الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » م8 و9 ا لفصل الثالث تقدير حجم الطلب لتنبؤ بالإنتاج

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
م8 و9 ا لفصل الثالث تقدير حجم الطلب لتنبؤ بالإنتاج

التسجيل

الكويز
م8 و9 ا لفصل الثالث تقدير حجم الطلب لتنبؤ بالإنتاج [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - اداره عمليات - بسام البيلي] م8 و9 ا لفصل الثالث تقدير حجم الطلب لتنبؤ بالإنتاج عدد الأسئلة: 22 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) يمثل تقدير حجم الطلب الكلي على منتجات المنظمة
	نقطة البدء في إعداد خطة الانتاج
	نقطه النهايه في إعداد خطة الانتاج
	ا و ب
	جميع ماسبق
2) تقوم معظم المنظمات بتقدير حجم الطلب الكلي على منتجاتها لثلاثة أغراض رئيسية :
	تحديد ما اذا كان حجم الطلب المتوقع يكفي لتحقيق عائد مناسب .
	تحديد الاحتياجات من الطاقة الانتاجية حاليا ومستقبلا .
	إعداد معدلات التشغيل .
	جميع ماسبق
3) تحديد ما اذا كان حجم الطلب المتوقع يكفي لتحقيق عائد مناسب
	*اذ ما وجد من الإيرادات المتوقعة من بيع المنتج بالكمية المتوقعة تقل عن تكاليف التي تتحملها المنظمة في سبيل إنتاج تلك الكمية فإنه يجب عدم البدء في الإنتاج
	*اذ ما وجد من الإيرادات المتوقعة من بيع المنتج بالكمية المتوقعة تزيد عن تكاليف التي تتحملها المنظمة في سبيل إنتاج تلك الكمية فإنه يجب البدء في الإنتاج
	1و2
	جميع ماسبق
4) تحديد الاحتياجات من الطاقة الانتاجية حاليا ومستقبلا
	*حيث يتم ترجمة الكمية المطلوبة إنتاجها الى عدد من الآلات والمعدات والمواد وغيرها من عناصر الانتاج
	*حيث يتم عدم ترجمة الكمية الغيرالمطلوبة إنتاجها الى عدد من الآلات والمعدات والمواد وغيرها من عناصر الانتاج
	اوب
	جميع ماسبق
5) *التحديد الدقيق للكمية المطلوب إنتاجها يجنب المنظمة
	الكثير من النفقات التي قد تتحملها نتيجة وجود طاقات عاطلة تزيد عن احتياجات الإنتاج
	فقدان نسبة من الأرباح نتيجة عدم وجود طاقة كافية لإنتاج الكمية المطلوبة
	اوب
	لاشي مماسبق
6) إعداد معدلات التشغيل
	*إعداد معدلات التشغيل لكل منتج من المنتجات المراد إنتاجها
	تخطيط الاحتياجات قصيرة الاجل من المواد والعمالة وغيرها بما يضمن توفير المنتجات الطلوبة في مواعيدها
	تخطيط الاحتياجات طويله الاجل من المواد والعمالة وغيرها بما يضمن توفير المنتجات الطلوبة في مواعيدها
	اوب
7) بالرغم من تعدد الأساليب المستخدمة في تقدير حجم الطلب إلا ان هناك عدد من الخصائص المشتركة بين تلك الاساليب أهمها ما يلي
	تفترض جميع الاساليب أن هناك علاقة سببية بين ما حدث في الماضي وما ينتظر حدوثه في المستقبل بعبارة أخرى ما ينتظر حدوثه في المستقبل امتداد لما حدث في الماضي وما يحدث في الحاضر.
	نتائج تقدير حجم الطلب باستخدام جميع الأساليب غير مؤكدة مائة بالمائة وغالبا ما تختلف النتائج الفعلية عن نتائج التقدير
	إن التنبؤ بحجم الطلب لمجموعة من المنتجات عادة ما يكون أكثر دقة من التنبؤ بحجم الطلب من منتج معين .
	هناك علاقة عكسية بين دقة التنبؤ وطول الفترة الزمنية التي يغطيها بعبارة أخرى نتائج تقدير حجم الطلب تكون أكثر دقة في الأجل القصير عنها في الأجل الطويل .
	جميع ماسبق
8) تتمثل الخطوات الرئيسة الواجب إتباعها في تقدير حجم الطلب المتوقع من منتجات المنظمة فيما يلي :5 خطوات
	تحديد الغرض من التقدير والوقت الذي يجب أن يتم فيه يفيد ذلك في تحديد مستوى التفصيل المطلوب مثل حجم الموارد اللازمة لتنفيذ حجم الانتاج اللازم لتغطية الطلب المتوقع بالإضافة الى الدقة المطلوبة
	تحديد المدة التي يجب أن تغطيها عملية التقدير يجب الأخذ في الاعتبار أن درجة الدقة في التقدير تتناقض كلما زادت المدة التي يغطيها التنبؤ
	اختيار أسلوب أو طريقة التقدير
	جمع وتحديد البيانات المناسبة لأعداد تقديرات الطلب المتوقع .
	مراجعة التقديرات التي تم التوصل إليها وإعادة فحص أساليب التقدير ونوعية البيانات المستخدمة في إعداد تلك التقديرات إذ ما اقتضى الأمر .
	جميع ماسبق
9) منالحالات التي تستخدم فيها الأساليب الوصفية في تقدير حجم الطلب المتوقع على المنتجات المنظمة
	أن يكون التقدير مطلوبا على وجه السرعة
	أن لا يتوافر وقت كافي لجمع وتحليل البيانات الكمية
	أن تكون هناك بعض التغيرات أو القرارات الجديدة في النواحي السياسية أو الاقتصادية
	أن تكون البيانات المتاحة متقادمة ويصعب استحداثها
	عند تقديم منتج جديد للسوق أو عند إعادة تصميم المنتج أو المنتجات الحالية .
	جميع ماسبق
10) من الأساليب الوصفية
	آراء المديرين
	استقصاءات المستهلكين
	آراء رجال البيع
	أسلوب دلفاي
	جميع ماسبق
11) من الاساليب الوصفيه اراء المديرين وفقا لهذا الاسلوب
	*يلتقي مجموعة من المديرين )غالبا مديرو التسويق ,الإنتاج والتمويل (لتقدير حجم الطلب المتوقع على منتجات المشروع خلال الفترة المقبلة
	*غالبا يتم التوصل إلى التقدير المطلوب من خلال متوسط التقديرات الفردية لأعضاء اللجنة .
	*في بعض الأحيان يقوم رئيس اللجنة أو المدير العام بمراجعة تقديرات أعضاء اللجنة وباستخدام خبرته الشخصية يصل إلى تقدير موحد
	جميع ماسبق
12) من مزايا اراء المديرين
	إمكانية تحديد حجم الطلب المتوقع في وقت محدود نسيبا
	الاستفادة من آراء وخبرات عدد من المديرين المسؤولين بالمنظمة
	ا و ب
13) من عيوب اراء المديرين
	صعوبة تحديد المسئولية في حالة حدوث أخطاء في التقدير
	صعوبة تقسيم حجم الطلب المتوقع على أساس المناطق البيعية أو المنتجات أو غيرها من أسس التقسيم
	تحتوي على عنصر التحيز الشخصي في التقدير
	جميع ماسبق
14) من الاساليب الوصفيه استقصاءات المستهلكين وفقا لهذا الاسلوب
	*يتم تكليف رجال البيع بسؤال المستهلكين عن خططهم الشرائية خلال الفترة القادمة
	قد يتم الاتصال بالعملاء عن طريق إرسال قوائم استقصاء إليهم أو عن طريق المحادثات التليفونية لعينة مختارة منهم
	او ب
	لاشي مماسبق
15) من مزايااستقصاءات المستهلكين
	الحصول على معلومات قد يصعب الحصول عليها من أي جهة أخرى مثل نوايا واتجاهات المستهلكين نحو منتجات المنظمة ,وتقييم نواحي القوة والضعف بها ويفيد ذلك في تقدير الطلب وتصميم وتطوير المنتجات
	لاشي مماسبق
16) من عيوب ا ستقصاءات المستهلكين
	احتمال تحيز المستهلكين فيما يقدمونه من معلومات
	يحتاج الى وقت وتكاليف لإجراء الاستقصاء وتحليل البيانات
	او ب
	لاشي مماسبق
17) من الاساليب الوصفيه اآراء رجال البيع وفقا لهذا الاسلوب
	*يكلف كل مندوب بيع بإعداد تقدير للكمية المتوقع بيعها بمنطقته خلال الفترة القادمة .
	*يقوم مدير مبيعات الإقليم بتجميع ومراجعة تقديرات مندوبي البيع للمناطق البيعية المختلفة
	يقوم مدير المبيعات بإعداد تقدير عام للمبيعات على مستوى المنظمة
	جميع ماسبق
18) من مزايا اسلوب ا راء رجال البيع
	إمكانية التعرف على حجم الطلب المتوقع في المناطق البيعية المختلفة وتوزيعه ايضا على أساس المنتجات
	تحفيز رجال البيع نظرا لشعورهم بالمشاركة في تخطيط حصصهم البيعية
	اوب
	لاشي مماسبق
19) من عيوب اسلوب رجال البيع
	رجال البيع قد لا يستطيعون التفرقة بين ما يقوله العميل وما ينوي أن يفعله .
	قد يميل بعض رجال البيع الى تخفيض تقديراتهم اذ ما شعروا بأن تلك التقديرات سوف تستخدم في تحديد الاهداف البيعية المطلوبة منهم
	اوب
	لاشي مماسبق
20) من الاساليب الوصفيه دلفاي وفقا لهذا الاسلوب
	يوزع على مجموعة من الخبراء قائمة تحتوي على عدد من الاسئلة التي يمكن من خلال الاجابة عليها الحصول على تقديرات كل خبير والفروض التي استخدامها في إعداد التقديرات .
	يتم تجميع القوائم ويتم التعرف على التقديرات المختلفة والفروض التي تم استخدامها في اعداد هذه التقديرات
	تعاد صياغة أسئلة القائمة من جديد بوضع تقديرات الخبراء والفروض التي تم استخدامها في إعداد هذه التقديرات ثم توزع من جديد على الخبراء لإعادة التقدير في ضوء التقديرات المختلفة
	تعاد هذه الدورة عدة مرات حتى يتم التوصل إلى درجة مقبولة من الاتفاق بين الخبراء حول تقدير حجم الطلب المتوقع
	جميع ماسبق
21) من مزايا اسلوب دلفاي
	الاستفادة من آراء مجموعة من الخبراء أو المتخصصين مع تجنب المناقشات المباشرة بينهم وما يترتب عليها من ضياع للوقت والجهد
	لاشي مماسبق
22) من الأساليب الكمية المستخدمة في تقدير حجم الطلب
	مبيعات الفترة السابقة
	المتوسطات المتحركة
	تحليل الانحدار البسيط
	جميع ماسبق

معلومات حول الكويز

م8 و9 ا لفصل الثالث تقدير حجم الطلب لتنبؤ بالإنتاج
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - اداره عمليات - بسام البيلي]
تفاصيل أخرى:
م8 و9 ا لفصل الثالث تقدير حجم الطلب لتنبؤ بالإنتاج
تم حل الكويز 309 مرة بنسبة نجاح 67%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: م8 و9 ا لفصل الثالث تقدير حجم الطلب لتنبؤ بالإنتاج

معلومات صاحب الكويز

روراء❀

قام بانشاء 9 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
روراء❀	100%
الملح وزاد	100%
نورة 77	100%
samaryoussef320	100%
اوصاف الغلا	100%
moayad114	100%
مستقبلي انا	100%
منمينو2	100%
sdsda223	95%
kazal2013	95%
ريناد فهد	95%
hindarr	95%
daan	95%
Abu Salim	95%
ryanh aljoher	95%
amwaj mahdi	95%
Ranya80	95%
باسل سمير	95%
nuor	95%
أنينه	95%

كويزات مشابهة

أسئلةإختبار مراجعة مادة التحرير الاداري

مراجعة (8) ريادة الأعمال

مبادئ الاقتصاد الجزئي - المحاضرة الرابعة+الخامسة+السادسة

المحاضرة الثامنة عشر الجزء الثاني - اقتصاد جزئي

كوز الاحصاء الاجتماعي تمرينات2 في البلاك بورد عن المحاضرات الثالثة والرابعة والخامسة لدكتورسعيد سيف

المحاضرة التاسعة.. النقود و البنوك

مراجعة (9) ريادة الأعمال

المحاضرة السابعة - الاقتصاد الجزئي

الفصل السادس والسابع

كوز الاحصاء الاجتماعي تمرينات3 في البلاك بورد عن المحاضرتين السادسة والسابعة لدكتورسعيد سيف

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:17 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه