الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » أسـئلة أختبار والوآجب المؤسسات الاجتماعية سـ61ــؤال الفصل الأول 1435هـ

الكويز

عدد الأسئلة: 61

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) تحدد الجميعات العمومية أو مجلس الإدارة السياسات العامة للمؤسسات :

الأولية

المفتوحة

الأهلية

الثانوية

2) المؤسسات الاجتماعية التي تقوم بالنصيب الأكبر في توفير الرعاية الاجتماعية في المجتمع هي :

المؤسسات الأهلية

المؤسسات الحكومية

المؤسسات الهادفة للربح

المؤسسات العقابية

3) القيام بوضع خطة واضحة توضح الهدف العـــام:

من الأسس التطبيقية للتنمية

من الأسس التطبيقية للإدارة بالأهداف

من الأسس التطبيقية لأدارة الاجتماعية

من الأسس التطبيقية لإدارة المخزون

4) أسلوب الادارة الذي يمزج بين الجهود الأفراد في جهد متكامل وموجه ناحية الأهداف الكلية التي في وضعها ووافقو عليها والتزموا بها على أن يسير عملهم بدرجة عالية من الانجاز وبدون مضارب العمل الفريقي وإحلال الرقابة الذاتية بدلاً من الخارجية . هذا الأسلوب من الإدارة هو :

الإدارة المالية

الإدارة العامة

الإدارة بالتخطيط

الإدارة بالأهداف

5) ينظر المهتمون بالنـــاحية البنائية للمنظمات على أنهـــا:

أداة لتحقيق أهداف معينة

أداة من أداوات التدريب

أداة من أداوات جمع البيانات

أداة لتحقيق أهداف شخصية

6) المنظمة التي تستجيب للمؤثرات من حولهــا بشكل إيجابي هي المنظمة :

المغلقة

المفتوحة

الأولية

الثانوية

7) الحساسية الفائقة لا حتياجات المجتمع والتجارب مع هذه الاحتياجات من مميزات :

المنظمة غير الهادفة للربح

المنظمة الدولية

المنظمة الناجحة

المنظمة الفاشلة

8) ينظر أصحاب النظرية البيئية إلى المنظمة على أنها :

كيان خارج كيان أضيق

كيان اجتماعي

كيان اقتصادي

كيان داخل كيان أخر أوسع

9) التنظيم الذي تقررة الإدارة العليا ويتمثل في قانون المنظمة وتعليماتها والنظام الذي يحكم علاقات العامة ويوزع أدوارهم واختصاصاتهم وسلطاتهم ويحدد قنوات الاتصال وطرق تقويم العاملين وترقيتهم هو تنظيم :

الرسمى

غير الرسمى

المعقد

البسيط

10) يتضمن التكوين الداخلي للمنظمة عدة عناصر منها :

التنظيم الايجابي

التنظيم غير الرسمى

التنظيم السري

التنظيم العلمي

11) من مستويات الإدارة في المنظمات :

الإدارة الفنية

الإدارة التربوية

الإدارة العليا

الإدارة بالأهداف

12) من المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات :

أن تكون المنظمة معقدة في إجراءتها التنظيمية

أن تكون المنظمة خالية من الإجراءات التنظيمية

أن تتعدد الإجراءات التنظيمية في المنظمة

أن تكون المنظمة مرنة في إجراءاتها التنظيمية

13) حدد فايول وظــائف الإدارة في :

خمس وظائف

سبع وظائف

ست وظائف

أربع وظائف

14) التخطيط هو عملية رسم السياسة العامة للمشروع في ضوء البيانات المتحة وفي ضوء :

توقعات واحتمالات الحاضر

توقعات واحتمالات الماضي

توقعات واحتمالات المستقبل

توقعات واحتمالات الفشل

15) وصف الإجراءات المزمع تنفيذها :

من خصائص الخطة البديلة

من خصائص الخطة الجيدة

من خصائص التدريب الجيد

من خصائص الخطة المعقدة

16) المتابعة والتقويم من عمليات :

التمويل

التربية

التنشئة

التخطيط

17) بهدف صياغة الخطة إلى تحديد :

السياسات المؤدية إلى تحقيق الأهداف

النتائج التى تترتب على تحقيق الأهداف

القرارات المؤدية إلى تحديد الأهداف

الخسائر المترتبة على عدم تحقيق الأهداف

18) النظرية التي نظلرت إلى العاملين في المنظمة باعتبارهم الآت هي :

النظرية الإنسانية

النظرية التقليدية الكلاسيكية

النظرية الحديثة

النظرية الفنية

19) من السمات الأساسية للنظرية التقليدية :

يطبق التنظيم أساليب للإشراف تقوم على استخدام العلاقات الإنسانية

يطبق التنظيم أساليب للإشراف تقوم على استخدام المكانة الاجتماعية

يطبق التنظيم أساليب للإشراف تقوم على استخدام السلطة والنفوذ

يطبق التنظيم أساليب للإشراف تقوم على استخدام التنظيم غير الرسمى

20) تهتم النظرية الإنسانية :

بالتنظيم الرسمى

بالتنظيم غير الرسمى

بالجماعات الانحرافية

بالجماعات التواصي

21) النظرية التي تهتم بدور العنصر البشري في تشكيل وتعديل التنظيم الرسمي هي :

نظرية المخالطة

النظرية المادية

النظرية الحديثة

نظرية الظبط

22) من الشروط الواجب توافرهــا في الإهداف :

أن تكون عملية

أن تكون مثالية

أن تكون خيالية

أن تكون شخصية

23) ترجع أهمية الإهداف في التنظيم الإداري إلى أنهـــا :

تُفرق بين جهود الأفراد

تُنسق بين الجهود الأفراد

تُخفى جهود الأفراد

تُزيد من جهود الأفراد

24) من الاعتبارات التي يجب مراعاتها في تحديد الأهداف :

أن تكون الأهداف مثالية

عدم الإعلان الصريح عن الأهداف

الإعلان الصريح عن الأهداف

عدم التسلسل الأهداف

25) تفويض الســــــــلطة هو :

ان يتنازل المرؤوسين في المستويات الدنيا لرؤسائهم عن بعض السلطات

ان يتنازل المديرين في المستويات العليالرؤسائهم عن كل السلطات

أن يوكل المرؤوسين في المستويات الدنيا لرؤسائهم بعض السلطات دون التنازل عنها

أن يوكل المدريين في المستويات العليا لمرؤوسيهم بعض السلطات دون التنازل عنها

26) من مهام الإدارة الوسطى :

الاهتمام بالأداء التربوي

الاهتمام بالأداء اليومى

الاهتمام بالأداء الإعلامى

رسم السياسة العامة

27) الاختبار من بين المتطوعين في المؤسسات الاجتماعية الأهلية من طرق :

التوظيف

الترقية

الدريب

التخطيط

28) تتم عملية ترتيب الوظائف على أساس :

الواجبات المسئوليات

الراتب المتحصل من الوظيفة

شــــــــــــاغل الوظيفة

مكانة الموظف الاجتماعية

29) من جوانب تقويم عمل الموظف :

المكانة الاجتماعية له

نوعية العمل الذي يؤديه

حجم الراتب الذي يتقاضاه

نوعية الملابس الذي يرتديها

30) من أهداف الإشراف :

مساعدة الموظف على خفض أدائه

مساعدة الموظف على اختيار أصدقائه

مساعدة الموظف على شراء احتياجاته

مساعدة الموظف على رفع أدائه

31) القدرة على المبادة والابتكار من صفات :

المعلم الفاشــــل

المشـــــــــرف الليلي

المشــــــــرف الناجح

المشـــــــــرف المستبد

32) التنسيق بين المنظمة والمنظمات الأخرى من وظائف :

المقوم

القائد الإداري

العامل الفني

المشرف الميداني

33) للنجاح تنفيذ الأوامر التي يصدرهـــا المشرف يجب مراعــاة عدة أمور منهــا:

أن يستخدم الاجتماعات قدر الإمكان

أن يستخدم العقوبات في كل الأوقات

أن يستخدم العنف قدر الأمكان

أن يستخدم التهديد في كل الأوقات

34) من الأشياء الي يجب مراعاتة عند وضع ميزانية المؤسسة :

عدد المقومين الموجودين في المجتمع

عدد المؤسسات الموجودة في المجتمع

عدد السكان في المجتمع

عدد الأفراد الذين ستقوم المؤسة بخدمتهم

35) بهدف تقسيم الميزانية إلى :

عدم تقييد المؤسسة ببنود معينة

إعطاء الفرصة للمؤسسة للصرف خارج حدود الميزنية

تقييد المؤسسة بالصرف في حدود الميزانية

فتح الباب أمام المؤسسات للاقتراض

36) ميزانية المؤسسة هي بيان تقديرات وإيرادات المؤسسة خلال فترة زمنية محددة :

وعادة ماتكون تلك الفترة يوم

وعادة ماتكون تلك الفترة أسبوع

وعادة ماتكون تلك الفترة شهر

وعادة ماتكون تلك الفترة سنة

37) تأخذ الإعانات الحكومية للمؤسسات الاجتماعية صوراً متعددة ومنها :

الإعانات الطارئة

الإعانات الدورية

الإعانات الثانوية

الإعانات الخيرية

38) يعد تكامل اختصاصات الوظائف وتكامل أختصاصات وحدة التنظيم من أهداف :

التربية

التمويل

التنسيق

التوزيع

39) تسجيل الأخصائي لأدوارة وخاصة في عمليات الدراسة والتشخيص وتقديم المســـاعدة

من عناصر تسجيــــل العمـــلية المهنية

من عناصر تسجيــــل العمـــلية الإدارية

من عناصر تسجيــــل العمـــلية المالية

من عناصر تسجيــــل العمـــلية التدريبية

40) عدد الأعضـــــــاء الذين تخدمهم المنظمة من جوانب :

نقد المنظمة

تقدير المنظمة

تنسيق المنظمة

ترتيب المنظمة

41) من المصاعب والمعوقات التي تواجه عملية اتخاذ القرارات بالمنظمات :

تعدد ووضوح قنوات الاتصال

سهولة عملية الاتصال

عدم وجود نظام سليم للاتصال

وجود نظام سليم للاتصال

42) تحديد الوسائل والاساليب التي تستخدم عند تنفيذ القرار :

من مقومات القرار الاداري

من معوقات القرار الاداري

من عيوب القرار الاداري

من اوجه نقد القرار الاداري

43) يشير الجهد الذي يبذله أي انسان من اجل مجتمعة او من اجل جماعات معينة فيه بلا مقابل الى عملية :

التنمية

التربية

التدريب

التطوع

44) تهدف المؤسسات الاجتماعية الى اداء خدمات :

متنوعة لفئة الشباب فقط

مدفوعة الاجر لجميع الافراد

عامة لجميع افراد المجتمع

لفئات خاصة من المواطنين

45) تتضمن اللائحة الاساسية للمؤسسة :

اسماء الموظفين

اهداف العملاء

اهداف المؤسسة

اسم المدير

46) الادارة في الخدمة الاجتماعية هي الجهود التي يجب أن تبذل :

لكي يحقق المشرفين اهدافهم

لكي يحقق العملاء اهدافهم

لكي تحقق المؤسسة الاهداف التى قامت من اجلهــــــا

47) ترجع أهمية الإدارة للمجتمع الى :

أن المنظمات التى تعمل من خلالها الإدارة هي نتاج مجتمعي

أن المنظمات التى تعمل من خلالها الإدارة هي نتاج فردي

أن المنظمات التى تعمل من خلالها الإدارة لا ترتبط بالمجتمع

أن المنظمات التى تعمل من خلالها الإدارة ترتبط بمصالح خاصة

48) التنبؤ باتجاهات التقدم التكنولوجي :

من مسئوليات الاخصائيين الاجتماعيين

من مسئوليات العمــــــــــــــــــــــلاء

من مسئوليات الإدارة

من مسئوليات المشـــــــــــرفين

49) الإدارة هي القــــــــــادرة على :

زيــــــــــــادة عنـــــــــاصر الانتاج

تفعيل عناصر الانتــــــــــــــــــــاج

عزل عنـــــــــــــاصر الانتــــــــــاج

شـــــــــــراء عنــــــــاصر الانتـــاج

50) الإدارة هي عملية واسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج بواسطة جهاز اداري ذو تنظيم معين يمكن تطلق جو التوافق القائم على التعاون وتنسيق الجهود لنسير بالمؤسسة نحو تحقيق اهدافهــــــــــا :

ما سبق هو تعريف اولين جونسون للإدارة

ما سبق هو تعريف هيلين بيفرز للإدارة

ما سبق هو تعريف تايلور للإدارة

ما سبق هو تعريف ميرتون للإدارة

51) تعد معرفة الأخصائي الاجتماعي بالعمليات الإدارية : الواجب من (51- 60 ) .

ضروريه

غير ضرورية

ليس لها علاقه بها

شئ ثانوي

52) يتم تحديد السياسة العامة للمؤسسات الاجتماعية الحكومية من خلال :

مجلس الاداره

القرارت الحكوميه

الجمعيات الاهليه

الجمعيات العميوميه

53) يتم تحديدالسياسات العامة في المؤسسات الأهلية من خلال :

القرارت الحكوميه

مجالس الادارة

الجمعيات العمومية

مجالس الادارة والجمعيات العمومية

54) من المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات :

من المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات

يجب أن تسعى المنظمة لتنمية القادة المؤثرين

يجب أن يشارك المجتمع بفاعلية في المنظمة

كل ماسبق صحيح

55) ترى النظرية التقليدية أن التنظيم :

لا يتأثر بالبيئة المحيطة

يتأثر بالبيئة المحيطة

يتفاعل في البيئة المحيطة

لا يتفاعل في البيئة المحيطة

56) من الشروط الواجب توافرها في أهداف التنظيم الإداري أن تكون :

واضحة

غير واضحة

صريحة

غير صريحة

57) التنظيم الرسمي هو الذي :

يقرره الأفراد

يقرره المستفيدون

يقرره العاملون بالمؤسسة

تقرره الإدارة العليا

58) يشمل التنظيم غير الرسمي :

مجالس الإدارات

الموظفون والعاملون بالمؤسسة

العملاء

جماعات العمل التي تقوم على العلاقات غير الرسمية

59) من المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات :

من المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات

يجب أن تسعى المنظمة لتنمية القادة المؤثرين

يجب أن يشارك المجتمع بفاعلية في المنظمة

كل مـــــــــا سبـــــق صحيح

60) من الأشياء التي يجب مراعاتها عند وضع الميزانية:

عدد الأفراد الذين ستقوم المؤسسة بخدمتهم

عدد الجماعة الذين ستقوم المؤسسة بخدمتهم

عدد المجتمع الذين ستقوم المؤسسة بخدمتهم

عدد الاشخاص الذين ستقوم المؤسسة بخدمتهم

61) تتم عملية ترتيب الوظائف في المؤسسات على أساس:

الواجبات والمسئوليات

النظام الهيكلي والمؤسسات

المدراء والمسئوليـــــــــات

الناقشات والمسئوليـــات

أسـئلة أختبار والوآجب المؤسسات الاجتماعية سـ61ــؤال الفصل الأول 1435هـ
أسـئلة أختبار والوآجب المؤسسات الاجتماعية سـ61ــؤال الفصل الأول 1435هـ تمت بحمدلله بعد التصحيح والمراجعة , أتمنى للجميع المزيد من التقدم والنجـــاح لا تنسونـــــــا من صالح دعاؤكم ,,,
تم حل الكويز 1019 مرة بنسبة نجاح 77%
القسم: اجتماع 4
مناقشة الكويز: أسـئلة أختبار والوآجب المؤسسات الاجتماعية سـ61ــؤال الفصل الأول 1435هـ