الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ادارة استراتيجية (15)

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
ادارة استراتيجية (15)

التسجيل

الكويز
ادارة استراتيجية (15) [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة استراتيجية - محمود العيص] السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اسئلة مراجعة على الرسومات ج3 كل الشكر لكائن غير طبيعي على مساعدته لي بإعادة رسم الرسومات عدد الأسئلة: 10 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) حسب خريطة التدفق لإختيار البدائل الإستراتيجية واتخاذ القرارات يمثل الرقم (1) في الشكل (اضغط الصورة)
	الفرص
	المخاطر
	القوة
	الضعف
2) حسب خريطة التدفق لإختيار البدائل الإستراتيجية واتخاذ القرارات يمثل الرقم (2) في الشكل (اضغط الصورة)
	الفرص
	المخاطر
	القوة
	الضعف
3) حسب خريطة التدفق لإختيار البدائل الإستراتيجية واتخاذ القرارات يمثل الرقم (3) الضعف في الشكل (اضغط الصورة)
	صواب
	خطأ
4) حسب خريطة التدفق لإختيار البدائل الإستراتيجية واتخاذ القرارات يمثل الرقم (4) في الشكل (اضغط الصورة)
	الفرص
	المخاطر
	القوة
	لا شيء مما سبق
5) حسب خريطة التدفق لإختيار البدائل الإستراتيجية واتخاذ القرارات يمثل الرقم (5) في الشكل (اضغط الصورة)
	البيئة الخارجية
	البيئة الداخلية
	البدائل الاستراتيجية
	قيم الادارة
6) حسب خريطة التدفق لإختيار البدائل الإستراتيجية واتخاذ القرارات يمثل الرقم (6) في الشكل (اضغط الصورة)
	التقييم الداخلي
	القرارات
	تحليل المنافسون
	جميع ما سبق غير صحيح
7) حسب خريطة التدفق لإختيار البدائل الإستراتيجية واتخاذ القرارات يمثل الرقم (7) في الشكل (اضغط الصورة)
	صياغة الاستراتيجية
	القرارات
	مراجعة الاستراتيجية
	جميع ما سبق
8) حسب خريطة التدفق لإختيار البدائل الإستراتيجية واتخاذ القرارات يمثل الرقم (8) في الشكل (اضغط الصورة)
	البحوث والتطوير
	التحليل الداخلي
	التحليل الخارجي
	الرسالة
9) حسب خريطة التدفق لإختيار البدائل الإستراتيجية واتخاذ القرارات يمثل الرقم (9) في الشكل (اضغط الصورة)
	قيم الادارة
	الانتاجية
	المسئولية العامة
	جميع ماسبق
10) حسب خريطة التدفق لإختيار البدائل الإستراتيجية واتخاذ القرارات يمثل الرقم (10) في الشكل (اضغط الصورة)
	التحليل الداخلي
	الغايات
	الاهداف
	الرؤية

معلومات حول الكويز

ادارة استراتيجية (15)
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة استراتيجية - محمود العيص]
تفاصيل أخرى:
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اسئلة مراجعة على الرسومات ج3 كل الشكر لكائن غير طبيعي على مساعدته لي بإعادة رسم الرسومات
تم حل الكويز 202 مرة بنسبة نجاح 78%
القسم: المستوى الخامس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: ادارة استراتيجية (15)

معلومات صاحب الكويز

Dr. nsroon

قام بانشاء 116 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
مهاوي2	100%
abu karaim	100%
joude7	100%
الطالب ×	100%
عبق انثوي	100%
الوسيط المعتمد	100%
روادا	100%
الجدية	100%
marawi88	100%
توووق	100%
سُوج.	100%
بتلاء الدوسري	100%
Deemo	100%
بنت الجبيل~	100%
TOOMA17	100%
مُتفائله	100%
foo0ooz	100%
مها ناصر	100%
النادر فهد	100%
ABU 3ID	100%

كويزات مشابهة

ادارة استراتيجية (17)

ادارة استراتيجية (11)

ادارة استراتيجية (13)

نظم المعلومات الادارية (16)

سلسلة الامدادات (8)

كويز أسئلة الإختبار الفصلي (ريادة الأعمال)

مراجعة 3 [ القانون التجاري ]

اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (9) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )

اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (13-14) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )

طرق البحث : مراجعة عامة (2)

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:26 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه