ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 8
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2019- 3- 26
الصورة الرمزية shooy fahad
shooy fahad
مُتميزة في المستوى السابع - إدارة إعمال
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إداره
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 6423
المشاركـات: 21
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 252117
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2015
العمر: 27
المشاركات: 705
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 123075
مؤشر المستوى: 166
shooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
shooy fahad غير متواجد حالياً
❆ ورشة موضوعات خاصة فـ الإداره ❆ عام 1440هـ الفصل الثاني

❆ ورشة موضوعات خاصة فـ الإداره ❆


❆ دكتور المقرر :
محمد سليمان وناس

❆ التواصل مع الدكتور :
mouannes@kfu.edu.sa

❆ الملخص المعتمد : مستعينة بربي
بالمرفقــــــــــــات
الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf ملخص_موضوعات_خاصة_في_الإدارة_ملون.pdf‏ (2.73 ميجابايت, المشاهدات 679) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf ملخص_موضوعات_خاصة_في_الإدارة_أسود.pdf‏ (2.95 ميجابايت, المشاهدات 360) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf _ملف الاضافات لشرح الدكتور للملخص.pdf‏ (587.1 كيلوبايت, المشاهدات 467) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف

التعديل الأخير تم بواسطة shooy fahad ; 2019- 3- 26 الساعة 06:00 PM
رد مع اقتباس
قديم 2019- 3- 26   #2
shooy fahad
مُتميزة في المستوى السابع - إدارة إعمال
 
الصورة الرمزية shooy fahad
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 252117
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2015
العمر: 27
المشاركات: 705
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 123075
مؤشر المستوى: 166
shooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إداره
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
shooy fahad غير متواجد حالياً
رد: ❆ ورشة موضوعات خاصة فـ الإداره ❆ عام 1440هـ الفصل الثاني

❆ المناقشات ❆

↓↓

المناقشة (1)

البلاك بورد

يصف كثير من الناس الإدارة بأنها عقل المنظمة ناقش هذا الوصف ؟
ذلك لأنها تحتاج الي كل ممارسات العقل التي يجب ان تكون حاضرة في جميع عملياتها وأنشطتها.

الافتراضي

هناك الكثير من المميزات التي تميز المنظمة المتعلمة عن غيرها من المنظمات ناقش أهم هذه المميزات؟
1 الإتقان: ويشير الي المهارة والقدرة على العمل ببراعة وإنجاز المهمات والنشاطات بكل اقتدار والإستفادة من الأخطاء التي تتمخض عنها عملية التعلم التي تترجم إلي سلوك عملي يخدم المنظمة
2 التواصل: وتشمل تلك التفاعلات والحوارات المتبادلة القائمة على قبول الرأي والرأي الأخر والتعاون وتبادل المعلومات وتغذيتها وتوليدها والاشتقاق منها للإستمرار في عملية توليد المعرفة
3 التمكين: ويشير الى توفير جميع المستلزمات والممكنات اللازمة للحصول على المعرفة والتعليم أي تقديم جميع التسهيلات اللازمة للتعلم والحصول على المعرفة.


المناقشة (2)

يستطيع القائد التحويلي أن يدفع مرؤسية وذلك عبر تشجيع التفكير الإبداعي والتجديد والعقلانية ناقش؟
ذلك من خلال التشجيع الإبداعي وتنمية روح الابتكار من خلال عدم السماح بتوجيه النقد العلني في حالة الاخفاق وقبول الافكار المبتكرة حتى ولو تعارضت مع أفكاره وايضا تنمية روح الثقة بجعل اتباعه يتصدون للمشكلات القديمة بطرق جديدة وتعليمهم كيفية النظر الي الصعوبات بوصفها مشكلات تحتاج الى حل.

المناقشة (3)

يصف كثير من الناس الإدارة بأنها عقل المنظمة ناقش هذا الوصف؟

ذلك لأنها تحتاج الي كل ممارسات العقل التي يجب ان تكون حاضرة في جميع عملياتها وأنشطتها.

المناقشة (4)

البلاك بورد

تعتبر الرؤية المستقبلية واحدة من عناصر الذكاء الإستراتيجي لما لها من دور مهم بالنسبة للقادة الناجحين. ناقش هذه العبارة؟
تعبر الرؤية على قدرة الفرد على رؤية التطورات قبل حدوثها والذي يرتبط بشئ حصل سابقا وينتظر نتيجته.
ويبرز دور الرؤية كعنصر للذكاء الاستراتيجي للقادة الناجحين كونها:
1 احد سمات المدير الاستراتيجي ومحور القيادة الاستراتيجية.
2 تساعد في مجابهة تحديات ادارة العمل المعرفي ورأس المال الفكري.
3 مفتاح النجاح في التغيير الاستراتيجي.


الإفتراضي

يعتبر الإستشراف واحد من عناصر الذكاء الإستراتيجي لما له من دور مهم بالنسبة للقادة الناجحين ناقش هذا العبارة؟
تظهر أهمية هذا الاستشراف في توظيف الذكاء الاستراتيجي لقادة المنظمات في المجالات التالية:
1 اعتماد التوقع في ادارة التغييرات البيئية بأسلوب هادئ ومنتظم.
2 نجاح القادة في اعتماد السيناريوهات.
3 إستيعاب القادة للعمليات المنظمية الرئيسية.


المناقشة (5)
تعتبر الأزمة من المواقف التي تواجه صناع القرار بالمنظمات وتتميز بعدد من الخصائص ساعدت على تعقيدها :ناقش هذه العبارة موضحاً أهم الخصائص التي تتميز بها الأزمة؟
وذلك بسبب قوى المصالح المؤيد ومعارضة في نفس الوقت وايضاًمفاجأة حدوثها من حيث المكان والزمان وتسبب في بدايتها صدمة تشل العقل السريع وتضعفه لمجابهتها بسبب
قلة الخبرة وتتطلب الخروج عن الحلول المألوفة واستخدام وسائل غير عادية لي تخطي تلك الازمة بسلام.


المناقشة (6)

مع ظهور الأزمة كعامل يؤثر على سير أعمال كثير من المنظمات ظهر مفهوم إدارة الأزمة كسبيل لتقليل الأثار التي يمكن ان تترتب عليها ,ناقش مفهوم إدارة الازمات بالمنظمة؟
هي مجموعة من الاستعدادات والجهود الادارية التي تبذل لمواجهة اوالحد من الدمار المترتب على الازمة ويتطلب ادارة الازمة من المديرين ضرورة التفكيرفيما يمكن التفكير فيه وتوقع مالا يمكن توقعه لتقليل المخاطر على صحة الأنسان وسلامته وأمنه وعلى الملكيات العامة والخاصة وتقليل الأثار السلبية على عمليات واعمال المنظمة.

المناقشة (7)

البلاك بورد

هناك عدد من المبررات أدت إلى ظهور مفهوم التسويق الأخضر, ناقش هذه العبارة موضحا" المقصود بعملية التسويق الأخضر؟
التسويق الاخضر هو تعبير عن وصف دقيق للرسالة التسويقية التي تعتمدها الشركات للتعبير عن خصوصية منتجاتها
او العمليات التي تقوم بها، وبما يتوافق لان تكون اكثر امانا للبيئة .
ومبررات ظهور التسويق الاخضر :
ضعف الوعي لدى اغلب المنظمات وعدم الاهتمام بالبيئة والاستهلاك الفاحش وغير المنظم
للموارد الطبيعية دفعت انصار البيئة الى الاخذ دور مهم في حماية البيئة.


الإفتراضي

هناك عدد من المراحل التي مربها التسويق الاخضر , ناقش مرحلة الاستهلاكية والتوجه البيئي؟
الحركة الاستهلاكية حركه اجتماعية تهدف الي تثبيت حقوق الافراد والمستهلك وتذكيرالمسوقين بمسؤولياتهم الاجتماعية
وايضا عرفت على انها قوة المجتمع المتربطة مع البيئة والموجهة نحو تصرفات بعض منظمات الاعمال واهم اهدافها:
1 حماية المستهلك تجاه اساليب الخداع والتضليل اثناء البيع من قبل المنتجين او الوسطاء
2 التعهد بالالتزام بحقوق المستهلك وحمايته من التلاعب في السلع التي يحتاجها
3 تقديم المساعدة الذوي الدخل المنخفض بالسلع التي يحتاجونها
4 التعاون مع منظمات الاعمال في تقديم المعلومات المتعلقة بالمستهلك والتي يتعذر على المنظمات للحصول عليها.


المناقشة (8)

يحتوى المزيج التسويق الأخضر على عدد من العناصر المهمة جداً , التي يتصف بها المنتج الاخضر عن المنتجات أو لخدمات الأخر ناقش عناصر هذا المزيج؟
1 المنتج : يتميز المنتج الاخضر عن المنتج التقليدي بميزات هي:
* ليست لديه تأثيرات سلبية على صحة المواطن او الاضرار به.
* يتم تصنيعه بطاقة ومواردطبيعية اقل من مقارنة بالمنتج التقليدي.
* يصنع بمواد معاد تدويرها كليا اوجزئيا.
* قليل مواد التعبئة والتغليف تقليصا لحجم النفايات.
2 السعر: تحل المنتجات الخضراء اضافة سعرية بسبب التكاليف الاضافية الخاصة بجعل المنتج صالحا من الناحية البيئية.
3 التوزيع: يعتمد نظام توزيع المنتج الاخضر على التدوير أياعادة مخلفات او بقايا المواد المستعملة الى مكان انتاجها او بيعها بدلرميها.
4 الترويج: من خلاله تنقل الشركة توجهاتها او صورتها البيئية الى الزبائن مع نقل رسالتها التسويقية الخاصة بالمنتجات او الخدمات التي تقدمها.


المناقشة (9)

هناك الكثير من الإستراتيجيات التي تميز التسويق الأخضر عن التسويق التقليدي ناقش أهم هذه الإستراتيجيات؟
إستراتيجية الخضراء الدفاعية: و تمثل العلاقة بين توجه مرتفع نحو تجزئة السوق الأخضر وبدرجة منخفضة من التمايز في توجهها الأخضر
الإستراتيجية المائلة للإخضرار: توجه منخفض في تحضير الشركة لأعمالها ويقابلها درجة منخفضة أيضاً في توجهها نحو تجزئة السوق الأخضر
الإستراتيجية الشديدة الخضرة توجه أخضر صارم او شديد في عمل الشركة في منتجاتها او تعاملها مع البيئة الطبيعية
الإستراتيجية الظل الأخضر توجه متميز في تحضير الشركة لأعمالها مع توجهم نخفض نحو تجزئة السوق.


البلاك بورد ( للذكور فقط )

السؤال : يتميز التسويق الإلكتروني بعدد من الميزات عن التسويق التقليدي. ناقش هذه العبارة موضحا" أبرز مميزات التسويق الإلكتروني؟
الإجابة :
يختلف التسويق الالكتروني عن التسويق التقليدي في:
- اعتماد التسويق الالكتروني على شبكة الانترنت وليس على السوق الجماهيري.
- عمق ودقة المسح البيئي على شبكة الانترنيت(كمسح المنافسين، المسح التكنولوجي،...) مقارنة بالمسح التقليدي.
- إمكانية اتصال المنظمة بأعداد كبيرة من الزائرين على الموقع بشكل يتعدى الاطر المحلية والإقليمية، فما تعرضه الشركة على موقعها يمكن مشاهدته عالميا.
- يسمح التسويق الالكتروني بالتعريف بالشركة ومنتجاتها وخدماتها وعروضها على الصعيد العالمي دون تكلفة بخلاف التسويق التقليدي.
- اعتماد التسويق الالكتروني على تكنولوجيا المعلومات يعطيه افضلية في تقديم المعلومات ذات الطبيعة التبادلية مع الزبائن.
- عدم خضوع التسويق الالكتروني لقيود الزمان والمكان والتكلفة كما هو متعارف عليه في الاسواق التقليدية.
- عدم رضا الزبون عن خدمة الشركة عبر الانترنيت يمكن نشره الى كل العملاء المستخدمين للشبكة محليا وعالميا بخلاف التسويق التقليدي.


المناقشة (10)

كثيراً ما يواجه العاملون في الشركات متعددة الثقافات ما يسمي بالصدمة الثقافية وضح بالنقاش ماذا يعني هذا المفهوم مع ذكر بعض الأمثلة من عندك؟
يشير مفهوم الصدمة الثقافية الي الغموض وعدم الارتياح الذي يتولد لدى العاملين بسبب تعاملهم مع ثقافة جديدة غير مألوفة نتيجة لإدراكهم أن الأخرين يختلفون عنهم بطريقة لا يمكن تخيلها .
وأيضاً الصدمة الثقافية هي الدهشة والاستغراب وللارتياح والإحباط الناتجة من الفجوة الحاصلة بين مجموعة القيم والأعراف والمعتقدات التي يحملها الفرد ومجموعة القيم والأعراف والمعتقدات الخاصة بثقافة جديدة يتعامل معها.


المناقشة (11)

على الرغم من كثرة أعداد الشركات العائلية في السوق إلا نها كثيراً ما تواجه الفشل لعدة اسباب , ناقش اهم الأسباب التي تؤدي الي فشل الشركات العائلية في السوق السعودي؟
1 ضعف روح التأسيس بعد غياب المؤسسين
2 اتساع رقعة وحجم الاستثمار بشكل يفوق قدرات أبناء العائلة
3 ضعف الأجيال من جيل الي جيل وضعف إعداد الأجيال
4 الخلافات الناتجة عن اختلاف الطباع والقدرات
5 عدم إعطاء الصلاحيات الكافية لتنفيذ المهام
6 تسرب كفاءات أبناء العائلة خارج الشركات لعدم توافر البيئة
7 انعدام نظام الحوافز العادل داخل الشركات مقارنة بسوق العمل
8 تدخل البعد العائلي مع البعد الاستثماري
9 عدم الإيضاح والشفافية لكثير من المعلومات بين أبناء العائلة.


المناقشة (12)

هناك الكثيرمن المحددات الأساسية لتطبيق مفهوم حوكمة الشركات ناقش المحددات الخارجية لتطبيق مفهوم حوكمة الشركات؟
تتمثل في البيئة التي تعمل فيها الشركات وهي:
1 القوانين واللوائح التي تنظم العمل بالأسواق مثل قوانين الشركات وقوانين سوق المال والقوانين المتعلقة بالإفلاس
2 وجود نظام مالي جيد بحيث يضمن توفير التمويل اللازم للمشرعات بالشكل المناسب والذي يشجع الشركات على التوسع والمنافسة الدولية
3 كفاءة الهيئات والأجهزة الرقابية مثل هيئات سوق المال والبورصات
4 دور المؤسسات غير الحكومية في ضمان التزام اعضائها بالنواحي السلوكية والمهنية والأخلاقية والتي تضمن عمل الاسواق بكفاءة.


المناقشة (13)
يوجد عدد من العوامل أدت الي ظهور مفهوم المسئولية الإجتماعية ناقش هذه العوامل؟
1 الاسهام الأكبر لمنظمات الاعمال في تطوير نوعية الحياة والارتقاء بها
2 تصاعد ضغوط المجتمع وتناميها مع التوسع في حجم منظمات الاعمال وتعقد علاقاتها.
3 ضرورة اسهام منظمات الاعمال في تعزيز القيم الإنسانية والاجتماعية
4 اهمية رضا المجتمع وقبوله لأهداف منظمات الاعمال ووسائل عملها
5 اهتمام الجامعات ومراكز البحوث بتدريس مساقات تخص علاقة الاعمال بالمجتمع
6 زيادة عدد البحوث النظرية والتطبيقية في مجال المسؤولية الاجتماعية.


المناقشة (14)

نظام البلاك بورد

تتميز المسئولية الإجتماعية لدى منظمات الأعمال بعدد من الأبعاد منها البعد الإقتصادي، الأخلاقي والقانوي. ناقش البعد الأخلاقي للمسئولية الإجتماعية؟
للبعد الأخلاقي عنصريين رئيسيين :
1 المعايير الأخلاقية ولها ثلاث عناصر فرعيه الا وهي: مراعاة الجوانب الاخلاقية في الاستهلاك, مراعاة مبدأ تكافؤ الفرص في التوظيف, مراعاة حقوق الانسان.
2 الاعراف والقيم الاجتماعية وله عنصرين فرعيين: احترام العادات و التقاليد , مكافحة المخدرات و الممارسات اللاخلاقية.


النظام الافتراضي

زاد الإهتمام بمفهوم المسئولية الإجتماعية في السنوات الأخيرة لعدد من الأسباب ناقش الأسباب؟
1 زيادة التكافل الاجتماعي بين مختلف شرائح المجتمع مع خلق شعور عالي بالانتماء لذوي الاحتياجات الخاصة
2 الإسقرار الاجتماعي نتيجة توفر فرع العدالة الاجتماعية وسيادة مبدأ تكافؤ الفرص الذي يعد جوهر المسؤولية الاجتماعية لمنظمات
3 تحسين نوعية الحياة في المجتمع سواء من ناحية البنية التحتية او الناحية الثقافية
4 ازداد الوعي بأهمية الاندماج التام بين منظمات المجتمع والمختلفة ومختلف الفئات ذات المصلحة.

التعديل الأخير تم بواسطة shooy fahad ; 2019- 3- 26 الساعة 06:31 PM
  رد مع اقتباس
قديم 2019- 3- 26   #3
shooy fahad
مُتميزة في المستوى السابع - إدارة إعمال
 
الصورة الرمزية shooy fahad
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 252117
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2015
العمر: 27
المشاركات: 705
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 123075
مؤشر المستوى: 166
shooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إداره
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
shooy fahad غير متواجد حالياً
رد: ❆ ورشة موضوعات خاصة فـ الإداره ❆ عام 1440هـ الفصل الثاني

❆ الواجبات ❆

↓↓

الواجب الاول

س1/ يعرف Popper & Lipshitz التعلم التنظيمي بأنه عبارة عن آلية التعلم التي تتبناها المنظمة وتجعلها جزءاً من …………………التنظيمية.
ب ـ ثقافتها

س2/ من الوظائف التى يمارسها القائد التحويلي...................... وتعنى تحقيق أعلى مستوى ممكن من الإنتاجية والجودة.
أ - التركيز على الاداء

س3/ يعرف تريقو وزيمرمان الذكاء الإستراتيجيب أنه عملية منطقية لجمع المعلومات وتنظيمها وتحليلها وفق نظام يقود بنجاح الى نتائج هامة او ...................
ج - قرارات حاسمة


الواجب الثاني

س1/ يعبر ...... عن القدرة على توليف ودمج العناصر اكثر من فصلها الي اجزاء ثم تحليلها
ب ـ التفكير بمنطق النظم

س2/ .......... هي خلل مفاجئ نتيجة لأوضاع غير مستقرة يترتب عليها تطورات غير متوقعة نتيجة عدم القدرة على احتوائه من قبل الاطراف المعنية و غالبا ما تكون بفعل الأنسان
أ - الأزمة

س3/ يعرف التسويق الأخضر بأنه
أ - بيع المنتجات و الخدمات الصديقة للبيئة


الواجب الثالث

س1/ يعبر البعد الاقتصادي للمسؤليه الاجتماعيه عن ....
ج - منع الاحتكار وعدم الاضرار بالمستهلكين

س2/ ..... هو نظام متكامل للرقابه الماليه الذي عن طريقه يتم ادارة الشركة والرقابه عليها
ب - حوكمة الشركات

س3/ ...... هي الشركة التي يمتلكها أفراد عائله واحده أو أكثر ويتحمل أفراد العائله العبء الأكبر من الإداره
أ - الشركة العائليه

س4/ تتميز الثقافه بأنها ...
أ - تنشأ عن الحياه الاجتماعيه البشرية
  رد مع اقتباس
قديم 2019- 3- 26   #4
shooy fahad
مُتميزة في المستوى السابع - إدارة إعمال
 
الصورة الرمزية shooy fahad
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 252117
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2015
العمر: 27
المشاركات: 705
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 123075
مؤشر المستوى: 166
shooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إداره
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
shooy fahad غير متواجد حالياً
رد: ❆ ورشة موضوعات خاصة فـ الإداره ❆ عام 1440هـ الفصل الثاني

❆ الملفات المساعده ❆

↓↓
الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf جميع التعاريف .pdf‏ (506.0 كيلوبايت, المشاهدات 394) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf اسماء العلماء مع تعاريفهم .pdf‏ (322.3 كيلوبايت, المشاهدات 350) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف

التعديل الأخير تم بواسطة shooy fahad ; 2019- 3- 26 الساعة 06:54 PM
  رد مع اقتباس
قديم 2019- 3- 26   #5
shooy fahad
مُتميزة في المستوى السابع - إدارة إعمال
 
الصورة الرمزية shooy fahad
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 252117
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2015
العمر: 27
المشاركات: 705
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 123075
مؤشر المستوى: 166
shooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إداره
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
shooy fahad غير متواجد حالياً
رد: ❆ ورشة موضوعات خاصة فـ الإداره ❆ عام 1440هـ الفصل الثاني

❆ الكويزات ❆

↓↓

المحاضره التمهيدية
http://vb.ckfu.org/t765635.html
المحاضرة الأولى
http://vb.ckfu.org/t765636.html
المحاضرة الثانية
http://vb.ckfu.org/t765637.html
المحاضرة الثالثة
http://vb.ckfu.org/t765638.html
المحاضرة الرابعة
http://vb.ckfu.org/t765631.html
المحاضرة الخامسة
http://vb.ckfu.org/t766149.html
المحاضرة السادسة
http://vb.ckfu.org/t766150.html
المحاضرة السابعة
http://vb.ckfu.org/t766151.html
المحاضرة الثامنة
http://vb.ckfu.org/t766152.html
المحاضرة التاسعة
http://vb.ckfu.org/t766813.html
المحاضرة العاشرة
http://vb.ckfu.org/t766809.html
المحاضرة الحادية عشر
http://vb.ckfu.org/t766810.html
المحاضرة الثانية عشر
http://vb.ckfu.org/t766811.html
المحاضرة الثالثه عشر والاخيره
http://vb.ckfu.org/t766812.html

ـــ ـــ ـــ

اختبر نفسك - موضوعات خاصة في الادارة ~
https://vb.ckfu.org/t775854.html

ـــ ـــ ـــ

كويزات مراجعة من عمل ام حنان :

تشكلية 1- من المحاضرة الأولي الـى الرابعة
https://vb.ckfu.org/t776099.html

تشكلية 2 - من المحاضرة الخامسة الـى التاسعة
https://vb.ckfu.org/t776282.html

تشكلية 3 - من المحاضرة العاشرة الـى الثالثة عشر
https://vb.ckfu.org/t776343.html

ـــ ـــ ـــ

كويز اسماء العلماء مع التعاريف ( مستعينه بربي )
https://vb.ckfu.org/t825430.html

ـــ ـــ ـــ

اسئلة لعام 1439 الفصل الاول
https://vb.ckfu.org/t824810.html

التعديل الأخير تم بواسطة shooy fahad ; 2019- 3- 26 الساعة 07:03 PM
  رد مع اقتباس
قديم 2019- 3- 26   #6
shooy fahad
مُتميزة في المستوى السابع - إدارة إعمال
 
الصورة الرمزية shooy fahad
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 252117
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2015
العمر: 27
المشاركات: 705
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 123075
مؤشر المستوى: 166
shooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إداره
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
shooy fahad غير متواجد حالياً
رد: ❆ ورشة موضوعات خاصة فـ الإداره ❆ عام 1440هـ الفصل الثاني

❆ أسئلة الأعوام السابقة ❆

↓↓
  رد مع اقتباس
قديم 2019- 3- 26   #7
shooy fahad
مُتميزة في المستوى السابع - إدارة إعمال
 
الصورة الرمزية shooy fahad
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 252117
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2015
العمر: 27
المشاركات: 705
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 123075
مؤشر المستوى: 166
shooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إداره
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
shooy fahad غير متواجد حالياً
رد: ❆ ورشة موضوعات خاصة فـ الإداره ❆ عام 1440هـ الفصل الثاني

❆ المحاضرات المباشره ❆

↓↓

أهم ماذكر فالمحاضرة المباشرة الأولى
تسجيل لقاء المباشرة ..
https://youtu.be/UCkjbQx6j_8

أهم ماذكر فالمحاضرة المباشرة الثانية
تسجيل لقاء المباشرة ..
https://youtu.be/8lInOFQMfBU

اهم ماذكر فالمحاضرة المباشرة الثالثة
تسجيل لقاء المباشرة ..
https://youtu.be/LXVz3-t3Wck
الصور المصغرة للصور المرفقة
اضغط على الصورة لعرض أكبر

الاســـم:	IMG_20190326_132959_127.jpg‏
المشاهدات:	262
الحجـــم:	288.0 كيلوبايت
الرقم:	337465   اضغط على الصورة لعرض أكبر

الاســـم:	IMG_20190326_133003_080.jpg‏
المشاهدات:	213
الحجـــم:	183.0 كيلوبايت
الرقم:	337466   اضغط على الصورة لعرض أكبر

الاســـم:	IMG_20190326_132154_020.jpg‏
المشاهدات:	258
الحجـــم:	259.5 كيلوبايت
الرقم:	337467  

التعديل الأخير تم بواسطة shooy fahad ; 2019- 3- 26 الساعة 07:19 PM
  رد مع اقتباس
قديم 2019- 3- 26   #8
معاني انتساب
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية معاني انتساب
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 256147
تاريخ التسجيل: Tue Apr 2016
المشاركات: 544
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 71322
مؤشر المستوى: 111
معاني انتساب has a reputation beyond reputeمعاني انتساب has a reputation beyond reputeمعاني انتساب has a reputation beyond reputeمعاني انتساب has a reputation beyond reputeمعاني انتساب has a reputation beyond reputeمعاني انتساب has a reputation beyond reputeمعاني انتساب has a reputation beyond reputeمعاني انتساب has a reputation beyond reputeمعاني انتساب has a reputation beyond reputeمعاني انتساب has a reputation beyond reputeمعاني انتساب has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: Business Administration
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
معاني انتساب غير متواجد حالياً
رد: ❆ ورشة موضوعات خاصة فـ الإداره ❆ عام 1440هـ الفصل الثاني

يعطيك العافية يالاميرة

بارك الله فيك وجزاك الله خير
  رد مع اقتباس
قديم 2019- 3- 28   #9
naaleiss
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 239212
تاريخ التسجيل: Tue Oct 2015
المشاركات: 54
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1212
مؤشر المستوى: 38
naaleiss will become famous soon enoughnaaleiss will become famous soon enoughnaaleiss will become famous soon enoughnaaleiss will become famous soon enoughnaaleiss will become famous soon enoughnaaleiss will become famous soon enoughnaaleiss will become famous soon enoughnaaleiss will become famous soon enoughnaaleiss will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثالث
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
naaleiss غير متواجد حالياً
رد: ❆ ورشة موضوعات خاصة فـ الإداره ❆ عام 1440هـ الفصل الثاني

مافي تبويب اقل من ذا الي حاطينه ياليت توفرو تبويب لاخر سنتين بس
  رد مع اقتباس
قديم 2019- 3- 31   #10
shooy fahad
مُتميزة في المستوى السابع - إدارة إعمال
 
الصورة الرمزية shooy fahad
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 252117
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2015
العمر: 27
المشاركات: 705
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 123075
مؤشر المستوى: 166
shooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond reputeshooy fahad has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إداره
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
shooy fahad غير متواجد حالياً
رد: ❆ ورشة موضوعات خاصة فـ الإداره ❆ عام 1440هـ الفصل الثاني

أهم ماذكر فالمحاضرة المباشرة الرابعة

تسجيل لقاء الطالبات..
https://youtu.be/F1Snf3LMRzk

تسجيل لقاء الطلاب..
https://youtu.be/UOzIo6wu2Ws
الصور المصغرة للصور المرفقة
اضغط على الصورة لعرض أكبر

الاســـم:	IMG_20190331_074223_563.jpg‏
المشاهدات:	319
الحجـــم:	226.0 كيلوبايت
الرقم:	337527  
الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf موضوعات خاصه في الإداره المباشره الرابعه .pdf‏ (276.2 كيلوبايت, المشاهدات 349) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف

التعديل الأخير تم بواسطة shooy fahad ; 2019- 3- 31 الساعة 01:37 PM
  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ كويز ] : اختبار موضوعات خاصة في الإدارة - الفصل الثاني 1437 ام حنان إدارة أعمال 8 33 2018- 12- 8 12:15 AM
✿ ورشة موضوعات خاصة ✿ الفصل الأول لعآم 1439 هـ/ السبت _ الفترة الثانية ام حنان إدارة أعمال 8 46 2017- 12- 16 03:40 PM
[ كويز ] : إختبار مادة موضوعات خاصة في الإدارة (الفصل الدراسي الثاني )1434/1435 نسيم الصبا إدارة أعمال 8 17 2015- 5- 8 04:02 PM
[ كويز ] : || مكتبة الكويزات لمواد المستوى الثامن || tµ£!p إدارة أعمال 8 7 2014- 2- 3 11:05 AM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال l a v e n d e r إدارة أعمال 6 5 2013- 12- 6 07:43 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:52 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه