ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
مكتبة زاوية الباحث بالدمام حي غرناطة امام مركز كائن
الأستاذ / حامد علم الدين مدرس جامعى لطلاب الرياضالدكتور حسن إسماعيل تدريس طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل وبقية الجامعاتالإستاذ طارق مدرس الدمام الخبر الظهران جامعة الملك فيصل جامعة الدمامالأستاذ/مجدي مدرس/محاسبه-اقتصاد-إحصاء حي البديعه

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 5
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل   قائمة الأعضاء   أعتبر مشاركات المنتدى مقروءة

إدارة أعمال 5 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

مثل شجرة3اعجاب
موضوع مغلق
 
LinkBack أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2012- 3- 6
الصورة الرمزية المصباح
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
بيانات الطالب:
الكلية: اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
إحصائيات الموضوع:
المشاهدات: 2400
المشاركـات: 8
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 70977
تاريخ التسجيل: Sun Feb 2011
المشاركات: 1,310
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2745
مؤشر المستوى: 51
المصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enough
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المصباح غير متواجد حالياً
هل من مناقشات للسلوك التنظيمي

السلام ،،،

هل فيه احد طرح مناقشات السلوك التنظيمي وانني أرى ان الدكتور فيه شيء من التعقيد
أمل ان لا يكون كذلك

تحياتي
قديم 2012- 3- 8   #2
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية هندوريا ^_^
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 87434
تاريخ التسجيل: Wed Sep 2011
المشاركات: 1,135
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1016
مؤشر المستوى: 45
هندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: الع‘ــــلِوَمٌ الاٌدُاًرِيًهُ وٌالتٌخُطًيِطَ..~
الدراسة: انتساب
التخصص: إدَاُرَهِـ اْع‘ ـمُاِلَ..~
المستوى: المستوى الرابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هندوريا ^_^ غير متواجد حالياً
رد: هل من مناقشات للسلوك التنظيمي

وعليك السلام


1/ السلوك التنظيمي بين النظرية والتطبيق يؤكد المهتمين بالسلوك التنظيمي الى صعوبات عديدة تعترض الممارسة الجيدة للكثير من جوانب السلوك التنظيمي في المنظمات. حسب رأيك ما هي الصعوبات و التحديات التي يمكن أن تواجه ممارسة فعالة لقضايا السلوك التنظيمي بالمنظمات السعودية؟ بمعنى هل تعترض الرؤساء والمرؤوسين صعوبات تحول دون فهم وتحليل والتنبؤ بسلوك الفرد وسلوك الجماعات وسلوك المنظمة بالمنظمات السعودية

الحل/
نعم تعترض الممارسة الجيدة للكثير من جوانب السلوك التنظيمي في المنظمات. ومن الصعوبات التي تواجه الافراد اختلاف الناس من حيت التفكير والبيئات والاعتقدات والافكار والثقافات والمواقف وحتى الاهداف واداره السلوك في المنظمات ماهي الاعمليه نسبيه وجزئيه ودالك بسبب عدم القدره والاحاطه بكل مسببات السلوك في المنطمه فقد يكون السيطره على االاجور من الامور السهله بينما يصعب السيطره على الامور الاسريه والشخصيه


2/ حالة دراسية في موضوع الشخصية طلب المشرف سعد من ثلاثة من الموظفين (احمد وعمر وبدر) إعداد كل منهم تقرير موجز عن سلسلة تقارير محاسبية للسنوات الماضية، بعد ذلك قدم كل منهم تقريره حيث كانت كل التقارير مفصلة أكثر من اللازم، وضعيفة من حيث الاستنتاجات، وسيئة من حيث الترتيب. اجتمع المشرف سعد مع الموظفين الثلاثة وبين لهم أن هناك مشكلة في التقرير التي قاموا بإعدادها، وطلب من كل منهم التقدم بمقترحات حول تحسين تقريره، ولم يحدد لهم بالتفصيل ما هو العمل المتوقع منهم. حسب رأيك كيف سيكون رد فعل كل من: 1. الموظف احمد الذي يتصف بأنه ذو شخصية متحذلقة. 2. الموظف عمر الذي يتصف بأنه ذو شخصية مغرورة. 3. الموظف بدر الذي يتصف بأنه ذو شخصية واقعية

الحل/
اتوقع من الموظف أحمد انه سيتعامل مع الامر بصعوبه وحساسيه وقد يحمل الامر فوق طاقته وقد يتصرف بعصبيه وتسارع واندفاعيه اما الموطف عمر فقد ياخد الموضوع باستهتار وتسيب وتسويف وقد لا يتفاعل مع الامر بجديه بل تسويف وكان الامر لايعنيه اما الموظف بدر فانه سيتعامل مع الموضوع بجديه واهتمام ويحاول الاجتهاد لتقديم الافضل

3/ إدراك العاملين لكفاءة القائد بينت العديد من الدراسات أن عملية تقييم العاملين لفاعلية وكفاءة قائدهم تتأثر الى حد كبير بالانطباعات المتكونة عنه. ناقشي هذا الموضوع موضحة العوامل التي تؤثر في إدراك العاملين لكفاءة القائد، ولماذا يكون هناك اختلاف بينهم في ذلك الإدراك

الحل/
يختلف الافراد في تقديرهم لأنفسهم، وفي مدى اعتزازهم بأنفسهم. من لديه درجة عالية من تقدير الذات يمتلك القدرة اللازمة للنجاح. هناك علاقة طرديه بين تقدير الذات والرضا الوظيفي.

بالتوفيق ,,,
توقيع » هندوريا ^_^


TO BE OR NOT TO BE THIS IS THE QUESTION
By Shakespeare
 
قديم 2012- 3- 10   #3
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية المصباح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 70977
تاريخ التسجيل: Sun Feb 2011
المشاركات: 1,310
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2745
مؤشر المستوى: 51
المصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enoughالمصباح will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المصباح غير متواجد حالياً
رد: هل من مناقشات للسلوك التنظيمي

يعطيك العافية والله يكثر امثالك لقد تعلمت منك الكثير

ونأمل المزيد .....

تحياتي
 
قديم 2012- 3- 13   #4
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية هندوريا ^_^
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 87434
تاريخ التسجيل: Wed Sep 2011
المشاركات: 1,135
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1016
مؤشر المستوى: 45
هندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: الع‘ــــلِوَمٌ الاٌدُاًرِيًهُ وٌالتٌخُطًيِطَ..~
الدراسة: انتساب
التخصص: إدَاُرَهِـ اْع‘ ـمُاِلَ..~
المستوى: المستوى الرابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هندوريا ^_^ غير متواجد حالياً
رد: هل من مناقشات للسلوك التنظيمي

الله يعافيك أخي الكريم

أبشر ولايهمك

4/ الموضوع الرابع المعروض للمناقشة: السلوك = الدافعية x القدرة x الظروف ناقش أهم الاستنتاجات التي يمكنك استخراجها من المعادلة السابقة.


الحل /
لخبرات السابقه يوثر تعلم الفرد وخبراته وتجاربه الى اختيار وانتقاء المثيرات التي يمكن ان يعطيها انتباهه مثلا الموظف الذي تعرض لموقف معين في الماضي ستصبح له حساسيه تجاه موقف مشابه الحاجات والدوافع تلعب حاجات الفرد غير المشبعه دورا هاما في اختيار مايثير انتباهه من مواقف اواحداث صاحب الحاجه الاقتصاديه سيتاثر بالاخبار عن سياسة الاجور الشخصيه تؤثر شخصية القدرات العقليه القيم المعتقدات كلها تؤثر في ادارك الفرد للاحداث وتفسيرها واعطائها معني





5 / الموضوع الخامس المعروض للمناقشة: ناقش المقولة التالية: تؤثر اتجاهات المديرين وطريقة تعاملهم مع مرؤوسيهم في اتجاهات المروؤسين وادائهم في العمل.

الحل /
دلت الدراسات التنظيمية أن نوعية الإشراف تأتي ضمن أهم عوامل رضا الموظف في بيئة العمل لما لها من آثار نفسية وتنظيمية على الموظف, فالرئيس له دور رئيسي في حياة الموظف الوظيفية لا يمكن تجاهله, فهو الذي يقيم أداء الموظف ويعطيه التعليمات والتوجيهات بشأن تنفيذ الأعمال المطلوبة, كما أنه يقوم بتوزيع الأعمال على الموظفين ويتابع أعمالهم أولا بأول ويراقب سلوكياتهم وتصرفاتهم داخل البيئة التنظيمية. بالإضافة إلى ذلك فإن الرئيس له علاقة مباشرة بمنح الموظف الإجازة وترقيته إلى وظيفة أعلى ونقله من موقع إلى آخر, فالرئيس هو موظف قد وكل إليه تولي الأمر بصفة جزئية أو كلية حسب موقعه في الهيكل التنظيمي للمنظمة. ولا شك أن الرؤساء يختلفون في أساليبهم في إدارة المرؤوسين وطرق تعاملهم معهم, وقد يطبقون نظرية ماكريجور (إكس وواي) الشهيرة (X-Y) بالرغم من أن البعض منهم لا يعرف هذه النظرية, حيث نجد أن البعض من الرؤساء يعتقد أن الموظفين كسالى ولا ينتجون ويضيعون الوقت دون طائل ولا يتحملون المسئولية ولا يمكن الوثوق بهم, وبالتالي يحتاجون إلى رقابة شديدة, بينما نجد البعض الآخر منهم يعتقد عكس ذلك, حيث يرون أن الموظفين منتجون ويحبون العمل ويتحملون المسئولية ويمكن أن يوثق بهم, وبالتالي لا يحتاجون إلى رقابة شديدة, لذا فإن الرئيس الذي ينظر إلى المرؤوسين نظرة سلبية تكون علاقته بالمرؤوسين غير جيدة في الغالب, بينما الرئيس الذي ينظر إلى المرؤوسين نظرة إيجابية تكون علاقته بالمرؤوسين جيدة في الغالب......
توقيع » هندوريا ^_^


TO BE OR NOT TO BE THIS IS THE QUESTION
By Shakespeare
 
قديم 2012- 3- 13   #5
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية هندوريا ^_^
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 87434
تاريخ التسجيل: Wed Sep 2011
المشاركات: 1,135
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1016
مؤشر المستوى: 45
هندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud ofهندوريا ^_^ has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: الع‘ــــلِوَمٌ الاٌدُاًرِيًهُ وٌالتٌخُطًيِطَ..~
الدراسة: انتساب
التخصص: إدَاُرَهِـ اْع‘ ـمُاِلَ..~
المستوى: المستوى الرابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هندوريا ^_^ غير متواجد حالياً
رد: هل من مناقشات للسلوك التنظيمي

مكرر الرد

توقيع » هندوريا ^_^


TO BE OR NOT TO BE THIS IS THE QUESTION
By Shakespeare

التعديل الأخير تم بواسطة هندوريا ^_^ ; 2012- 3- 13 الساعة 07:34 PM
 
قديم 2012- 4- 1   #6
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 90984
تاريخ التسجيل: Tue Oct 2011
العمر: 46
المشاركات: 73
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3408
مؤشر المستوى: 36
ابوحمد2006 will become famous soon enoughابوحمد2006 will become famous soon enoughابوحمد2006 will become famous soon enoughابوحمد2006 will become famous soon enoughابوحمد2006 will become famous soon enoughابوحمد2006 will become famous soon enoughابوحمد2006 will become famous soon enoughابوحمد2006 will become famous soon enoughابوحمد2006 will become famous soon enoughابوحمد2006 will become famous soon enoughابوحمد2006 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابوحمد2006 غير متواجد حالياً
رد: هل من مناقشات للسلوك التنظيمي

1- لماذا يعاني الكثير من الموظفين الجدد صعوبة التكيف مع بيئة منظمتهم؟
لأن سلوك الفرد هو حصيلة تفاعله مع البيئة فهو قادم من بيئة تفاعلية مختلفة
2- ما هي مواصفات الافراد ذو القدرات العالية على التكيف في البيئة الجديدة؟
هذا يعتمد على سلوكهم التنظيمي
3- ما هي اهم الخصائص الشخصية التي تمكن المديرين من التنبؤ بسلوك الافراد الجدد في العمل؟
دراسة السلوك التنظيمي
الفهم الاعمق لنمط الاتصال الفعال
ومهارة المفاوضات
وأساليب حل الصراعات
4- لماذا يختلف الافراد في درجة تحمل المخاطرة اثناء ادائهم للعمل بالمنظمة؟
لأن كل انسان يختلف سلوكه عن الآخر
5- حسب رأيك أي من نظريات الشخصية الاقرب الى تفسير سلوك الموظف الجديد الذي لم يتمكن من التكيف مع بيئة العمل الجديدة؟
الشخصية الخجولة والمنغلقة والتي ليست لها خبرة
 
قديم 2012- 4- 2   #7
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية ع بث
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 87443
تاريخ التسجيل: Wed Sep 2011
المشاركات: 648
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 5238
مؤشر المستوى: 44
ع بث will become famous soon enoughع بث will become famous soon enoughع بث will become famous soon enoughع بث will become famous soon enoughع بث will become famous soon enoughع بث will become famous soon enoughع بث will become famous soon enoughع بث will become famous soon enoughع بث will become famous soon enoughع بث will become famous soon enoughع بث will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة أعمآل
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ع بث غير متواجد حالياً
رد: هل من مناقشات للسلوك التنظيمي

المناقشات 8-9-10

لايوجد حل لها ..؟!
 
قديم 2012- 4- 21   #8
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية Īй Ṃŷ ΉěāЯŧ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 80942
تاريخ التسجيل: Thu Jul 2011
العمر: 26
المشاركات: 1,313
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11953
مؤشر المستوى: 58
Īй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: آداره آلاعمآل
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Īй Ṃŷ ΉěāЯŧ غير متواجد حالياً
رد: هل من مناقشات للسلوك التنظيمي

مافي تكمله :(
 
قديم 2012- 5- 5   #9
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية امورة وايد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 84912
تاريخ التسجيل: Wed Sep 2011
المشاركات: 938
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 17434
مؤشر المستوى: 59
امورة وايد will become famous soon enoughامورة وايد will become famous soon enoughامورة وايد will become famous soon enoughامورة وايد will become famous soon enoughامورة وايد will become famous soon enoughامورة وايد will become famous soon enoughامورة وايد will become famous soon enoughامورة وايد will become famous soon enoughامورة وايد will become famous soon enoughامورة وايد will become famous soon enoughامورة وايد will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
امورة وايد غير متواجد حالياً
رد: هل من مناقشات للسلوك التنظيمي

الله يخليكم انقذوني فين باقي المناقشات
توقيع » امورة وايد
كن كالمطر اينما وقع نفع
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
للسلوك, مناقشات, التنظيمي

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه للموضوع: هل من مناقشات للسلوك التنظيمي
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
مقرر السلوك التنظيمي مـي } إدارة أعمال 2 3 2012- 3- 7 10:06 AM
اقتراح للسلوك التنظيمي متعاون إدارة أعمال 5 4 2012- 3- 1 11:16 PM
واجب السلوك التنظيمي الاول الشمالـــي إدارة أعمال 2 10 2012- 3- 1 01:47 PM
إجرام مدير لايخاف الله يقتحم مكتب النساء ويجبرهن على الانكشاف وإبقاء الباب هو ليه ملتقى المواضيع العامة 9 2011- 12- 23 05:13 PM
اسئلة نماذج انقلش؟تعالوا نحلها رايح فيها المستوى الثاني - كلية الأداب 13 2011- 6- 1 01:51 AM

تطبيق ملتقى فيصل على App Storeتطبيق ملتقى فيصل على Goole Play
الوظائف اليومي تحديث يومي للوظائف للجنسين في السعودية


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:03 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه