الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اخلاقيات العمل لطلاب الدبلوم

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
اخلاقيات العمل لطلاب الدبلوم - المحاضره الثانية عشر

التسجيل

الكويز
اخلاقيات العمل لطلاب الدبلوم - المحاضره الثانية عشر [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - اخلاقيات العمل - محمد علي مصطفى] اسئلة اجتهاد شخصي عدد الأسئلة: 24 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) استحوذ مفهوم القيادة الأخلاقية على اهتمام بالغ في الفترة الأخيرة
	هي أكثر أشكال العضوية في مجاعة سياسية اكتمالا
	نظرا للممارسات غير الأخلاقية من قيادات بعض كبرى الشركات العالمية
2) القيادة هي "سمات وقدرات فائقة تمكن القائد من التأثير في الآخرين لتحقيق أهداف مشتركة وفق رؤية ملهمة في إطار موقفي محدد".
	القيادة
	الحقوق
	الشفافيه
3) "قدرة القائد على تحديد الأشياء الصحيحة قبل التفكير بكيفية إنجازها،
	القيادة
	الحقوق
	الشفافية
4) عملية إحداث التغيير المرغوب من قبل القادة والمرؤوسين، من خلال الارتقاء بحاجات ودوافع ورؤية المرؤوسين؛ من أجل الارتقاء بمخرجات العمل المراد تحقيقها
	القيادة
	الحقوق
	الشفافية
5) قدرات يمتلكها القائد ليؤثر على الفريق، ليتمكن من تحقيق الأهداف المنشودة للمنظمة
	القيادة
	الحقوق
	الشفافية
6) حيث نجد أنه كلما اتسمت العلاقات داخل المنظمة بالود والمحبة كلما كان مناخ العمل يدفع إلى .........
	القيادة والتأثير
	القوه والتمكين
	الإنجاز والابتكار
7) القيادة الأخلاقية عرفها "عابدين وآخرون"
	هي إظهار سلوك قيادي ملائم من حيث الالتزام بالمعايير المعتمدة والمقبولة في التصرفات الشخصية والعلاقات بين الأشخاص، وترويج ذلك السلوك بين الأتباع والمرؤوسين.
	يقومون به مع تقديم العون الدائم وإظهار الالتزام الكلي، والمطالبة به، وخلق جو من الثقة تسوده الحرية في الحوار
	هي التأثير على الآخرين لتحقيق أهداف المنظمة، والمساهمة في تنمية المجتمع وازدهاره، عبر تميز القائد بسمات، ومهارات، وأنماط، قيادية وقدرات موقفيه، ونجاحه في إحداث التوازن في تحقيق مصالح مختلف الأطراف، ومراعاة دقيقة للأبعاد الأخلاقية والقانونية
8) القيادة الأخلاقية عرفها ’’ نسيمة ’’
	تتمثل في أولئك الأفراد القادة الذين قاموا بوضع مجموعة من القيم والمعايير الجيدة لتكون دليلا لنشاط يقومون به مع تقديم العون الدائم وإظهار الالتزام الكلي، والمطالبة به، وخلق جو من الثقة تسوده الحرية في الحوار
	هي التأثير على الآخرين لتحقيق أهداف المنظمة، والمساهمة في تنمية المجتمع وازدهاره، عبر تميز القائد بسمات، ومهارات، وأنماط، قيادية وقدرات موقفيه، ونجاحه في إحداث التوازن في تحقيق مصالح مختلف الأطراف، ومراعاة دقيقة للأبعاد الأخلاقية والقانونية
9) القيادة الأخلاقية عرفها "الكبير "
	هي التأثير على الآخرين لتحقيق أهداف المنظمة، والمساهمة في تنمية المجتمع وازدهاره، عبر تميز القائد بسمات، ومهارات، وأنماط، قيادية وقدرات موقفيه، ونجاحه في إحداث التوازن في تحقيق مصالح مختلف الأطراف، ومراعاة دقيقة للأبعاد الأخلاقية والقانونية
	تتمثل في أولئك الأفراد القادة الذين قاموا بوضع مجموعة من القيم والمعايير الجيدة لتكون دليلا لنشاط يقومون به مع تقديم العون الدائم وإظهار الالتزام الكلي، والمطالبة به، وخلق جو من الثقة تسوده الحرية في الحوار
10) أشار أبو علبة والهندي إلى أربعة مجالات للقيادة الأخلاقية
	سمات العلاقات الشخصية.
	العلاقات الإنسانية.
	العمل بروح الفريق
	الصفات الإدارية الأخلاقية.
	جميع ماسبق
11) وأن المورد البشري دائما ما يكون
	خاضعا لمؤثرات قد تكون إيجابية وقد تكون سلبية
	خاضعا معايير المنظمة
12) وأن المورد البشري دائما ما يكون خاضعا لمؤثرات قد تكون إيجابية وقد تكون سلبية
	وهذا يرجع إلى طبيعة الثقافة المعمول بها داخل المنظمة التي ينتمي إليها الفرد
	مراعاة دقيقة لأبعاد الأخلاقية والقانونية
13) وأشار الشتوي 2016 م إلى أن القيادة الأخلاقية اشتملت على معايير متعددة منها
	أ ن القيادة الأخلاقية مكونة من مجموعة سلوكيات وممارسات معيارية لها مبادئ وضوابط محددة.
	تعمل القيادة الأخلاقية على تحقيق مستوى عال من الثقة التي تكون متبادلة مع كل الأطراف التي لها علاقة بالمنظمة.
	تساهم القيادة الأخلاقية وفق القوانين والأنظمة المحددة في خلق مناخ تنظيمي منتج وايجابي
	جميعها صحيحه
14) لابد وأن يمتلك القائد عدد من الصفات المهمة، ولابد وأن يضع لنفسه ميثاق أخلاقيا ملزما وتكون من أهم صفات هذا القائد
	الحكم بالمنطق على الأمور
	لابد وأن يتمتع بالقدرة على تقريب الفرقاء داخل المنظمة
	والعمل على تنمية الاتجاهات الأخلاقية الإيجابية
	جميع ماسبق
15) ولخص العنقري 2014 م، ص 240 خصائص القيادة الأخلاقية في ثلاث أبعاد،
	الخصائص الإدارية
	الخصائص الشخصية
	الخصائص المرتبطة بالعلاقات الإنسانية
	جميع ماسبق
16) من أهم خصائص القيادة الأخلاقية ما يلى:
	عدم وجود تجاوزات قانونية وأخلاقية في المنظمة.
	أن تكون مفهومة وواضحة ولا تحتاج لتعقيدات لأنها تميل للفطرة السليمة.
	القيادة الأخلاقية تعمل على تقليل الخلافات والصراعات داخل مجلس الإدارة.
	القيادة الأخلاقية تركز دوماً على مصلحة العمل بدلا من التركيز على المصلحة الشخصية.
	جميع ماسبق
17) تبرز أهمية القيادة الأخلاقية
	عندما لا يكون هناك قوانين وأنظمة وتعليمات
	عندما يكون هناك قوانين وأنظمة وتعليمات
18) وأشارت نسيمة 2015 م، ص 140 إلى أهمية القيادة الأخلاقية، ولخصتها في عدة نقاط
	التغير في المفاهيم للكفاءة ولأهداف المنظمات
	التعقيد والتداخل للمصالح في المنظمات الحالية
	إرساء مبادئ الإدارة السليمة ( الحوكمة )
	العمل بروح القانون
	التركيز على التعليم والتدريب
	انتاج ما يفيد الناس ويحسن نوعية حياتهم
	جميع ماسبق
19) فقد أشارت الحبيسة 2012 م، ص 138 إلى أن هناك أربعة مكونات للقيادة الأخلاقية وهي:
	الهدف
	المعرفه
	السلطة
	الثقة
	جميع ماسبق
20) هو ما يجب أن يحرص عليه كل شخص في المنظمة سواء عندما تكون المنظمة بحاجة لقيادة
	المسار الأخلاقي
	التمكين
	القدوة
21) يعد اتباع المسار الأخلاقي هو ما يجب أن يحرص عليه كل شخص في المنظمة سواء عندما تكون المنظمة بحاجة لقيادة كل همها خدمة الآخرين، ومبتغاها الأول
	ضمان حرية الرأي للعاملين
	والامتناع عن الأوامر التي قد تنتهك مبادئهم الدينية والأخلاقية
	والحفاظ على صحتهم وسالمتهم
	جميع ماسبق
22) عندما تكون هناك حالات إدارية تستلزم اتخاذ قرار، وتكون غير مرتبطة بنص صريح في النظام أو التعليمات يستلزم هنا لجوء متخذ القرار إلى الاجتهاد ليقوم باتخاذ قرار مناسب للحالة، فتكون عملية الاجتهاد مرتبطة بمعتقداته وقيمه
	أشارت ابو هلالة، 2014 م، ص 96 "
	أشار الطراونة، 2012 م، ص 106 "
23) هناك ارتباط وثيق الصلة بين القرارات الإدارية والأخلاق في كل الحالات، حيث لابد من قيام متخذ القرار بتحكيم الضمير، والرجوع لمبادئ الأخلاق فيما يعرض عليه فبعد مرور الزمن تصبح بعض الأنظمة والقوانين غير مناسبة للتطبيق و يعتمد هنا الإداري على اجتهاده"
	أشارت ابو هلالة، 2014 م، ص 96 "
	أشار الطراونة، 2012 م، ص 106 "
24) أبعاد القيادة الأخلاقية
	القدوة
	التمكين
	التقويم
	الريادة
	جميع ماسبق

معلومات حول الكويز

اخلاقيات العمل لطلاب الدبلوم - المحاضره الثانية عشر
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - اخلاقيات العمل - محمد علي مصطفى]
تفاصيل أخرى:
اسئلة اجتهاد شخصي
تم حل الكويز 1 مرة بنسبة نجاح 91%
القسم: منتدى الكويزات العام
مناقشة الكويز: اخلاقيات العمل لطلاب الدبلوم - المحاضره الثانية عشر

معلومات صاحب الكويز

Manali

قام بانشاء 33 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
Manali	91%

كويزات مشابهة

مهارات تعلم الوحده الثالثة مع بعض الطرق المتوقعه في طرح الاسئلة

اسئلة اجتهاد شخصي ، مادة الادب الامريكي ، د.وصفي شقيرات ، المحاضرة الثانية

اسئلة اجتهاد شخصي ، مادة الادب الامريكي ، د.وصفي شقيرات ، المحاضرة الخامسة

اسئلة اجتهاد شخصي ، مادة الادب الامريكي ، د.وصفي شقيرات ، المحاضرة التاسعة

المدخل لدراسة الفقه الاسلامي

.. كويز المحاضره الأولـى إدارة إستراتيجيه ..

اسئلة عن السور المطلوب حفظها لمادة النظام السياسي بالاسلام

اسئلة اجتهاد شخصي ، مادة الادب الامريكي ، د.وصفي شقيرات ، المحاضرة الثالثة

اسئلة اجتهاد شخصي ، مادة الادب الامريكي ، د.وصفي شقيرات ، المحاضرة الاولى

اسئلة اجتهاد شخصي ، مادة الادب الامريكي ، د.وصفي شقيرات ، المحاضرة العاشرة

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:22 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه