الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » إدارة المؤسسات الإجتماعية/لوليز

الكويز

إدارة المؤسسات الإجتماعية/لوليز
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة المؤسسات الإجتماعية - حسن ابو زيد]
اتمنى لكم التوفيق في هذه المادة

عدد الأسئلة: 70

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) تعرف الادارة بإنها عملية واسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج بواسطة جهاز إداري ذي تنظيم معين يمكن عن طريقة خلق جو من التوافق القائم على التعاون وتنسيق الجهود لتسير بالمؤسسة نحو تحقيق اهدافها؟

الخدمة الاجتماعية

اولين جونسن

هيلين بيفرز

المؤسسة الاجتماعية الحكومية

2) وتعرف الادارة بأنها:عملية يمكن بها تحديد اهداف المؤسسة؟

ورسم السياسات والخطط

رسم المنظمات

رسم الاتجاهات

رسم الاهداف والخطط

3) من مهام الادارة في المجتمع انها مسؤولة عن ؟

رسم السياسات والخطط

المستقبل

صلاحية البيئة وصيانتها

لاشيء مما سبق

4) الادارات مسؤولة عن انعكاس قراراتها على ؟

المستقبل

الماضي

الحاضر

لاشيء مما سبق

5) التنبؤ باتجاهات التقدم التكنلوجي مسؤولية؟

الحاكم

الانسان

الادارة

الانتاج

6) الادارة هي القادرة على ؟

تفعيل عناصر الانتاج

تقويم عناصر الادارة

توجيه عناصر الانتاج

لاشيء مما سبق

7) الندرة هي ظاهرة تعني ان الموارد المتاحة في اي مجتمع من حيث النوعية والكم ؟

كافية لاشباع احتياجات المجتمع

غير كافية لاشباع احتياجات المجتمع

كافية لاشباع احتياجات الندرة

لاشيء مما سبق

8) الندرة هي احدى المشكلات الاساسية التي ينبغى على الادارة ؟

التصدي عنها

مواجهتها

مجابهتها

السكوت عنها

9) تتضمن الائحة الاساسية للمؤسسة ؟

اسم المؤسسة

تاريخ انشاء المؤسسة

اهداف المؤسسة

جميع ماسبق

10) مناقشة التقرير السنوي المقدم من مجلس الادارة عن نشاط المؤسسة ؟

الجمعية الانسانية

اللجان

مجلس الادارة

الجمعية العمومية

11) عبارة عن مجموعة من الافراد الذين يتم تعيينهم او اصدار قرارات وتوصيات في الموضوعات التي تقدم لها عن طريق المجلس؟

الجمعية العمومية

الجمعية الانسانية

اللجان

مجلس الادارة

12) من انواع اللجان ؟

لجان استشارية

لجان التنفيذية

اللجان الادارية

الاجابة أ-ب

13) من انواع العضوية؟

العضو العامل

العضو الزائر

العضو المنتسب

جميع ماسبق

14) المؤسسات الاجتماعية تهدف الى تقديم ؟

خدمات لفئات عامة من المواطنين

خدمات لفئات خاصة من المواطنين

خدمات لفئات خاصة وعامة من المواطنين

لاشيء مما سبق

15) تقييم اداء الادارة في المؤسسات الاجتماعية يمكن التعرف على مدى نجاح الادارة في المؤسسات الاجتماعية عن طريق ؟

رضا المنتفعين من خدمات المؤسسة

عدم رضا المنتفعين من خدمات المؤسسة

التقدير الشخصي

لاشيء مما سبق

16) تتكون المؤسسات الاجتماعية مستويات وهي ؟

الجمعية العمومية

مجلس الادارة

اللجان المختلفة

جميع ماسبق

17) التدريب قبل الالتحاق بالعمل اعطاء معلومات وبيانات خاصة؟

بالتدريب

بالفن

بالوظيفة

بالبرنامج

18) من عوامل نجاح البرنامج التدريبي ؟

التعرف على احتياجات العاملين واخذ رأيهم في برنامج التدريب

استخدام عامل الاقناع

مراعاة استخدام اساليب التدريب الحديثة

جميع ماسبق

19) هو ذلك الجهد الذي يبذله اي انسان من اجل مجتمعه او من اجل جماعات معينه فيه بلا مقابل ؟

التدريب

التطوع

الخدمة

الاحتيااج

20) توصيف الاعمال التي تتطلب متطوعون من واجبات ؟

اللجان

المتطوعون

الادارة

المتدربون

21) تحديد الوسائل والاساليب التي تستخدم عند تنفيذ القرار من مقومات ؟

الادارة

القرار الاداري

اتخاذ القرارات

صنع القرار الاداري

22) القرار الاداري ؟

اساسه ارادة الجماعة

اساسه ارادة الفرد

اساسه مقومات الجماعه

لاشيء مما سبق

23) من مراحل صنع القرار الاداري واصداره ؟

تحديد المشكلة

جمع البيانات والمعلومات ودراستها وتحليلها

استعراض ودراسة الحلول البديلة

جميع ماسبق

24) المصاعب والمعوقات التي تواجه عملية اتخاذ القرارات ؟

وجود انظمه سليمه

عدم وجود نظام سليم لاتصال

اختيار افضل البدائل

لاشيء مما سبق

25) من شروط القيام بعملية التنسيق؟

ان يكون هناك اتساق وتعاون وتوازن بين برامج العمل وسياسته

ان تكون هناك وسائل اتصال سليمة

ان يكون هناك دافع بين العاملين في المنظمة

جميع ماسبق

26) هو ايجاد الانسجام والترابط بين اوجه النشاط المختلفة عند توجيهها نحو تنفيذ الاهداف الموضوعه يجب ان يتوافر جميع مراحل العمل الاداري ؟

التنسيق

التسجيل

الادارة

المنظمة

27) من اهداف التنسيق في مجال الادارة ؟

منع ازدواج وتضارب العمل

تكامل اختصاصات الوظائف

خلق روح التماسك والتضامن والتعاون

جميع ماسبق

28) من وسائل تحقيق التنسيق ؟

تحديد اختصاصات ومسؤليات كل الوظائف تحديدا وتفصيليا

منع ازدواج وتضارب العمل

ان يكون هناك وسائل اتصال سليمة

عمل الاعضاء الجمعي داخل اللجان

29) تسجيل الاخصائي لادواره وخاصة عمليات الدراسة والتشخيص وتقديم المساعده ؟

عناصر مفهوم التنسيق

عناصر تسجيل العملية المهنية

وسائل تحقيق التنسيق

شروط عملية التسجيل

30) عدد الاعضاء الذين تخدمهم المنظمة ونوعية العملاء وانشطة المؤسسة من جوانب ؟

حكم المنظمه

اصدار المنظمة

تقدير المنظمة

لاشيء مما سبق

31) الغرض من تقسيم الميزانية إلى ؟

تقييد المؤسسة بالصرف في حدود الميزانية

عدم النقل من بند الى اخر

عدم صرف اي مبالغ

جميع ماسبق

32) هي فترة هامه تعبر عن نشاط المنظمة او المؤسسة لمدة عام وتعتمد على الحقائق والبيانات التي تكفل وضع الميزانية؟

الادارة المالية

اعتماد الميزانية

تحضير الميزانية

الايرادات

33) مايجب مراعاته عند وضع الميزانية في المؤسسة ؟

عدد الافراد الذين ستقوم المؤسسة بخدمتهم

نوع الخدمة التي ستقدمها المؤسسة

احصاءات عن السنوات السابقة

جميع ماسبق

34) هي المرحلة التي يتم فيها تقديم مشروع الميزانية الى المسؤولين لاعتمادها واقرارها بعد مناقشتها .؟

تحضير الميزانية

الايرادات

اعتماد الميزانية

ميزانية المؤسسة الاجتماعية

35) ميزانية المؤسسة بانها بيان تقديرات وايرادات المؤسسة خلال فترة زمنية محددة ؟

عادة ماتكون سنة

عادة ماتكون يوم

عادة ماتكون اسبوع

عادة ماتكون شهر

36) الايرادات هي ؟

إشتراكات الاعضاء

التبرعات

الاعانات الحكومية

جميع ماسبق

37) هو تعبئة القوى العاملة اللازمة لادارة المؤسسة واختيار هذه القوى العاملة وتدريبها ووضعها في الاماكن المناسبة؟

مفهوم الادارة

مفهوم اليرادات

مفهوم التوظيف

مفهوم الترقية

38) التعيين من طرق ؟

التنسيق

التوظيف

التسجيل

الادارة

39) ترتيب الوظائف تتم على اساس ؟

المهام

الواجبات والمسؤوليات

الاقناع

الاقدمية

40) الاقدمية من طرق ؟

الادارة

التوظيف

الترقيه

التنسيق

41) الترقية هي نقل العامل الى ؟

وظيفة اعلى

وظيفة ادنى

وظيفة ادنى بقليل

لاشيء مما سبق

42) من انواع التدريب في المؤسسات ؟

التدريب قبل الخدمة

التدريب اثناء الخدمة

التدريب لتجديد المعلومات

جميع ماسبق

43) من جوانب تقويم عمل الموظف؟

التدريب الاشرافي للترقية

نوعية العمل الذي يؤديه

ترك العمل الذي يؤديه

لاشيء مما سبق

44) هو عنصر من عناصر الادارة والمقصود به التنفيذ والتأكد من مطابقة التقويم للخطة الموضوعه لتحقيق الهدف وليس المقصود به التفتيش وتصيد الاخطاء ؟

الاشراف

التنسيق

الموظف

المسجل

45) من اهداف الاشراف ووسائله ؟

الاطمئنان الى تنفيذالعمل

مساعدة الموظف على رفع اداءه

التعرف على اخطاء العمل وعلاجها

جميع ماسبق

46) القدرة على المبادأه والابتكار من صفات ؟

المنسق الناجح

القائد الاداري

المشرف الناجح

الموظف الناجح

47) ايضاح اهداف المنظمة وسياستها للعاملين من وظائف ؟

المشرف الناجح

القائد الاداري

المتخصص الاداري

المشرف الاداري

48) اصدار الاوامر من ؟

القائد الاداري

المتخصص الناجح

اختصاصات المشرف

المشرف الناجح

49) لنجاح تنفيذ الاوامر يجب مراعاة مايلي للمشرف؟

التعرف على المشكلة

ان يستخدم الاجتماعات قدر الامكان

جمع الحقائق والمعلومات

اتخاذ القرارات

50) وضع نظام للحوافز من وظائف ؟

المشرف الناجح

القائد الاداري

المنسق

المسجل

51) من الشروط الواجب توافرها في الاهداف ؟

ان تكون عملية

ان تكون قابلة للقياس

ان تكون مفهومه وواضحة

جميع ماسبق

52) ترجع اهمية الاهداف في التنظيم الاداري الى انها؟

ان تكون واضحة

تنسق بين مجهودات الافراد

الاهتمام بالاداء اليومي

الاعلان الصريح

53) الادارة الوسطى من مهامها ؟

متابعة التنفيذ

الاهتمام بالاداء اليومي

تشارك في اتخاذ القرارات التنفيذية

جميع ماسبق

54) من انواع الاهداف ؟

العامة الاستراتيجية

الاجلة

الهادفه

الاحابة أ-ب

55) من اسس تقسيم العمل ؟

نوع العمل

نوع العملاء

اساس الموقع الجغرافي

جميع ماسبق

56) تفويض السلطة من عناصر التنظيم؟

الاداري

الوظيفي

التنسيقي

الاهداف

57) هو ان يوكل المديرين في المستويات العليا لمرؤوسيهم بعض السلطات دون التنازل عنها؟

وحدة الامر

نطاق التمكن

تفويض السلطة

تقسيم العمل

58) من السمات الاساسية للنظرية التقليدية؟

اهتمت بالعائد المادي وفصلت بين الوظيفه والانسان

يطبق التنظيم اساليب للاشراف تقوم على استخدام السلطة والنفوذ

انها اعتبرت العمال وحدات تتحرك اليا

نظرت للعامل على انه سلعه

59) يعتبر التون مايو من رواد هذه النظرية؟

النظرية التقليدية

النظرية الكلاسيكية

النظرية الانسانيه

الاساسيه

60) تهتم النظريه الانسانية ؟

بالتنظيم الرسمي

بالتنظيم الغير رسمي

بالتنظيم التقليدي

بالتنظيم المدرسي

61) تهتم بدور العنصر البشري في تشكيل وتعديل التنظيم الرسمي ؟

النظريه التقليدية

النظرية الكلاسيكية

النظرية الحديثة

النظرية الانسانية

62) تقوم في المجتمع بالنصيب الاكبر في توفير الرعاية الاجتماعيه ؟

المؤسسات الاجتماعيه الحكوميه

المؤسسات الاجتماعية الاهلية

المؤسسات الاجتماعية المشتركة

لاشيء مما سبق

63) تحدد الجمعيات العمومية او مجلس الادارة السياسات العامة لـ؟

المؤسسات الحكومية

المؤسسات المشتركة

المؤسسات الاهلية

الاخصائية

64) تعرف المنظمة الاجتماعية بانها تجمع إنساني ينتظم فيه الافراد ليشتركو في تحقيق ؟

هدف خاص

هدف عام

هدف مشترك

هدف داخلي

65) اتجاهات المهتمين بالناحة البنائية وهم ينظرون للمنظمات على انها؟

بنيان هادف

اداة لتحقيق اهداف معينة

نسق اجتماعي له وظائفه

جميع ماسبق

66) المنظمات من وجهة نظر السلوكيين المنظمة في رأيهم عبارة عن؟

بيئة عامة يعيش فيها الافراد

بيئة مشتركة يعيش فيها الافراد

بيئة خاصة يعيش فيها الافراد

لاشيء مما سبق

67) هي المهمة الاخيره في عملية التخطيط؟

التنفيذ

اقرار الخطة

صياغة الخطة

المتابعة والتقويم

68) يجب ان تكون المنظمة ؟

مرنة في اجراءاتها التنظيمية

صعبة في اجراءاتها

سهله في اجراءاتها

لاشيء مما سبق

69) ان تسعى في تحقيق التوافق الاجتماعي مع افراد المجتمع من مميزات المنظمة؟

الهادفة

الناجحه

الثابته

جميع ماسبق

70) هي اسلوب الادارة الذي يمزج بين جهود الافراد في جهد متكامل وموجه ناحية الاهداف الكلية؟

الادارة بالاهداف

المؤسسات

الادارة للمجتمع

التنسيق للمجتمع

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه