ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 8
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2014- 5- 7   #111
موجي ازرق
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية موجي ازرق
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 132095
تاريخ التسجيل: Sun Dec 2012
المشاركات: 356
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2152
مؤشر المستوى: 52
موجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
موجي ازرق غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

الحمدلله منت مدرس الماده هذا من اولها
انا اطلعت علي اسئله الترم الي طاف وحسيت الاسئله عسل وانت مغمض تحل من الوضوح
اتمني يعملها الترم هذا معانا
وبالتوفيق للجميع
 
قديم 2014- 5- 7   #112
حسن وحسين
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 168101
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2013
المشاركات: 49
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2196
مؤشر المستوى: 0
حسن وحسين will become famous soon enoughحسن وحسين will become famous soon enoughحسن وحسين will become famous soon enoughحسن وحسين will become famous soon enoughحسن وحسين will become famous soon enoughحسن وحسين will become famous soon enoughحسن وحسين will become famous soon enoughحسن وحسين will become famous soon enoughحسن وحسين will become famous soon enoughحسن وحسين will become famous soon enoughحسن وحسين will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: اداره اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: طالب
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
حسن وحسين غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

بس كثير يقولو ان دكتور الماده متغير والاسئله حقت الدكتور يحضيه سملالي مو مصدق حقنا

ياليت احد يفيدنا بهالخصوص لانه حتى انا ركزت على الاسئله اكثر
 
قديم 2014- 5- 7   #113
البدر15
متميز بكلية الإدارة
 
الصورة الرمزية البدر15
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 65564
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2010
العمر: 44
المشاركات: 1,295
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 419
مؤشر المستوى: 68
البدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really nice
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
البدر15 غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

لابد ان يأتي تعريف للتعلم التنظيمي او المنظمه المتعلمه
واظن بأنه سيغير عن العام وعلى هذا ارجح المنظمه المتعلمه

مهم ليس من ابعاد نظام التعلم
انواع التعلم
مستويات التعلم
ادارة المعرفه
لايوجد

ليس من ابعاد نظام البناء التنظيمي
اهداف العاملين
هوية المنظمه ورؤيتها
استراتيجية المنظمه
لايوجد

الدوافع المحركه في نموذج مايلونين يقصد بها
البيئه المحيطه
القياده للمنظمه
الاهتمام بنتائج التصرفات المتلائمه مع خطط التطوير التنظيمي
لايوجد
 
قديم 2014- 5- 7   #114
موجي ازرق
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية موجي ازرق
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 132095
تاريخ التسجيل: Sun Dec 2012
المشاركات: 356
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2152
مؤشر المستوى: 52
موجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
موجي ازرق غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

من هو مبتكر فكرة المنظمه المتعلمه
سينج هذي متاكده منها
مارسك
ماركواردت
كارفن

مدى الانفتاح المطلوب بين العاملين

التعلم الجماعي
الرؤيه المشتركه هذي احساسي يقول هي هههههه
النماذج الذهينه
التفكير التنظيمي

القياده الاستراتيجيه تتبع نموذج

سينج
العتيبي
مارسك وواتكنز هذي متاكده منها
مايلونين
 
قديم 2014- 5- 7   #115
البدر15
متميز بكلية الإدارة
 
الصورة الرمزية البدر15
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 65564
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2010
العمر: 44
المشاركات: 1,295
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 419
مؤشر المستوى: 68
البدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really nice
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
البدر15 غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حسن وحسين مشاهدة المشاركة
بس كثير يقولو ان دكتور الماده متغير والاسئله حقت الدكتور يحضيه سملالي مو مصدق حقنا

ياليت احد يفيدنا بهالخصوص لانه حتى انا ركزت على الاسئله اكثر
بالنسبة لي اذاكر الصغيره قبل الكبيره
ولا التفت الى الاسئله المتعلقه بالاتي (الاسماء التواريخ ...و...)
حتى كم عدد اهداف او مميزات او عوامل او .... احفظها

تبي تقول فسقان او فاضي ولكن المؤمن لايلدغ من الجحر مرتين
انا اتذكر مره الظاهر في مستوى ثاني او ثالث (مقرر للقانون)
ذكروا الطلبه كلهم واجمعوا والله وهذا على ما قالوا بأن الدكتور قال المحاضره الفلانيه محذوفه
واتى بأسئله منها ....... وبعد ذلك تعلمت درسا
الان حتى لو ذكر الدكتور بأن كذا وكذا ليس مطلوبا لا اهتم

اجوبة اخت موجي صحيحه عدا خطأ واحد

والصحيح النماذج الذهينه


والى هذا الحد انتهينا من المحاضره الاولى

التعديل الأخير تم بواسطة البدر15 ; 2014- 5- 7 الساعة 11:07 PM
 
قديم 2014- 5- 7   #116
موجي ازرق
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية موجي ازرق
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 132095
تاريخ التسجيل: Sun Dec 2012
المشاركات: 356
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2152
مؤشر المستوى: 52
موجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enoughموجي ازرق will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
موجي ازرق غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

مهم ليس من ابعاد نظام التعلم
انواع التعلم
مستويات التعلم
ادارة المعرفه
لايوجد

ليس من ابعاد نظام البناء التنظيمي
اهداف العاملين
هوية المنظمه ورؤيتها
استراتيجية المنظمه
لايوجد

الدوافع المحركه في نموذج مايلونين يقصد بها
البيئه المحيطه
القياده للمنظمه
الاهتمام بنتائج التصرفات المتلائمه مع خطط التطوير التنظيمي
لايوج
د
صراحه تخمين ترا ما درست
ابي ادرس وارجع اجاوب ان شاا الله
 
قديم 2014- 5- 7   #117
محمد1001
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية محمد1001
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 76809
تاريخ التسجيل: Mon May 2011
المشاركات: 170
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 240
مؤشر المستوى: 55
محمد1001 will become famous soon enoughمحمد1001 will become famous soon enoughمحمد1001 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
محمد1001 غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حسن وحسين مشاهدة المشاركة
بس كثير يقولو ان دكتور الماده متغير والاسئله حقت الدكتور يحضيه سملالي مو مصدق حقنا

ياليت احد يفيدنا بهالخصوص لانه حتى انا ركزت على الاسئله اكثر



يا حسن اقصد يا حسين .. من وين جبت كثير يقولون , وينهم الكثير ..؟؟
والدكتور يحضيه حالياً ما له علاقة بالمقرر ولا بوضع الاسئلة
يمكن التبس عليك الموضوع لتشابه محتوى الدكتور يحضيه مع محتوى الدكتور مصدق

ونصيحة اذا كنت من الناس اللي تركز على اسئلة الاختبار
فـ حاول تقراء وتراجع المكان اللي طلع منه سؤال الاختبار الماضي للدكتور مصدق ..
اما حفظك للاسئلة و اجابتها فـهذا ما يفيدك بشي .
بالتوفيق








التعديل الأخير تم بواسطة محمد1001 ; 2014- 5- 7 الساعة 11:11 PM
 
قديم 2014- 5- 7   #118
جبرني الشوق
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 70257
تاريخ التسجيل: Sat Jan 2011
المشاركات: 1,020
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 943
مؤشر المستوى: 65
جبرني الشوق will become famous soon enoughجبرني الشوق will become famous soon enoughجبرني الشوق will become famous soon enoughجبرني الشوق will become famous soon enoughجبرني الشوق will become famous soon enoughجبرني الشوق will become famous soon enoughجبرني الشوق will become famous soon enoughجبرني الشوق will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كليه فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
جبرني الشوق غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

العلماء مو معنا



اشوف بيكون مطابق اسئله العام مع تغير كم سؤال والله اعلم
 
قديم 2014- 5- 7   #119
البدر15
متميز بكلية الإدارة
 
الصورة الرمزية البدر15
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 65564
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2010
العمر: 44
المشاركات: 1,295
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 419
مؤشر المستوى: 68
البدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really nice
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
البدر15 غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

ليس من مواصفات القياده التحويليه
ادارة المعرفه
نشر الثقه وتحفيز العاملين وتنمية روح الفريق
التفكير والتنظيم
لايوجد


اصيغ مصطلح القياده التحويليه لاول مره من
بيرنز
داونتون
1+2
لايوجد

ظهرت القياده التحويليه كمدخل مهم في القياده وربط بين القياده والتبعيه من قبل
بيرنز
داونتون
تروفينو
تريسي

ينمي القائد التحويلي روح الابتكار من خلال
السماح بتوجيه النقد العلني في حالة الاخفاق
قبوله الافكار المبتكره الطابقه لافكاره فقط
جميع
لايوجد

القائد التحويلي
يقوم بتفويض كل مهامه لتنمية قدرات العاملين
الدعم والتوجيه للعاملين في كل وقت
اشعار العاملين بالرقابه
لايوجد
 
قديم 2014- 5- 7   #120
البدر15
متميز بكلية الإدارة
 
الصورة الرمزية البدر15
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 65564
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2010
العمر: 44
المشاركات: 1,295
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 419
مؤشر المستوى: 68
البدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really niceالبدر15 is just really nice
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
البدر15 غير متواجد حالياً
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة موجي ازرق مشاهدة المشاركة
مهم ليس من ابعاد نظام التعلم
انواع التعلم
مستويات التعلم
ادارة المعرفه
لايوجد

ليس من ابعاد نظام البناء التنظيمي
اهداف العاملين
هوية المنظمه ورؤيتها
استراتيجية المنظمه
لايوجد

الدوافع المحركه في نموذج مايلونين يقصد بها
البيئه المحيطه
القياده للمنظمه
الاهتمام بنتائج التصرفات المتلائمه مع خطط التطوير التنظيمي
لايوج
د
صراحه تخمين ترا ما درست
ابي ادرس وارجع اجاوب ان شاا الله
لا يوجد

لا يوجد

القياده للمنظمه (مدى سعي قيادة المنظمه ......) والاساس هنا والارتكاز على القياده
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:33 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه