنظيم
	القصص والحكايات
	الرموز التنظيمية
	لا شيء مما سبق
13) وسيلة فعالة للاتصالات وتشمل أيضا الجوانب المادية مثل المظهر العام لأفراد المنظمة وشكل المكاتب.
	لغة التنظيم
	القصص والحكايات
	الرموز التنظيمية
	لا شيء مما سبق
14) يمثل المصدر الأساسي لثقافة المنظمة الأفراد المكونين للمنظمة وبالذات المؤسسين لها فاختلاف الثقافة يرجع لأفراد التنظيم
	صفات وخصائص أفراد المنظمة
	أخلاقيات التنظيم
	حقوق الملكية
	الهيكل التنظيمي
15) - يقصد بها تلك القيم الأخلاقية والمعتقدات والقواعد التي تحدد الأسلوب والطريقة المناسبة للتعامل داخل وخارج التنظيم وتتأثر بالجوانب الأخلاقية التالية: أ- أخلاقيات المجتمع. ب- الأخلاقيات المهنية. ج- الأخلاقيات الشخصية الفردية.
	صفات وخصائص أفراد المنظمة
	أخلاقيات التنظيم
	حقوق الملكية
	الهيكل التنظيمي
16) تحدد واجبات ومسؤوليات كل أصحاب المصالح الداخلية.
	صفات وخصائص أفراد المنظمة
	أخلاقيات التنظيم
	حقوق الملكية
	الهيكل التنظيمي
17) يعتبر أحد المصادر الهامة في تشكيل ثقافة المنظمة فهو نظام رسمي يحدد طابع أداء الوظيفة وعلاقات السلطة داخل التنظيم.
	صفات وخصائص أفراد المنظمة
	أخلاقيات التنظيم
	حقوق الملكية
	الهيكل التنظيمي
18) من مسببات السلوك غير الأخلاقي
	الضغوط الخارجية فعند حدوث تدهور في الأداء أو الإنجاز قد توجه الإدارة العليا ضغوط بهدف زيادة الأداء وأيضًا الضغوط المادية الأسرية ما تدفع الفرد إلى سلوك سلوكيات غير أخلاقية
	السعي بشكل كبير وراء المصالح الذاتية ولتحقيق ذلك قد ينتج الفرد سلوكيات غير أخلاقية بما فيها الرشوة أو المضاربة.
	تدني الأخلاقيات الفردية بسبب المؤثرات البيئية أو الاسرية
	كل ما سبق
19) تعني أن المنظمة مسؤولة أخلاقيًا تجاه أصحاب المصالح الداخليين والخارجيين ويمكنها ممارسة مسؤوليتها من خلال وجهتي نظر هما وجهة النظر الضيقة ووجهة النظر الواسعة
	الثقافة التنظيمية
	المسوؤلية الاجتماعية الأخلاقية
	الأخلاق التنظيمية
	لا شيء مما سبق
20) وجهة النظر الضيقة للمسؤولية الاجتماعية الأخلاقية:
	‌تمارسها في إطار قانوني محدد وإطار القواعد أو اللوائح التي يتم تحديدها داخل المنظمة أو خارجها فالمسؤولية اتجاه العاملين لها إطار قانوني واتجاه المساهمين لها إطارها الخاص.
	للمنظمة الحق في التحرك بحرية عند أدائها للمسؤولية الاجتماعية فهي تتحرك لتحقيق أكبر قدر من المنافع لأصحاب المصالح مع تقليل الأضرار التي يتعرضون لها
21) وجهة النظر الواسعة للمسؤولية الاجتماعية الأخلاقية:
	‌تمارسها في إطار قانوني محدد وإطار القواعد أو اللوائح التي يتم تحديدها داخل المنظمة أو خارجها فالمسؤولية اتجاه العاملين لها إطار قانوني واتجاه المساهمين لها إطارها الخاص.
	للمنظمة الحق في التحرك بحرية عند أدائها للمسؤولية الاجتماعية فهي تتحرك لتحقيق أكبر قدر من المنافع لأصحاب المصالح مع تقليل الأضرار التي يتعرضون لها
22) المرحلة الرابعة من مراحل عملية التغيير التنظيمي:
	مرحلة تحديد الأهداف ووضع الحلول
	مرحلة تجريب وتنفيذ التغيير
	مرحلة استقرار التغيير
	مرحلة الضغط والإثارة
23) تبدأ بالإعلان عن خطة التغيير وإعلام الأفراد بها ثم تحديد نطاق تنفيذها ويفضل أن تطبق في نطاق ضيق.
	مرحلة الضغط والإثارة
	مرحلة التشخيص التنظيمي
	مرحلة تحديد الأهداف ووضع الحلول
	مرحلة تجريب وتنفيذ التغيير
	مرحلة استقرار التغيير
24) تهتم بتحديد واضح لأهداف التغيير التنظيمي والأساليب الممكن استخدامها لأحداثه بما يؤدي غلى وضع خطة للتغير.
	مرحلة الضغط والإثارة
	مرحلة التشخيص التنظيمي
	مرحلة تحديد الأهداف ووضع الحلول
	مرحلة تجريب وتنفيذ التغيير
	مرحلة استقرار التغيير
25) الغرض منها وضع تشخيص دقيق للمشكلات لاتخاذ قرار بشأنها.
	مرحلة الضغط والإثارة
	مرحلة التشخيص التنظيمي
	مرحلة تحديد الأهداف ووضع الحلول
	مرحلة تجريب وتنفيذ التغيير
	مرحلة استقرار التغيير
26) تعمل على تثبيت نتائج التغيير من خلال نشر النتائج بين أرجاء التنظيم وإقامة النظم الحافزة أو المؤيدة لتيار التغيير
	مرحلة الضغط والإثارة
	مرحلة التشخيص التنظيمي
	مرحلة تحديد الأهداف ووضع الحلول
	مرحلة تجريب وتنفيذ التغيير
	مرحلة استقرار التغيير
27) في هذه المرحلة تتعرض المنظمة لمجموعة من الضغوط الداخلية والخارجية التي تخلق العديد من المشكلات التي تظهر الحاجة إلى تغيير ولكن الشعور بحاجة للتغير لا يعني الرغبة والاستعداد لإجراء التغيير لذلك يجب تشجيع وتنمية هذه الرغبة بزيادة نطاق معرفة الإدارة للمشكلات ومع تزايد الإحساس بالمشكلات تبدأ الإدارة في البدء في الخطوة التالية وهي تكوين مجموعة فريق عمل مهمتها توفير البيانات والمعلومات للإلمام بمشاكل التنظيم والتعرف على إمكانيات وضع خطة للتغيير والإشراف عليها.
	مرحلة الضغط والإثارة
	مرحلة التشخيص التنظيمي
	مرحلة تحديد الأهداف ووضع الحلول
	مرحلة تجريب وتنفيذ التغيير
	مرحلة استقرار التغيير
28) التغيير الناجح يتضمن ثلاثة نواحي هي:
	عملية إذابة مستوى الأداء الحالي
	التحرك نحو المستوى الجديد
	استقرار أو تجميد الأوضاع الجديدة للتنظيم لفترة معينة
	كل ما سبق
29) من مبررات التغيير التنظيمي:
	عدم مجاراة التنظيم للتغيير
	عدم فعالية العمليات التنظيمية
	حدوث تغيرات أساسية في الأسس التي قام على أساسها الهيكل التنظيمي
	عدم وضوح أهداف التنظيم
	كل ما سبق
30) من مداخل التغيير في الهيكل التنظيمي:
	التغيير في شكل أو حجم السلطة
	التغيير في نمط التنظيم
	التغيير في مستويات و شكل الهيكل التنظيمي
	التغيير في نظم الاتصالات
	كل ما سبق

معلومات حول الكويز

[السلوك التنظيمي] مراجعة: سلوك المنظمة م15-م16-م17
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - السلوك التنظيمي - أ.د. سامي الباحسين]
تفاصيل أخرى:
مراجعة للمحاضرات 15 و16 و17
تم حل الكويز 983 مرة بنسبة نجاح 73%
القسم: المستوى الخامس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: [السلوك التنظيمي] مراجعة: سلوك المنظمة م15-م16-م17

معلومات صاحب الكويز

سميره الزهراني

قام بانشاء 38 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
rody84	100%
Jody Abbot	100%
atheer21	100%
alameen	100%
Itz.mera	100%
ابو حسان 1	100%
remosh	100%
منيرة..	100%
almahaxo	100%
faerozchia	100%
فيصل 20	100%
amon_87	100%
مؤيد أبومحمد	100%
المتعاون	100%
sdsds	96%
3beer.r2017	96%
marwa.ali	96%
3LoOoSha	96%
RNEENN555	96%
zooozo1415	96%

كويزات مشابهة

▒۞[فقه السيرة - (مذاكرة / مراجعة / ملخص) المحاضرات ١ - ٧ ]۞▒

التحرير العربي مراجعة للمحاضرة الثانية مراجعة الأمثلة والتطبيق

المحاضرة السادسة لمقرر التنمية الاجتماعية والاقتصادية -مشعل باسكلاني

الســـــــــــلوك التنظيــــــمي * أسئلة المحاضرة الـ 12 *

المحاضرة (13) والأخيرة إدارة المشاريع

مراجعة النحو التطبيقي1 للد. عبدالله الحقباني - الجزء الثاني

التحرير العربي مراجعة للمحاضرة الأولى

التحرير العربي مراجعة للمحاضرة الثالثة

الفكر والثقافة الانجليزية - الدكتور عبدالعزيز الجاسم(اسئلة مراجعه من اعداد مجرد عابر+ تجميع انجليش)

المحاضرات 11 و12 - التفاضل

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:16 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه