ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 7
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2014- 12- 30
الصورة الرمزية يوسف الهيلم
يوسف الهيلم
أكـاديـمـي نــشـط
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى الثامن
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 2572
المشاركـات: 23
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 73925
تاريخ التسجيل: Mon Mar 2011
المشاركات: 122
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 217
مؤشر المستوى: 56
يوسف الهيلم will become famous soon enoughيوسف الهيلم will become famous soon enoughيوسف الهيلم will become famous soon enough
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
يوسف الهيلم غير متواجد حالياً
Icon28 معلومات مهمة في إدارة التغيير

انواع التغيير الرئيسية
1. التغيير الاستراتيجي ( الذي يتطلب تحليلا لكل العوامل الداخلية والخارجية بالمظمة )
2. التغيير الوظيفي ( الذي يرتبط بالإجراءات وبناء المنظمة )
3. التغيير التطويري التنظيمي (هو احداث تعديلات في أهداف وسياسات المنظمة )
4. التغيير التحويلي ( إدراك المدراء أن هناك مشكلة يجب معالجتها )
أنماط الطرف المغير
· المغير المتأمل ( هو الشخص الذي يبحث عادة عن المعنى في التغيير ويميل للأصغاء والمشاركة )
· المغير العقلاني ( يتمثل في الشخص الذي يبحث عن الحقائق في عملية التغيير)
· المغير المنفذ (يربط بين ما يعرض عليه من افكار وعالم الواقع، ويلزمه معرفة كيف تعمل الاشياء )
· المغير المادي (يبحث عن الامكانات التطبيقية المباشرة لما يتعلمه، كما يتعلم عن طريق التجربة والخطأ )
اقترح Griener
· مبدأ السلطة من جانب واحد ( المرسوم والقرار - الاحلال او التبديل - تبديل علاقات العمل ضمن الهيكل التنظيمي )
· مبدأ مشاركة المرؤوسين (اسلوب القرارات الجماعية - اسلوب حل المشاكل بطريقة جماعية )
· مبدأ التفويض (اسلوب التدريب الجماعي - اسلوب المناقشة الجماعية للحالة )

حسب كوتر KOTTER
· أنه يجب على القائد أن ينجح في خلق الشعور المؤدي للتغيير (أيجاد شعور بالحاجة الى التغيير)
· لتفادي الفشل في توصيل رؤية التغيير يقترح كوتر (ضرب المثال والقدوة من طرف القائد )
· تمكين العاملين ( لكي يتم تحقيق التغيير المطلوب يجب إشراك كافة الأطراف )
· تعزيز المكاسب ( يرى عدم المبالغة في الاحتفال الانجازات المحققة )
· لتثبيت التغيير في ثقافة المنظمة عدا ( ترجيح تثبيت التغيرات الثقافية في بداية التغيير )
· بناء تحالف لقيادة مساعي التغيير( الاشتراك في الهدف من التغيير )
· تطوير رؤية واستراتيجية (توضح الرؤية الاتجاه والطريق الذى يقود إليه التغيير )
· تَحقيق بعض المكاسب عـلى المدى القصير(ان يلمس الموظفون تلك المكاسب )
نموذج ليفين LOWIN
· المرحلة التي يتم فيها إلغاء القيم والعادات والسلوكيات الحالية للأفراد هي ( مرحلة اذابة الجليد )
· المرحلة التي يتعلم الفرد افكار وأساليب ومهارات جديدة هي (مرحلة ادارة التغيير)
· المرحلة التي يتم دمج ما تعلمة الفرد من قيم وسلوكيات ومهارات والتغيير المخطط والواعي هي ( مرحلة الاستقرار وإعادة التجميد )
نموذج افانوفيتش IVANCEVICH
1) قوى التغيير 2) الاعتراف بالحاجة للتغيير 3) تشخيص المشكلة 4) تطوير استراتيجيات بديلة للتغيير
5) تقرير المحددات المقيدات 6) اختيار الإستراتيجية المناسبة 7) التغلب على مقاومة التغيير 8) التنفيذ والتقويم
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx مهمة.docx‏ (18.6 كيلوبايت, المشاهدات 259) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf مهمة.pdf‏ (197.4 كيلوبايت, المشاهدات 520) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
قديم 2014- 12- 30   #2
لوشآ
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية لوشآ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 89020
تاريخ التسجيل: Fri Sep 2011
المشاركات: 659
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3578
مؤشر المستوى: 62
لوشآ will become famous soon enoughلوشآ will become famous soon enoughلوشآ will become famous soon enoughلوشآ will become famous soon enoughلوشآ will become famous soon enoughلوشآ will become famous soon enoughلوشآ will become famous soon enoughلوشآ will become famous soon enoughلوشآ will become famous soon enoughلوشآ will become famous soon enoughلوشآ will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: اَداَرة اَعماَل ..
الدراسة: انتساب
التخصص: اَداَرة اَعماَل..
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
لوشآ غير متواجد حالياً
رد: معلومات مهمة في إدارة التغيير

الله يجزاك خير
 
قديم 2014- 12- 30   #3
smart15
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية smart15
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 69531
تاريخ التسجيل: Thu Jan 2011
المشاركات: 468
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 339
مؤشر المستوى: 59
smart15 will become famous soon enoughsmart15 will become famous soon enoughsmart15 will become famous soon enoughsmart15 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية ادارة الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
smart15 غير متواجد حالياً
رد: معلومات مهمة في إدارة التغيير

شكرا لك
 
قديم 2014- 12- 30   #4
يوسف الهيلم
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية يوسف الهيلم
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 73925
تاريخ التسجيل: Mon Mar 2011
المشاركات: 122
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 217
مؤشر المستوى: 56
يوسف الهيلم will become famous soon enoughيوسف الهيلم will become famous soon enoughيوسف الهيلم will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
يوسف الهيلم غير متواجد حالياً
رد: معلومات مهمة في إدارة التغيير

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة لوشآ مشاهدة المشاركة
الله يجزاك خير
وياك إن شاء الله
 
قديم 2014- 12- 30   #5
يوسف الهيلم
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية يوسف الهيلم
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 73925
تاريخ التسجيل: Mon Mar 2011
المشاركات: 122
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 217
مؤشر المستوى: 56
يوسف الهيلم will become famous soon enoughيوسف الهيلم will become famous soon enoughيوسف الهيلم will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
يوسف الهيلم غير متواجد حالياً
رد: معلومات مهمة في إدارة التغيير

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة smart15 مشاهدة المشاركة
شكرا لك
لا شكر على واجب
والله يوفق الجميع
 
قديم 2014- 12- 30   #6
*هايدي*
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية *هايدي*
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 194909
تاريخ التسجيل: Tue May 2014
المشاركات: 130
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 477
مؤشر المستوى: 43
*هايدي* will become famous soon enough*هايدي* will become famous soon enough*هايدي* will become famous soon enough*هايدي* will become famous soon enough*هايدي* will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
*هايدي* غير متواجد حالياً
رد: معلومات مهمة في إدارة التغيير

جزاك الله خير ماقصرت

أنا عندي سؤال ابي اجابة عليه

س/ توفر الدافعية لتنفيذ التغيير يدخل ضمن القدرة على :

أ-- تحديد اهداف التغيير
ب-- مواجهة المواقف المتغيرة
ج-- المتابعة والتقييم
د-- الاجابة الصحيحة غير موجودة

في حال كانت الاجابة هي الفقرة د ياترى وش الاجابة الصحيحة ؟

 
قديم 2014- 12- 30   #7
في امل
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية في امل
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 84531
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2011
المشاركات: 571
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2907
مؤشر المستوى: 60
في امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: العلوم الأداريه والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
في امل غير متواجد حالياً
رد: معلومات مهمة في إدارة التغيير

جدا مميز الله يجزاك خييير
 
قديم 2014- 12- 30   #8
el7lm
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية el7lm
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 97769
تاريخ التسجيل: Sun Dec 2011
المشاركات: 547
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 5376
مؤشر المستوى: 62
el7lm will become famous soon enoughel7lm will become famous soon enoughel7lm will become famous soon enoughel7lm will become famous soon enoughel7lm will become famous soon enoughel7lm will become famous soon enoughel7lm will become famous soon enoughel7lm will become famous soon enoughel7lm will become famous soon enoughel7lm will become famous soon enoughel7lm will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كليه آدآره آعمآل ..
الدراسة: انتساب
التخصص: آدآره آعمآل ..
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
el7lm غير متواجد حالياً
رد: معلومات مهمة في إدارة التغيير

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة *هايدي* مشاهدة المشاركة
جزاك الله خير ماقصرت

أنا عندي سؤال ابي اجابة عليه

س/ توفر الدافعية لتنفيذ التغيير يدخل ضمن القدرة على :

أ-- تحديد اهداف التغيير
ب-- مواجهة المواقف المتغيرة
ج-- المتابعة والتقييم
د-- الاجابة الصحيحة غير موجودة

في حال كانت الاجابة هي الفقرة د ياترى وش الاجابة الصحيحة ؟


القدره على الحركه والابتكار
 
قديم 2014- 12- 30   #9
في امل
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية في امل
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 84531
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2011
المشاركات: 571
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2907
مؤشر المستوى: 60
في امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enoughفي امل will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: العلوم الأداريه والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
في امل غير متواجد حالياً
رد: معلومات مهمة في إدارة التغيير

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة *هايدي* مشاهدة المشاركة
جزاك الله خير ماقصرت

أنا عندي سؤال ابي اجابة عليه

س/ توفر الدافعية لتنفيذ التغيير يدخل ضمن القدرة على :

أ-- تحديد اهداف التغيير
ب-- مواجهة المواقف المتغيرة
ج-- المتابعة والتقييم
د-- الاجابة الصحيحة غير موجودة

في حال كانت الاجابة هي الفقرة د ياترى وش الاجابة الصحيحة ؟


الحركيه والابتكار :s_45:
 
قديم 2014- 12- 30   #10
يوسف الهيلم
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية يوسف الهيلم
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 73925
تاريخ التسجيل: Mon Mar 2011
المشاركات: 122
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 217
مؤشر المستوى: 56
يوسف الهيلم will become famous soon enoughيوسف الهيلم will become famous soon enoughيوسف الهيلم will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
يوسف الهيلم غير متواجد حالياً
رد: معلومات مهمة في إدارة التغيير

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة *هايدي* مشاهدة المشاركة
جزاك الله خير ماقصرت




أنا عندي سؤال ابي اجابة عليه

س/ توفر الدافعية لتنفيذ التغيير يدخل ضمن القدرة على :

أ-- تحديد اهداف التغيير
ب-- مواجهة المواقف المتغيرة
ج-- المتابعة والتقييم
د-- الاجابة الصحيحة غير موجودة

في حال كانت الاجابة هي الفقرة د ياترى وش الاجابة الصحيحة ؟


5. القدرة على الحركة والأبتكار
الحاضرة 12

التعديل الأخير تم بواسطة يوسف الهيلم ; 2014- 12- 30 الساعة 04:10 PM
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ مذاكرة جماعية ] : ₪₪₪ تجمع مقرر إدارة الجودة الشاملة ₪₪₪ موعد اختبار المادة يوم الاحد { الفترة الثانيه من 6:45 الى 8:45 } ‏ غيووووم إدارة أعمال 8 440 2014- 12- 28 06:21 PM
[ مذاكرة جماعية ] : ".. ورشة عمل الأخلاق الإسلاميـہ وآداب المهنـہ .." Noooralgamar إدارة أعمال 2 1238 2014- 5- 8 06:04 PM
[ محتوى مقرر ] : ஜ]¦[‗ـ−Ξ محتوى _ مناقشات _ واجبات _مستوى ثالث Ξ−ـ‗]¦[ஜ نونه الحلوة E3 42 2014- 5- 5 02:07 PM
[ كويز ] : || مكتبة الكويزات لمواد المستوى الثامن || tµ£!p إدارة أعمال 8 7 2014- 2- 3 11:05 AM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى الـ ( 5 ) لإدارة أعمـال ~ l a v e n d e r إدارة أعمال 5 6 2013- 11- 10 06:00 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:22 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه