|
إدارة أعمال 4 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الرابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
![]() |
#31 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: ورشـة إدارة الموارد البشريـة ..
يعطيك العافيه
|
![]() |
![]() |
#32 |
متميزة بالمستوى الخامس - ادارة اعمال
![]() |
رد: ورشـة إدارة الموارد البشريـة ..
حل المناقشة 1+2 1 عدد أهداف إدارة الموارد البشرية مع شرح مختصر لكل هدف كما تم مناقشته في المحاضرة..؟ الحل: 1- قوه العمل المتجانسه : وجود خصائص مشتركه في القوه العامله مثل المستوى الثقافي والتدريبي والخلفيه البيئيه والأجتماعيه والسلوكيه 2- قوة عمل فعالة : ما يتم انجازه يتم بأفضل الطرق وأقل التكاليف بأقصر وقت .. 3- تحقيق الانتماء والولاء: عندما يكون الفرد له انتماء وولاء للمنظمه سوف يستقر في مجاله ويؤدي بشكل افضل 4- قوة عمل منتجة: تستطيع تحقق الأنتاج او الخدمه المطلوبه وفق المعايير المطلوبه والحدد سوا كان كماً او نوعاً في الوقت المحدد بالموصفات المحدده.. 5- قوة عمل مستقرة: نقلل من حركه دوران العمل (خروج ودخول العاملين داخل المنظمه ) 6- تنمية قدرات الأفراد: تنميه قدرات الافراد فكلما تتطور الافراد كلما كان الانجاز بشكل افضل -------------------------------------------- 2 في المحاضرة الثانيه تحدثنا في تخطيط الاحتياجات البشريه عن تقدير العمالة المطلوبه، اشرح ماتتضمنه هذه الفقره.
الحل: - تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة : - تحليل طبيعة نشاط المنشآة القسم و اسلوب و العمل - تحليل الوظائف – مكوناتها- الصلاحيات والمسؤوليات - توصيف الوظائف المهام ظروف العمل ومتطلبات الوظيفه - تقدير العماله المطلوبه – على اساس حجم العمل - الاحلال * ترك مؤقت ( غياب – اجازه- إعاره –إنتداب ) *ترك دائم ( نقل – ترقيه – اصابه – تقاعد) - تحليل الوضع الراهن لمعرفه العدد المتاح ( عدد الأفراد في أول المده + المعينين خلال الفتره – واحتياجات الإحلال) - تحليل سوق العمل – من حيث : النوع والكم الموجود ( العرض) درجه المنافسه على العماله (الطلب) قدرات المؤسسات التعليمية والتدريبية . - تحليل العجزو الفائض النوعي والكمي: وجود فائض: يعني التشدد في معايير الاستقطاب والاختبار.. وجود عجز: يعني التساهل في عملية الإختبار مواجهة العجز والفائض. --------------------------------------------- |
![]() |
![]() |
#33 |
متميزة بالمستوى الخامس - ادارة اعمال
![]() |
رد: ورشـة إدارة الموارد البشريـة ..
حنوو ياعسل ضيفيهم للصفحة الاولى..
![]() |
![]() |
![]() |
#34 |
متميزة بالمستوى الخامس - ادارة اعمال
![]() |
رد: ورشـة إدارة الموارد البشريـة ..
ينفعوا للمراجعة..
|
التعديل الأخير تم بواسطة هـــديـــل ; 2016- 2- 14 الساعة 12:44 AM |
|
![]() |
![]() |
#35 |
مشرفة سابقة
![]() |
رد: ورشـة إدارة الموارد البشريـة ..
|
![]() |
![]() |
#36 |
متميزة بالمستوى الخامس - ادارة اعمال
![]() |
رد: ورشـة إدارة الموارد البشريـة ..
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
|
|
![]() |
![]() |
#37 |
متميزة بالمستوى الخامس - ادارة اعمال
![]() |
رد: ورشـة إدارة الموارد البشريـة ..
تابع
نماذج اسئلة لـ7فصول دراسية.. تم التأكد من الحل بواسطة الدفعة الماسية.. http://up.harajgulf.com/do.php?id=541194 ![]() ![]() |
![]() |
![]() |
#38 |
مشرفة سابقة
![]() |
رد: ورشـة إدارة الموارد البشريـة ..
,
تسلم يمينك جميلتي .. ![]() #تم التحديث .. |
![]() |
![]() |
#39 |
أكـاديـمـي فـضـي
![]() |
رد: ورشـة إدارة الموارد البشريـة ..
حل الواجب 1
1- يعني التحول الى إدارة الموارد البشرية ؟ التحول في المفاهيم تجاه الافراد العاملين بالمنظمة 2- شرح المهام والاعمال المطلوبة للعاملين للمنظمة يندرج ضمن : توجيه الموارد البشرية 3- جميع الخيارات التالية تعتبر من العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية ماعدا: المركز المالي للمنظمة |
![]() |
![]() |
#40 |
متميزة بالمستوى الخامس - ادارة اعمال
![]() |
رد: ورشـة إدارة الموارد البشريـة ..
4 ناقش اهداف تخطيط الاحتياجات البشرية.. 1-استيفاء الاحتياجات من الأفراد والقيادات الأدارايه بالعدد المناسب النوع المناسب والمكان المناسب والوقت المناسب. 2-مساعده الإداره في تحقيق أهدافها (إنتاجيه أكبر ,تكلفه أقل) 3-أن تخطيط الموارد البشرية لا يعني فقط توفير الإحتياجات البشرية , وإنما ايضا المحافظه على طاقتها وتأكيد دافعيتها للعمل. 4- اعداد ميزانيه الموارد البشرية سواء في مجال التوظيف او التدريب أو الخدمات او أنهاء الخدمات. 5- تحقيق التكامل بين الخطط والإستراتجية للمنظمه وبين إستراتيجية إدارة الموارد البشرية وأنشطتها المختلفة 6- الإعداد الجيد لأعمال الإستقطاب والإختيار والتعيين والتدريب. ---------------------------------------------------------------- 5 عدد ثلاث بدائل مختلفه في حالة: زيادة الطلب على العرض من الاحتياجات البشريه و زيادة العرض على الطلب من الاحتياجات البشريه.. الحل: - في حالة زيادة الطلب على العرض: 1-اللجوء إلي مصادر جديدة للتوظيف. 2-تخفيض شروط الإلتحاق بالوظائف. 3-استخدام العمالة المؤقتة. - في حالة زيادة العرض على الطلب: 1- تشجيع التقاعد المبكر. 2- تخفيض عمليات التوظيف لإمتصاص الزيادة مع مرور الوقت. 3- استخدام العمالة المؤقتة الرخيصة لأجر في بعض الوظائف. ------------------------
|
التعديل الأخير تم بواسطة هـــديـــل ; 2016- 2- 22 الساعة 10:02 AM |
|
![]() |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ مذاكرة جماعية ] : "◦˚ღ استخدام الحاسب الآلي في البحوث الاجتماعية ღ موعد اختبار المادة 29 / 7 / 1436 هـ ღ˚◦ | ســــلآف | اجتماع 5 | 247 | 2015- 5- 19 09:00 PM |
[ المناقشات ] : مناقشات مستوى سادس " محدث " | wintr song | اجتماع 6 | 47 | 2015- 5- 2 09:16 PM |
[ المستوى الثامن ] : جغرافيا البيئه | طلال0555 | الجغرافيا | 47 | 2014- 12- 31 01:37 AM |
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السابع ادارة أعمال | l a v e n d e r | إدارة أعمال 7 | 6 | 2014- 1- 31 12:56 AM |
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى الـ ( 5 ) لإدارة أعمـال ~ | l a v e n d e r | إدارة أعمال 5 | 6 | 2013- 11- 10 06:00 AM |