 |
|
||||||
| إدارة أعمال 5 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
|
#1
2016- 3- 30
|
||||
|
||||
|
.｡✿ورشة مقرر إدارة العمليــات *✿. || موعد اختبار المادة الاثنين 25-7-1437 هـ - من الساعه 4:15 إلى الساعه 6:15 م
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-color:ALICEBLUE;"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
[/ALIGN][ALIGN=center]  السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ...  أهداف المقرر يهدف المقرر إلى منح الطالب الأسس النظرية الأولى التي تمكنه من فهم واستيعاب عملية ووظيفة الإنتاج بالمنظمات . كما يتناول المقرر الجوانب الأساسية لإدارة العمليات والإنتاج اسم الدكتور د. عيسى محمد حيرش الكتاب المقرر إدارة العمليات، النظم والأساليب والاتجاهات الحديثة للكاتب/نجم عبود نجم مركز البحوث الرياض– 2001 الساعات المكتبية الأحد من 10:30ص - 12:00ص الثلاثاء من 10:30ص - 12:00ص البريد الالكتروني aissah@hotmail.com هاتف العمل 0135896182 [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] التعديل الأخير تم بواسطة tµ£!p ; 2016- 4- 30 الساعة 07:31 PM |
|
2016- 3- 30
|
#2 |
|
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
|
رد: .｡✿ورشة مقرر إدارة العمليــات *✿
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-color:ALICEBLUE;"][CELL="filter:;"][ALIGN=center] [ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-color:ALICEBLUE;"][CELL="filter:;"][ALIGN=center][/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] [mark=#66CC99] [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN]المناقشات [/mark][/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] المناقشة الأولى ( 1 ) .. حسب رأيك , ماهي العوامل التي ساعدت على توجه المجتمعات المعاصرة نحو الخدمة ؟ عوامل عديدة: تغير الظروف المحيطة والتطور الهائل في عصر التكنولوجيا بعد عصر الثورة الصناعية وزيادة الانتاجية وعوامل سياسية و اقتصادية و اجتماعية ومواكبة التقدم والتطور, كسب رضاء الزبائن . المناقشة الثانية ( 2 ) .. هل تعتقد أنه سيتحسن بناء ميزة تنافسية طويلة المدى أم ميزة تنافسية جديدة ؟ لماذا؟ التبسيط والتنويع في عدد المنتجات المختلفة التي تنتجها المؤسسة اي تحديد الدرجة المثلى لتنوع المنتجات اي المؤسسة التي لاتطور منتجاتها تعرضهاللتقادم وتعرض نفسها للمخاطر ولايمكن الحفاظ على حصة السوق بنفس المنتج من دون المنتج من دون تغير لمده طويلة مما تحتاج الى تطوير المنتجات لكي تكون في بيئه تنافسيةمتجدده لتطور حاجة الزبون والتطور التكنولوجي . المناقشة الثالثة (3 ) .. الاعتماد على مثال Iphone و Ipad هل ترى فرقاً بين سرعة تطوير المنتجات وسرعة إدخال المنتجات في السوق ؟ أشرح الابتكار هو احد المحاور الرئيسيه لدى شركة ابل . نظرا لان يتم باستمرار تقديم التقنيات الحديثة بالسوق فان السرعه تعتبر عنصرا مهما في الحفاظ على القدرة التنافسية في العصر الرقمي الجديد كما يجب ان تتصدر الاسواق الجديدة الريادة باستمرار فمن خلال تفاعل الافراد المبدعين وشبكة البحث والتطوير العالميه والتنظيمات التي تشجع التعاون بين جميع شركاء العمل بالاضافه الى الالتزام القوي باستمرارية الاستثمار . المناقشة الرابعة ( 4 ) .. حسب رأيك ماهي الأسباب التي جعلت نسبة المنتجات الجديدة الفاشلة كبيرة جداً ؟ احتمال ان يكون ذلك عائدا على ان المستهلك يخشى من الجديد او ارتفاع ثمنه او سوء تصنيعه او ان يكون قد اعتاد على المنتج الاقدم وهو مناسب له كسعر وكجودة حيث ان الاقدام على استعمال منتج جديد يحتاج على ما اظن الى جرأة ومغامرة بغض النظر عن الشركة المنتجة. المناقشة الخامسة ( 5 ).. كلما زادت القيود كلما قلت قيمة الحل الأمثل ’’ ناقش هذا القول ؟ الحل الامثل ليس هو الحل الافضل بكيفية مطلقة ولكنه احسن حل في ظل قيود معينة اي نسبيا فكلما كثرت تلك القيود صار التوصيل لحل امثل اكثر صعوبة . المناقشة السادسة ( 6 ).. التقدير يمكن المؤسسة من حصر الاستراتيجيات الأنسب للإنتاج" ما المقصود بهذا القول ؟ المؤسسات تعتمد على التقدير في انتاجها مقارنة بالسنوات الماضية ويمكنها التنبؤ بكمية الارباح والخسائر المحتملة خلال سنوات قادمة مما يمكنها من اخذ الاحتياطات لمنع الخواطر وزيادة الانتاجية المناقشة السابعة ( 7) .. المؤسسات التي توجد في طور الإنشاء والمؤسسات التي توجد في طور التشغيل، لا تحتاجان إلى التقدير بنفس الكيفية . لماذا ؟ وكيف التبسيط والتنويع في عدد المنتجات المختلفه التي تنتجها المؤسسه اي تحديد الدرجه المثلى لتنوع المنتجات اي المؤسسه التي لا تطور منتجاتها تعرضها للتقادم وتعرض نفسها للمخاطر ولايمكن الحفاظ على حصه السوق بنفس المنتج من دون تغيير لمده طوييله مما تحتاج الى تطوير المنتجات لكي نكون في بيئه تنافسيه متجدده لتطور حاجه الزبون والتطور التكنولوجي.. المناقشة الثامنة ( 8) .. اين يكمن الجانب العلمي للتقدير ؟ عوامل عديدة: تغير الظروف المحيطة والتطور الهائل في عصرالتكنولوجيا بعد عصر الثورة الصناعية, زيادة الانتاجية , عوامل سياسية واقتصادية واجتماعية, مواكبة التقدم والتطور, كسب رضاء الزبائن. المناقشة التاسعة ( 9) .. ناقش استراتيجية قرار اختيار الموقع ؟ المبادلات التي تتم بين الافراد وغير الافراد هي في الموقع تنازل متبادل عن الحقوق المتعلقة بالاشياء التي يتبادلونها ويعتبر قرار الموقع احد القرارات الاستراتيجيه التي تتخذها اداره المنشأه سواء في المؤسسه الصناعيه او الخدميه حيث انه يوثر على المدى الطويل وتصعب عمليه نقله من مكان الى اخر لكبر التكاليف الاضافيه . المناقشة العاشرة (10) .. ما المقصود بـتحديد معيار التقييم في المراحل التي حددها Stevensonلاختيار الموقع؟ ان اختيار الموقع يتم في 4 مراحل: 1.تحديد معيار التقييم (التكلفة الدنيا). 2. تحديد العوامل المهمة التي تؤثر في الانتاج والتوزيع. 3. تحديد المواقع البديلة. 4. تحديد البدائل واتخاذ القرار اجابة اخرى: تحديد معيار التقييم التكلفه الدينيه. وتحديد العوامل المهمه التي نوت بالنتاج وتحديد المواقع البديله وتحديد البدائل واتخاذ القرار المناقشة الحادية عشر (11) .. كثيرة هي طرق بحوث العمليات التي تحتاج إلى حل أولي، ما المقصود بهذا الحل الأولي؟ وما فائدته ؟ الحل الاولي هو الحل المبدئي للمسائلة ومنه نعرف إذا كان الحل الأولي هو الحل الامثل أو أنه يحتاج إلى تحسين . المناقشة الثانية عشر(12) .. أصبحت إدارة المشاريع تخصصا يدرس بالجامعات وتمنح فيه شهادات عليا. حسب رأيك لماذا ؟ يعتبر علم إدارة المشاريع من العلوم الحديثة التي عليها إقبال وإهتمام كبير جداً من قبل الدول والحكومات والمؤسسات بمختلف أحجامها وتخصصاتها، حيث أصبحت المشاريع هي الأساس في إدارة ومراقبة ميزانية الدولة والإنفاقات في المجالات المتعددة كالتعليم والصحة والخدمات والصناعة وحتى المشاريع الخيرية والغير ربحية. المناقشة الثالثة عشر (13) .. الإسراع بالمشروع يؤدي إلى ارتفاع التكاليف. كيف تفهم هذا القول؟ نعم يؤدي ذلك في التنفيذ المرحلي وذلك يعود لعدة أسباب منها تحمل تكاليف البحث والتطوير ولأن المنتج يكون جديد على السوق ولذلك يكون في ابتكار حيث يكون له اسبقيه ولكن في الغالب فإن هذه التكاليف يمكن استعادتها في المرحلة الأولى من عرض المنتج في السوق وذلك لقلة المنافسين واقبال الزبائن إليه . المناقشة الرابعة عشر (14).. تحتاج إدارة العمليات إلى استعمال الطرق والنماذج العلمية. كيف تشرح هذا ؟ ادارة العمليات تعني بكل العمليات التي تؤدي الى تحويل مدخلات الى منتجات او خدمات مفيده لمستهلك او مستخدم ما ادارة العمليات تشمل ادارة الخدمات مثل المطاعم وشركات النقل والخدمات الماليه والمحلات والفنادق وتشمل كذلك ادارة التصنيع مثل المصانع المختلفه كل مؤسسه تقوم بعمليات لانتاج منتج او تقديم خدمة وهذه العمليات تتفاعل مو الوظائف الاساسيه الاخرى مثل التمويل والتسويق والموارد البشريه امثلة العميلات تصنيع سيارة في مصنع السيارات العملية التعليميه في جامعة اعداد وتقديم الطعام في المطعم العمليات تشمل عمليات الشراء التخزين النقل الداخلي التصنيع نقل المنتج النهائي او تقديم الخدمة للعميل . |
|
2016- 3- 30
|
#3 |
|
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
|
رد: .｡✿ورشة مقرر إدارة العمليــات *✿
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-color:ALICEBLUE;"][CELL="filter:;"][ALIGN=center] [ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-color:ALICEBLUE;"][CELL="filter:;"][ALIGN=center][/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] [mark=#339933]الواجبات ..[/mark] الواجب الأول س1 من بين عيوب مدخل علم الإدارة أنه ج1 يهمل الجانب الفني للإدارة . س2 التوجه الجديد يتمثل في التركيز على ج2 قوة الخدمة ذات العلاقة بمنتج المؤسسة . س3 ليس من المنتجات الجديدة ج3 المنتجات الخفيفة .. الواجب الثاني [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] |
|
التعديل الأخير تم بواسطة فـجــر ; 2016- 3- 30 الساعة 04:44 AM |
|
|
2016- 4- 2
|
#4 |
|
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
|
رد: .｡✿ورشة مقرر إدارة العمليــات *✿
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-color:ALICEBLUE;"][CELL="filter:;"] [/CELL][/TABLE1][/ALIGN] الملخص المعتمد  + الملفات المهمة لأسئلة الأعوام السابقة . [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] |
|
التعديل الأخير تم بواسطة فـجــر ; 2016- 4- 2 الساعة 04:47 AM |
|
|
2016- 4- 2
|
#5 |
|
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
|
رد: .｡✿ورشة مقرر إدارة العمليــات *✿
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-color:ALICEBLUE;"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
 http://www.ckfu.org/vb/t707188.html https://www.youtube.com/watch?featur...&v=JcqUmPAOlpc http://www.ckfu.org/vb/t714979.html كويزات [/ALIGN][ALIGN=center] كويز أسئلة اختبار ادارة العمليات ( الفصل الأول ) عام 1436هـ. كويز أسئلة اختبار ادارة العمليات ( الفصل الثاني ) عام 1436هـ. ملفات pdf كويزات إدارة العمليات . جميع الكويزات الخاصة بالمادة . أهم مايرد بالمحاضرات المباشرة المحاضرة الأولى يشرح فقط واخر شي سألوه البنات عن الجدول اللي على مااعتقد بالمحاضره الاولى قال للفهم. واسماء المؤسسين للمداخل وعموما الاسماء حفظ ومعانا هذا اللي اذكرره. تلخيص الاخت H.A.L  المحاضرة الثانية تكلم عن المنتج والمنتج الجديد بصفة عامة واستراتيجيات المنتج وهدفها انها تساعد المنتج الجديد على النجاح وتختلف حسب اختلافات المؤسسة وقدراتها .. وتكلم عن اساليب تطوير المنتجات .. وايضا قال ان العمليه الحرجة تختلف كليا عن العمليه الخياليه وقال انه كان سؤال للدفعه اللي قبل وانه غلطوا فيه العمليه الحرجه هي التي تأتي بين هامشين منعدمين والعمليه الخياليه هي التي نحاول ان نربط بين مرحلتين او عمليتين.. وباقي الوقت يجاوب على الاسئله ولا فيه شي مهم تقريبا من الاجوبه تلخيص الاخت H.A.L المحاضرة الثالثة تكلم عن تقدير الطلب واختيار الموقع وعن طرق تقدير الطلب منها نوعية (وهي طرق تلجأ اليها اذا الامكانيات المتوفره تفرض عليها اللجوء الى هذه الطريقه مثل منتج جديد في سوق جديد) وتكلم عن رجال البيع وهم اكثر الناس اتصالا مع الزبائن لمعرفتهم بكل شيء يتعلق بهم وهم اقرب لهم وفائدة التقدير هي التقريب الى الواقع وقال ان الكمية اقرب الى الواقع من النوعيه وتكلم عن المتوسط المتحرك البسيط تعطي نفس الوزن للفترات الماضيه.. وفيه اسئله من البنات بس كلها مكرره ومافيه شيء ييفيد.. تلخيص الاخت H.A.L المحاضرة الرابعة ختاماً .. وفقنا الله واياكم لما يحبه ويرضاه بالتوفيق للجميع ... [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] |
|
التعديل الأخير تم بواسطة tµ£!p ; 2016- 5- 1 الساعة 06:47 PM سبب آخر: اضافة ملخص المحاضرات المباشرة الثلاثه " |
|
|
2016- 4- 2
|
#6 |
|
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
|
للعلم!
اختبار إدارة العمليات الفترة الأولى
25/7/1437 يوم الأثنين .. :106: |
|
التعديل الأخير تم بواسطة tµ£!p ; 2016- 4- 30 الساعة 07:26 PM |
|
|
2016- 4- 2
|
#7 |
|
مراقبة عامة سابقاً
|
رد: .｡✿ورشة مقرر إدارة العمليــات *✿..
صباحك خير وراحة بال ..
يعطيك العافية فجر ع الورشة الجميلة .. مقرر جميل - دسم نوعا ما .. مع التكرار وإعطائة حقة بإذن الله تجتازون المادة بسلاسة .. اللهم امين .. كل التوفيق لكم يارب .. |
|
2016- 4- 2
|
#8 |
|
المشرفة العامة سابقاً
إدارة اعمال 
|
رد: .｡✿ورشة مقرر إدارة العمليــات *✿..
الله يكتب اجرج فجورتي ماقصرتي ياقلبي وموفقين بالمقرر |
|
2016- 4- 2
|
#9 |
|
مشرفة المستوى السابع سابقاً
|
رد: .｡✿ورشة مقرر إدارة العمليــات *✿..
يعطيك الف عافيه فجور ياقلبي
|
|
2016- 4- 3
|
#10 |
|
متميز بإدارة أعمال - المستوى الثاني
|
رد: .｡✿ورشة مقرر إدارة العمليــات *✿..
بالغ الشكر والعرفان ،،، الله يجزاك خير ،،،
بالتوفيق ،،، |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ مذاكرة جماعية ] : "◦˚ღ استخدام الحاسب الآلي في البحوث الاجتماعية ღ موعد اختبار المادة 29 / 7 / 1436 هـ ღ˚◦ | ســــلآف | اجتماع 5 | 247 | 2015- 5- 19 09:00 PM |
| [ المستوى الثامن ] : جغرافيا البيئه | طلال0555 | الجغرافيا | 47 | 2014- 12- 31 01:37 AM |
| [ كويز ] : || مكتبة الكويزات لمواد المستوى الثامن || | tµ£!p | إدارة أعمال 8 | 7 | 2014- 2- 3 11:05 AM |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السابع ادارة أعمال | l a v e n d e r | إدارة أعمال 7 | 6 | 2014- 1- 31 12:56 AM |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى الـ ( 5 ) لإدارة أعمـال ~ | l a v e n d e r | إدارة أعمال 5 | 6 | 2013- 11- 10 06:00 AM |
