ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة ادارة مشاريع الفصل الثاني
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
ادارة مشاريع الفصل الثاني
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة مشاريع - د صالح شحاته]
مراجعه سريعه الجزء النظري بالفصل الثاني
عدد الأسئلة: 34
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) عملية منهجية يتم من خلالها تقييم أحد المشاريع الفردية بهدف اختياره للتنفيذ من عدمه أو تقييم مجموعة من المشاريع من أجل اختيار أحدها أو بعضها للتنفيذ
أختيار المشروع
المشروع
2) أن اختيار المشروع يمكن أن يتضمن حالتين أساسيتين
تقييم أحد المشاريع الفردية من أجل اتخاذ قرار بقبوله أو رفضه
تقييم مشروعين أو أكثر من أجل اختيار أحدها أو بعض للتنفيذ
كل ما سبق
لا شي مما سبق
3) حتى تدخل المنظمة في مشروع يجب أن يكون هناك جدوى من تنفيذ هذا المشروع ويمكن أن تكون هذه الجدوى
تشغيلية
اقتصادية
اجتماعية
كل ما سبق
4) قيام بعض الدول أو الشركات بتنفيذ بعض المشاريع انطلاقاَ من مسؤوليتها الاجتماعية
جدوى أجتماعية
جدوى تشغيلية
جدوى اقتصادية
5) قيام بعض الشركات بالدخول في مشروعات بهدف تحقيق الربح عندما تفوق المنفعة المتحققة من المشروع التكلفة المترتبة عليه
جدوى اجتماعية
جدوى اقتصادية
جدوى تشغيلية
6) دخول بعض الشركات في مشروعات بالتكلفة بهدف تشغيل آلاتها وكوادرها ومواردها البشرية أو المساهمة في تغطية تكاليفها الثابتة
جدوى اقتصادية
جدوى اجتماعية
جدوى تشغيلية
7) وهي نماذج حكمية، تعتمد على البيانات الوصفية (غير الرقمية) في عملية الاختيار بين المشروعات
نماذج النوعية لاختيار المشروعات
نماذج الكمية لاختيار المشروعات
8) نماذج موضوعية تعتمد على البيانات الكمية ومعالجتها للمساعدة في عملية الاختيار بين المشروعات"
نماذج النوعية لاختيار المشروعات
نماذج الكمية لاختيار المشروعات
9) وفقاً لهذا النموذج يتم اختيار مشروع معين أو مجموعة مشاريع عندما يقوم شخص مهم أو ذو سلطة بإبداء رغبته أو إصدار أوامره بتنفيذ هذا المشروع أو هذه المشاريع.
نموذج السلطة أو المصلحة العامة
نموذج الضرورة التشغيلية
نموذج الضرورة التنافسية
10) وفقاً لهذا النموذج يتم اختيار تنفيذ مشروع معين عندما يكون ضرورياً لضمان استمرار عمل المنشأة رغم تكلفة هذا المشروع
نموذج السلطة أو المصحة العامة
نموذج الضرورة التشغيلية
نموذج الضرورة التنافسية
11) وفقاً لهذا النموذج يتم اختيار تنفيذ مشروع معين من أجل رفع القدرة التنافسية للشركة
نموذج السلطة أو المصلحة العامة
نموذج الضرورة التشغيلية
نموذج الضرورة التنافسية
12) هو نموذج كمي بسيط، يتم استخدامه للمفاضلة بين المشروعات
نموذج النقاط الموزونة
نموذج فترة الاستزادة
13) "المدة اللازمة لاسترداد المبلغ الذي تم استثماره في المشرع "
فترة الاستزداد
بالاستثمار المبدئي
14) التدفقات النقدية السنوية الداخلية للمشروع مطروحاَ منها التدفقات النقدية السنوية الخارجة .
الاستثمار المبدئي
التدفقات النقدية السنوية
15) التكاليف التي تدفعها المنظمة لإنشاء المشروع قبل أن يبدأ المشروع في الانتاج
الاستثمار المبدئي
التدفقات النقدية السنوية
16) يعاب على نموذج فترة الاستزداد
يفترض أن التدفقات النقدية السنوية (سواء الداخلة أو الخارجة) معلومة على وجه الدقة وهذا افتراض غير واقعي
يتجاهل التدفقات النقدية بعد فترة الاسترداد
يتجاهل القيمة الزمنية للنقود
كل ما سبق
17) قيمة التدفقات النقدية المستقبلية في الوقت الحاضر، من خلال خصمها بمعدل خصم معين
القيمة الحالية
القيمة السابقة
كل ما سبق
لا شي مماذكر
18) ويقصد بها أن يستخدم النموذج أسس موجودة في الواقع ويمكن إدراكها بسهولة كمعايير للمقارنة بين المشروعات
المرونة
الواقعية
19) قدرة النموذج المستخدم على التعامل مع المتغيرات المتوقعة وأخذها بعين الاعتبار
الاستطاعة
التكلفة
20) ويقصد بها أن يكون النموذج قابلاً للتكيف والتعديل بما يتوافق مع التغير في ظروف الاختيار.
المرونة
سهولة الاستخدام
21) ويقصد بها أن لا يكون استخدام النموذج: معقداً، أو صعب الاستخدام، أو يحتاج إلى مدخلات كثيرة يصعب الحصول على بعضها، أو يحتاج لكفاءات متطورة. بل يجب أن يسهل استخدامه من عموم المختصين بالمشاريع.
الواقعية
سهولة الاستخدام
22) بمعنى أن لا يكون النموذج مرتفع التكلفة بشكل يشكل عبئاً على ميزانية المشروع ويقلل من جدوى تنفيذه، كما يجب أن تكون تكلفة استخدام النموذج مبررة، بمعنى أن لا تكون تكلفة النموذج أكثر من فوائد تطبيقه
التكلفة
الحوسبة
23) ويقصد بها إمكانية تطبيق النموذج إلكترونياً بدلاً من تطبيقه يدوياً، خصوصاً في ظل كثرة وتعقيد البيانات التي يتم جمعها عن المشاريع، وكذلك عمليات حسابها. فضلاً عن دقة التطبيق الإلكتروني لهذه النماذج.
الحوسبة
التكلفة
24) وهي المشاريع التي تهدف إلى إحداث تغيير طفيف في المنتجات القائمة وفي عمليات تصنيعها، مثل: تحسين تغليف المنتج.
مشاريع المشتقات
مشاريع الانطلاق نحو التغيير
مشاريع الاختراق
25) وهي المشاريع التي تهدف إلى تقديم جيل جديد من المشروعات القائمة، مثل: موديل جديد لمنتج حالي.
مشاريع الانطلاق نحو التغيير
مشاريع المشتقات
مشاريع الاختراق
26) وهي المشاريع التي تهدف إلى استخدام التقدم التكنولوجي في تقديم منتجات جديدة، مثل: سيارة بالكهرباء.
مشاريع المشتقات
مشاريع الانطلاق نحو التغيير
مشاريع الاختراق
27) وهي المشاريع التي تقدم ابتكاراً جديداً لتكنولوجيا جديدة أو خدمات جديدة، مثل: اختراع الجوال لأول مرة.
مشاريع المشتقات
مشاريع البحث و التطوير
مشاريع الاختراق
28) من أهم الأدوات التي يمكن الاعتماد عليها في جمع البيانات:
المقابلة
الاستبانه
الملاحظة
التقارير و الابحاث
كل ما سبق
29) في هذه الخطوة يتم جمع البيانات المناسبة التي تمكننا من قياس مدى مساهمة المشروع في تحقيق كل معيار من المعايير المستخدمة في عملية التقييم
جمع بيانات عن المشروع
تقييم مدى توافر الموارد اللازمة
30) في هذه الخطوة يتم التأكد من توافر الموارد اللازمة لتنفيذ كل مشروع من المشاريع المقترحة بالكمية المطلوبة والتكلفة المناسبة وفي الوقت المطلوب. ويمكن أن تكون هذه الموارد داخلية أو خارجية
جمع بيانات عن المشروع
تقييم مدى توافر الموارد اللازمة
31) كل مما يلي من المرتكزات الأساسية لعملية اختيار المشروع ما عدا:
التطابق مع رسالة المنظمة
وجود جدوى من تنفيذ المشروع
توافر الموارد المالية لتنفيذ
لا شي مما سبق
32) إذا كان الاستثمار المبدئي لأحد المشروعات 50000ريال، ومن المتوقع أن يحقق تدفقات نقدية سنوية صافية مقدارها 10000 ريال فإن فترة الاسترداد
سنه
خمس سنوات
33) من أهم مزايا فترة الاسترداد:
بساطة وسهولة الاستخدام
اعاة التدفقات النقدية بعد فترة الاسترداد.
كل ماسبق
34) لا تنسون هذا الفصل يوجد به مسائل حسابية و يجب الرجوع الى المحاضرات و تمت مراجعه المسائل الحسابية بالبث المباشر الاول
بالتوفيق للجميع
__
معلومات حول الكويز
ادارة مشاريع الفصل الثاني
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة مشاريع - د صالح شحاته]
تفاصيل أخرى:
مراجعه سريعه الجزء النظري بالفصل الثاني
تم حل الكويز 315 مرة بنسبة نجاح 80%
القسم: المستوى الثامن- إدارة اعمال
مناقشة الكويز: ادارة مشاريع الفصل الثاني
 
معلومات صاحب الكويز
.hoor Mohammed

قام بانشاء 50 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
moayad114100%
Bessoo100%
سميره الزهراني100%
Toto9100%
asooma1100%
almahaxo100%
bero1777100%
جوجي00397%
SarrahGh97%
mnor897%
manao97%
أبو فارس297%
qahtanims97%
fajer_ah97%
yaryor97%
ariana97%
ZAKI MOHAMMED97%
عبدالله العسك97%
hanadi9997%
bedmohammed97%
كويزات مشابهة
اسئلة الجزء النظري من التحليل الأحصائي 10 أسئلة جزء ثاني
المستوى الخامس تخريج الاحاديث الجزء الثاني
مراجعة مقرر - موضوعات ادارية معاصرة - part 2
مراجعه مركزه الجزء الثاني لمقرر التغير الاجتماعي مشعل باسكلاني
المحاسبة الادارية - المحاضرة 2 - اسئلة 3 اختبارات +اختبر نفسك ( الجزء الثاني: عملي فقط )
مهارات ادارية - الواجب الثاني
القيادة الادارية , واجبات + الاختبار الفصلي الجزء الثاني
اسئلة اختبار علم اللغة الاجتماعي لعام 1434/1435
ادارة التغيير والتطوير (10)
أسئلة اختبار نظرية المعرفة الفصل الثاني للعام 1433-1434 هـ د. مسعود بدران الحسن
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:12 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه