ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
كويز إدارة العمليات ---- محاضرة (4) ---- ملخص المنادي --- شامل المحاضرة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة العمليات - د عيسى حيرش]
من ملخص أخونا المنادي -- الله يعطيه العافيه -- فالكم A+ بأذن الله بعد التدرب على كويز المحاضرة
عدد الأسئلة: 49
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) أساليب تطوير المنتجات ؟ مهم جد اً
أسلوب الطريقة البديهية
أسلوب فريق المغامرة
أسلوب دورة الابتكار
كل ماذكر صحيح
2) فريق المغامرة هو أسلوب من أساليب ؟ سؤال امتحان
إدارة المشاريع
تطوير المنتجات
إدارة الانتاج
إدارة المؤسسات
3) نسبة المنتجات التي تنجح فعلا في السوق ضئيلة جدا مقارنة بما يطرح من أفكار؟
أسلوب الطريقة البديهية
أساليب تطوير المنتجات
أسلوب فريق المغامرة
أسلوب دورة الابتكار
4) س 4/ هي طريقة تجريبية تعتمد على المصادر الداخلية )الأفكار الداخلية للباحثين والعاملين( مهمه جدا والمصادر الخارجية )براءات الاختراع وتراخيص ، دوريات ، مؤتمرات ، أفكار الموزعين ، شكاوي الزبائن (؟
أسلوب الطريقة البديهية
أساليب تطوير المنتجات
أسلوب فريق المغامرة
أسلوب دورة الابتكار
5) تمثل الطريقه البديهيه واحداً من ؟سؤال امتحان
مناهج البحث العلمي
أساليب اكتشاف الاسواق الجديدة
مناهج بناء الميزة التنافسيه
اساليب تطوير المنتجات
6) الطريقه البديهيه لتطوير المنتجات ؟سؤال امتحان
تعتمد على المصادر الداخليه
تعتمد على المصادر الخارجيه
تعتمد على المصادر الداخليه والخارجيه
لاتعتمد على مصادر
7) خطوات أسلوب الطريقة البديهية? مهمه جداً التعداد وكم عددهم سته ؟
توليد الأفكار
الغربله
التحليل
تطوير النموذج
اختيار السوق
السوق
كل ماذكرصحيح
8) تحتوي الطريقه البديهيه على ؟سؤال امتحان
8
6
7
9
9) ليس من مراحل الطريقه البديهيه لتطوير المنتجات ؟ سؤال امتحان
مرحله تطوير الافكار
مرحله النضج
مرحله تحليل الاعمال
مرحله التطوير
10) ظهر هذا الأسلوب مع مطلع السبعينيات وانتشر بسرعة؟
أسلوب الطريقة البديهية
أساليب تطوير المنتجات
أسلوب فريق المغامرة
أسلوب دورة الابتكار
11) يعتمد على إدارة المنتج الجديد ) من الفكرة حتى التسويق بالإنتاج الكامل( من طرف فريق؟
أسلوب فريق المغامرة
أسلوب الطريقة البديهية
أسلوب دورة الابتكار
أساليب تطوير المنتجات
12) أسلوب علمي يتماشى أكثر مع التطورات الحالية؟
أساليب تطوير المنتجات
أسلوب فريق المغامرة
أسلوب الطريقة البديهية
أسلوب دورة الابتكار
13) يكون الفريق متعدد التخصصات ومستقل في عمله عن بقية المؤسسة؟
أساليب تطوير المنتجات
أسلوب فريق المغامرة
أسلوب الطريقة البديهية
أسلوب دورة الابتكار
14) تتبناه خاصة المؤسسات الكبرى نظرا لارتفاع التكاليف؟ سؤال امتحان
أساليب تطوير المنتجات
أسلوب فريق المغامرة
أسلوب دورة الابتكار
أسلوب الطريقة البديهية
15) من مراحل دورة الابتكار؟مهمه جداً حفظ المراحل والعدد سته
البحث الأساسي
البحث التطبيقي
تشكيل المنتج أو النموذج الأول
التقييم من وجهة نظر التسويق
التقييم من وجهة نظر الإنتاج
الإطلاق
كل ماذكر صحيح
16) التقييم من وجهة نظر الانتاج هي واحدة من مراحل ؟ سؤال امتحان
الطريقه البديهيه
طريقه دورة الابتكار
طريق فريق المغامرة
الطريقه التطبيقيه
17) يمثل التقييم من وجهة نظر التسويق مرحله من مراحل ؟سؤال امتحان
الطريقه البديهيه
إدارة العمليات
دورة حياة المنتج
دورة الابتكار
18) تحتوي طريقه دورة الابتكار على ؟ سؤال امتحان
6
7
8
9
19) هدف هذا الأسلوب الإسراع وتفادي مشاكل البيروقراطية والإجراءات لأن الفريق له علاقة بالإدارة العليا مباشرة
أسلوب الطريقة البديهية
أساليب تطوير المنتجات
أسلوب فريق المغامرة
أسلوب دورة الابتكار
20) جهود معرفية مبذولة من أجل إثرء المعرفة الإنسانية دون أغراض تجارية؟
البحث الأساسي
البحث التطبيقي
تشكيل المنتج أو النموذج الأول
التقييم من وجهة نظر التسويق
التقييم من وجهة نظر الإنتاج
21) تشكيل وبناء عدد قليل من النماذج الأولى للمنتج الجديد لتقييم أولي للمنتج على نطاق ضيق ؟
البحث الأساسي
البحث التطبيقي
التقييم من وجهة نظر التسويق
تشكيل المنتج أو النموذج الأول
التقييم من وجهة نظر الإنتاج
22) أكثر ارتباطا بالواقع ، يستفيد من البحث الأساسي من أجل الحصول على أفكار جديدة قابلة للتطبيق ؟
البحث الأساسي
البحث التطبيقي
التقييم من وجهة نظر التسويق
تشكيل المنتج أو النموذج الأول
التقييم من وجهة نظر الإنتاج
23) يقيم النموذج الأول للمنتج من الجانب التسويقي أي استنادا إلى الخبرةالتسويقية للمؤسسة؟
البحث الأساسي
البحث التطبيقي
التقييم من وجهة نظر التسويق
التقييم من وجهة نظر الإنتاج
24) يكون هذا التقييم متزامنا مع التقييم من وجهة نظر التسويق . يقوم على أساس خبرة المؤسسة في الإنتاج؟
البحث التطبيقي
التقييم من وجهة نظر الإنتاج
البحث الأساسي
التقييم من وجهة نظر التسويق
25) بعد الأخذ بالملاحظات المتأتية من المراحل السابقة يتم تشكيل المنتج النهائي الذي يطلق في السوق؟
البحث التطبيقي
البحث الأساسي
التقييم من وجهة نظر التسويق
الاطلاق
التقييم من وجهة نظر الإنتاج
26) مجالاته البحث التطبيقي ؟
تصميم منتجات جديدة
إعادة تصميم منتجات حالية
تحديد استعمالات جديدة لمنتجات حالية
تحسين عرض منتجات حالية
كل ماذكر صحيح
27) تختلف فجوة الابتكار حسب المنتجات وحسب التكنولوجيا؟
فجوة الابتكار
دورة حياة المنتج
دورة حياة الخدمة
المنتج القياسي
28) المرحلة التي تمتد من بين ظهور الفكرة الجديدة وحتى إدخال المنتج الجديد إلى السوق تسمى سؤال امتحان من بين السطور
دورة حياة الخدمة
المنتج القياسي
دورة حياة المنتج
فجوة الابتكار
29) هي المراحل التي يمر بها المنتج منذ ظهوره وحتى تراجعه؟ مهم
فجوة الابتكار
المنتج القياسي
دورة حياة الخدمة
دورة حياة المنتج
30) دورة حياة المنتج هي المراحل التي يمر بها المنتج ؟ سؤال امتحان
منذ ظهورة وحتى دخوله السوق
منذ ظهورة وحتى تراجعه
منذ الفكرة وحتى التراجع
منذ ظهورة وحتى ظهور منتج جديد
31) دورة حياة المنتج فيها ___ مراحل ؟ سؤال اختبار
4
5
6
7
32) الانطلاق)الإدخال(المرحله الاولى >> النمو المرحله الثانيه >> النضج المرحله الثالثه >> التدهور المرحله الرابعه مهمه جداً يجب حفظ النوع واي مرحله ينتمي اليها
فجوة الابتكار
دورة حياة المنتج
دورة حياة الخدمة
المنتج القياسي
33) يمثل النمو؟ سؤال امتحان
المرحله الاولى
الثانيه
الثالثه
الرابعه
34) دورة _____ عموما أطول من دورة حياة المنتج لأن الخدمة أقل تعرضا للتقادم؟ مهم جد اً
فجوة الابتكار
دورة حياة المنتج
دورة حياة الخدمة
المنتج القياسي
35) تتميز دورة حياة الخدمه مقارنه بدورة حياة المنتج المادي ب ؟ سؤال امتحان
زيادة التكاليف
كونها أطول
سرعه التعرض للتقادم
البطء على تحقيق الربح
36) تكون دورة حياة الخدمه عموماً أطول من دورة حياة المنتج ؟سؤال امتحان
لآن الخدمه اقل تكلفه من المنتج
لآن الخدمه أقل تعرضا للتقادم
لآن المنتج اطول وقتاً للأنتاج
لآن المنتج أكثر تعرضاً للمنافسه
37) ظهور الربح في الخدمة أسرع من ظهوره في المنتج بسبب التكاليف المتحملة؟ مهم جد اً
فجوة الابتكار
دورة حياة المنتج
دورة حياة الخدمه
المنتج القياسي
38) يكون ظهور الربح في الخدمه ؟سؤال امتحان
اسرع من ظهوره في المنتج
اقل من ظهورة في المنتج
بنفس سرعه ظهورة في المنتج
اقوى منه في المنتج
39) تتميز مرحله النضج ضمن مراحل دورة حياة المنتج بعدة خصائص ؟سؤال امتحان
نمو سريع في المبيعات
عدد قليل من الزبائن
عدد كبير من المنافسين
كميه قليله من المبيعات
40) ينتج بكمية كبيرة مع تنوع أدنى >>> الإنتاج الواسع أو المستمر سؤال امتحان
فجوة الابتكار
دورة حياة المنتج
المنتج غير القياسي
المنتج القياسي
41) ينتج بكمية قليلة مع تنوع كبير الإنتاج حسب الطلب
فجوة الابتكار
دورة حياة المنتج
المنتج غير القياسي
المنتج القياسي
42) في مرحلة الانطلاق يكون ؟
يكون الانتاج بكميات كبيرة الوجبة
يكون الانتاج واسع بكميات كبيرة جدا
يكون الانتاج حسب الطلب >>> بكميات قليلة
كل ماذكر صحيح
43) في مرحلة النمو؟
يكون الانتاج بكميات كبيرة الوجبة
يكون الانتاج واسع بكميات كبيرة جدا
يكون الانتاج حسب الطلب >>> بكميات قليلة
كل ماذكر صحيح
44) في مرحلة النضج ؟
يكون الانتاج بكميات كبيرة الوجبة
يكون الانتاج واسع بكميات كبيرة جدا
يكون الانتاج حسب الطلب >>> بكميات قليلة
كل ماذكر صحيح
45) أساس منحنى التعلم أنه عند تضاعف الكمية من الإنتاج ____ الوحدة بمعدل ثابت تسمى(معدل التعلم
ينقص وقت إنتاج
يزيد وقت إنتاج
لايساوي
يعادل
46) أساس منحنى الخبرة أنه عند تضاعف الكمية المتراكمة من الإنتاج تنقص تكلفة إنتاج الوحدة بمعدل ثابت
تنقص تكلفه إنتاج
يزيد تكلفه إنتاج
لايساوي
لايعادل
47) من أهم خصائص التجربة اليابانية؟ حفظ الخصائص وعددهم خمسه
جعل مرحلة انطلاق )إدخال(المنتج قصيرة قصد الإسراع بالنمو
تقليص دورة حياة المنتج
الاقتراب من الزبون بالتنوع العمودي إلى الأمام
يتسم اليابانيون بالتنوع الكبير للمنتجات
يجمعون بين ميزة التنوع وتكلفة الوحدة
كل ماذكر صحيح
48) لاتعتمد الطريقه البديهيه لتطوير المنتجات على ؟سؤال امتحان
الافكار الداخليه
شكاوي الزبائن
افكار الموزعين
قانون العمل
49) ضمن الطريقه البديهيه تكون الغربله هي ؟
الخطوة الاولى
الثانيه
الثالثه
الرابعه
معلومات حول الكويز
كويز إدارة العمليات ---- محاضرة (4) ---- ملخص المنادي --- شامل المحاضرة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة العمليات - د عيسى حيرش]
تفاصيل أخرى:
من ملخص أخونا المنادي -- الله يعطيه العافيه -- فالكم A+ بأذن الله بعد التدرب على كويز المحاضرة
تم حل الكويز 1198 مرة بنسبة نجاح 74%
القسم: إدارة أعمال 5
مناقشة الكويز: كويز إدارة العمليات ---- محاضرة (4) ---- ملخص المنادي --- شامل المحاضرة
 
معلومات صاحب الكويز
المنادي

قام بانشاء 323 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
ام ود100%
ربيع جازان100%
dream home100%
نسرين خالد100%
العندليب الأشغر100%
بيور سول100%
nightly100%
نجمة الرياض100%
blue7apple100%
نجلاء عبدالله100%
مـالـي حـل100%
فوق السحايب100%
amani30100%
wardh7100%
عيساوي100%
omjehaad100%
DODY-11100%
taif100%
زينبيه100%
ميس الشام100%
كويزات مشابهة
كويز إدارة العمليات ---- محاضرة (1) ---- ملخص المنادي --- الجزء الثاني
كويز إدارة العمليات ---- محاضرة (3) ---- ملخص المنادي --- شامل المحاضرة
مبادى علم الاجتماع
المحاضرة الثانيه (ادارة اعمال إلكترونية) ملخص* المنادي *
المحاضرة الرابعه ج2 (ادارة اعمال إلكترونية) ملخص* المنادي *
المحاضرة الخامسة ج2 (ادارة اعمال إلكترونية) ملخص* المنادي *
المحاضرة السابعةا(ادارة اعمال إلكترونية) ملخص* المنادي *
طرق البحث : المحاضرة الثالثة
المحاضرة السادسة ج1 (ادارة اعمال إلكترونية) ملخص* المنادي *
اخلاقيات الأعمال _ المحاضرة الاولى
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:17 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه