![]() |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
موفقين انشالله
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
بجد حسيت بالمذاكره,,,
يمااال العافيه يااارب....:love080: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
هذي الاسئله من عندك؟ او من الكتاب |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
تسلموا كلكم وماقصرتوا..........وشكر خاص لمون و****ي
بالنسبة للسؤال اللي حتى انا حست وفريت فيه - تبدأ الرقابة عندما يقوم المدير بـ : ج- المقارنة بين الأداء الفعلي والمخطط د- اتخاذ إجراءات تصحيحية اعتقد ان الاجابة المحددة صحيحة >>>>>>>>ليش؟؟؟ لأنه يقولك تبدأ الرقابة بـ.......... >> يعني كانه يقولك وش هي اول مراحل الرقابة لو كان سأل عن الرقابة فقط >> نختار الاجابة ج اذا كنت غلطانه اتمنى تصححوا لي :oao: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
مرحبااا للجميع
ياحبايبي كل الاسئله من الكتاب وومعضمها جات في الاختبارات النهائيه اذا على كم سؤال ماشرحها الدكتور احفضوها كما هي يمكن تجينا واذا ما جات اهم شي تكون عندكم فكره عنها http://www.kuwait44.com/files/galler...lery_48407.gif |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
moon mm
شكرا لك |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
وصلنا الا الخامسه صح? :mh12:
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
يب والحين بنذاكر المحاضره 6 / مفهوم القرار وانواعه؟؟؟
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
تحديدا لاهداف والمعايير من مهام التخطيط ..
والرقابه تعتمد على الاهداف والمعايير اعتماد كليا... يعني استنتج انو الاجابه هي التخطيط والا ايش رايكم ...!! :(107): |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
يعطيكم العاااااااااافيه
والي حااااااااابعه نتواااصل بنات الاحساااااااااء بليز ردو ع موضوعي ممكن تتفضلون ويننننننننننننك mnoosh |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
بنات انا ذاكرت من الملزمه حقت فهد الشمري و حسيت لما جيت اذاكر الاسئله مو فاهمه شي
واشياء كثيره عدت ما هي موجوده بالمزمه من وين ذاكرتو ؟ |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
وانا كمان ذاكرت من الشمري .. ملخصه هو المحتوى نفسسه :(107):
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
الفصل الـ 6 احس يبيله.. طويل ومعقد:icon9:
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
ياليت الموضوع يتثبت على شان اقدر ارجعله مو احوووس الصفحاات:mh12:
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
الله يعطيكم العافيه يارب :d5:بجد مبدعين بس ضيعتوني في الاسئله الاختياريه ما عرفت الاجابه الصحيحه :71:كل شوي احد يجيب اجابه :sdfgdsf:
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
النموج الي حطه الاخ فهد الحجاز وتم اضافه نموذج ثاني من 55سؤال اختياري كل الاجابات صحيحه :mh318: للاخت مون والله شككتوني
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
مساء الخير هذا مساركي لعلى تعجبكم ضد ى(ىامامىالطبارات × رلامهىصحى(ىاوى)ى التالوظ : الطملىبؾلمؤوددهىوتمىبطددىمنىالأفراد صح 2- النذاطىالاقتصاي دلس ( × ) أكثرىتطػودا 3 وزودىاهتماماتىالمجتمطاتىالمتػدمظىبالادارة ووموؽصح 4- للمدراءىأدماء مختلغظ ( صح ) 7- المدورىلهىوظوغظىواحده ( × ) وظائفىمتطددهىمدورىانتاجى ,رمودىذؤونى,ىرئودػدم 8- لكلىمدورىرددىمنىالمرؤودون وداردونىفيىتحػوقى الاهداف ( صح ) 9- للمدورىمدتوىىواحد ( × ) ٣ مدتوواتىوهممدورواى الاداره الطلوا مدورواىالادارهالودطىىمدورواىالاداره الذرفوه ( الدنوا ) 10- تمتازىالمنظمظىبىطابدىالادتمراوؼصح ) 11- ظؼرتىالادارهىكطلمىفيىالػرن الطاذر ( × ) الػرن ٠٢ 12- رددىالتواراتىالتي ذكلتمدردظىالادراهىالطلموهى ٤ ( × ) ٣ تواراتوهي فرودروكىتاولورى,هنريىفاوول ,ماكسىفوبر 13- اذتؼرىتاولور بالتنظومالطلميىللطمل ( صح ) 14 الدواقىالتاروخيىللتنظومالطلميىللطملىابتداىمن تاروخ ( بداوهى ٠٠٢٢ ى-ىنؼاوه ٠٠٢٢ ) ×) ( بداوهى ٠٠٢٢ ى-ى بداوه ٠٠٢٢ 15- صاحبىالكتاب الذؼورالادارهىالطامهىوالصناروهى المنذورىبتاروخى ٠٠٠٦ ىهوىفوبر ( × ) هنروغاوول 16- حددىفاوولى ٠٥ ىمبدأ لوظائغالاداره ( × ) ٠٤ مبدأ 17- اهتمىفوبرىبالاداره الطامظ ( صح ) 18- داهمتىالمدردظىالكموؼوبذكلىكبورىفيىتطوورى الادارهىوتزوودها بالتػنواتىالىىالحدىالذيىجطلىالبطضى وطتبرهاالمدردظىالطلموهىفي التدوور ( صح ) 19- منىالانتػاداتىالتي واجؼتالمدردهىالكموهىانىهناكى ظواهرىلاومكنىالتطبورىرنؼا كموؽ ( صح 20- اهمىرواد المدردظالموقغوظىدومون ( × ) المدردظالػراروظ 21 بدأتىالمدردظ الموقغوظبالؼواكلىالتنظوموظىوامتدتى الىىالطناصرىالأخرى ( صح ) 22- وؼدفىالتحلولىالنظميىاوالندػيىالىىتػدومىنظرهىخا صظى للمنظمظ ( ×) نظرهطامظ 23- جاءتىنظروظىالنظمىرنىرلومالحواه ( صح ) 24- النظامىدائمؽىمغتوحؽ ( × ) قد وكونىمغتوحؽىوقدىوكونى معلػؽ 25 النظامىالمعلقىقدىوتجهىالىالموت ( صح ) 26 النظامىالمغتوحىهوىالذووتغارلىمدىبوئته ( صح ) 27- منظماتىالارمالىتطتبرىانظمظىمعلػظ (×) انظمظىمغتوحظ -28 بالمنظمظىمدورىواحد ( × ) أكثرىمن مدور 29_- البوئهىلاىتتعور ( × ) تتعورىوبدرره الفصل الثالث : البيئة 1- معرفة البيئة عنصر اساسي لاستمرارية الدنظمة ونجاحها ( صح ) 2- كل منظمة تنشط وسط بيئة معينو ( صح ) 3- تتكزن البيئة الخارجيو العامة من الدنافسون , الزبائن , الدوردون ( خطأ ( البيئة الخارجيو الخاصة 4- تتميز البيئة بالتعقيد , الديناميكية , عدم التأكد ( صح ) 5- الدنظمة مطالبو بفهم عناصرالبيئة واتجاىات تحولذا ( صح ) ش 6- لثقافة الدنظمة اهميو صغرىفي الاداره الحاليو ( خطأ ) اهمية كبرى 7- تظهر ثقافة الدنظمة في 3 مستويات ( خطأ ( مستويين وىم أ- الثقافة ظاىره مرئية ب- الثقافةالجوىريو 8- التنوع مصدر للتفوق اذا حسن استغلالو ومصدر مشاكل اذالد يحسن استغلالو ( صح ) 9- من الأمور التي تظهر فيهاالثقافة مرئية سلوك الأفراد في العمل , أسلوب التعامل مع الزبائن ( صح ) 10- تتطلب طريقة استراتيجيات الأستثمار الدباشر مبالغ صغيره ( خطأ ) تتطلب مبالغ كبيره 11- اغلب استراتيجيات الأستثمار الدباشر تكون البداية فيهابمشاريع مشتركة ( صح ) 12- تتأثر ثقافة الدنظمة ب 3 عناصر بيئة الأعمال ,القيادة الأستراتيجية , التجارب التي مرت بها الدنظمة ( صح ) 13- ثقافة الدنظمة ىي نظام من القيم والدعتقدات يتقاسمها اعضاء الدنظمةوتوجو سلوكهم ( صح |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
:(107):
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
^
^ اخوي 29 سؤال الاولى الحروف كلها شابكه مع بعض مافهمت :biggrin: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
انا بحط آسئله مع اجــوبه :(204): يمكن تكون متكرره بس لكثرت الشكوك في الاجــآبـآآت عند البعض :biggrin: 1: فن إنجاز الأعمال بواسطة الآخرين هو: أ- الإدارة ب- تنظيم ج- تخطيط د- توجيه 2: تبدأ الرقابة عنما يقوم المدير بـ : أ- قياس الأداء الحالي ب- تحديد معايير الأداء والأهداف ج- المقارنة بين الأداء الفعلي والمخطط د- اتخاذ إجراءات تصحيحية 3: من خصائص الفرد حسب نظرية X أنه : أ- يحب العمل ب- يتحمل المسؤولية ج- متعاون د- لا يحب المبادرة 4: واحدة من الآتي ليست من ميزات مديرو الإدارة العليا: أ- يكونون في المستوى الأعلى للإدارة ب- هم المسؤولون عن الأداء الشامل للمنظمة ج- يعملون دائما على المدى البعيد د- يهتمون خاصة بالبيئة الداخلية أكثر من غيرهم 5 : تتميز المنظمات الحكومية بكونها : أ- تتميز بعضوية أكثر من دولة فيها ب- تظهر نتيجة لجهد الدولة وبمواردها ج- تظهر نتيجة مبادرات فردية أو جماعية د- تسعى لتحقيق الربح 6: مقارنة ما هو حاصل فعلا في الواقع عند التنفيذ بما تم إقراره في الخطط مسبقا هو : أ- رقابة ب- تخطيط ج- توجيه د- إشراف 7 – رفض قبول الرشوة سلوك أخلاقي وينتج عن : أ- تحديد المسؤوليات ب- أخلاقيات الأعمال ج- قناعات فردية د- تضارب المصالح 8- تحديد الأهداف والمعايير من مهام: أ- الرقابة ب- التنظيم ج- االتخطيط د- التوجيه 9- يوجد الاتصال في الإدارة: أ- أثناء تنفيذ الخطة فقط ب- في كل مراحل العملية الإدارية ج- عند التقييم فقط د- في مرحلة التخطيط فقط 10- واحد من الأتي ليس من أنواع الاتصال حسب نوع الرسالة: أ- شفوي ب- مكتوب ج- غير لفظي د- صاعد 11- تعتبر المنظمة ذات كفاءة عندما تحقق: أ- أهدافها بدرجة عالية ب- الاستخدام الأمثل للموارد ب- مشاريعها ج- استقطاب اكبر عدد من العاملين :106: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
:(269): في احد توه يبدا يذاكر ومتوهق بس مقسمته انشاء الله اقدر اخلصه زي ما ابي :g2: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
وثاااانكس للكل :106: الله يجعلها في موازين حسناتكم :(204): |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
هذي اسأله من اختبار المستوى الأول الإدارة ..المادة هذي مو كاملةباقي كم سؤال .. الاسئلة س1/ واحدة من الاتيليست من وظائف الادارة. a. التنبؤ b. التخطيط c. التنظيم d. الرقابة س2/ واحدة من الاتي ليستفي مستويات المديرين . a. مديرو الادارة العليا b. مديرو الادارةالوسطى c. مديرو الادارة الاشرافية d. مديرو الادارةالتخطيطية س3/ واحدة من الاتي ليست من المهاراتالضرورية للمدير. a. مهارات تقنية b. مهارات الانسانية c. مهاراتالادراكية d. مهارات تربوية س4/ اشتهر تايلور بتجاروب a. المها b. تجارب الحركة والوقت c. تجارب الانتاج d. تجاربالتنظيم س5/ حدد هنري فايول مجموعه من المبادئ للإدارة عددها. a. 6 b. 10 c. 14 d. 12 س6 / اهتم ماكس فيبر خصوصاً بـ. a. الادارةالعامة b. ادارة الاعمال c. التسويق d. الادارة الدولية س7/ حاولت مدرسة العلاقات الانسانية دراسةتأثير. a. العوامل الانسانية علىالإنتاج. b. العوامل المادية على الانتاج. c. الحوافز على الانتاج. d. المدير على العاملين س8/ واحد من الاتي لاتستعملةالمدرسة الكمية. a. نظرية الاعاب b. الاحتمالات c. البرمجةالخطية d.تقنية دلفي ..>> دلفي اظلل وانا ابتسم زين ماضحكت س9/ مصطلح النظامظهر كرد فعل عن. a.الاتجاة التحليلي b. الاتجاة الموقفي c. الاتجاة البرقراطي d. الاتجاةالانساني س10/ واحدة من العناصر التالية ليسمن مكونات البيئة الخارجية العامةللمنظمة. a. البيئة الاقتصادية b. البيئة القانونية c. البيئة النفسية d. البيئة الثقافية س11/ واحدة من العناصر التالية من مكوناتالبيئة الخارجية الخاصة للمنظمة. a. المنافسون b.العاملون c. الزبائن d. الموردون اذكرحطيت عاملون مدري ليه كأنه غلط لو انا ماركزت ساعتها س12/ كل ماهو موجود داخلالمنظمة من عناصر تؤثر على المنظمة هو. a. بيئةداخلية b. تنظيمية c. عوامل إنتاج d. عناصرالعمل س13/ واحدة من العناصر التالية ليس من العوامل المؤثرة في ثقافةالمنظمة. a. بيئة الاعمال b. القيادة الاستراتيجية c. مصادر تمويل المنظمة d. التجاربالتي مرت بها المنظمة س14/ الادارة التي تقوم بتطوير وبث وايصال وسن القيمونشرها في المنظمة هي. a. الادارة على اساسالقيم b. الادارة بالاهداف c. الادارةبالكوارث d. الادارة العلمية س15 /واحدة من العناصر التالية ليس منالاستراتيجيات الدخول على الاسواق. a. التتزويد من انحاء العالم b. التصديرللاسواق العالمية c. الترخيص و الامتياز d.الاستثمارالمباشر س16/ النموذج الكلاسيكي لاتخاذ القرارهو. a. اتخاذ القرار حسب مايشعر بة الانسان b. عملية تكون فيهاالمعلوماتمحدودة اوناقصة c. حالة تكون فيها عملية اتخاذ القرار مبهمة d. عملية اتخاذ القرار في حالة تأكد تام ورشد مطلق س17/ يكون الفرد اخلاقياً مادامة نتائجة تراعي منفعة اكبر عدد ممكنمن الافراد بحسب . a. مدخل المنفعة b. مدخل الفردية c. مدخل الحقوق d. مدخل العدالة س18/ يعبر قبول الرشوة لتقديم خدمة أو لاتخاذ قرار لصالح الراشي عن. a. تضارب المصالح b. التنوع c. ثقافةالمنظمة d. اخلاقيات الاعمال س19/ عندما تسرب المنظمات معلومات خاصة بالزبونفإن هذا يعبر عن. a. غياب ثقة في المنظمة b. التنوع c. ثقافة المنظمة d. سلوك غير اخلاقي الاجابتين صح غياب ثقة و سلوك غير اخلاقياحترت!! |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
سؤال حبيتي خجل درجه النجاح كم :mh12:محبطه
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
يعطيييييييييييييييييييييييييك العااافيه
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
حبيبتي درجه النجاح 60 يعني المشاركات والواجبات و الحضوور كل ذا عليه 30 .. تمآم يبقى لك بس 30 درجة وتنجحين يعني الاختبار من 70 درجه ,, اذا جبتين 30 من 70 فـ انتي ناجحه :(269): |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
يب يب ذا السؤال محير :(107): س19/ عندما تسرب المنظمات معلومات خاصة بالزبونفإن هذا يعبر عن. a. غياب ثقة في المنظمة b. التنوع c. ثقافة المنظمة d. سلوك غير اخلاقي |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
ياااي وناسه خجل بروح احاول احلها بشوف انا ذاكرت زين والا من جنبها
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
طيب بنتظآر حلك :(269): .. ونشوف حلك ونصحح لك :(204): انا لسى ماخلصت مذاكرت الماده ,, شويات واخلصها باقي لي كم محاضره :biggrin: اذا خلصت الماده بحلهـآ :oao: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
انا بعد لسى ما خلصتها ان شاء الله اليوم اخلصها واخلي الخميس والجمعه مراجعه شامله
طيب انتي من وين ذاكرتي الماده ؟؟؟؟ انا ذاكرته من ملخص صغير ما اعرف حق مين بس الظاهر حق ابو موزه يمكن كل محاضره ثلاث او اربع صفحات |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
انا ذاكرت من ملخص الشمري + اسئله الكتاب وراح اذاكر اسئله الوآجب .. وراح اقرأ قضايا النقاش مره مرتين وان شاء الله الفل مآرك للجميـــــع ونطلع من الاختبار وحنــآ كذا :53: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اذا عندك اسئلة الكتاب اعطينياها كامله ابيها
اما ملخص فهد الشمري مو عندي بس هالملخص احسه جيد <---- ترقع لنفسها |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
صح نسيت اسئلة الواجب وين القاها لاني لما ادخل على البلاك بورد يعلمني اني حاله الواجب بس ما يفتح لي الواجب
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
تلقينها بالمواضيع المثبته .. :119:
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
اسئله الكتاب انا اخذتها من عند وحده ورق يعني مصوره :biggrin: واسئله الواجب راح تلقينها ف الموضيع المثبته |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
2: تبدأ الرقابة عنما يقوم المدير بـ :
أ- قياس الأداء الحالي ب- تحديد معايير الأداء والأهداف ج- المقارنة بين الأداء الفعلي والمخطط د- اتخاذ إجراءات تصحيحية اتوقع الاجابه ج .. لان الرقابه يكون يشوف هل الامور ما شيه على الخطه والا لا عشان يتحقق الهدف بالنهايه .. :(107): والا |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
انا كمان شكيت لانه تحديد معاير الاداء والاهداف تكون للتخطيط و ج هي الصح بس لانه عندي اسئله و حل وقايلين انه من الدكتور لذا حطيت كلام الدكتور:(177): <~ نآصبين عليك وانتي مصدقتهم :hahahahahah: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
2 مرفق
الاسئله ف المرفقآت اللي كآنت اجابة السؤال غلط |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
:biggrin: اشواااا شككيت بمعلوماتي .. صدااااع هالماده كلها تعدادات .. سهل ممتنع |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
خلاص ماني حاطه اسئله الا لما اتأكد من اجاباتهآ
من جد كلامك صحيح اغلب اجابات الاسئله مشكوكه كل شخص قال لا الصح ذا مب ذا ,, يدخل الثاني لا ياشيخ الجواب د مب أ :biggrin: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
خجل النموذجين اللي دخلت عليهم عشان احطهم واوريك الاجابات
بصراحه فهيت احس اني ما مريتهم ابد زي الدافعيه وشو ذي وبعدين جيت بنسخ عشان احط اجاباتي ما تنسخ الصفحه لانها من الادوبي |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اللهم يسر على دكتورتنا جميع اختباراتها
وجميع من شاركها في تجميع الاسئله و حلها اللهم إنك سميع مجيب الدعاء |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
وش رايكم نجمع كل الاسئله بملف واحد عشان يسهل على الكل ؟
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
اللي شككو بالاجابه لا رقابه بدون تخطيط .. فعشان نقارن بين المنجز و الاهداف لازم بالبدايه نعرف الاهداف و المعايرر ارجعو محاضرة الرقابه و تفهمون |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
1/ الإدارة هي النشاط الذي يهتم بالتخطيط والتنظيم ورقابة وتوجيه المنظمات لتحقيق الأهداف ( صح ) 2/ تبرز أهمية التنظيم والتنسيق والرقابه عند الحاجه إلى زيادة التخصصات (صح ) 3/ لتحقيق فصل الأهداف التنظيمية للمنظمة وآراء الملاك يجب من تطبيق نشاط الرقابة والتنظيم ( خطأ) 4/ اللوائح والقوانين الداخلية أحد أطراف عناصر البيئة الخارجية للمنظمة (خطأ ) 5/ المنظمات المغلقة عادة يقل فيها تبادل العلاقات المختلفة مع البيئة ويكون لها أثر على البيئة بشكل أو آخر (خطأ ) 6/ درجة تطابق المدخلات مع الهدف المحدد هي المعيار الذي يحدد تماسك النظام وأداءه السليم ( خطأ) 7/ من أسباب قيام المنظمات الندرة المطلقة في الموارد المتاحة (خطأ ) 8/ الإدارة هي نشاط إنساني يختص بالعنصر الإنساني ويكون العمل الإداري فيها أوسع من العمل الفني ( صح) 9/ وجود هدف وتوفر الموارد البشرية والرغبة بالقيام بنشاط الإدارة دون الموارد المادية تكفي لتحقيق أنشطة الإدارة المختلفة ( خطأ) 10/ تهتم الإدارة العليا بتحديد وتوجية وتنظيم وترجمة الأهداف والسياسات العامة (خطأ ) 11/ اتفق علماء الإدارة على أنها علم لوجود قواعد ونظريات لها وفن تطبيقها يحتاج إلى الخبرة والكفاءة (صح ) 12/ تقوم فلسفة الإدارة العلمية على إتباع الإسلوب العلمي والإنساني في حل المشكلات الإدارية ( صح) 13/ يعرف هنري فايول الإدارة بأن تعلم ماتريد من موظفيك ثم تنتظر تنفيذهم ما أمرتهم به بأفضل الطرق (خطأ ) 14/ تنطبق مبادئ تايلور الإدارية على جميع مستويات الإدارة سواء الإدارة العليا أو الوسطى أو الدنيا ( خطأ ) 15/ لم يختلف هنري فايل مع تيلور في تعريفه للإدارة ولكنه فصل بين القدرات الإدارية (خطأ ) 16/ قسم فايول وظائف الإدارة إلى تسعة أقسام من ضمنها الأنشطة الفنية والتجارية والمالية (خطأ ) 17/ ظهرت مدرسة النظرية الإدارية كرد فعل لإهمال النواحي النفسية والإجتماعية من قبل الإدارة العلمية (خطأ ) 18/ جريت دراسة الهاوثورن بين العام 1923 - 1442م (خطأ ) 19/ الحافز المادي مهم جدا في كل الحالات بالإضافة إلى تأثير القيم والإعتقادات على أفراد المنظمة ( خطأ ) 20/ الحافز هو شعور داخلي يولد في الفرد الرغبة لاتخاذ سلوك أو نشاط معين للوصول إلى هدف محدد (صح ) 21/ اهتمت المدرسة السلوكية بالجوانب المادية والجوانب الإنسانية في العمل ( صح ) 22/ فريدك هيزبرج أحد علماء الإدارة الذين برزوا في مدرسة العلاقات الإنسانية (خطأ ) 23/ يرى هيزبرج أن الإدارة توفير العوامل الواقيه قبل العوامل الدافعه لرفع استجابة العامل للعنل (صح ) 24/ حسب نظرية y لدوجلاس ماكر يجوز أن الإنسان بطبيعته يحب العمل كحب الراحة والإستجمام إذا توفرت له الظروف لذلك ( صح) 25/ جميع المنظمات لها مدخلات ولكن ليس بالضرورة أن يكون لها مخرجات كشركات الخدمات على سبيل المثال (خطأ ) 26/ وظائف المنظمة الأربعة الأساسية هي الإنتاج والتسويق والتمويل وإدارة الموارد البشرية ( خطأ ) 27/ وظيفة التخطيط تختص بتحديد غايات المنظمة (صح) 28/ تتوقف وظيفة التخطيط بتحقيق أهداف المنظمة المرجوة والمحددة مسبقا (خطأ ) 29/ تنصب وظيفة التخطيط على جميع المستويات الإدارية العليا والوسطى والإشرافية (صح ) 30/ المدة الزمنية للتخطيط طويل الأجل تبدأ من سنة واحدة إلى عشرة سنوات (خطأ ) 31/ يتم وضع الخطط طويلة الأجل من قبل الإدارة العليا فقط (صح ) 32/ التخطيط للعمليات الروتينية المتكررة أحد أنواع التخطيط (صح ) 33/ الغرض ثابت لا يتغير بعكس الأهداف التي تكون مرنة ومتغيرة بتغير ظروف المنظمة الداخلية والخارجية (خطأ ) 34/ الغرض هو السبب من إنشاء المنظمة ويكون أكثر تحديدا وشمولا من أهداف المنظمة ( صح) 35/ الأهداف المالية يمكن تحديدها وقياسها بعكس الأهداف الإستراتيجية التي لا يمكن قياسها كميا (صح ) 36/ أجد الأمثلة على الأهداف الواضحة تحديد رغبة الإدارة العليا في النهوض بمستوى أداء العاملين ( خطأ ) 37/ التخطيط أحد وظائف الإدارة ويبدأ التخطيط عادة بالتنبؤ ( صح) 38/ الإجراءات هي المبادئ والمفاهيم وأطر التفكير والقرارات التي يصفها المخططون ويسترشد بها المنفذون (خطأ ) 39/ الموازنة المالية هي ترجمة قيمة لما ورد في الموازنة العينية (صح ) 40/ بوضع الخطة مرحلة التخطيط تنتهي وظيفة التخطيط (خطأ ) 41/ بساطة ووضع ومرونة الخطة تدل على التخطيط الجيد (صح ) 42/ يعرف التخطيط بأنه الجهود التي تتعاون فيه جهود جماعية لتحقيق هدف (خطأ ) 43/ يقصد بالنطاق المناسب للإشراف هو العدد الأمثل من المرؤوسين الذي يستطيع أن يشرف عليه الرئيس بكفاءة (صح ) 44/ من واجبات المساعد الإستشاري للمدير تجميع وتلخيص وتغسير الحقائق ومناقشة وإعداد الخطط وهي ملزمة للإدارة العليا (خطأ ) 45/ من خصائص التنظيم الرسمي التماسك والتعدد (صح ) 46/ لا يساعد التنظيم الرسمي على تحقيق أهداف المنظمة (خطأ ) 47/ السلطة هي مصدر الحياة في أي تنظيم وبدون السلطة لن يكون هناك أي عمل ولن تحقق المنظمة أهدافها ( صح) 48/ تستمد السلطة قوتها من الجانب التشريعي للمنظمة فقط ( خطأ ) 49/ تفويض السلطة يتم في جميع المستويات الإدارية العليا والوسطى والدنيا ( صح ) 50/ الخريطة التنظيمية هي شكل من الأشكال البيانية يوضح خطوط السلطة الرسمية للإدارات الرئيسية والفرعية و يوضح العلاقة فيما بين هذه الإدارات ( صح ) 51/ تعني اللامركزية توزيع وتشتيت السلطة على إدارات الهيكل التنظيمي أو على فروع المنظمة (صح ) 52/ تتميز الخريطة التنظيمية بالشمول والتفصيل أكثر من الدليل التنظيمي (خطأ ) 53/ يتناسب التنظيم على أساس السلع أو الخدمات مع المنشأت الكبيرة ذات خطوط الإنتاج المتعددة ويتيح الفرصة للتخصيص إلى أقصى درجة ممكنة (صح ) 54/ التكلفة والوفورات الإقتصادية في مقدمة أسباب استخدام التنظيم على أساس العمليات (صح ) 55/ الاختلافات الشكلية بين العملاء تؤدي إلى استخدام التنظيم على أساس العمليات (خطأ ) 56/ يمكن القول بأن معادلة الأداء تتحقق في أن الأداء = التحفيز + ( القدرة × المعلومات ) (خطأ ) 57/ يختلف الأفراد غي الإهتمات والرغبات والحاجات والقيم مما يؤدي إلى اختلاف نوع التخفيز المناسب لكل فرد ( صح ) 58/ الإجازة المدفوعة أحد أشكال الحوافز غير المادية ( خطأ ) 59/ يرى إبراهيم ماسلوم أن ىالرضا هو الأساس في التحفيز (صح ) 60/ العوامل المنظمة وهي لا تخدم في تنمية الرضا عن العمل ( خطأ ) 61/ فروم وبيكر من أنصار نظرية التوقع التي تقوم على اساس أن سلوك الفرد مبن على أساس خبراته السابقة (خطأ ) 62/ القيادة هي قدرة المدير على فهم السلوك الإنساني لمرؤوسيه لتوجيههم لتحقيق أهداف المنظمة (صح ) 63/ تعتبر شخصية المدير مصدر من مصادر قوة المدير في المنظمة (صح ) 64/ في الدراسة المسمى بالشبكة الإدارية يمثل النمط 5/5 الإدارة الجماعية التي تهتم كثيرا بالإنتاج وفي نفس الوقت تهتم كثيرا بالفرد وبشئونه ( خطأ ) 65/ تتمثل الإدراة العلمية في دراسة الشبكة الإدارة المهتمة بالإنتاح أكثر من اهتمامها بالأفراد (صح ) 66/ خلاصة النظرية الموقفية أن القائد الناجح هو الذي يكيف سلوكة حسب الموقف الذي هو فيه (صح ) 67/ تشير الأبحاث إلى أن الإتصال في المنظمات الناجحة لا تستغرق أكثر من 50% من وقت العاملين فيها (خطأ ) 68/ من أهداف عملية الإتصال التأثير على سلوك وتوجيهات العاملين في المنظمات ( صح ) 69/ مراجعة المهام المنجزة للتعرف على ماتم تنفيذة ومقارنته بالأهداف هي وظيفة نشاط التوجية في المنظمات (خطأ ) 70/ لا يجب أن يأخذ في الإعتبار الجوانب الإنسانية والنفسية عند أداء المدير وظيفة الرقابة ( خطأ) 71/ القرارات الغير قابلة للبرمجة هي قرارات كثيرا ماتكون وحيدة ومتداخله في عناصرها وتتطلب الكثير من الإجراءات والتحليل قبل صنعها (صح ) 72/ تبدأ مراحل اتخاذ القرار بتشخيص المشكلة وتنتهي بتنفيذ ومتابعة القرار المنفذ (خطأ ) 73/ الإنتاج هو النظام المتكامل من أنشطة الأعنال التي تضم أنشطة التخطيط التسعير والترويج ( خطأ ) 74/ من مراحل تطور الإدارة التسويقية مرحلة البيع وكان التركيز فيها على الإنتاج بكميات كبيرة (خطأ ) 75/ إدارة الأفراد تتمثل في الأنشطة المختلفة التي تمارسها الوحدة التنظيمية المسئولة عن تدبير القوى العاملة اللازمة للمنظمة (صح ) 76/ يتم دفع الأجور على أساس الوقت أو الزمن بينما يتم دفع الرواتب على أساس الإنتاج في المنظمات الكبيرة (خطأ ) 77/ من أساليب التمنية الإدارية الخارجية عقد البرامج التدريبية والندوات التدريبية داخل المنظمات (خطأ ) 78/ تهدف دراسة جامعة ولاية أوهاي دراسة سلوكيان الإهتمام بالعمل وسلوكيات الإهتمام بالأفراد ( صح ) الكتاب ص 157 79/ تعتبر القوائم المالية مثل قائمة الدخل والميزانية العمومية من الأساليب الرقابية من المنظمات (صح ) الكتاب ص 185 80/ لا تخلو وظيفة أستاذ الجامعة من التخطيط و التنظيم والتوجيه والرقابة (صح ) |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
ياالله :sdfgdsf:
من جد لحسة مخ هالادارة,,وكمان البنات اللي هنا.اسف الدكتورات اقول وش رايكم بالبراشيم تنفع والا لا؟ و وين الدكتورة ****ي ؟:Cry111: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
هههههههههههه براشيم من اولها ياخووي وش ذا اول شوف الوضع شلون صاير بالاختبار .. اذا اوك يمشي الحال برشم في باقي المواد وغيره :lllolll: << صاحبة سوء |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
هلا وغلا خجل,, يعني قصدك أجس نبض القاعة والمراقبين بأول اختبار .والا كيف؟ مافهمت:106: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
الله يعين الدكتوره :106: ويانا
باقي تسع محاضرات سأخلد إلى النوم وتصبحون على خير |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
ايووه عليك نوور شوف كيف يراقبوون شوف المكان هل يساعد ع التبرشم ولا لا شوف طريقة تعاملهم وكذا يوم ثاني جهز حآلك للبراشيم مو من اولها :biggrin: < بتنجلد |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
ههههههههههههههههههههههههـ والله وطلعتي منتي هينه يالخجل,, :(107):بس انا عندي طريقة احسن>>>>>> تعالي اقولكـ:064: خوذي البراشيم معـتس.!!!واكتشفي الوضع بالداخل هل يناسب أخراج البرشامه والا لا .:33_asmilies-com: وأكيد ماراح احد يفتشكـ من كيفوه...:wink: وبالتوفيق ان شاءلله :106: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اظاهر ان دكتورتنا دق عليها زوجهااااا :(107):اية اكيد يحضرون لانهم مطفرين وبداية الشهر اكيد في دراهم:53::53:
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
ههههه ماشاء الله عليك طلعت اخطر مني طيب ولا يهمك .. ببرشم مصطلحات الاداره وبحط البرشوم في الجوتي :biggrin: المهم بلا هدره ونسوي المكان للدردشه بدل المذاكره :(269): |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
:mh001:مصطلحات الاداره معنا :mh001:
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
الحقوني متى الاختبار يوم السبت ولا اليوم :Cry111:
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
انا واللي مابعد ذاكرت تصفحت الاداره لاني قد درستها من قبل :biggrin:
واليوم بمسكها بتمعن اكثر :53: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
يا ليل الوساويس .....
:53: السبت السبت |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
:biggrin: كانك دراستها بسعود .. تراه غير شوي بس تشبه له بشكل عام
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اي بالله ياليل الوسايس :53:
هالحين بنقز اخذ لي شور سريع وبخلط كوفي مع بايسن واخذ استراحه 8 ساعات نوم بعدين اصحى اذاكر <<:biggrin: قسم عقل عقل بس من يقدر :biggrin: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
:biggrin: لحظه بايسن وقهوه ... خخخخخخخخ متاكده من الخلطه . تقل ودي اجرب
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقول والله انحن داجين هالحين الموضوع قروب مذاكره وحن جاين عشان ما نحس بالذنب ان حنا ما ذاكرنا :icon9:
<<هيييه هييه يا بيبسي صرت بريال ونص <<اعذروها مواصله :biggrin: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
اي معانا |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
3 مرفق
اتمنى تستفيدون منها ... صراحه اعجبتني شامله للاشيا اللي مو مكتوبه بملخص الشمري ...
:love080: بالتوفيق |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
تشتيتي مركز الملفات الي نزلتيهم هم الي نزلو بالموضوع هاذا او ملخص ثاني
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
انتي كذااااااااااا :(204): خلاص انا بترك الملخصات وبذاكر من ذي اللي ارسلتيه بالمرفقات :biggrin: ربي يووووووووفقك ياااااااااااارب وان شاء الله a+ |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
ما ادري والله انا ما شفت كل اللي نزل بالموضوع هذا .. اذا مكرر اعتذر منكم .. بس حسيتها مرررره كويسه قلت انزلها لاني طابعتها انا واذاكر منها حاليا مع المحتوى ..
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
:(204): انتي اللي كذا بذوقك واخلاقك ... ويارب التوفيق |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
تشتيتي مركز مافهمتيني انا اقصد المرفقات شااامله الي انكتب هنا ؟
لان بسويلهم طباعه يعني بتريحيني من الجمع |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اللي انكتب هنا ما قريته انا .. بس قريت كم صفحه .. عشان كذا اقولك ما ادري ..
لكن اذا بتططبعيمه مرررره تمام انا قاعده اذاكر منه ومن ملخص الشمري .. اللي ما ذكره الشمري من المحاضره مذكور بهالملفات .. مرررره احس استفدت منه انا شخصيا طابعته .. :119: :biggrin: يارب اني فهمت |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
سؤال :tongue: صح ام خطا 1- المدير مسؤول عن انجازات مرؤوسية ( ) |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اها شكرن والله يوفقك
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
صصصصصصصصصصصصصصصصصح اجل وش خانته لا صار مو مسؤووول هههه
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
خطاء هو المدير ماعليه رئيس
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
تشتيتي مركز جوابك صح
اسطوره زمانك جوابك غلط برافو عليييك .. طيب .. الاداره هي فن انجاز الاعمال بواسطه ....... أ- المدير ب- المرؤوسين ج- الاخرين د- التخطيط |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
:biggrin: الاخرين ...
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
لا واللله ههههههههههههههههه بس رجعت اتاكد من الجواب يوم شف الرد اللي بعدي
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اي والله غشاشه بعدين شووووفي انا ولد مو بنت :41jg:
الاخرين |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
سؤال شاطف انا افتح المحاضرة المسجله واقفلها بمجرد ماتكلم هل طريقت صح او لازم انزلها
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
ههههههههههه لا حد يفتح شي انا جالسه ارجع معاكم من البدايه :oao:
جوآآبكم صح ’’ اختار الاجابه الصحيحه 1- عمليه الاتصال بالاخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم نحو انجآز الهدف أ- التنظيم ب- التخطيط ج- الرقابه د- التوجيه 2- ان الوظائف الاداريه التي يمارسها المدير هي التخطيط والقباده والرقابه و ..... أ- المحاسبه ب- الابداع ج- التنظيم د- الاختراع |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
:biggrin: ما ركزت ومواصله .. لا تشره علي ... الحاله صعبه من هالامتحانات ..
وسؤالك والله ما ادري انا من الوساويس انزل المحاضره كلها داون لود احتياط |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
بمجرد تفتحها خلاص تحسب لك درجه بس لو تخليها دقيقتين ثلاث ,, اضمن لك :biggrin: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
:41jg: وبعدين ما غشيت والله
:biggrin: بس قاريتها قبل مع الاسئله عشان كذا رسخت بمخي ... |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
1- عمليه الاتصال بالاخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم نحو انجآز الهدف
أ- التنظيم ب- التخطيط ج- الرقابه د- التوجيه 2- ان الوظائف الاداريه التي يمارسها المدير هي التخطيط والقباده والرقابه و ..... أ- المحاسبه ب- الابداع ج- التنظيم د- الاختراع |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
:love080:هلا والله :love080: لاعادي مو لازم تحملها كلهم يقولون افتحها شوي وبعدين قفلها بس اللي اختلفوا عليه هو المده يعني منهم قالو افتحها 5 دقايق وقفل ومنهم قالوا دقيقه واحده تكفي ومنهم قالوا 15 دقيقه والله اعلم انا عن نفسي حملتهم كلهم اول بأول احسن لي وراحه لمخي وانشاءالله انت تلقى لك شي يريح مخك :lllolll: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
:biggrin: د بعدين ج
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
ركز |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
:(204): شطووره |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
الله يعطيكم العافيه انا والله نزلتهم وشغلتهم بعد لاكن واحد من الشباب موصيني
ولايمديني احملهم له علشان كذا بفتحهم بس |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
الله يستر والله مدري وش فيني على العموم الاداره للحين ماركزت عليها قريتها قراءه فقط اليوم نبدا فيها ان شاء الله
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
والله يعافيك وربي يعينك انت وصاحبك وبالتوفيق يارب |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
– لا يوجد دول متقدمه وأخرى متأخرة بل يوجد إدارات متقدمه وأخرى متخلفة.
:(269):صح والا خطا |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
هي مو صعبه بس يبي لها مجرد تركيز ع السؤال /// المدراء اسماء مختلفه .. وآحده من الخيارات ليست من اسماء المدراء 1- رئيس 2- عميد 3- وكيل 4- مراقب --- صح او خطا مديرو الاداره العليا يهتمون خاصه بالبيئه الداخليه اكثر من غيرهم |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اسطوره سهل تراه لا تشيل همه بس ركز وكل ما ذاكرت عشر صفحات ارجع راجعهم لانه تعداد اكثره ..
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
صح :biggrin: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
لا مراقب :(269):
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
في الحقيقة لدي كذا تعليق على الاسئلة الموجودة بالملف وهـي كالتالي: 22- واحدة من الاتي ليست من وظائف الادارة. أ. التنبؤب. التخطيط ج. التنظيمد. الرقابة للاسـف الجواب الموجود هنا اعتقد انه خطاء فالجواب أ. التنبؤ هو الصحيح. 28- حاولت مدرسة العلاقات الانسانية دراسة تأثير. أ-العوامل الانسانية على الإنتاج.ب-العوامل المادية على الانتاج. ج-الحوافز على الانتاج.د-المدير على العاملين برضو هنا الجواب الصحيح راح يكون ب.العوامل المادية على الانتاج لان لو تلاحظ في ملخص فهد الشمري توجد رسمة وراح تلاحظ الحل . 32- واحدة من العناصر التالية من مكونات البيئة الخارجية الخاصة للمنظمة. أ-المنافسونب-العاملون ج-الزبائند-الموردون هنا الاجابه صحيحة لكن السؤال فيه خطا المفروض يكون : واحدة من العناصر التالية ليست من البيئة الخارجية الخاصة للمنظمة . 40- عندما تسرب المنظمات معلومات خاصة بالزبون فإن هذا يعبر عن. أ-غياب ثقة في المنظمةب-التنوع ج-ثقافة المنظمةد-سلوك غير اخلاقي هنا لست متاكد من الجواب لكن اعتقد ان الاجابة هي أ. غياب الثقة في المنظمة. اخي فهد ارجع اشكرك على طرحك وتميزك يالغلا اتمنى ان تشاركين وتحاورين في هذه المسال وتوضح لي بالتوفيـ،ـق للاعضاء الرجاء ادلو بدلوكم ودي لكم |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
على ماذاكر مو متأكده مراقب صح |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:23 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام