أسئلة من نماذج سابقة لمبادئ الإدارة تحتاج الحل .. اللي يعرف لا يبخل علينا - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

طالب عيوني · #1 2011- 12- 7

السلآم عليكم
قبل البداية أتمنى التوفيق للجميع في الاختبارات اللي ما عاد باقي عليها إلا 8 أيام تقريبًا

ثانيًا : أثناء إطلاعي على النماذج السابقة لمبادئ الإدارة
وجدت بعض الأسئلة التي لم أجد الحل لها
فأتمنى من الخبراء واللي عنده خلفية لا يبخل علينا بالحل

نقول بسم الله وهذي الأسئلة //

1/ تعتمد فاعلية القرار على :
· قدرة المدير على مشاركة الآخرين في اتخاذ القرار
· قدرة المدير على السيطرة على اتخاذ القرار
· قدرة المدير على الاستشارة في اتخاذ القرار
· قدرة المدير على تقليص عدد المشاركين في اتخاذ القرار
2/ يعكس تقسيم العمل :
· وجود تنظيم
· وجود تخطيط
· وجود رسالة
· وجود رؤية
3/ الإطار العام الذي يبين مهام وحدات التنظيم :
· الهيكل التنظيمي
· الخارطة التنظيمي
· التصميم الوظيفي
· التخصص الوظيفي
4/ عندما تسرب المنظمة معلومات خاصة بالزبون فإن هذا يعبر عن :
· غياب ثقة في المنظمة
· التنوع
· ثقافة المنظمة
· سلوك غير أخلاقي
5/ يعني تفويض السلطة :
· نقل جزء منها إلى شخص في مستوى إداري أدنى
· نقل جزء منها إلى شخص في مستوى إداري أعلى
· نقل جزء منها إلى شخص في نفس المستوى الإداري
· نقل السلطة إلى شخص في نفس المستوى الإداري
6/ سلطة المدير على مرؤوسيه هي :
· سلطة استشارية
· سلطة مباشرة
· سلطة وظيفية
· سلطة اعتبارية
7/ نسمي القدرة على التوجيه من أجل تحقيق هدف معين عن طريق الآخرين:
· السلطة
· المسؤولية
· القيادة
· الكاريزما
8/ القائد يحظى بولاء الناس حسب :
· نظرية السمات
· النظرية السلوكية
· نظرية الرجل العظيم
· النظرية الموقفية
9/ نسمي القيادة التي تتم عبر فضاء الانترنت :
· القيادة الشبكية
· القيادة الافتراضية
· القيادة الالكترونية
· القيادة الخيالية
10/ النظرية التي تركز على تعلم العاملين والاستفادة من نتائج سلوكهم السابقة هي :
· نظرية السمات
· نظرية المحتوى
· نظرية العملية
· نظرية التعزيز
11/ تقليص الفجوة بين خصائص المنتج ومتطلبات الزبون هو من أهداف :
· التسعير
· التسويق
· الإنتاج
· التوزيع
12/ فرد يتمتع بقدرات على تحمل المخاطر ورؤية الفرص والتخطيط والإدارة الإبداعية لعمل خاص هو :
· مبادر
· مدير
· قائد
· رئيس
13/ واحدة من الآتي ليست من أسباب التغيير المنظمي :
· تغير حاجات الزبائن
· إدخال تكنولوجيا جديدة
· استجابة لتشريعات جديدة
· الرغبة في التغيير

14/ تعتبر ثقافة المنظمة المحافظة واحدة من أسباب:
· نجاح المنظمة
· الدعوة للتغيير
· مقاومة التغيير
· انفتاح المنظمة
15/ تحقيق أهداف المنظمة مرتبط بـ :
· الكفاءة
· العقلانية
· الفعالية
· الحاجات ثابتة
16/ عملية الربط بيت الأهداف المراد تحقيقها والموارد الضرورية لتحقيقها :
· التنظيم
· التخطيط
· الاستراتيجية
· التكتيك
17/ تعتبر القدرة على التفكير والتحليل مهارة من :
· المهارات التقنية
· المهارات الإنسانية
· المهارات الإداراكية
· المهارات العلمية
18/ إنشاء مصلحة وظيفية للموارد البشرية هو اقتراح قدمه :
· فريدريك تايلور
· هنري فايول
· ماكس فيبر
· التون مايو
19/ تتطلب العلاقة بين البيئة والمنظمة :
· فهم عناصر البيئة واتجاهات تحولها
· توفير الموارد المادية اللازمة
· توفير الموارد البشرية اللازمة
· تحديد نقاط القوة والضعف للمنظمة

20/ السلطة التي يفضلها ماكس ويبر هي .............................
21/ منظمة الأعمال تظهر نتيجة مبادرة ......................... ( فردية أو جماعية)

فالنا الـ a+ جميعًا

..

طالب عيوني · 2011- 12- 7

up up up up up

,,

تركي بن عبدالرحمن · 2011- 12- 7

1/ تعتمد فاعلية القرار على :
· قدرة المدير على مشاركة الآخرين في اتخاذ القرار
· قدرة المدير على السيطرة على اتخاذ القرار
· قدرة المدير على الاستشارة في اتخاذ القرار
· قدرة المدير على تقليص عدد المشاركين في اتخاذ القرار
2/ يعكس تقسيم العمل :
· وجود تنظيم
· وجود تخطيط
· وجود رسالة
· وجود رؤية
3/ الإطار العام الذي يبين مهام وحدات التنظيم :
· الهيكل التنظيمي
· الخارطة التنظيمي
· التصميم الوظيفي
· التخصص الوظيفي
4/ عندما تسرب المنظمة معلومات خاصة بالزبون فإن هذا يعبر عن :
· غياب ثقة في المنظمة
· التنوع
· ثقافة المنظمة
· سلوك غير أخلاقي
5/ يعني تفويض السلطة :
· نقل جزء منها إلى شخص في مستوى إداري أدنى
· نقل جزء منها إلى شخص في مستوى إداري أعلى
· نقل جزء منها إلى شخص في نفس المستوى الإداري
· نقل السلطة إلى شخص في نفس المستوى الإداري
6/ سلطة المدير على مرؤوسيه هي :
· سلطة استشارية
· سلطة مباشرة
· سلطة وظيفية
· سلطة اعتبارية
7/ نسمي القدرة على التوجيه من أجل تحقيق هدف معين عن طريق الآخرين:
· السلطة
· المسؤولية
· القيادة
· الكاريزما
8/ القائد يحظى بولاء الناس حسب :
· نظرية السمات
· النظرية السلوكية
· نظرية الرجل العظيم
· النظرية الموقفية
9/ نسمي القيادة التي تتم عبر فضاء الانترنت :
· القيادة الشبكية
· القيادة الافتراضية
· القيادة الالكترونية
· القيادة الخيالية
10/ النظرية التي تركز على تعلم العاملين والاستفادة من نتائج سلوكهم السابقة هي :
· نظرية السمات
· نظرية المحتوى
· نظرية العملية
· نظرية التعزيز
11/ تقليص الفجوة بين خصائص المنتج ومتطلبات الزبون هو من أهداف :
· التسعير
· التسويق
· الإنتاج
· التوزيع
12/ فرد يتمتع بقدرات على تحمل المخاطر ورؤية الفرص والتخطيط والإدارة الإبداعية لعمل خاص هو :
· مبادر
· مدير
· قائد
· رئيس
13/ واحدة من الآتي ليست من أسباب التغيير المنظمي :
· تغير حاجات الزبائن
· إدخال تكنولوجيا جديدة
· استجابة لتشريعات جديدة
· الرغبة في التغيير

14/ تعتبر ثقافة المنظمة المحافظة واحدة من أسباب:
· نجاح المنظمة
· الدعوة للتغيير
· مقاومة التغيير
· انفتاح المنظمة
15/ تحقيق أهداف المنظمة مرتبط بـ :
· الكفاءة
· العقلانية
· الفعالية
· الحاجات ثابتة
16/ عملية الربط بيت الأهداف المراد تحقيقها والموارد الضرورية لتحقيقها :
· التنظيم
· التخطيط
· الاستراتيجية
· التكتيك
17/ تعتبر القدرة على التفكير والتحليل مهارة من :
· المهارات التقنية
· المهارات الإنسانية
· المهارات الإداراكية
· المهارات العلمية
18/ إنشاء مصلحة وظيفية للموارد البشرية هو اقتراح قدمه :
· فريدريك تايلور
· هنري فايول
· ماكس فيبر
· التون مايو
19/ تتطلب العلاقة بين البيئة والمنظمة :
· فهم عناصر البيئة واتجاهات تحولها
· توفير الموارد المادية اللازمة
· توفير الموارد البشرية اللازمة
· تحديد نقاط القوة والضعف للمنظمة

*: http://www.ckfu.org/vb/t259251.html#ixzz1fqI5RADX

سؤال 5 وسؤال 16 ماعندي خلفية عن الجواب

وان شاء اللة اكون كفيت وفيت

سوسو2014 · 2011- 12- 7

يعطيك العافيه

saif88 · 2011- 12- 7

أخوي ليه ما تنزل جميع الاسئلة حتى يستفيد الجميع
أنا ملاحظ انك منزل بس الاسئلة اللي منت عارف حلها

طالب عيوني · 2011- 12- 13

طبعًا بعد البحث توصلنا للأجوبة الصحيحة
بسم الله /

1/ تعتمد فاعلية القرار على :
· قدرة المدير على مشاركة الآخرين في اتخاذ القرار
· قدرة المدير على السيطرة على اتخاذ القرار
· قدرة المدير على الاستشارة في اتخاذ القرار
· قدرة المدير على تقليص عدد المشاركين في اتخاذ القرار
2/ يعكس تقسيم العمل :
· وجود تنظيم
· وجود تخطيط
· وجود رسالة
· وجود رؤية
3/ الإطار العام الذي يبين مهام وحدات التنظيم :
· الهيكل التنظيمي
· الخارطة التنظيمي
· التصميم الوظيفي
· التخصص الوظيفي
4/ عندما تسرب المنظمة معلومات خاصة بالزبون فإن هذا يعبر عن :
· غياب ثقة في المنظمة
· التنوع
· ثقافة المنظمة
· سلوك غير أخلاقي
5/ يعني تفويض السلطة :
· نقل جزء منها إلى شخص في مستوى إداري أدنى
· نقل جزء منها إلى شخص في مستوى إداري أعلى
· نقل جزء منها إلى شخص في نفس المستوى الإداري
· نقل السلطة إلى شخص في نفس المستوى الإداري
6/ سلطة المدير على مرؤوسيه هي :
· سلطة استشارية
· سلطة مباشرة
· سلطة وظيفية
· سلطة اعتبارية
7/ نسمي القدرة على التوجيه من أجل تحقيق هدف معين عن طريق الآخرين:
· السلطة
· المسؤولية
· القيادة
· الكاريزما
8/ القائد يحظى بولاء الناس حسب :
· نظرية السمات
· النظرية السلوكية
· نظرية الرجل العظيم
· النظرية الموقفية
9/ نسمي القيادة التي تتم عبر فضاء الانترنت :
· القيادة الشبكية
· القيادة الافتراضية
· القيادة الالكترونية
· القيادة الخيالية
10/ النظرية التي تركز على تعلم العاملين والاستفادة من نتائج سلوكهم السابقة هي :
· نظرية السمات
· نظرية المحتوى
· نظرية العملية
· نظرية التعزيز
11/ تقليص الفجوة بين خصائص المنتج ومتطلبات الزبون هو من أهداف :
· التسعير
· التسويق
· الإنتاج
· التوزيع
12/ فرد يتمتع بقدرات على تحمل المخاطر ورؤية الفرص والتخطيط والإدارة الإبداعية لعمل خاص هو :
· مبادر
· مدير
· قائد
· رئيس
13/ واحدة من الآتي ليست من أسباب التغيير المنظمي :
· تغير حاجات الزبائن
· إدخال تكنولوجيا جديدة
· استجابة لتشريعات جديدة
· الرغبة في التغيير

14/ تعتبر ثقافة المنظمة المحافظة واحدة من أسباب:
· نجاح المنظمة
· الدعوة للتغيير
· مقاومة التغيير
· انفتاح المنظمة
15/ تحقيق أهداف المنظمة مرتبط بـ :
· الكفاءة
· العقلانية
· الفعالية
· الحاجات ثابتة
16/ عملية الربط بيت الأهداف المراد تحقيقها والموارد الضرورية لتحقيقها :
· التنظيم
· التخطيط
· الاستراتيجية
· التكتيك
17/ تعتبر القدرة على التفكير والتحليل مهارة من :
· المهارات التقنية
· المهارات الإنسانية
· المهارات الإداراكية
· المهارات العلمية
18/ إنشاء مصلحة وظيفية للموارد البشرية هو اقتراح قدمه :
· فريدريك تايلور
· هنري فايول
· ماكس فيبر
· التون مايو
19/ تتطلب العلاقة بين البيئة والمنظمة :
· فهم عناصر البيئة واتجاهات تحولها
· توفير الموارد المادية اللازمة
· توفير الموارد البشرية اللازمة
· تحديد نقاط القوة والضعف للمنظمة

أخوي سيف ::
تفضل هنا جميع الأسئلة مع حلولهآا
http://www.ckfu.org/vb/t262391.html

..

shahran · 2011- 12- 13

5/ يعني تفويض السلطة :
· نقل جزء منها إلى شخص في مستوى إداري أدنى
· نقل جزء منها إلى شخص في مستوى إداري أعلى
· نقل جزء منها إلى شخص في نفس المستوى الإداري
· نقل السلطة إلى شخص في نفس المستوى الإداري

shahran · 2011- 12- 13

16/ عملية الربط بيت الأهداف المراد تحقيقها والموارد الضرورية لتحقيقها :
· التنظيم
· التخطيط
· الاستراتيجية
· التكتيك

shahran · 2011- 12- 13

18/ إنشاء مصلحة وظيفية للموارد البشرية هو اقتراح قدمه :
· فريدريك تايلور
· هنري فايول
· ماكس فيبر

طالب عيوني · 2011- 12- 13

^^
التون مايو وليس ماكس فيبر

..

2011- 12- 7	#2
طالب عيوني أكـاديـمـي فـضـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 7396 تاريخ التسجيل: Tue Jul 2008 العمر: 34 المشاركات: 582 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 25537 مؤشر المستوى: 95 بيانات الطالب: الكلية: ادارة أعمال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة أعمال المستوى: المستوى السابع	رد: أسئلة من نماذج سابقة لمبادئ الإدارة تحتاج الحل .. اللي يعرف لا يبخل علينا up up up up up ,,

2011- 12- 7	#3
تركي بن عبدالرحمن أكـاديـمـي فـضـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 92382 تاريخ التسجيل: Mon Oct 2011 العمر: 39 المشاركات: 431 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 120 مؤشر المستوى: 55 بيانات الطالب: الكلية: ƒάίşάℓ ỨหįṿξЯṥįťγ الدراسة: انتساب التخصص: Ḅμṥίหέşş Ǻḑмįหįş المستوى: المستوى الرابع	رد: أسئلة من نماذج سابقة لمبادئ الإدارة تحتاج الحل .. اللي يعرف لا يبخل علينا 1/ تعتمد فاعلية القرار على : · قدرة المدير على مشاركة الآخرين في اتخاذ القرار · قدرة المدير على السيطرة على اتخاذ القرار · قدرة المدير على الاستشارة في اتخاذ القرار · قدرة المدير على تقليص عدد المشاركين في اتخاذ القرار 2/ يعكس تقسيم العمل : · وجود تنظيم · وجود تخطيط · وجود رسالة · وجود رؤية 3/ الإطار العام الذي يبين مهام وحدات التنظيم : · الهيكل التنظيمي · الخارطة التنظيمي · التصميم الوظيفي · التخصص الوظيفي 4/ عندما تسرب المنظمة معلومات خاصة بالزبون فإن هذا يعبر عن : · غياب ثقة في المنظمة · التنوع · ثقافة المنظمة · سلوك غير أخلاقي 5/ يعني تفويض السلطة : · نقل جزء منها إلى شخص في مستوى إداري أدنى · نقل جزء منها إلى شخص في مستوى إداري أعلى · نقل جزء منها إلى شخص في نفس المستوى الإداري · نقل السلطة إلى شخص في نفس المستوى الإداري 6/ سلطة المدير على مرؤوسيه هي : · سلطة استشارية · سلطة مباشرة · سلطة وظيفية · سلطة اعتبارية 7/ نسمي القدرة على التوجيه من أجل تحقيق هدف معين عن طريق الآخرين: · السلطة · المسؤولية · القيادة · الكاريزما 8/ القائد يحظى بولاء الناس حسب : · نظرية السمات · النظرية السلوكية · نظرية الرجل العظيم · النظرية الموقفية 9/ نسمي القيادة التي تتم عبر فضاء الانترنت : · القيادة الشبكية · القيادة الافتراضية · القيادة الالكترونية · القيادة الخيالية 10/ النظرية التي تركز على تعلم العاملين والاستفادة من نتائج سلوكهم السابقة هي : · نظرية السمات · نظرية المحتوى · نظرية العملية · نظرية التعزيز 11/ تقليص الفجوة بين خصائص المنتج ومتطلبات الزبون هو من أهداف : · التسعير · التسويق · الإنتاج · التوزيع 12/ فرد يتمتع بقدرات على تحمل المخاطر ورؤية الفرص والتخطيط والإدارة الإبداعية لعمل خاص هو : · مبادر · مدير · قائد · رئيس 13/ واحدة من الآتي ليست من أسباب التغيير المنظمي : · تغير حاجات الزبائن · إدخال تكنولوجيا جديدة · استجابة لتشريعات جديدة · الرغبة في التغيير 14/ تعتبر ثقافة المنظمة المحافظة واحدة من أسباب: · نجاح المنظمة · الدعوة للتغيير · مقاومة التغيير · انفتاح المنظمة 15/ تحقيق أهداف المنظمة مرتبط بـ : · الكفاءة · العقلانية · الفعالية · الحاجات ثابتة 16/ عملية الربط بيت الأهداف المراد تحقيقها والموارد الضرورية لتحقيقها : · التنظيم · التخطيط · الاستراتيجية · التكتيك 17/ تعتبر القدرة على التفكير والتحليل مهارة من : · المهارات التقنية · المهارات الإنسانية · المهارات الإداراكية · المهارات العلمية 18/ إنشاء مصلحة وظيفية للموارد البشرية هو اقتراح قدمه : · فريدريك تايلور · هنري فايول · ماكس فيبر · التون مايو 19/ تتطلب العلاقة بين البيئة والمنظمة : · فهم عناصر البيئة واتجاهات تحولها · توفير الموارد المادية اللازمة · توفير الموارد البشرية اللازمة · تحديد نقاط القوة والضعف للمنظمة *: http://www.ckfu.org/vb/t259251.html#ixzz1fqI5RADX سؤال 5 وسؤال 16 ماعندي خلفية عن الجواب وان شاء اللة اكون كفيت وفيت

2011- 12- 7	#4
سوسو2014 أكـاديـمـي فـعّـال الملف الشخصي: رقم العضوية : 89420 تاريخ التسجيل: Mon Oct 2011 المشاركات: 352 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 59 مؤشر المستوى: 55 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: اداره اعمال المستوى: المستوى الأول	رد: أسئلة من نماذج سابقة لمبادئ الإدارة تحتاج الحل .. اللي يعرف لا يبخل علينا يعطيك العافيه

2011- 12- 7	#5
saif88 أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 88215 تاريخ التسجيل: Sun Sep 2011 المشاركات: 868 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 4782 مؤشر المستوى: 64 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	رد: أسئلة من نماذج سابقة لمبادئ الإدارة تحتاج الحل .. اللي يعرف لا يبخل علينا أخوي ليه ما تنزل جميع الاسئلة حتى يستفيد الجميع أنا ملاحظ انك منزل بس الاسئلة اللي منت عارف حلها

2011- 12- 13	#6
طالب عيوني أكـاديـمـي فـضـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 7396 تاريخ التسجيل: Tue Jul 2008 العمر: 34 المشاركات: 582 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 25537 مؤشر المستوى: 95 بيانات الطالب: الكلية: ادارة أعمال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة أعمال المستوى: المستوى السابع	رد: أسئلة من نماذج سابقة لمبادئ الإدارة تحتاج الحل .. اللي يعرف لا يبخل علينا طبعًا بعد البحث توصلنا للأجوبة الصحيحة بسم الله / 1/ تعتمد فاعلية القرار على : · قدرة المدير على مشاركة الآخرين في اتخاذ القرار · قدرة المدير على السيطرة على اتخاذ القرار · قدرة المدير على الاستشارة في اتخاذ القرار · قدرة المدير على تقليص عدد المشاركين في اتخاذ القرار 2/ يعكس تقسيم العمل : · وجود تنظيم · وجود تخطيط · وجود رسالة · وجود رؤية 3/ الإطار العام الذي يبين مهام وحدات التنظيم : · الهيكل التنظيمي · الخارطة التنظيمي · التصميم الوظيفي · التخصص الوظيفي 4/ عندما تسرب المنظمة معلومات خاصة بالزبون فإن هذا يعبر عن : · غياب ثقة في المنظمة · التنوع · ثقافة المنظمة · سلوك غير أخلاقي 5/ يعني تفويض السلطة : · نقل جزء منها إلى شخص في مستوى إداري أدنى · نقل جزء منها إلى شخص في مستوى إداري أعلى · نقل جزء منها إلى شخص في نفس المستوى الإداري · نقل السلطة إلى شخص في نفس المستوى الإداري 6/ سلطة المدير على مرؤوسيه هي : · سلطة استشارية · سلطة مباشرة · سلطة وظيفية · سلطة اعتبارية 7/ نسمي القدرة على التوجيه من أجل تحقيق هدف معين عن طريق الآخرين: · السلطة · المسؤولية · القيادة · الكاريزما 8/ القائد يحظى بولاء الناس حسب : · نظرية السمات · النظرية السلوكية · نظرية الرجل العظيم · النظرية الموقفية 9/ نسمي القيادة التي تتم عبر فضاء الانترنت : · القيادة الشبكية · القيادة الافتراضية · القيادة الالكترونية · القيادة الخيالية 10/ النظرية التي تركز على تعلم العاملين والاستفادة من نتائج سلوكهم السابقة هي : · نظرية السمات · نظرية المحتوى · نظرية العملية · نظرية التعزيز 11/ تقليص الفجوة بين خصائص المنتج ومتطلبات الزبون هو من أهداف : · التسعير · التسويق · الإنتاج · التوزيع 12/ فرد يتمتع بقدرات على تحمل المخاطر ورؤية الفرص والتخطيط والإدارة الإبداعية لعمل خاص هو : · مبادر · مدير · قائد · رئيس 13/ واحدة من الآتي ليست من أسباب التغيير المنظمي : · تغير حاجات الزبائن · إدخال تكنولوجيا جديدة · استجابة لتشريعات جديدة · الرغبة في التغيير 14/ تعتبر ثقافة المنظمة المحافظة واحدة من أسباب: · نجاح المنظمة · الدعوة للتغيير · مقاومة التغيير · انفتاح المنظمة 15/ تحقيق أهداف المنظمة مرتبط بـ : · الكفاءة · العقلانية · الفعالية · الحاجات ثابتة 16/ عملية الربط بيت الأهداف المراد تحقيقها والموارد الضرورية لتحقيقها : · التنظيم · التخطيط · الاستراتيجية · التكتيك 17/ تعتبر القدرة على التفكير والتحليل مهارة من : · المهارات التقنية · المهارات الإنسانية · المهارات الإداراكية · المهارات العلمية 18/ إنشاء مصلحة وظيفية للموارد البشرية هو اقتراح قدمه : · فريدريك تايلور · هنري فايول · ماكس فيبر · التون مايو 19/ تتطلب العلاقة بين البيئة والمنظمة : · فهم عناصر البيئة واتجاهات تحولها · توفير الموارد المادية اللازمة · توفير الموارد البشرية اللازمة · تحديد نقاط القوة والضعف للمنظمة أخوي سيف :: تفضل هنا جميع الأسئلة مع حلولهآا http://www.ckfu.org/vb/t262391.html ..

2011- 12- 13	#7
shahran أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 89217 تاريخ التسجيل: Sat Oct 2011 العمر: 41 المشاركات: 1,061 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 18388 مؤشر المستوى: 80 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: أسئلة من نماذج سابقة لمبادئ الإدارة تحتاج الحل .. اللي يعرف لا يبخل علينا 5/ يعني تفويض السلطة : · نقل جزء منها إلى شخص في مستوى إداري أدنى · نقل جزء منها إلى شخص في مستوى إداري أعلى · نقل جزء منها إلى شخص في نفس المستوى الإداري · نقل السلطة إلى شخص في نفس المستوى الإداري

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
[ رواية ] : بعــــــــــــلمـــــــــــك درس . يفيـــــــــــدك ويحيــــــــــــيك ..	₪ حـكـاية روح\|~	ملتقى الفنون الأدبية	46	2013- 9- 30 07:21 PM
[ رواية ] : لا قلت احبك ,, اسكتي واحضنيني ,,	₪ حـكـاية روح\|~	ملتقى الفنون الأدبية	88	2013- 1- 13 12:49 AM
.★.جميع واجبـــــات مواد المـســتوى الثاني ★.•	Dima	المستوى الثاني - كلية الأداب	109	2012- 4- 3 01:17 PM
(الطلبة اللي رايحين مستوى2 ، مستوى3 ، مستوى4 )	محمدد	ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل	35	2011- 12- 11 12:43 AM
اسئلة تحتاج الى حل ياليت اللي يعرف الحل يحلها ( مستوى ثالث )	اذكى حفراوي	ارشيف المستوى 3 تربية خاصة	5	2011- 11- 8 02:07 AM