ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى التعليم عن بعد جامعة الإمام عبدالرحمن (الدمام) > إدارة اعمال > المستوى الثامن- إدارة اعمال
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات قائمة الأعضاء   أعتبر مشاركات المنتدى مقروءة

المستوى الثامن- إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2016- 5- 9
الصورة الرمزية نوآيف السليمان
نوآيف السليمان
متميزة في المستوى الثامن- ادارة اعمال
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: غير طالب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 1941
المشاركـات: 27
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 179542
تاريخ التسجيل: Tue Jan 2014
المشاركات: 300
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 67880
مؤشر المستوى: 112
نوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نوآيف السليمان غير متواجد حالياً
مراجعة جديدة لمادة الموارد البشرية 🌹

🌹🌹اسئلة من مجهودي الشخصي 🌹🌹
تمنيت اني انزل اسئله من الفصول الاخيره بس ما يكفيني الوقت ..


س1: طريقة الدفع السائدة بالنسبة للعاملة العادية هي الاجر اليومي او الاسبوعي ( صح )🌹


س2: استقطاعات التقاعد ، التامين الصحي ، بدل السكن ، بدل التعليم تعتبر هذه من الفوائد المالية الغير مباشرة ( صح )🌹

س3: الموظف يهمه بالدرجة الاولئ ان يكون اجره يتناسب مع مايقدمه من جهد ( صح )🌹

س4:تصل مصروفات الاجور الئ 50٪ من قيمة التدفقات النقدية في بعض المنظمات ( صح ) 🌹

س5: الاجر للمنظمه عنصر تكلفته غالية الثمن ( صح )🌹

س6: الاجر بالنسبة للمجتمع يعتبر قوة شرائية تحرك الاقتصاد الوطني ( صح)🌹

س7: كلما تحسن مستوئ الاجور كلما انعكس علئ الانعاش الاقتصادي لكامل القطاعات الاقتصادية في المجتمع( صح )🌹

س8: الاجر بالنسبة للمجتمع يمثل واجهة المنظمه و سمعتها ( صح )🌹

س9: الاجر هو الطريقة للوصول الئ الانتاجية و الرضا الوظيفي ( صح )🌹

س10:الصفة السائدة في المنظمات هو اسناد المسؤولية الئ ( لجنة متخصصه ) ( صح )🌹

س11: اللجان لا تنتهي مهمتها بانتهاء اعمالها ( صح ) 🌹

س12: من طرق تقيم الوظائف
1-طريقة الترتيب البسيط
2-طريقة التصنيف او الدرجات
3-طريقة مقارنة العوامل
4-طريقة النفط
( صصح ) 🌹

س13:تعتبر طريقة "الترتيب البسيط" اقدم طرق تقييم الوظائف واكثرها شيوع في المؤسسات والشركات الصغيرة ( صح)🌹

س14:تتميز طريقة الترتيب البسيط ببساطتها وسرعتها وسهولة تطبيقها واستخدامها في المنظمات ( صح )🌹

س15: في طريقة الترتيب البسيط تقوم اللجنة بختيار اعلئ وظيفة وادنئ وظيفة ثم ترتيب الباقي تصاعديا او تنازليا ( صح )🌹

س16: من عيوب طريقة الترتيب البسيط انها لا تستند علئ معايير القياس وانما تستند علئ الرؤيا الشخصية لاعضاء اللجنة ويصعب الدفاع عنها امام تساؤلات الموظفين ( صح ) 🌹

س17:في طريقة الدرجات او التصنيف الوظيفي يتم تصنيف وظائف المنظمه الئ مجموعة من الوظائف ( المتشابهة ) وتعطي لكل مجموعة درجة تعكس مواصفات الوظيفة ( صح )🌹

س18: طريقة الدرجات او التصنيف الوظيفي تتميز بشيوع استخدامها في وظائف القطاع الحكومية ( صح )🌹

س19:تعتبر طريقة التصنيف افضل من طريقة الترتيب البسيط ( صح ) 🌹

س20: من عيوب طريقة التصنيف الوظيفي انها تتطلب جهود ووقت كبير من اللجنة المسئولة ( صح )🌹

س21: تتكون عوامل المقارنة من ( المسئولية ، المهارة ، الجهد العضلي ، الجهد الفكري ، ظروف العمل )
( صح ) 🌹

س22: تتميز طريقة مقارنة العوامل بالوضوح والسهوله في استنادها على معايير معروفة

(صح)🌹


س23 : ان عندم الدقه في قياس اجر الوظائف النموذجيه بالوظائف المماثله في السوق قد يؤدي الا عدم الدقه في قياس لجر الوظائف الاخرى بالمنظمه(صح)🌹


س24: تعتبر طريقة النقط اكثر طرق تقييم الوظائف شيوعا في الاستخدام وهي تشبة مقارنة العوامل ( صح )🌹


س25: الاجر النقدي هو الاجر الاجمالي المدفوع للوظيفة او للعمل الذي يعمله الفرد ولكنه لا يمثل اجر مدفوع نقدا للعامل (صح)🌹


س26: التحفيز يعبر عن اثارة رغبات او احتياجات او تمنيات غير محققة يحاول الفرد العمل علئ اشباعها (صح)🌹


س27:عملية التحفيز واشباع الاحتياجات تعتبر عملية معقده (صح)🌹


س28:يقصد بالاعلام تعريف الموظفين بحوقهم من المنافع و الخدمات ( صح ) 🌹

س29: ليس هناك معيار واضح لتفريق بين المنافع والخدمات التي يحصل عليها العاملون بالمنظمات ( صح )🌹


س30: المنافع هي مجموعة الخدمات المختلفة ذات الطبيعة المالية المباشرة ( صح )🌹

س31: علاوات التقاعد هي وسيلة جيدة للربط بين العامل والشركة بعد التقاعد ( صح )🌹

32: الهدف من الخدمات الاجتماعية بالدرجة الاولئ هو الترفية ورفع الروح المعنوية ( صح ) 🌹

س33: خطة سكالون هي خطة تتركز علئ تقليص تكاليف الانتاج ثم تقسيم الوفر بين المنظمة والعمالة وغالباً مايكون التقسيم علئ اساس 50 ٪ لكل طرف( صح )🌹


س34: تعد المقابلات اكثر اساليب جمع المعلومات لسهولتها ( صح)🌹


س35: يعتبر اسلوب الاستبيان من افضل اساليب جمع المعلومات ( صح)🌹


س 36: تعتبر طريقة تقدير المشرفين من اقدم الطرق المستخدمة في تقدير الاحتياجات البشرية في المستقبل وتعتمد علئ تقدير رئيس القسم او مدير القطاع (صح )🌹

س37:تعتبر طريقة تقدير المشرفين سهلة وسريعة ومفيدة في حالة التخطيط قصير المدئ وفي حالة عدم توفر البيانات ( صح )🌹



س38:تستخدم طريقة التجربة والخطا في ظروف معينة بدون اساس علمي وانما استناداً الئ قاعدة التجربة والخطا ( صح )🌹


س39: هناك زيادة في الطلب قياساً بالعرض تكون حالة عجز ( صح )🌹

س40: هناك نقص في الطلب وزيادة في العرض من العمالة ( حالة فائض)(صح)🌹

41: استراتيجية الموارد البشرية هي متغير تابع للتغير في استراتيجة المنظمة ( صح )🌹


42:التخطيط المسبق يعطي المنظمه القدرة علئ التعامل مع مختلف الانظمة الحكومية ( صح )🌹

43:تستخدم طريقة مخزون المهارات في شركات صغيرة الحجم (صح)🌹

44:قفل باب التعيينات الداخلية قد يصيب المتقدمين للوظائف من الخارج بالاحباط ( صح )🌹

45:مكاتب التوظيف بالمنظمات تعتبر وسيلة ملفته للنظر للاشخاص العابرين الذين قد يكون بعضهم يبحث عن عمل فعلا( صح )🌹


46: الرئيس المباشر للموظف هو اكثر الاشخاص معرفة بعمل الموظف من حيث الواجبات والمسئوليات ( صح )🌹



47:مقابلات اخبر و استمع تصلح هذه المقابلات للموظفين الغير جدد نظراً لخبرتهم ( صح ) 🌹



48: مقابلات اخبر واقنع تستخدم للموظفين الجدد ( صح ) 🌹


49: تساعد التنمية الادارية المديرين علئ تحقيق هدفين هما : الوصول الئ المراكز الاعلئ و الشعور بالانجاز
( صح )🌹


50:المدير العام هو الذي يحصد النتائج ( صح )


51: المدير في الادارة الوسطئ والعليا هو المدير الذي يتولئ الوظائف التنفيذية المباشرة ( صح )🌹


52: الفرق بين التعليم و التدريب
التعليم : يتناول زيادة ( المعرفة ) في شتئ الحقول
ويتم من خلال البرامج الدراسية طويلة الاجل


التدريب : يتناول تنمية مهارة الفرد المرتبطة باداء وظيفة معينة
ويتم من خلال مدة قصيرة

( صح )🌹


53:التحليل التنظيمي الهدف منه اكتشاف المناطق المحتملة للمشكلات
( صح)🌹

54: تحليل الوظائف : الهدف منه تحديد المستوئ المطلوب من الاداء وكيف يتم الاداء والمهارات والقدرات المطلوبة ( صح ) 🌹



55: تحليل الافراد : الهدف منه تحديد الافراد الذين يحتاجون للتدريب ومعرفة القدرات والمهارات التي ينبغي اكتسابها او تطويرها ( صح )🌹


56: تقويم الاداء مهم جداً لانه يعكس اوجه القوة والضعف للموظف ( صح)🌹


57:اول شرط لتحقيق نجاح واستمرارية التدريب هو اقتناع الادارة العليا للمنظمه وتأييد التدريب ماليا ومعنويا( صح )🌹


58:يعرف بيتش التطوير التنظيمي :بانه عملية مخططة ومصممة من اجل زيادة فعالية المنظمة وقوتها وذلك من خلال تغيير سلوكيات الفرد والمجموعات وبيئة المنظمه ( صح )🌹

59: يعرف السلمي التطوير التنظيمي بانه " نشاط طويل المدئ يستهدف تحسين قدرة التنظيم علئ حل المشكلات وتجديد نفسه ذاتيا من خلال احداث تطوير شامل في المناخ السائد ( صح )🌹



60 : يقصد بالهدف تغيير الاعتقادات والافكار والقيم من اجل التجدد والتطوير ( صح )🌹


61: يقصد بالوسيلة : عوامل تدخل لاحداث التغيير المطلوب في الانظمه والسلوكيات واسلوب العمل ( صح ) 🌹

62: يقصد بالنتيجة : فعالية المنظمه وقدرتها علئ الاستجابة للتغيير ( صح )🌹



63: من اهم اهداف التطوير التنظيمي
1- تغير القيم والاتجاهات
2- تحرير السلوك
3- احداث تغير في سياسات الهيكل التنظيمي ( صح )🌹


64: التطوير التنظيمي ليس تشخيص فقط ( صح ) 🌹



65:الهدف من التدريب واثارة المشاعر هو المكاشفة بين افراد الادارة لان كل شخص يعتقد انه يمارس الاسلوب الصحيح في العمل ( صح )🌹


66: يعبر عن الرغبات والاحتياجات عادة بالمحفيزات(صح)🌹




دعواتكم لنا 🌹
نوايف العتيبي / فوز الخالدي 🌹
رد مع اقتباس
قديم 2016- 5- 10   #2
wed majed
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية wed majed
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 114005
تاريخ التسجيل: Thu Jul 2012
المشاركات: 654
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 7553
مؤشر المستوى: 61
wed majed will become famous soon enoughwed majed will become famous soon enoughwed majed will become famous soon enoughwed majed will become famous soon enoughwed majed will become famous soon enoughwed majed will become famous soon enoughwed majed will become famous soon enoughwed majed will become famous soon enoughwed majed will become famous soon enoughwed majed will become famous soon enoughwed majed will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الدراسات التطبيقيه و خدمه المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
wed majed غير متواجد حالياً
رد: مراجعة جديدة لمادة الموارد البشرية 🌹

يعطيكم الف عافيه
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 5- 10   #3
saeed07
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية saeed07
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 118103
تاريخ التسجيل: Thu Aug 2012
المشاركات: 197
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 850
مؤشر المستوى: 48
saeed07 will become famous soon enoughsaeed07 will become famous soon enoughsaeed07 will become famous soon enoughsaeed07 will become famous soon enoughsaeed07 will become famous soon enoughsaeed07 will become famous soon enoughsaeed07 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة الأعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
saeed07 غير متواجد حالياً
رد: مراجعة جديدة لمادة الموارد البشرية 🌹

ماقصرتو على تعاونكم ويعطيكم العافيه يارب ..
الله يكتب لنا ولكم النجاح وللجميع يارب ��❤️
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 5- 10   #4
اﻷشقر
متميز بالكويزات
 
الصورة الرمزية اﻷشقر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 117400
تاريخ التسجيل: Mon Aug 2012
المشاركات: 849
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 126925
مؤشر المستوى: 182
اﻷشقر has a reputation beyond reputeاﻷشقر has a reputation beyond reputeاﻷشقر has a reputation beyond reputeاﻷشقر has a reputation beyond reputeاﻷشقر has a reputation beyond reputeاﻷشقر has a reputation beyond reputeاﻷشقر has a reputation beyond reputeاﻷشقر has a reputation beyond reputeاﻷشقر has a reputation beyond reputeاﻷشقر has a reputation beyond reputeاﻷشقر has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الدراسات التطبيقيه و خدمه المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
اﻷشقر غير متواجد حالياً
رد: مراجعة جديدة لمادة الموارد البشرية 🌹

سلمت يمناك
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 5- 10   #5
الوسيط المعتمد
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية الوسيط المعتمد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 123618
تاريخ التسجيل: Wed Oct 2012
المشاركات: 408
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 5440
مؤشر المستوى: 56
الوسيط المعتمد has a reputation beyond reputeالوسيط المعتمد has a reputation beyond reputeالوسيط المعتمد has a reputation beyond reputeالوسيط المعتمد has a reputation beyond reputeالوسيط المعتمد has a reputation beyond reputeالوسيط المعتمد has a reputation beyond reputeالوسيط المعتمد has a reputation beyond reputeالوسيط المعتمد has a reputation beyond reputeالوسيط المعتمد has a reputation beyond reputeالوسيط المعتمد has a reputation beyond reputeالوسيط المعتمد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الوسيط المعتمد غير متواجد حالياً
رد: مراجعة جديدة لمادة الموارد البشرية 🌹

الله يسعدكم دنيا و اخره
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 5- 10   #6
mahaAlgamdi
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 128130
تاريخ التسجيل: Sat Dec 2012
المشاركات: 59
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2879
مؤشر المستوى: 48
mahaAlgamdi will become famous soon enoughmahaAlgamdi will become famous soon enoughmahaAlgamdi will become famous soon enoughmahaAlgamdi will become famous soon enoughmahaAlgamdi will become famous soon enoughmahaAlgamdi will become famous soon enoughmahaAlgamdi will become famous soon enoughmahaAlgamdi will become famous soon enoughmahaAlgamdi will become famous soon enoughmahaAlgamdi will become famous soon enoughmahaAlgamdi will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقيه وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
mahaAlgamdi غير متواجد حالياً
رد: مراجعة جديدة لمادة الموارد البشرية 🌹

جزاك الله خير❤️
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 5- 10   #7
نوآيف السليمان
متميزة في المستوى الثامن- ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية نوآيف السليمان
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 179542
تاريخ التسجيل: Tue Jan 2014
المشاركات: 300
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 67880
مؤشر المستوى: 112
نوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: غير طالب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نوآيف السليمان غير متواجد حالياً
رد: مراجعة جديدة لمادة الموارد البشرية 🌹

صباح الخير ..

المعنوية : هي شعور الجماعة او الفرد والذي يترتب عليه تحقيق اهداف المنظمة
المعنوية : هي التي تصنع الفرق بين النجاح والفشل
المعنوية هي خليط من مشاعر الفخر والثقة والتشويق والحماس
المعنوية : هي احساس الفرد او الجماعة بحالة من الانشراح او الاكتئاب نتيجة احداث او مواقف معينة تواجههم في حياتهم العملية او الاسرية
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 5- 10   #8
نوآيف السليمان
متميزة في المستوى الثامن- ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية نوآيف السليمان
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 179542
تاريخ التسجيل: Tue Jan 2014
المشاركات: 300
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 67880
مؤشر المستوى: 112
نوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: غير طالب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نوآيف السليمان غير متواجد حالياً
رد: مراجعة جديدة لمادة الموارد البشرية 🌹

كلما زادت درجة الرقابة علئ العمل كلما ازداد ضغط العمل علئ الافراد وكلما ساهم ذلك في انخفاض معنوياتهم
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 5- 10   #9
نوآيف السليمان
متميزة في المستوى الثامن- ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية نوآيف السليمان
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 179542
تاريخ التسجيل: Tue Jan 2014
المشاركات: 300
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 67880
مؤشر المستوى: 112
نوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: غير طالب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نوآيف السليمان غير متواجد حالياً
رد: مراجعة جديدة لمادة الموارد البشرية 🌹

كلما كانت التكنولوجيا المستخدمة في العمل تعتمد علئ اساس الانتاج الكبير كلما انخفضت درجة الرضاء الوظيفي
نظراً للتخصص الدقيق والروتينة العمل
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 5- 10   #10
نوآيف السليمان
متميزة في المستوى الثامن- ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية نوآيف السليمان
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 179542
تاريخ التسجيل: Tue Jan 2014
المشاركات: 300
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 67880
مؤشر المستوى: 112
نوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: غير طالب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نوآيف السليمان غير متواجد حالياً
رد: مراجعة جديدة لمادة الموارد البشرية 🌹

المستهدفين للحوادث : هم الافراد الذي يرتكبون الحوادث بطريقة ( لا ارادية )
  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ اسئلة مراجعة ] : مراجعة نوايف - فوز لمادة الموارد البشرية محاضرة 16 نوآيف السليمان المستوى الثامن- إدارة اعمال 9 2016- 5- 9 12:13 PM
[ اسئلة مراجعة ] : مراجعة جديدة للجودة الشاملة نوآيف السليمان المستوى الثامن- إدارة اعمال 22 2016- 5- 9 11:42 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:40 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه