ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 4
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 4 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الرابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
LinkBack أدوات الموضوع
قديم 2014- 12- 14   #21
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية بنت محمد 11
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 134598
تاريخ التسجيل: Sat Jan 2013
المشاركات: 244
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4067
مؤشر المستوى: 57
بنت محمد 11 will become famous soon enoughبنت محمد 11 will become famous soon enoughبنت محمد 11 will become famous soon enoughبنت محمد 11 will become famous soon enoughبنت محمد 11 will become famous soon enoughبنت محمد 11 will become famous soon enoughبنت محمد 11 will become famous soon enoughبنت محمد 11 will become famous soon enoughبنت محمد 11 will become famous soon enoughبنت محمد 11 will become famous soon enoughبنت محمد 11 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: 📚
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
بنت محمد 11 غير متواجد حالياً
رد: ::: اكتمال ::: الشخمطة والوسوسة للموارد البشرية "طموح شايب"

يحتاج اشاهد المحاضرات او ملخص ابو راكان يكفي ؟
 
قديم 2014- 12- 15   #22
صديق كلية إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية طموح شايب
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 123531
تاريخ التسجيل: Tue Oct 2012
المشاركات: 3,272
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 685224
مؤشر المستوى: 770
طموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الادارة
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
طموح شايب غير متواجد حالياً
رد: ::: اكتمال ::: الشخمطة والوسوسة للموارد البشرية "طموح شايب"

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بنت محمد 11 مشاهدة المشاركة
يحتاج اشاهد المحاضرات او ملخص ابو راكان يكفي ؟


ملخص ابو راكان يكفي
 
قديم 2014- 12- 15   #23
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية دانه ال انس
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 135060
تاريخ التسجيل: Tue Jan 2013
المشاركات: 591
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 19429
مؤشر المستوى: 75
دانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
دانه ال انس غير متواجد حالياً
رد: ::: اكتمال ::: الشخمطة والوسوسة للموارد البشرية "طموح شايب"

طموح بسالك بعض الاسئله ليت تجاوبني
اهداف الموارد البشريه
السؤال الي اختلفو علي جوابه
1 قوى عمل مسقره
2 قوى عمل فعاله
3 جعها صح
4 جميعها خطا

انا صراحه اول كان في بالي انو كلهم خطاء لان الاهداف الرئيسيه هي الكفاءه و العداله
بعدين لما جاوب الدكتور في المباشر انو 1 قوى عمل مستقره
شككني لان اذا هي صح فلازم قوى عمل فعاله برضه من الاهداف
انت ايش رايك
وسؤال ثاني
واحده مما ياتي ليست من مراحل تصميم مراحل التدريب
1 تحديد الاحتياجات التدريبيه
2 تطوير الاهداف التدربيه
3 تنفيذ البرامج التنفذيه
4 تقويم فعالية البرامج التدريبه
والسؤال الثالث

ضمن اهداف تق يم الادا يندرج تقييم نظام الحوافز كاحد
1 الاهداف الاداريه
2 الاهداف الارشاديه
3 الاهداف البحث العلمي
4 اهداف التدريب

الحين مو تقييم نظام الحوافز تبع الارشاد
وتقويم نظام الحوافز تبع البحث العلمي
ليش هنا مختارين انو البحث العلمي
و شكرااأ
 
قديم 2014- 12- 15   #24
أكـاديـمـي نــشـط
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 129346
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2012
المشاركات: 191
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 513
مؤشر المستوى: 53
samar h will become famous soon enoughsamar h will become famous soon enoughsamar h will become famous soon enoughsamar h will become famous soon enoughsamar h will become famous soon enoughsamar h will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
samar h غير متواجد حالياً
رد: ::: اكتمال ::: الشخمطة والوسوسة للموارد البشرية "طموح شايب"

الله يعطيك العافية ي طموح ويجزاك الجنة
والظاهر اني بعتمد شخاميطك
ولا شكل هالمادة بتصيحني قبل الاختبار وبعد
 
قديم 2014- 12- 15   #25
صديق كلية إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية طموح شايب
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 123531
تاريخ التسجيل: Tue Oct 2012
المشاركات: 3,272
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 685224
مؤشر المستوى: 770
طموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond reputeطموح شايب has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الادارة
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
طموح شايب غير متواجد حالياً
رد: ::: اكتمال ::: الشخمطة والوسوسة للموارد البشرية "طموح شايب"

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة دانه ال انس مشاهدة المشاركة
طموح بسالك بعض الاسئله ليت تجاوبني
اهداف الموارد البشريه
السؤال الي اختلفو علي جوابه
1 قوى عمل مسقره
2 قوى عمل فعاله
3 جعها صح
4 جميعها خطا

هالسؤال جاب لي صداع

عندنا هدفين أساسية "الكفاءة والعدالة"

وعندنا 7 أهداف تندرج تحت الهدفين الاساسية
-1 قوة عمل متجانسة
-2 قوة عمل منتجة
-3 قوة عمل فعالة
-4 قوة عمل مستقرة
-5 التعامل مع الأزمات
-6 تنمية قدرات الأفراد
-7 تحقيق الانتماء والولاء

لو ما كان الجواب "جميعها صح" أو "جميعها خطا"
فما أقول الا حسبي الله عليه من دكتور

لأن جوابة في المباشرة "قوة عمل مستقرة"
كلما أمكن "تخفيض نسبة دوران العمل" و "الغياب" عنه، كلما ساهم ذلك في "قوة" المنظمة و"فعاليتها"
فهل "تخفيض نسبة دوران العمل" تعبر عن "الكفاءة و العدالة" ؟؟؟
أو
هل "القوة والفعالية" تعبر عن "الكفاءة و العدالة" ؟؟؟

ربما من وجهة النظر الدوغانية

انا صراحه اول كان في بالي انو كلهم خطاء لان الاهداف الرئيسيه هي الكفاءه و العداله
بعدين لما جاوب الدكتور في المباشر انو 1 قوى عمل مستقره
شككني لان اذا هي صح فلازم قوى عمل فعاله برضه من الاهداف
انت ايش رايك


وسؤال ثاني
واحده مما ياتي ليست من مراحل تصميم مراحل التدريب
1 تحديد الاحتياجات التدريبيه
2 تطوير الاهداف التدربيه
3 تنفيذ البرامج التنفذيه
4 تقويم فعالية البرامج التدريبه


والسؤال الثالث

ضمن اهداف تق يم الادا يندرج تقييم نظام الحوافز كاحد
1 الاهداف الاداريه
2 الاهداف الارشاديه
3 الاهداف البحث العلمي
4 اهداف التدريب

الحين مو تقييم نظام الحوافز تبع الارشاد
وتقويم نظام الحوافز تبع البحث العلمي
ليش هنا مختارين انو البحث العلمي
و شكرااأ
هذا تحليلي وهو قابل للخطأ
شوفي الصور
الصور المصغرة للصور المرفقة
-%C7%E1%D3%C4%C7%E1-%C7%E1%CB%C7%E1%CB.jpg   -%C7%E1%D3%C4%C7%E1-%C7%E1%CB%C7%E4%ED.jpg  
 
قديم 2014- 12- 15   #26
متميز بالمستوى السادس – إدارة أعمال.
 
الصورة الرمزية بو عبد المحسن
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 132947
تاريخ التسجيل: Mon Jan 2013
المشاركات: 391
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 62613
مؤشر المستوى: 117
بو عبد المحسن has a reputation beyond reputeبو عبد المحسن has a reputation beyond reputeبو عبد المحسن has a reputation beyond reputeبو عبد المحسن has a reputation beyond reputeبو عبد المحسن has a reputation beyond reputeبو عبد المحسن has a reputation beyond reputeبو عبد المحسن has a reputation beyond reputeبو عبد المحسن has a reputation beyond reputeبو عبد المحسن has a reputation beyond reputeبو عبد المحسن has a reputation beyond reputeبو عبد المحسن has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
بو عبد المحسن غير متواجد حالياً
رد: ::: اكتمال ::: الشخمطة والوسوسة للموارد البشرية "طموح شايب"

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة دانه ال انس مشاهدة المشاركة
طموح بسالك بعض الاسئله ليت تجاوبني
اهداف الموارد البشريه
السؤال الي اختلفو علي جوابه
1 قوى عمل مسقره
2 قوى عمل فعاله
3 جميعها صح
4 جميعها خطا

انا صراحه اول كان في بالي انو كلهم خطاء لان الاهداف الرئيسيه هي الكفاءه و العداله
بعدين لما جاوب الدكتور في المباشر انو 1 قوى عمل مستقره
شككني لان اذا هي صح فلازم قوى عمل فعاله برضه من الاهداف
انت ايش رايك
وسؤال ثاني
واحده مما ياتي ليست من مراحل تصميم مراحل التدريب
1 تحديد الاحتياجات التدريبيه
2 تطوير الاهداف التدربيه
3 تنفيذ البرامج التنفذيه
4 تقويم فعالية البرامج التدريبه
والسؤال الثالث

ضمن اهداف تق يم الادا يندرج تقييم نظام الحوافز كاحد
1 الاهداف الاداريه
2 الاهداف الارشاديه
3 الاهداف البحث العلمي
4 اهداف التدريب

الحين مو تقييم نظام الحوافز تبع الارشاد
وتقويم نظام الحوافز تبع البحث العلمي
ليش هنا مختارين انو البحث العلمي
و شكرااأ
اهداف الموارد البشريه
السؤال الي اختلفو علي جوابه
1 قوى عمل مسقره """ هذي صح
2 قوى عمل فعاله """ هذي صح
3 جميعها صح <<< الاجابة الاكيدة ان شاء الله لانها تتبلور وتتبلور يعني تدور حول الهدفين الرئيسين أو الأساسيين *كفائة و*عدالة , اذا حدد وقال أهداف الموارد البشرية الأساسية وقتها ممكن نختار الكفائة والعدالة.
4 جميعها خطا

وسؤال ثاني
واحده مما ياتي ليست من مراحل تصميم مراحل التدريب
1 تحديد الاحتياجات التدريبيه "" هذي صح وهي المرحلة الاولى
2 تطوير الاهداف التدربيه "" هذي خطأ لاني بعد ما احدد احتياجاتي احدد الهدف من البرنامج التدريبي
3 تنفيذ البرامج التنفذيه "" هذي صح لأني بعد ما اقوم بتحديد الاحتياجات والاهداف انفذ البرنامج التدريبي
4 تقويم فعالية البرامج التدريبه "" هذي صح وهي آخر مرحلة وتقويم اي قياس فعالية البرنامج بعد الانتهاء

طبعا للي مشكك في تطوير الاهداف لو كان فيه قصور او نقص بالبرنامج التدريبي ممكن اني انشأ برنامج تدريبي جديد بعد تقييم فعالية البرنامج التدريبي واكتشاف ان الهدف او الغاية من البرنامج التدريبي لم تحقق وبكذا ابتدي اعيد صياغة برنامج جديد او اعدل على القديم يعني بالعربي هذي الخطوة الي هي تطوير الاهداف ما نحتاجها في الخطوة الأولى .

السؤال الثالث :
ضمن اهداف تق يم الادا يندرج تقييم نظام الحوافز كاحد :
1 الاهداف الاداريه >> قرارات حول :ترقية ، نقل ، تخفيض ، تجديد ، إنهاء ، صرف ، إلحاق ، إعادة نظر .
2 الاهداف الارشاديه >> ابراز ، إرشاد ، إستخدام
3 الاهداف البحث العلمي >> تحقق من صحة وسلامة ، تقويم البرامج ، تقويم إجراءات وانظمة الحوافز والرضا .
4 اهداف التدريب مالها دخل بالسؤال تماما


ان شاء الله يكون مروري ذو فائدة

التعديل الأخير تم بواسطة بو عبد المحسن ; 2014- 12- 15 الساعة 04:02 PM
 
قديم 2014- 12- 15   #27
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية خُـلـودْ ..!
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 134748
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2013
المشاركات: 399
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 710
مؤشر المستوى: 54
خُـلـودْ ..! is a glorious beacon of lightخُـلـودْ ..! is a glorious beacon of lightخُـلـودْ ..! is a glorious beacon of lightخُـلـودْ ..! is a glorious beacon of lightخُـلـودْ ..! is a glorious beacon of lightخُـلـودْ ..! is a glorious beacon of lightخُـلـودْ ..! is a glorious beacon of light
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدراة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
خُـلـودْ ..! غير متواجد حالياً
رد: ::: اكتمال ::: الشخمطة والوسوسة للموارد البشرية "طموح شايب"



..



شكرآ لك يآ طموح ..!

طبعآ آحنآ محآربين الموآرد البشريه المغوآريين الشجعآن ..
كل الوسط الدرآسي ينتظر ردة فعل آلآختبآر .!
ولآ سيمآ الضحآيآ من مـن سبقونـآ في المستوى اللآحق . ( خآمس )
ولآ سيمآ .. طلآب دفتنآ العآزفين عن تسجيلهـآ ..
إضآفة إلى المقبلين على ، تسجيلهآ من المستوى الثآلث ..

جميـع آلآنظآر إلينآ ..
ونحن الوآفقين على سنً ورمح ..! < بتحط إلغآم بالشنطه خصوصآ آنهآ تختبر في الجآمعه نفسهآ >
المؤتمر الصحفي يآ آخوآن و يآ آخوآت يوم آلآربعـآء 25 / صفر ..

السآعه ست آلآ ربع ..!

آنآ لي رجـآء ..
يكون لنآ تجمـع بعد خروج النتآئج بالسلآمه ، نفسي آسوي آحصآئيه على
الدرجآت ، عندي فضول كبير آعرف الدرجـآت كيف رآح تكون .. عند
إللي حآب .. يشآرك في هذه آلآآحصآئيه ..



وبآ التوفيق يَ آبطـآل



 
قديم 2014- 12- 15   #28
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية دانه ال انس
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 135060
تاريخ التسجيل: Tue Jan 2013
المشاركات: 591
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 19429
مؤشر المستوى: 75
دانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond reputeدانه ال انس has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
دانه ال انس غير متواجد حالياً
رد: ::: اكتمال ::: الشخمطة والوسوسة للموارد البشرية "طموح شايب"

مشكور اخوي طموح يجزاك ربي كل خير
والشكر موصول لك يابو عبد المحسن علي الشرح الوافي وبأذن الله راح تحصلون الدرجه الكامله
 
قديم 2014- 12- 15   #29
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية ووعد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 135266
تاريخ التسجيل: Thu Jan 2013
المشاركات: 417
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1097
مؤشر المستوى: 56
ووعد will become famous soon enoughووعد will become famous soon enoughووعد will become famous soon enoughووعد will become famous soon enoughووعد will become famous soon enoughووعد will become famous soon enoughووعد will become famous soon enoughووعد will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالبه جامعية
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ووعد غير متواجد حالياً
رد: ::: اكتمال ::: الشخمطة والوسوسة للموارد البشرية "طموح شايب"

الله يعطيك الف عافيه ..
 
قديم 2014- 12- 15   #30
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية مروشآآ ..~
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 134747
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2013
المشاركات: 133
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 526
مؤشر المستوى: 52
مروشآآ ..~ will become famous soon enoughمروشآآ ..~ will become famous soon enoughمروشآآ ..~ will become famous soon enoughمروشآآ ..~ will become famous soon enoughمروشآآ ..~ will become famous soon enoughمروشآآ ..~ will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: أدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: أدارة أعمال .. *
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
مروشآآ ..~ غير متواجد حالياً
رد: ::: اكتمال ::: الشخمطة والوسوسة للموارد البشرية "طموح شايب"


..


.



طيب يآ آخوآني في آلله

آلدكتور في آلمحآضره آلسآبعه وتحديدآ في آلدقيقه الوآحد وآلعشرين 21:00

ذكر بآلضبط ونقلت نصآ كلآمه في آلشرح
(( ثآني حآجه نطور و نصمم آلآهدآف وآلبرآمج آلتدريبيه بآلشكل الذي يتلآءم مع آلآحتيآجآت آلتدريبيه ))


تو مسكره آلمحآضره وذكر آلتطوير من ضمن آلمرآحل ومآجآب طآري آلتنفيذ
مع آلعلم آنه تكلم عن آلنقآط آلآربعه آلي مذكوره تحت بعض في ملخص أبو رآكآن صفحه 37
ومآتطرق آبد للمخطط أو شكل آلتصميم ومآشرح عليه


لفت نظري هآلشي لآني آكتب شرح آلدكتور وحبيت آنبه عليه
طبعآ آنآ لآ أؤكد ولآ آنفي آي آجآبه
محتآره حآلي حآلكم
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ مذاكرة جماعية ] : شخمطة ذهنية + وساوس نفسية + لوثة فكرية = ابتكارات عصرية للموارد البشرية "طموح شايب" طموح شايب إدارة أعمال 4 40 2014- 12- 13 07:09 PM
[ الواجبات ] : انتظروا !!! لا تحلون الواجب الثالث للموارد البشرية + مكالمتي مع الدوغان "طموح شايب" طموح شايب إدارة أعمال 4 19 2014- 12- 2 03:05 PM
[ الواجبات ] : تنبيه :: يوجد اختلاف في الواجب الأول للموارد البشرية بين البلاكبورد والافتراضي "طموح شايب" طموح شايب إدارة أعمال 4 15 2014- 10- 22 07:09 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:01 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه