استراتيجيات التغيير - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

∂ώαя · #1 2013- 2- 23

هناك (5) خمسة مستويات ممكنة من التغيير الاستراتيجي هي :-

عدم التغيير أو الاستمرار الاستراتيجي Continuation Strategy.

تقرر الشركة اعتماد نفس الاستراتيجيات السابقة، ونظراً لعدم الحاجة إلى إتقان مهارات جديدة والقيام بمهام غير مألوفة، فإن التطبيق يقتصر على إدارة ومتابعة العمليات للتأكد من القيام بها وفقاً للبرنامج الموضوع، إذ تساعد الخبرة السابقة على جعل التطبيق أكثر فعالية.

التغيير الاستراتيجي الروتيني Routine Strategy Change.

يشمل تغييرات عادية في أساليب العمل التي تتبعها الشركة، وخاصة الأساليب التسويقية المستخدمة لإجتذاب العملاء، فمثلاً تغيير في أساليب الإعلان وطريقة توضيب المنتجات واعتماد استراتيجيات تسعير مختلفة واعتماد تغيير الموزعين وأساليب التوزيع. وإن التطبيق يتطلب قيام الشركة بتنسيق نشاطاتها وعملياتها مع الوسطاء أو المستهلكين بالإضافة إلى التنسيق مع إدارة الإنتاج للتأكد من وجود مخزون كاف من المنتجات لتلبية الطلب المتزايد عليها.

التغيير الاستراتيجي المحدود Limited Strategy Change.

يشمل تقديم طرازات جديدة من منتجات حالية إلى أسواق جديدة، إلا أن هناك اختلافات عديدة على هذا المستوى من التغيير الاستراتيجي، لأن الطرازات يمكن أن تكون جديدة بطرق مختلفة. فهناك طرازات لا يتطلب إنتاجها أو تسويقها استخدام أساليب إنتاج أو تسويق مختلفة جذرياً عما هو متبع حالياً، وبالتالي لا يستدعى الأمر إجراء أي تغيير أساسي في عمليات الشركة، بينما هناك في المقابل طرازات جديدة تواجه عمليات إنتاجها أو تسويقها مشاكل جديدة وأكثر تعقيداً على مستوى التطبيق.

التغيير الاستراتيجي الجذري Radical Strategy Change.

يشمل إعادة تنظيم أساسية داخل الشركة، ويحصل عادة عندما تقوم الشركة بالإندماج مع شركة أخرى أو شراء شركة أو حصة أخرى في نفس القطاع، ومثل هذه العمليات يكون معقداً وخاصة في حالة الإندماج بالكامل، فالشركة المشترية لا تحصل فقط على منتجات وأسواق جديدة، بل هي تواجه أيضاً مشاكل قانونية وتعقيدات تطوير هيكل تنظيم إداري جديد، فضلاً عن الحاجة إلى توفيق بين الثقافتين المختلفتين للشركتين.

إعادة النظر الكاملة في الاتجاه الاستراتيجي للشركة Organization Redirection.

تحصل عادة عندما تقوم الشركة بالإندماج مع شركة أخرى أو شراء شركة أو حصة في شركة أخرى في قطاع مختلف، فإن درجة التغيير تتوقف على مدى إختلاف القطاعات وعلى مدى اللامركزية التي ستكون عليها إدارة الشركة الجديدة، كما تتم إعادة النظر في إتجاه الشركة عندما تترك الشركة قطاعاً معيناً وتدخل في قطاع آخر. إن هذا النوع من إعادة النظر في اتجاه الشركة هو الإستراتيجية الأكثر تعقيداً في التطبيق، لأنها تتضمن تغييرات في رسالة الشركة ويتطلب تطوير مجموعة جديدة ومتكاملة من المهارات والتكنولوجيا.

المرجع : التخطيط الاستراتيجي – ناصر غطاس وشركاه إعداد: أسامة إبراهيم حجار

البرنسيسية · 2013- 2- 23

تسلمييييييييييين ياااحلوووة
مبدددددددددددددددددددعه

∂ώαя · 2013- 2- 23

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة البرنسيسية

تسلمييييييييييين ياااحلوووة
مبدددددددددددددددددددعه

الله يسلمكك

شكراً لكك

Norah9 · 2013- 2- 25

يعطيك العآفيه

طرح جميل ..

لين 24 · 2013- 2- 27

تسسسلم الايادي ع الطرح
ولاحرمنا المزيد منك والجديد
كل الشكر والتقدير لك

انته أنا · 2013- 3- 19

اسلوب يمكن الاعتماد عليه والاخذ به لما حمل من طرق ناجحة للتغيير ومضمونة النتائج على الصعيد النظري والعملي واجد لو استوعبنا هذه الطرق المختلفة التي تفضلتم به نظريا" لوجدنا فائض من النتائج الايجابية المترتبة من خلال تطبيق ما اشرتم

بدور الغلا · 2013- 6- 8

تسلم

اداري طموح · 2013- 6- 13

نجد11 · 2013- 7- 8

يعطيك العــــافية

2013- 2- 23	#2
البرنسيسية متميزه بملتقى التعليم عن بعد - جامعه الدمام الملف الشخصي: رقم العضوية : 120029 تاريخ التسجيل: Sun Sep 2012 المشاركات: 3,144 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 13314 مؤشر المستوى: 92 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الدمام الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: استراتيجيات التغيير تسلمييييييييييين ياااحلوووة مبدددددددددددددددددددعه

2013- 2- 25	#4
Norah9 أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 115114 تاريخ التسجيل: Sun Aug 2012 المشاركات: 790 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 5128 مؤشر المستوى: 60 بيانات الطالب: الكلية: كلية الآداب الدراسة: انتظام التخصص: علم الإجتمآع والخدمه الإجتماعيه' المستوى: المستوى الثالث	رد: استراتيجيات التغيير يعطيك العآفيه طرح جميل ..

2013- 2- 27	#5
لين 24 صديقة ملتقى السعادة و النجاح و البرمجة اللغوية العصبية الملف الشخصي: رقم العضوية : 57131 تاريخ التسجيل: Wed Aug 2010 المشاركات: 2,524 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 47452 مؤشر المستوى: 128 بيانات الطالب: الكلية: كلية الادآب بالفيصل ..~ الدراسة: انتساب التخصص: ☂☆ẼnĢℓĭṧĥ ❤☂ المستوى: خريج جامعي	رد: استراتيجيات التغيير تسسسلم الايادي ع الطرح ولاحرمنا المزيد منك والجديد كل الشكر والتقدير لك

2013- 3- 19	#6
انته أنا أكـاديـمـي فـعّـال الملف الشخصي: رقم العضوية : 134433 تاريخ التسجيل: Thu Jan 2013 المشاركات: 356 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 521 مؤشر المستوى: 49 بيانات الطالب: الكلية: قبل الجامعة الدراسة: انتساب التخصص: قبل الجامعة المستوى: قبل الجامعة	رد: استراتيجيات التغيير اسلوب يمكن الاعتماد عليه والاخذ به لما حمل من طرق ناجحة للتغيير ومضمونة النتائج على الصعيد النظري والعملي واجد لو استوعبنا هذه الطرق المختلفة التي تفضلتم به نظريا" لوجدنا فائض من النتائج الايجابية المترتبة من خلال تطبيق ما اشرتم

2013- 6- 8	#7
بدور الغلا أكـاديـمـي نــشـط الملف الشخصي: رقم العضوية : 49500 تاريخ التسجيل: Tue Mar 2010 العمر: 33 المشاركات: 101 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 100 مؤشر المستوى: 59 بيانات الطالب: الكلية: كليه العلوم الدراسة: انتظام التخصص: أحـــياء المستوى: المستوى الثامن	رد: استراتيجيات التغيير تسلم

2013- 6- 13	#8
اداري طموح متميز بالمستوى الثامن - إدارة أعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 98356 تاريخ التسجيل: Fri Dec 2011 المشاركات: 2,367 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 12472 مؤشر المستوى: 85 بيانات الطالب: الكلية: العلوم الادارية والتخطيط الدراسة: انتساب التخصص: ادارة أعمال المستوى: خريج جامعي	رد: استراتيجيات التغيير

2013- 7- 8	#9
نجد11 أكـاديـمـي نــشـط الملف الشخصي: رقم العضوية : 148613 تاريخ التسجيل: Wed Jul 2013 المشاركات: 101 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 99 مؤشر المستوى: 45 بيانات الطالب: الكلية: طالب جامعي الدراسة: انتساب التخصص: علم الاجتماع المستوى: المستوى الثامن	رد: استراتيجيات التغيير يعطيك العــــافية

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

أدوات الموضوع
مشاهدة صفحة طباعة الموضوع أرسل هذا الموضوع إلى صديق

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
Life is short	Another day	مدونات الأعضاء	697	2014- 10- 22 03:17 AM
كل مايخص ماده (استراتيجيات التدخل المبكر)*_^	Besho0o	ارشيف المستوى 5 تربية خاصة	60	2012- 12- 30 12:53 PM
نزول المناقشه ((12,11))للمواد المشتركه +تخصص السميعه	Besho0o	ارشيف المستوى 5 تربية خاصة	16	2012- 12- 10 10:21 AM
نزول المناقشه ((14,13))للمواد المشتركه +تخصص السمعيه ^_^	Besho0o	ارشيف المستوى 5 تربية خاصة	15	2012- 11- 22 10:39 AM
❀❤『』ٲنثـღـﮯ لــღـﻦ يـڪـღـررهـآ الڤـღـدر مـღـرتيڼ『』❤❀	عبير الصمت	مدونات الأعضاء	2234	2012- 7- 3 12:25 AM