الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز المحاضرة السابعة مادة ادارة الاعمال الصغيرة إلى الفصل الدراسي الأول لعام 1440 هـ

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
كويز المحاضرة السابعة مادة ادارة الاعمال الصغيرة إلى الفصل الدراسي الأول لعام 1440 هـ

التسجيل

الكويز
كويز المحاضرة السابعة مادة ادارة الاعمال الصغيرة إلى الفصل الدراسي الأول لعام 1440 هـ [أسئلة اختبار - مادة ادارة الاعمال الصغيرة - د. محمد دليم القحطاني] تبويب إلى الفصل الدراسي الأول لعام 1440 هـ عدد الأسئلة: 44 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) يعتبر التخطيط الاستراتيجي في المشروعات الصغيرة أمر:
	غير هام
	هام ويمكن عدم الأخذ به
	هام وينبغي الأخذ به
	غير هام وينبغي الحرص عليه
2) يساعد التخطيط الاستراتيجي المشاريع الصغيرة على :
	تجنب كافة المخاطر
	الاستفادة القصوى من العاملين
	بلوغ غايتها النهائية
	تحقق الأرباح
3) العملية التي تتضمن الكيفية التي من خلالها تتمكن المشروعات من بلوغ غاياتها النهائية خلال مدة الخطة تندرج تحت مفهوم :
	التخطيط الشامل
	التنظيم الاستراتيجي
	التخطيط الاستراتيجي
	التخطيط التنفيذي
4) يساعد .... على تطوير وفهم وادراك حده المخاطرة وعدم التأكد اللذان يلازمان صناعه القرار :
	التفكير الاستراتيجي
	التخطيط الاستراتيجي
	فهم المخاطر
	القرار الأمثل
5) المدة الزمنية ليكون التخطيط استراتيجي في المشروعات الصغيرة:
	يبدأ من ستة شهور فأكثر
	يبدأ من سنة فأكثر
	يبدأ من سنتين فأكثر
	يبدأ من ثلاث سنوات فأكثر
6) تخطيط الاستراتيجي في المشروعات الصغيره يخطط المشروع فيه :
	خمس سنوات و أكثر
	سنه واحده
	يمكن في 10 سنوات واكثر
	ثلاث سنوات فأكثر
7) عند تقييمنا لجوانب القوه والضعف للمشروع فإننا نستخدم ..... اختبارات اساسيه من بينها معرفه صعوبات ومشاكل المنافسين :
	اربعه
	خمسه
	ثلاثه
	سته
8) تحليل البيئة والذي يتم ضمن التحليل الاستراتيجي يسعى إلى:
	اكتشاف نقاط القوة والضعف فيه
	اكتشاف قدرات المشروع
	اكتشاف المزايا التنافسية
	اكتشاف الفرص والتهديدات
9) من عناصر الادارة الاستراتيجية - التحليل الاستراتيجي - فهو يقوم على تحليل المنظمة لاكتشاف:
	تحديد أفضل البدائل ثم تقيمها
	الفرص والتهديدات التي تواجه المنظمة
	المزايا التنافسية التي يتمتع بها المشروع الصغير
	إمكانات المنظمة ومن ثم تحليل أصحاب المصلحة من المشروع الصغير
10) - عند تحليلنا لبيئة المنظمة لمعرفة الفرص والتهديدات , وتحليل المنشأة لمعرفة قدرات وإمكانات المنظمة ومن ثم تحليل أصحاب المصلحة من المشروع الصغير فإن ذلك يسمى بــ : - تحليل بيئة المنظمة لمعرفة الفرص والتهديدات تكون ضمن مسؤوليات::
	الرقابة الاستراتيجية
	التخطيط الاستراتيجي
	الاختيار الاستراتيجي
	التحليل الاستراتيجي
11) عندما نقوم بعملية التحليل الاستراتيجي للمنظمة فإننا سنتعرف على :
	المزايا التنافسية
	قدرات وإمكانات المنظمة
	الفرص والتهديدات
	الاجابة ب و ج
12) من عناصر الادارة الاستراتجية - التحليل وفيه:
	يقوم على تحليل البيئة الداخلية فقط
	يقوم على تحليل البيئة الخارجية فقط
	يقوم على تحليل البيئة الداخلية والخارجية
	يقوم على تحديد البدائل
13) تتمثل عناصر الإدارة الاستراتيجية في :
	التحليل , الاختيار , التنفيذ , والرقابة
	التخطيط , التنظيم , التوجية , والرقابة
	التخطيط والتحليل
	التنفيذ والرقابة
14) من خلال تحليل البيئة الخارجية يتم :
	تحديد الفرص والتهديدات
	تحديد نقاط القوة والضعف
	تحديد الفرص ونقاط القوة
	تحديد الفرص ونقاط الضعف
15) تشخيص التهديدات و الفرص تتم من خلال :
	تحليل البيئة الخارجية
	تحليل البيئة الداخلية
	اختيار البديل
	تقييم البدائل
16) في الاختيار الاستراتيجي يتم :
	تحليل بيئة المنظمة
	تحديد البدائل
	تحديد نظم الحوافز
	تحديد نظم الرقابة
17) نستطيع ضبط أداء المنشأة عند تطبيق ما يعرف بالرقابة الاستراتيجية التي نحدد من خلالها:
	نظام الرقابة والحوافز
	نظم المعلومات
	الاجابة أ و ب
	ليست مما ذكر
18) نستطيع ضبط أداة المنشاة من خلال تحديد نظم الرقابة ونظم الحوافز فيها وهذا يطلق عليه بـ
	الرقابة الاستراتيجية
	التحليل الاستراتيجي
	أ + ب
	التنفيذ الاستراتيجي
19) ضبط أداء للمنشاه يأتي ضمن عناصر الاداره الاستراتيجيه ويسمى بـ :
	الاختيار الاستراتيجي
	الرقابه الاستراتيجيه
	التنفيذ الاستراتيجي
	تحليل الاستراتيجيه
20) إن إقرار رسالة المنظمة ووضع أهداف تكون من مسؤولية :
	التخطيط الاستراتيجي
	التخطيط التكتيكي
	التخطيط التشغيلي
	ليست مما ذكر
21) يتم اقرار رسالة المنظمة وأهدافها العامة في :
	التخطيط الاستراتيجي
	التخطيط التكتيكي
	التخطيط التشغيلي
	التخطيط التنفيذي
22) التخطيط التشغيلي هو :
	إقرار رسالة المنظمة
	جدول البرامج التشغيلية
	إقرار رؤية المنظمة
	توزيع موارد المنظمة
23) يساعد التخطيط التكتيكي على :
	عملية صناعة القرارات التفصيلية طويلة الأجل
	البرامج التشغيلية
	عملية صناعة القرارات التفصيلية قصيرة الأجل
	جميع ما ذكر
24) يتم صنع قرارات تتعلق بنوع العمل والشخص المنفذ وكيفية التنفيذ في :
	التخطيط الاستراتيجي
	التخطيط التكتيكي
	التخطيط التشغيلي
	التخطيط طويل الأجل
25) تصميم البرامج التشغيلية يقع ضمن عمليات التخطيط:
	التشغيلي
	الاستراتيجي
	التكتيكي
	التنفيذي
26) يمكن ............... من اتخاذ الحيطة والحذر والابتعاد عن العقبات المستقبلية:
	التوجيه
	التنظيم
	التنسيق
	التخطيط
27) للتخطيط الاستراتيجي مزايا عديدة منها:
	التوصل إلى نقاط القوة والضعف بالمنظمة
	يتيح للشركة اقتناص الفرص وتجنب التهديدات
	يتيح للشركة مواجهة المتغيرات الجارية في البيئة
	كل ما سبق
28) من مزايا التخطيط ما يلي:
	أخذ الحيطة والحذر والكشف عن الفرص المستقبلية ووضع الخطط اللازمة لمواجهة المتغيرات
	يساعد على القضاء على جميع المشاكل
	يخفض حدة المخاطرة وعدم التأكد (دي خاصية مميزة للتخطيط الفعال )
	جميع ما ذكر
29) من مميزات التخطيط الاستراتيجي الفعال أنه :
	يدفع نحو التفكير الريادي
	يساعد على القضاء على جميع المشاكل
	يخفض حدة المخاطرة وعدم التأكد
	الاجابة أ و ج
30) يساعد التخطيط الاستراتيجي على :
	إدارة المنظمة بشكل إبداعي
	تخفيذ العبء المالي من على كاهل المنظمة
	تقريب وجهات نظر الموردين
	إدارة المخاطر وعدم التأكد
31) أحد الخصائص التالية ليس له علاقة بخصائص التخطيط الاستراتيجي الفعال:
	الدفع نحو التفكير الريادي
	مواجهة المنافسين
	تحديد الافتراضات
	إدارة المخاطر وعدم التأكد
32) عندما نتحدث عن التخطيط الاستراتيجي فإن استراتيجية تطوير السوق تقع ضمن :
	بناء الخطة الاستراتيجية
	توليد استراتيجيات بديلة
	بناء الخطة التكتيكية
	تنفيذ الخطة الاستراتيجية
33) تشخيص التهديدات والفرص في البيئة التي يعمل فيها المشروع الصغير تعتبر المهمة:
	الأولى من المهام الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي
	الثانية من المهام الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي
	الثالثة من المهام الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي
	السابعة من المهام الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي
34) عند بناء الخطة الاستراتيجية ينبغي أن تقودنا إلى:
	بناء هيكل تنظيمي مرن
	الهدف المنشود للمنظمة
	نظام يحترمه الجميع
	توجيه الموارد وتدقيق أعمال المشروع الصغير
35) من المهام الاستراتيجية للتخطيط الاستراتيجي ما يلي:
	تشخيص التهديدات والفرص وجوانب القوة والضعف
	صياغة رسالة المنظمة ورؤيتها
	أ + ب
	ليست مما ذكر
36) أي من الخطط التالية يسهل تنفيذ الخطط الاستراتيجية:
	الخطط التنفيذية
	الخطط التكتيكية
	الخطط التشغيلية
	الخطط المالية
37) عند بناء الخطة التكتيكية ينبغي أن تقودنا إلى:
	تسهيل مهمة تنفيذ الخطة الاستراتيجية
	الهدف المنشود للمنظمة
	توزيع الأعمال
	بناء هيكل تنظيمي مرن
38) صياغة الرسالة و الرؤية تأتي في المرتبة .... ضمن المهام الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي :
	الثانية
	الثالثة
	الأولى
	الأخيرة
39) هناك 8 مهام جوهريه يستند عليها التخطيط الاستراتيجي والتي من ضمنها بناء الخطه التكتيكيه وتعتبر المهمه رقم :
	8
	3
	6
	7
40) أولى المهام الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي:
	صياغة الرسالة والرؤية
	بناء الخطط التكتيكية
	توليد استراتيجيات بديلة
	بناء خطة استراتيجية
41) من المهام الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي :
	دراسة الجدوى
	التحليل المالي
	صياغة الرسالة والرؤية
	حل المشاكل
42) احد العوامل التاليه لايقع ضمن خطوات بناء خطه المشروع الصغير :
	لتسجيل العلامه التجاريه
	تحديد مستوى الأرباح المرغوبه
	اعداد ميزانيه اوليه تقديريه
	تحديد نقطه التعامل للمشروع
43) بناء على سياسة التعامل مع الموارد البشرية تعتبر أحدى خطوات ..................... المشروع الصغير :
	بناء الخطة
	الية التنفيذ
	تنظيم إعادة الهيكلة
	ليست مما ذكر
44) تحديد مصادر الموجودات المطلوبة يأتي ضمن :
	سياسات المشروع الصغير
	خطوات دراسة الجدوى الفنية
	خطوات دراسة الجدوى المالية
	خطوات بناء خطة المشروع

معلومات حول الكويز

كويز المحاضرة السابعة مادة ادارة الاعمال الصغيرة إلى الفصل الدراسي الأول لعام 1440 هـ
[أسئلة اختبار - مادة ادارة الاعمال الصغيرة - د. محمد دليم القحطاني]
تفاصيل أخرى:
تبويب إلى الفصل الدراسي الأول لعام 1440 هـ
تم حل الكويز 438 مرة بنسبة نجاح 77%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: كويز المحاضرة السابعة مادة ادارة الاعمال الصغيرة إلى الفصل الدراسي الأول لعام 1440 هـ

معلومات صاحب الكويز

الطيرالجريح2

قام بانشاء 46 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
الطيرالجريح2	100%
محممد!	100%
Aishaaa	100%
abu-atheer	100%
m.ayuob	100%
سجايا KFU	100%
7799	100%
الحميدي شبنان	97%
shosha9	97%
تهاني عبدالله T	97%
hatem399	97%
FoFo2	97%
يزن زياد	95%
Manahil1407	95%
aldyaf	95%
حمود البرقاوي	95%
ظافر الخنفري	95%
عمر جديد	95%
otb1408	95%
abdullah 2T	95%

كويزات مشابهة

كويز المحاضرة الثانية عشرمادة ادارة الاعمال الصغيرة إلى الفصل الدراسي الأول لعام 1440 هـ

كويز المحاضرة الثالثة مادة النظم المتكاملة للمؤسسات إلى الفصل الدراسي الأول لعام 1440

كويز المحاضرة السابعة مادة النظم المتكاملة للمؤسسات إلى الفصل الدراسي الأول لعام 1440

كويز المحاضرة الحادية عشر مادة النظم المتكاملة للمؤسسات إلى الفصل الدراسي الأول لعام 1440

* كويز المحاضرة الاولى ( الجزء الأول ) مادة النظم المتكاملة للمؤسسات إلى الفصل الدراسي الأول لعام 14

كويز المحاضرة الخامسة مادة ادارة الاعمال الصغيرة إلى الفصل الدراسي الأول لعام 1440 هـ

كويز المحاضرة التاسعة مادة ادارة الاعمال الصغيرة إلى الفصل الدراسي الأول لعام 1440 هـ

كويز المحاضرة الثالثة عشر مادة ادارة الاعمال الصغيرة إلى الفصل الدراسي الأول لعام 1440 هـ

* كويز المحاضرة الاولى ( الجزء الثاني) مادة النظم المتكاملة للمؤسسات إلى الفصل الدراسي الأول لعام 14

كويز المحاضرة الرابعة مادة النظم المتكاملة للمؤسسات إلى الفصل الدراسي الأول لعام 1440

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9535)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:31 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه