|
إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
![]() |
#391 |
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال.
![]() |
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
المحاضرة العاشرة :: # ادارة المخزون تهدف إلى: تأمين توفر الموارد المادية بالكمية المناسبة والجودة والتوقيت المناسب لضمان سير عملية الانتاجية. # الفشل في إدارة المخزون: يعني أن المخزون كبير جدا قياسا بالطلب. # المخزون القليل قياسا بالطلب يؤدي الى زيادة نفقات المشروع الناتجة عن توقف الانتاج. # سجلات المخزون الدائمة: بموجبها يعرف صاحب المشروع ما لديه. # الكمية الاقتصادية لطلبات الشراء هي: الكمية التي تصل فيها التكلفة الاجمالية للحصول على وحدة من المواد إلى حدودها الدنيا. # يتم الوصول لهذه النقطة: عندما تتساوى تكاليف اعداد وحدة اعداد طلب الشراء مع تكاليف وحدة حفظ المواد. # تكاليف الحصول هي: الزيادة في التكاليف من اجل اعداد طلبات الشراء = التكلفة القياسية لكتابة طلب شراء واحد x عدد طلبات الشراء المطلوبة سنويا # التكاليف القياسية لاعداد طلب الشراء= المصروفات التشغيلية الاجمالية لقسم المشتريات لفترة زمنية محددة / عدد طلبات الشراء خلال فترة زمنية محددة. # تكاليف حيازة المخزون: عبارة عن تكاليف حيازة المخزون والضرائب والاستهلاك وبطلان الاستعمال والانكماش والتأمين والفوائد على الاستثمار في المخزون. # عوامل تحديد الكميات الاقتصادية للشراء: عامل التكلفة - عامل الحسم على الكمية - عامل الاحجام المتنوعة بالانتاج # عوامل تحديد نقاط البدء باعادة طلبات الشراء: نسبة الاستهلاك نسبة الطلب – الوقت الضروري للتوريد. # تخطيط الاحتياجات من المواد: اسلوب لتوقيت وتحديد الاحتياجات من المواد الصناعية يهدف إلى تقليل مستوى الاستثمار في المخزون الصناعي. # متطلبات تخطيط الاحتياج من المواد في المشروعات الصناعية: تحديد الهيكل الفني للمنتج - حساب المهل الزمنية - تخطيط الاحتياج الاجمالي= الاحتياج x التكرار – تخطيط الاحتياج # الصافي من المواد= اجمالي الاحتياجات+المخصصات المحددة لانتاج أوامر محددة في المستقبل – المخزون الفعلي+الكميات المخطط استلامها. # حساب المهل الزمنية: فترة التوريد وتعرف بفترة الحصول على المواد. ــــــــــــــــ المحاضرة الحادية عشر :: # ترتبط تكنلوجيا المعلومات ارتباط وثيق بالمشروعات عموما بغض النظر عن حجمها من خلال: الوقت-المحتوى-الشكل. # العمليات التي تولد الانتاج: مثل اقتناء المواد واتمتت المخزن وعمليات الدفع والتسديد واصدار الايصالات الالكترونية. # المكونات الاساسية للاقتصاد الالكتروني: البنية التحتية للأعمال الالكترونية -العمل الالكتروني - العمليات -التجارة الالكترونية. # اشكال التجارة الالكترونية: من البائع للمستهلك b2c - من مشروع صغير لمشروع اخر b2b - من الحكومة للمستهلك g2c - من الحكومة للمشروعات g2b. # الاعمال الاكترونية: مصطلح اوسع واعم ويضم بين طياته نشاط التجارة الالكترونية إلى جانب أنشطة أخرى عبر الشبكة. # تقليل التكاليف وتحسين خدمة العميل: ليس كل المبادرات الالكترونية تهدف لانتاج عائد. # نماذج العائد: كتالوج الويب - عائد المحتوى الرقمي - عائد المدعم بالاعلان - العائد الخليط المدعم بالاعلان - العائد بالرسم للعملية الجارية - عائد بالرسم على الخدمة -عائد متغير. # موضوعات استراتيجية العائد: قنوات التوزيع - التحالفات الاستراتيجية - التجارة الجوالة. # نموذج عائد الكاتلوج: بدأ كفكرة قبل الويب بـ 100 سنة. # نموذج العائد التقليدي المبني على الكاتلوج: تكوين علامة تجارية ممتازة -يستخدم هذه العلامة وقوتها خلال الكاتلوجات المطبوعة والمرسلة بالبريد للمشترين - يرسل المشترين أوامرهم بالبريد أو الهاتف المجاني للبائع. # اثبت هذا النموذج نجاح على مستوى السلع الاستهلاكية كالملابس والحاسبات والهدايا والسلع المنزلية. # نموذج عائد المحتوى الرقمي: تتاجر فيه الشركات التي تمتلك ملكية فكرية. # نموذج العائد المدعم بالاعلان: تشبه القنوات التلفزيونية التي تقدم برامج مجانية بجانب رسائل الاعلان. # نموذج العائد الخليط لإشتراك الاعلان: يدفع المشتركون رسما مقابل مستوى معين من الاعلان نجد هذا النوع في المجلات والصحف اليومية. # نموذج العائد للرسم على العملية الجارية: يقدم موقع خدمة يحصل على رسم مقابل بناء على عدد وحجم العمليات الجارية التي يقوم بتشغيلها. # نموذج العائد للرسم على الخدمة: تحقيق العائدات من مباريات أو نصيحة مالية أو خدمات مهن المحاسبين والمحامين والاطباء. # اعتبارات ينبغي مراعاتها عند انشاء موقع: تجديد وتحديث الموقع حتى يكون جذابا - اضافة قيمة جديدة للموقع من خلال تقديم معلومات وخدمات جديدة - ضمان سرية معلومات العملاء - توفير تطبيقات ووصلات توافق اهتمام العملاء - سهولة حصول العملاء على الخدمة بسرعة وسهولة - التأكد الدوري على الوصلات المرجعية - الرد على تساؤلات العملاء. # مدير الموقع ينبغي عليه: ينسق اعمال وانشطة الموقع - التأكد من المعلومات تستهدف السوق - عقد اجتماعات دورية مع الإدارات المختلفة لتطوير الموقع - يهتم بالتفاصيل ولدية قدرة على المتابعة العملية الادارية . # اكثر الاعلانات شيوع على الانترنت: اعلانات الاشعارات. # الموظف الافتراضي: موظف ينجز مهام الوظيفة دون تواجد مادي فعلي ويتواجد جزئيا بمكان العمل. |
![]() |
#392 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
وما توفيقي إلا الله
أستودعوا الله جميع ماذاكرتم فهو من لا تضيع ودائعه |
![]() |
#393 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
الشكر للأخت ساره على مجهودها في الماده
الله يجعله في ميزان حسناتك يارب .. |
![]() |
#394 |
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال.
![]() |
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
باقي 12 و 13 و 14 سهله ما يحتاج أسويلها مراجعة ![]() ![]() حقيقة ما عاد في وقت، والله كان ودي أختم لكم المادة لكن للأسف ما قدرت ![]() ![]() العذر والسموحه منكم ![]() اللهم إجعل إختبارنا سهلاً يسيرا لا صعباً عسيرا فالنا وفالكم التوفيق ![]() ![]() |
![]() |
#395 |
متميز بالملتقى الرياضي
![]() |
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
الله يوفقكم
|
![]() |
#396 |
مشرف سابق
![]() |
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
بووم
كنها ليلة العيد او اني جبته ![]() |
![]() |
#397 |
متميز بالملتقى الرياضي
![]() |
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
|
![]() |
#398 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
وكأنو الدكاتره يبونا نتفق على عدم الاتفاق
![]() |
![]() |
#399 |
مشرف سابق
![]() |
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
|
![]() |
#400 |
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال.
![]() |
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
بما إن الورشة لسى ما تقفلت .. والعالم برى أكشن ودراما وحوسه << ضايعة ![]() بـ أكتب إنطباعي هنا أبرك لي ![]() والله الإختبار كان جميل جداً بصراحة ما توقعته هيك أبداً ![]() يعني حسبته بيستلعن علينا خاصةً لا ألقى نظرة على المنتدى وشافنا كيف نمدحه ونثني عليه ![]() ![]() لكن صدمني بسهولة الأجوبة قبل الأسئلة، ما أنكر إن فيه كم سؤال كان صعب شويات لكن الأغلب كانت خرافية .. حتى ما جاب معادلات مثل ما قالي ![]() ![]() الخلاصة إني ندمت على الحش والكلام اللي قلته عليه ![]() ![]() والله ما يستاهل دكتورنا الغالي محمد ![]() ![]() ![]() وطول وقتي وأنا بالإختبار كنت أستغفر لعل الله يغفر لي ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|