هل من مناقشات للسلوك التنظيمي - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

المصباح · #1 2012- 3- 6

السلام ،،،

هل فيه احد طرح مناقشات السلوك التنظيمي وانني أرى ان الدكتور فيه شيء من التعقيد
أمل ان لا يكون كذلك

تحياتي

هندوريا ^_^ · 2012- 3- 8

وعليك السلام

1/ السلوك التنظيمي بين النظرية والتطبيق يؤكد المهتمين بالسلوك التنظيمي الى صعوبات عديدة تعترض الممارسة الجيدة للكثير من جوانب السلوك التنظيمي في المنظمات. حسب رأيك ما هي الصعوبات و التحديات التي يمكن أن تواجه ممارسة فعالة لقضايا السلوك التنظيمي بالمنظمات السعودية؟ بمعنى هل تعترض الرؤساء والمرؤوسين صعوبات تحول دون فهم وتحليل والتنبؤ بسلوك الفرد وسلوك الجماعات وسلوك المنظمة بالمنظمات السعودية

الحل/
نعم تعترض الممارسة الجيدة للكثير من جوانب السلوك التنظيمي في المنظمات. ومن الصعوبات التي تواجه الافراد اختلاف الناس من حيت التفكير والبيئات والاعتقدات والافكار والثقافات والمواقف وحتى الاهداف واداره السلوك في المنظمات ماهي الاعمليه نسبيه وجزئيه ودالك بسبب عدم القدره والاحاطه بكل مسببات السلوك في المنطمه فقد يكون السيطره على االاجور من الامور السهله بينما يصعب السيطره على الامور الاسريه والشخصيه

2/ حالة دراسية في موضوع الشخصية طلب المشرف سعد من ثلاثة من الموظفين (احمد وعمر وبدر) إعداد كل منهم تقرير موجز عن سلسلة تقارير محاسبية للسنوات الماضية، بعد ذلك قدم كل منهم تقريره حيث كانت كل التقارير مفصلة أكثر من اللازم، وضعيفة من حيث الاستنتاجات، وسيئة من حيث الترتيب. اجتمع المشرف سعد مع الموظفين الثلاثة وبين لهم أن هناك مشكلة في التقرير التي قاموا بإعدادها، وطلب من كل منهم التقدم بمقترحات حول تحسين تقريره، ولم يحدد لهم بالتفصيل ما هو العمل المتوقع منهم. حسب رأيك كيف سيكون رد فعل كل من: 1. الموظف احمد الذي يتصف بأنه ذو شخصية متحذلقة. 2. الموظف عمر الذي يتصف بأنه ذو شخصية مغرورة. 3. الموظف بدر الذي يتصف بأنه ذو شخصية واقعية

الحل/
اتوقع من الموظف أحمد انه سيتعامل مع الامر بصعوبه وحساسيه وقد يحمل الامر فوق طاقته وقد يتصرف بعصبيه وتسارع واندفاعيه اما الموطف عمر فقد ياخد الموضوع باستهتار وتسيب وتسويف وقد لا يتفاعل مع الامر بجديه بل تسويف وكان الامر لايعنيه اما الموظف بدر فانه سيتعامل مع الموضوع بجديه واهتمام ويحاول الاجتهاد لتقديم الافضل

3/ إدراك العاملين لكفاءة القائد بينت العديد من الدراسات أن عملية تقييم العاملين لفاعلية وكفاءة قائدهم تتأثر الى حد كبير بالانطباعات المتكونة عنه. ناقشي هذا الموضوع موضحة العوامل التي تؤثر في إدراك العاملين لكفاءة القائد، ولماذا يكون هناك اختلاف بينهم في ذلك الإدراك

الحل/
يختلف الافراد في تقديرهم لأنفسهم، وفي مدى اعتزازهم بأنفسهم. من لديه درجة عالية من تقدير الذات يمتلك القدرة اللازمة للنجاح. هناك علاقة طرديه بين تقدير الذات والرضا الوظيفي.

بالتوفيق ,,,

المصباح · 2012- 3- 10

يعطيك العافية والله يكثر امثالك لقد تعلمت منك الكثير

ونأمل المزيد .....

تحياتي

هندوريا ^_^ · 2012- 3- 13

الله يعافيك أخي الكريم

أبشر ولايهمك

4/ الموضوع الرابع المعروض للمناقشة: السلوك = الدافعية x القدرة x الظروف ناقش أهم الاستنتاجات التي يمكنك استخراجها من المعادلة السابقة.

الحل /
لخبرات السابقه يوثر تعلم الفرد وخبراته وتجاربه الى اختيار وانتقاء المثيرات التي يمكن ان يعطيها انتباهه مثلا الموظف الذي تعرض لموقف معين في الماضي ستصبح له حساسيه تجاه موقف مشابه الحاجات والدوافع تلعب حاجات الفرد غير المشبعه دورا هاما في اختيار مايثير انتباهه من مواقف اواحداث صاحب الحاجه الاقتصاديه سيتاثر بالاخبار عن سياسة الاجور الشخصيه تؤثر شخصية القدرات العقليه القيم المعتقدات كلها تؤثر في ادارك الفرد للاحداث وتفسيرها واعطائها معني

5 / الموضوع الخامس المعروض للمناقشة: ناقش المقولة التالية: تؤثر اتجاهات المديرين وطريقة تعاملهم مع مرؤوسيهم في اتجاهات المروؤسين وادائهم في العمل.

الحل /
دلت الدراسات التنظيمية أن نوعية الإشراف تأتي ضمن أهم عوامل رضا الموظف في بيئة العمل لما لها من آثار نفسية وتنظيمية على الموظف, فالرئيس له دور رئيسي في حياة الموظف الوظيفية لا يمكن تجاهله, فهو الذي يقيم أداء الموظف ويعطيه التعليمات والتوجيهات بشأن تنفيذ الأعمال المطلوبة, كما أنه يقوم بتوزيع الأعمال على الموظفين ويتابع أعمالهم أولا بأول ويراقب سلوكياتهم وتصرفاتهم داخل البيئة التنظيمية. بالإضافة إلى ذلك فإن الرئيس له علاقة مباشرة بمنح الموظف الإجازة وترقيته إلى وظيفة أعلى ونقله من موقع إلى آخر, فالرئيس هو موظف قد وكل إليه تولي الأمر بصفة جزئية أو كلية حسب موقعه في الهيكل التنظيمي للمنظمة. ولا شك أن الرؤساء يختلفون في أساليبهم في إدارة المرؤوسين وطرق تعاملهم معهم, وقد يطبقون نظرية ماكريجور (إكس وواي) الشهيرة (X-Y) بالرغم من أن البعض منهم لا يعرف هذه النظرية, حيث نجد أن البعض من الرؤساء يعتقد أن الموظفين كسالى ولا ينتجون ويضيعون الوقت دون طائل ولا يتحملون المسئولية ولا يمكن الوثوق بهم, وبالتالي يحتاجون إلى رقابة شديدة, بينما نجد البعض الآخر منهم يعتقد عكس ذلك, حيث يرون أن الموظفين منتجون ويحبون العمل ويتحملون المسئولية ويمكن أن يوثق بهم, وبالتالي لا يحتاجون إلى رقابة شديدة, لذا فإن الرئيس الذي ينظر إلى المرؤوسين نظرة سلبية تكون علاقته بالمرؤوسين غير جيدة في الغالب, بينما الرئيس الذي ينظر إلى المرؤوسين نظرة إيجابية تكون علاقته بالمرؤوسين جيدة في الغالب......

هندوريا ^_^ · 2012- 3- 13

مكرر الرد

ابوحمد2006 · 2012- 4- 1

1- لماذا يعاني الكثير من الموظفين الجدد صعوبة التكيف مع بيئة منظمتهم؟
لأن سلوك الفرد هو حصيلة تفاعله مع البيئة فهو قادم من بيئة تفاعلية مختلفة
2- ما هي مواصفات الافراد ذو القدرات العالية على التكيف في البيئة الجديدة؟
هذا يعتمد على سلوكهم التنظيمي
3- ما هي اهم الخصائص الشخصية التي تمكن المديرين من التنبؤ بسلوك الافراد الجدد في العمل؟
دراسة السلوك التنظيمي
الفهم الاعمق لنمط الاتصال الفعال
ومهارة المفاوضات
وأساليب حل الصراعات
4- لماذا يختلف الافراد في درجة تحمل المخاطرة اثناء ادائهم للعمل بالمنظمة؟
لأن كل انسان يختلف سلوكه عن الآخر
5- حسب رأيك أي من نظريات الشخصية الاقرب الى تفسير سلوك الموظف الجديد الذي لم يتمكن من التكيف مع بيئة العمل الجديدة؟
الشخصية الخجولة والمنغلقة والتي ليست لها خبرة

ع بث · 2012- 4- 2

المناقشات 8-9-10

لايوجد حل لها ..؟!

Īй Ṃŷ ΉěāЯŧ · 2012- 4- 21

مافي تكمله :(

امورة وايد · 2012- 5- 5

الله يخليكم انقذوني فين باقي المناقشات

2012- 3- 8	#2
هندوريا ^_^ أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 87434 تاريخ التسجيل: Wed Sep 2011 المشاركات: 1,135 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 1016 مؤشر المستوى: 64 بيانات الطالب: الكلية: الع‘ــــلِوَمٌ الاٌدُاًرِيًهُ وٌالتٌخُطًيِطَ..~ الدراسة: انتساب التخصص: إدَاُرَهِـ اْع‘ ـمُاِلَ..~ المستوى: المستوى الرابع	رد: هل من مناقشات للسلوك التنظيمي وعليك السلام 1/ السلوك التنظيمي بين النظرية والتطبيق يؤكد المهتمين بالسلوك التنظيمي الى صعوبات عديدة تعترض الممارسة الجيدة للكثير من جوانب السلوك التنظيمي في المنظمات. حسب رأيك ما هي الصعوبات و التحديات التي يمكن أن تواجه ممارسة فعالة لقضايا السلوك التنظيمي بالمنظمات السعودية؟ بمعنى هل تعترض الرؤساء والمرؤوسين صعوبات تحول دون فهم وتحليل والتنبؤ بسلوك الفرد وسلوك الجماعات وسلوك المنظمة بالمنظمات السعودية الحل/ نعم تعترض الممارسة الجيدة للكثير من جوانب السلوك التنظيمي في المنظمات. ومن الصعوبات التي تواجه الافراد اختلاف الناس من حيت التفكير والبيئات والاعتقدات والافكار والثقافات والمواقف وحتى الاهداف واداره السلوك في المنظمات ماهي الاعمليه نسبيه وجزئيه ودالك بسبب عدم القدره والاحاطه بكل مسببات السلوك في المنطمه فقد يكون السيطره على االاجور من الامور السهله بينما يصعب السيطره على الامور الاسريه والشخصيه 2/ حالة دراسية في موضوع الشخصية طلب المشرف سعد من ثلاثة من الموظفين (احمد وعمر وبدر) إعداد كل منهم تقرير موجز عن سلسلة تقارير محاسبية للسنوات الماضية، بعد ذلك قدم كل منهم تقريره حيث كانت كل التقارير مفصلة أكثر من اللازم، وضعيفة من حيث الاستنتاجات، وسيئة من حيث الترتيب. اجتمع المشرف سعد مع الموظفين الثلاثة وبين لهم أن هناك مشكلة في التقرير التي قاموا بإعدادها، وطلب من كل منهم التقدم بمقترحات حول تحسين تقريره، ولم يحدد لهم بالتفصيل ما هو العمل المتوقع منهم. حسب رأيك كيف سيكون رد فعل كل من: 1. الموظف احمد الذي يتصف بأنه ذو شخصية متحذلقة. 2. الموظف عمر الذي يتصف بأنه ذو شخصية مغرورة. 3. الموظف بدر الذي يتصف بأنه ذو شخصية واقعية الحل/ اتوقع من الموظف أحمد انه سيتعامل مع الامر بصعوبه وحساسيه وقد يحمل الامر فوق طاقته وقد يتصرف بعصبيه وتسارع واندفاعيه اما الموطف عمر فقد ياخد الموضوع باستهتار وتسيب وتسويف وقد لا يتفاعل مع الامر بجديه بل تسويف وكان الامر لايعنيه اما الموظف بدر فانه سيتعامل مع الموضوع بجديه واهتمام ويحاول الاجتهاد لتقديم الافضل 3/ إدراك العاملين لكفاءة القائد بينت العديد من الدراسات أن عملية تقييم العاملين لفاعلية وكفاءة قائدهم تتأثر الى حد كبير بالانطباعات المتكونة عنه. ناقشي هذا الموضوع موضحة العوامل التي تؤثر في إدراك العاملين لكفاءة القائد، ولماذا يكون هناك اختلاف بينهم في ذلك الإدراك الحل/ يختلف الافراد في تقديرهم لأنفسهم، وفي مدى اعتزازهم بأنفسهم. من لديه درجة عالية من تقدير الذات يمتلك القدرة اللازمة للنجاح. هناك علاقة طرديه بين تقدير الذات والرضا الوظيفي. بالتوفيق ,,,

2012- 3- 10	#3
المصباح أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 70977 تاريخ التسجيل: Sun Feb 2011 المشاركات: 1,310 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 2745 مؤشر المستوى: 69 بيانات الطالب: الكلية: اعمال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: هل من مناقشات للسلوك التنظيمي يعطيك العافية والله يكثر امثالك لقد تعلمت منك الكثير ونأمل المزيد ..... تحياتي

2012- 3- 13	#4
هندوريا ^_^ أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 87434 تاريخ التسجيل: Wed Sep 2011 المشاركات: 1,135 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 1016 مؤشر المستوى: 64 بيانات الطالب: الكلية: الع‘ــــلِوَمٌ الاٌدُاًرِيًهُ وٌالتٌخُطًيِطَ..~ الدراسة: انتساب التخصص: إدَاُرَهِـ اْع‘ ـمُاِلَ..~ المستوى: المستوى الرابع	رد: هل من مناقشات للسلوك التنظيمي الله يعافيك أخي الكريم أبشر ولايهمك 4/ الموضوع الرابع المعروض للمناقشة: السلوك = الدافعية x القدرة x الظروف ناقش أهم الاستنتاجات التي يمكنك استخراجها من المعادلة السابقة. الحل / لخبرات السابقه يوثر تعلم الفرد وخبراته وتجاربه الى اختيار وانتقاء المثيرات التي يمكن ان يعطيها انتباهه مثلا الموظف الذي تعرض لموقف معين في الماضي ستصبح له حساسيه تجاه موقف مشابه الحاجات والدوافع تلعب حاجات الفرد غير المشبعه دورا هاما في اختيار مايثير انتباهه من مواقف اواحداث صاحب الحاجه الاقتصاديه سيتاثر بالاخبار عن سياسة الاجور الشخصيه تؤثر شخصية القدرات العقليه القيم المعتقدات كلها تؤثر في ادارك الفرد للاحداث وتفسيرها واعطائها معني 5 / الموضوع الخامس المعروض للمناقشة: ناقش المقولة التالية: تؤثر اتجاهات المديرين وطريقة تعاملهم مع مرؤوسيهم في اتجاهات المروؤسين وادائهم في العمل. الحل / دلت الدراسات التنظيمية أن نوعية الإشراف تأتي ضمن أهم عوامل رضا الموظف في بيئة العمل لما لها من آثار نفسية وتنظيمية على الموظف, فالرئيس له دور رئيسي في حياة الموظف الوظيفية لا يمكن تجاهله, فهو الذي يقيم أداء الموظف ويعطيه التعليمات والتوجيهات بشأن تنفيذ الأعمال المطلوبة, كما أنه يقوم بتوزيع الأعمال على الموظفين ويتابع أعمالهم أولا بأول ويراقب سلوكياتهم وتصرفاتهم داخل البيئة التنظيمية. بالإضافة إلى ذلك فإن الرئيس له علاقة مباشرة بمنح الموظف الإجازة وترقيته إلى وظيفة أعلى ونقله من موقع إلى آخر, فالرئيس هو موظف قد وكل إليه تولي الأمر بصفة جزئية أو كلية حسب موقعه في الهيكل التنظيمي للمنظمة. ولا شك أن الرؤساء يختلفون في أساليبهم في إدارة المرؤوسين وطرق تعاملهم معهم, وقد يطبقون نظرية ماكريجور (إكس وواي) الشهيرة (X-Y) بالرغم من أن البعض منهم لا يعرف هذه النظرية, حيث نجد أن البعض من الرؤساء يعتقد أن الموظفين كسالى ولا ينتجون ويضيعون الوقت دون طائل ولا يتحملون المسئولية ولا يمكن الوثوق بهم, وبالتالي يحتاجون إلى رقابة شديدة, بينما نجد البعض الآخر منهم يعتقد عكس ذلك, حيث يرون أن الموظفين منتجون ويحبون العمل ويتحملون المسئولية ويمكن أن يوثق بهم, وبالتالي لا يحتاجون إلى رقابة شديدة, لذا فإن الرئيس الذي ينظر إلى المرؤوسين نظرة سلبية تكون علاقته بالمرؤوسين غير جيدة في الغالب, بينما الرئيس الذي ينظر إلى المرؤوسين نظرة إيجابية تكون علاقته بالمرؤوسين جيدة في الغالب......

2012- 3- 13	#5
هندوريا ^_^ أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 87434 تاريخ التسجيل: Wed Sep 2011 المشاركات: 1,135 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 1016 مؤشر المستوى: 64 بيانات الطالب: الكلية: الع‘ــــلِوَمٌ الاٌدُاًرِيًهُ وٌالتٌخُطًيِطَ..~ الدراسة: انتساب التخصص: إدَاُرَهِـ اْع‘ ـمُاِلَ..~ المستوى: المستوى الرابع	رد: هل من مناقشات للسلوك التنظيمي مكرر الرد
	التعديل الأخير تم بواسطة هندوريا ^_^ ; 2012- 3- 13 الساعة 07:34 PM

2012- 4- 1	#6
ابوحمد2006 أكـاديـمـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 90984 تاريخ التسجيل: Tue Oct 2011 العمر: 51 المشاركات: 73 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 3408 مؤشر المستوى: 54 بيانات الطالب: الكلية: ادارة اعمال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى الخامس	رد: هل من مناقشات للسلوك التنظيمي *1- لماذا يعاني الكثير من الموظفين الجدد صعوبة التكيف مع بيئة منظمتهم؟* *لأن سلوك الفرد هو حصيلة تفاعله مع البيئة فهو قادم من بيئة تفاعلية مختلفة* *2- ما هي مواصفات الافراد ذو القدرات العالية على التكيف في البيئة الجديدة؟* *هذا يعتمد على سلوكهم التنظيمي* *3- ما هي اهم الخصائص الشخصية التي تمكن المديرين من التنبؤ بسلوك الافراد الجدد في العمل؟* *دراسة السلوك التنظيمي* *الفهم الاعمق لنمط الاتصال الفعال* *ومهارة المفاوضات* *وأساليب حل الصراعات* *4- لماذا يختلف الافراد في درجة تحمل المخاطرة اثناء ادائهم للعمل بالمنظمة؟* *لأن كل انسان يختلف سلوكه عن الآخر* 5- حسب رأيك أي من نظريات الشخصية الاقرب الى تفسير سلوك الموظف الجديد الذي لم يتمكن من التكيف مع بيئة العمل الجديدة؟ *الشخصية الخجولة والمنغلقة والتي ليست لها خبرة*

2012- 4- 2	#7
ع بث أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 87443 تاريخ التسجيل: Wed Sep 2011 المشاركات: 648 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 5245 مؤشر المستوى: 63 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: ادارة أعمآل المستوى: خريج جامعي	رد: هل من مناقشات للسلوك التنظيمي المناقشات 8-9-10 لايوجد حل لها ..؟!

2012- 4- 21	#8
Īй Ṃŷ ΉěāЯŧ أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 80942 تاريخ التسجيل: Thu Jul 2011 العمر: 30 المشاركات: 1,313 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 11953 مؤشر المستوى: 76 بيانات الطالب: الكلية: آداره آلاعمآل الدراسة: انتساب التخصص: اداره اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: هل من مناقشات للسلوك التنظيمي مافي تكمله :(

2012- 5- 5	#9
امورة وايد أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 84912 تاريخ التسجيل: Wed Sep 2011 المشاركات: 938 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 17434 مؤشر المستوى: 78 بيانات الطالب: الكلية: جامعه الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: هل من مناقشات للسلوك التنظيمي الله يخليكم انقذوني فين باقي المناقشات

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

أدوات الموضوع
مشاهدة صفحة طباعة الموضوع أرسل هذا الموضوع إلى صديق

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
مقرر السلوك التنظيمي	مـي }	إدارة أعمال 2	3	2012- 3- 7 11:06 AM
اقتراح للسلوك التنظيمي	متعاون	إدارة أعمال 5	4	2012- 3- 2 12:16 AM
واجب السلوك التنظيمي الاول	الشمالـــي	إدارة أعمال 2	10	2012- 3- 1 02:47 PM
إجرام مدير لايخاف الله يقتحم مكتب النساء ويجبرهن على الانكشاف وإبقاء الباب	هو ليه	ملتقى المواضيع العامة	9	2011- 12- 23 06:13 PM
اسئلة نماذج انقلش؟تعالوا نحلها	رايح فيها	المستوى الثاني - كلية الأداب	13	2011- 6- 1 01:51 AM