 |
|
||||||
| إدارة أعمال 5 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
|
#1
2015- 5- 6
|
||||
|
||||
|
اجوبة السلوك التنظيمي
اسئلة السلوك التنظيمي للفصل الثاني 5341هـ / 5341هـ نموذج D
1/ العامل المؤثر على الأفراد اللذين يفسرون بصورة متشابهة في منظمتهم مقارنة بمنظمة أخرى هي - النسق الإدراكي✔️ - النسق الاجتماعي - النسق القيمي - النسق الثقافي 2- النظرية التي ترى ان الفرد يقارن بين مايبذله من جهد وما يحصل عليه من عائد , بما يبذله ويحصل على: - نظرية التوقع - نظرية التكافؤ✔️ - نظرية دافع الانجاز - نظرة العاملين 3- الفرد الذي يحترم مشاعر غيره , غالبا مايصنف حسب " سبرانجر " ضمن النمط " - الاجتماعي✔️ - الاقتصادي - الجمالي - الديني 4- غالبا ماتحدد ثقافة المنظمة شكل التصرف مع : - المشكلات الداخلية والخارجية فقط✔️ - المشكلات الداخلة والجانبية فقط - المشكلات الجانبية والعادية فقط - المشكلات الجانبية والخارجية فقط 5- وجود تعزيز لعملية التقليد , غالبا ما يعتبر احد شروط عملية ..: - التعلم الاجتماعي✔️ - التعلم الشرطي الفعال - التعلم الشرطي التقليدي - التعلم بالمحاولة والخطأ 6- من مصادر جاذبية الجماعة ...: - درجة اعتماد الجماعة على الاعضاء - درجة اعتماد الجماعة على المجتمع - درجة تقبل المجتمع لأهداف الجماعة✔️ - درجة تقبل الفرد لأهداف الجماعة 7-يصنف على مستوى الفرد انواع الصراعات التالية: - غموض الدور ومشاكل العمل وتعارض الاهداف✔️ - تعارض الاهداف والصراع على المكافأة والمركز الاجتماعي - مشاكل العمل والإحباط والتنافس 8-استخدم " هيرزبرج " في دراسته أسلوب المقابلة للإجابة على سؤالين أحدهما .. : - متى شعرت بأعلى مستوى من التقدير في عملك ؟ - متى شعرت بأعلى مستوى من الولاء لعملك ؟ - متى شعرت بأعلى مستوى من الثقة في عملك ؟ - متى شعرت بأعلى مستوى من الرضا في عملك ؟✔️ 9-يرى " كارل يونج " ان هناك اربعة وظائف سكولوجية للشخصية هي ... ج/ الاحساس والوجدان والحدس والتفكير 10-واحدة من الآتي , لاتدخل ضمن اهمية القيم ..: - تؤثر على طريقة تعامل الفرد مع الآخرن - تسهم في تشكيل أخلاقات العمل - تؤثر في نوعية القرارات المتخذة - تؤثر في شكل الصراع بين الافراد داخل المنظمة✔️ 11-يمكن تقليل المعوقات الإدراكية من خلال ....: - الاعتماد على المعلومات القديمة - زيادة عدد مرات المشاهدة - الاعتماد على مصدر واحد للمعلومات✔️ - الاعتماد على معلومات المطابقة لمعلومات الفرد . 12-العوامل المؤثرة على الادارك والمتعلقة بالمثير هي ....: - والتكرار والتباين والالفة✔️ - الحجم والحاجات والتشابه وسد الثغرات - الاتجاهات والخبرات والالفة والحب والكراهية - الاستمرار والدوافع والحالة النفسية 13- من المشكلات السلوكية لجماعات العمل : - مشكلات التنافس بين الجامعات - تسلط بعض أفراد الجماعة ✔️ 14- عندما تفرض البئية على الافراد اداء اشياء اكثر من الآخرين , يصنف ذلك ضمن الإدارك في ..: - العادات - نظم الاتصالات - نظام الحوافز - الوظائف الشائعة✔️ 15- ضمن معوقات الادراك , يتمثل الدفاع الإدراكي في قيام الفرد ..: - بوصف الآخرين بالجانب السيئ من مشاعره او خصائصه - باستخدام خاصية واحدة كأساس لتكوين انطباع عام عن الآخرين - بالتركيز على المعلومات التي تدعم آرائه فقط✔️ - بتصنيف الأشياء بناء على مايدركه 16في حالة تقدير الطرف الاول من الصراع لأراء الطرف الثاني , من الانس للطرف الاول اعتماد ..: - استراتيجية الحل الوسط - استراتيجية التعاون✔️ - استراتجية التجنب - استراتجية التكيف 17-العامل المؤثر على إدارك الشخص المتأثر بأخبار الأجور هو ...: - الخبرات السابقة - الدوافع والحاجات✔️ - الشخصية 18- ضمن السلوك التنظيمي الوسطي يتم التركيز على : - دراسة العلاقات الرسمية في المنطقة - دراسة اتجاهات الافراد في المنظمة - دراسة الجماعات في المنظمة - دراسة الوظائف في المنظمة 19-من الأسباب المؤثرة على صعوبة تفسر السلوك الإنساني ..: - ثبات أسباب السلوك الانساني - كثرة اسباب السلوك الانساني✔️ - قلة اسباب السلوك الانساني - عدم وجود اسباب للسلوك الانساني 20-تمثلت مساهمة " ليكرت " في المدخل السلوكي في أن ..: - طريقة الافراد في صنع القرار تعد مدخلا لفهم سلوكهم الفردي - رضا الافراد العاملين في يزداد بوجود القيادة المشاركة✔️ - المدير مطالب بتكييف موقفة ليتلاءم مع المواقف المختلفة - الفرد بطبعته يحب العمل ويرغب في تحمل المسؤولية 21- النظرية التي ترى ان السيطرة على السلوك الانساني مرتبطة بتصميم العمليات الادارية هي ..: - الادارة العملية - البيروقراطية - مبادئ العلاقات الانسانية - مبادئ الادارة✔️ 22- واحدة من الآتي , ليست من مقترحات " ماكليلاند " لتنمية دوافع الانجاز لدى الافراد : - ان يسعى الفرد للحصول على التغذية المرتدة - ان يتعامل مع الاخرين بشكل نظري -✔️ ان يفضل التعامل مع ذوي الجدرات - ان يضع نفسه محل شخص ناجح 23- حسب " كلوكهن " الفرد الذي يركز على الانجاز صنف ضمن توجه ..: - الطبيعة البشرية - النشاط✔️ - الفردية - العلاقات 24- واحدة من الات , لا تساعد على تحسين دافعية الافراد في المنظمة ...: - اختيار افراد مناسبين للوظائف - تدريب وتنمية الأفراد وتوضيح ادوارهم - ربط نظام الحوافز بنظام تقييم الاداء - التوفيق بين الأفراد والعملاء✔️ 25- عادة ما تتميز مرحلة وضع معايير الجماعة ...: - بالاستقرار✔️ - بظهور الصراعات - بممارسة النشاط - بالغموض وعد التاكد 26- ضمن تجربة ثورنديك "...: - سال لعاب الكلب عند رؤيته صحن الاكل - سال لعاب الكلب عند سماعه صوت الجرس - استطاع القرد أن يصل إلى الموز الملعق باستخدام صناديق أخرى أخر - استطاع القط الجائع فتح الصندوق والوصول الى الاكل✔️ 27- النظرية التي تلغي الطابع الشخصي في تصرفات الافراد في العمل هي ..: - العلاقات الانسانية - مبادئ الادارة - البيروقراطية✔️ 28- النظرية التي تفترض ان الفرد بطبيعته يحب العمل هي ..: - نظرية y✔️ - نظرية X - نظرية Z - نظرية M 29- الاتجاه الذي يرى ان الكائن الإنساني يولد فردا لا شخصا هو ..: - اتجاه الشخصية كمثير - اتجاه الشخصية كمون داخلي - اتجاه الشخصية الميكيافيلية - اتجاه الشخصية كإستجابة✔️ 30- إذا كان تفسير السلوك الإنساني نسبي فإن ..: - إدارة السلوك ستكون نسبية✔️ - التنبؤ بالسلوك سيكون غير نسبي - إدارة السلوك ستكون غير نسبية - فهم السلوك سيكون غير نسبي 31- غالبا ما تعتبر عملية التنبؤ بالسلوك التنظيمي عملية نسبية بسبب ..: - ان كل المنظمة يتطلب حلا خاص به - ان المنظمة كائن اجتماعي✔️ - ان الإنسان ذو كرامة إنسانية - عدم القدرة على الإحاطة بكل اسباب السلوك في المنظمة 32- توصلت نظرة " شيلدون " إلى وجود ثلاثة أنماط جسمية هي ..: - البطني , العضل والمكتنز - العضلي والرقيق والبطني✔️ -المكتنز والرقيق والبطني - الواهن والعضلي والرقيق 33- " الكريم نادرا مايتصرف تصرف البخيل " , وهذا السلوك غالبا ما يمكن تفسيره ضمن ..: - نظرية السمات✔️ - نظرية الأنماط السيكولوجية - نظرية الأنماط الجسمية - نظرية الانا 34- من مبادئ التعلم ..: - التكرار والإرشاد والحالة النفسية والتوجيه والفهم - الدافع والإرشاد والتوزيع الزمن والالفة - المشاركة والتكرار والمكافأة والإرشاد✔️ - الفهم والمكافأة والتوزيع الزمني والخبرات 35- حسب " كارل يونج " الفرد الانبساطي الوجداني ..: - سريع انتاج الافكار - منسجم مع العالم الخارجي ✔️ 36- حسب نظرية التعلم الشرطي الف ّعال فان الفرد المتعرض للمثير: - يميل الى تثبيت المحاولات الناجحه - يجتنب المحاولات الفاشله - يفكر ثم يختار استجابه ذات نتائج جيده✔️ - يتعلم من خلال ملاحظة سلوك الاخرين 37- واحده من مجموعة العوامل التاليه ليست من الوظائف الأساسية للاتجاهات: - المنفعة والتعبير عن القيمة والدفاع عن الذات - الخبر و المشاركه الايجابيه والمعرفه✔️ - الدفاع عن الذات والتعبير عن القيمه والخبره - الالفه والحب والكراهيه والقيمه والمنفعه 38- يصنف ضمن اضعاف السلوك: - توقف المدير عن مدح الموظف الناقل لأخبار زملائه - عدم اهتمام المدير بالموظف الناقل لأخبار زملائه - تعرض الموظف الناقل لأخبار زملائه الى عقوبات - توجيه انذار الى الموظف الناقل لأخبار زملائه✔️ 39- الذات كمفهوم هي ما يكونه الفرد عن نفسه جسميا وروحيا ومعنويا واجتماعيا تنسب الى: - كارل يونج صاحبة نظرية الشخصية - ابراهم ماسلو صاحب سلم الحاجات -✔️ التون مايو صاحب العلاقات الانسانيه - فرويد صاحب نظرية الانا 40- واحده من الاتي ليست من العوامل الذاتيه المؤثره على الادراك: - الخبرات - الحاجات - الدوافع - المثيرات✔️ 41- من مزايا توظيف الادراك في مجال السلوك التنظيمي: - تجنب اصدار الأوامر والاحكام التي تراعي الاختلافات الادراكية -يساعد المدير في توظيف آرائه في الحكم على الأشخاص - تقليل الصراع التنظيمي بين الافراد والجماعات✔️ - زيادة المكافآت المادية التي يحصل عليها الافراد 42-العوامل المؤثرة على الادراك والمرتبطه بتنظيم المثيرات هي: - الحجم والتباين والتكرار والالفه -الشكل والتشابه والتقارب وسد الثغرات✔️ - الخبرات والحاجات والتقارب والحب والكراهيه - سد الثغرات والخبرات والحجم والتكرار 43- غالبا ما يصنف اكتساب الفرد للقيم المؤثرة على شخصيته ضمن: - المحددات السلوكية - المحددات الوراثية - المحددات البيئية✔️ - المحددات الموقفية 44- واحده من الآتي ليست من ضمن أهمية ثقافة المنظمة: - توحيد قيم ومعايير الأداء بين العاملين - زيادة الانتماء والولاء للمنظمة - زيادة درجة التبادل بين أعضاء المنظمة مساعدة الإدارة في التعرف على أساليب علاج الصراع ✔️ 45-كل مما يلي , يدرج ضمن خصائص الجماعة المتماسكة , ماعدا ..: - وجود علاقات ودية بين أفراد الجماعة - وجود اتصال بن أفراد الجماعة - وجود قبول للمجتمع بالجماعة✔️ - وجود استمرار في نشاط الجماعة 46- التركيز على الأهداف متوسطة الأجل يعتبر من خصائص الجماعات : - المغلقة - المفتوحة✔️ - الاولية - الكبيرة 47- تزويد الفرد بالمعلومات , يدخل ضمن محاولة تغيير اتجاهاته من خلال ..: - تغيير عاداته - تغيير جماعته - تغير معتقداته✔️ - تغيير موقفه 48-- واحدة من الأتي ليست الآثار الايجابية للصراع التنظيمي ..: - تحسين جودة عملية اتخاذ القرارات - تشجيع الابتكار لدى الافراد والجماعات - تماسك اعضاء الجماعة - غلبة المصالح الخاصة على المصلحة العامة✔️ 49-يصنف أسلوب الاتصال داخل المنظمة ضمن احد وسائل نقل الثقافة التنظيمية التالية ..: - اساليب التطبيع الاجتماعي - لغة التنظيم✔️ - أساليب المنظمة ف الترقية - لغة المراقبة 50- يمثل النسيان الوجه السلبي لعملية التعلم✔️ |
|
2015- 5- 6
|
#2 |
|
:: المشرفة العامة ::
ملتقى التوعية والتثقيف 
|
رد: اجوبة السلوك التنظيمي
يعطيك العافية ماقصرت
في اخطاء بسيطة موفق |
|
2015- 5- 6
|
#3 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: اجوبة السلوك التنظيمي
عندك اخطاء في الحل لكن قليله
لك جزيل الشكر |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ مذاكرة جماعية ] : ~ ورشة عمل ~ ● ღ السلوك التنظيمي ღ ● ~ ||| موعد اختبار المادة الثلاثاء 16-7-1436 هـ - من الساعة 7:15 الى 9:15 م | زوال الشمس | إدارة أعمال 5 | 235 | 2015- 5- 5 07:24 PM |
| [ مذاكرة جماعية ] : بخصوص السلوك مع م . الحارثي ربط وتوضيح لتثبيت النقاط المهمة | ادارة اعمال 222 | إدارة أعمال 5 | 15 | 2015- 5- 4 03:58 PM |
| [ اعاقه عقلية ] : طلب محتوى التخلف العقلي ل عمر حمادة | بريق الندى | تربية خاصة 5 | 4 | 2014- 12- 28 07:10 PM |
| فهرس لأهم المواضيع المهمه تجدونها هنا + الحقائب الالكترونية - متجدد ↻ ↻ | هنادي خالد | إدارة أعمال 5 | 8 | 2014- 8- 26 05:06 PM |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى الـ ( 5 ) لإدارة أعمـال ~ | l a v e n d e r | إدارة أعمال 5 | 6 | 2013- 11- 10 06:00 AM |
