المدراء اسماء مختلفه .. وآحده من الخيارات ليست من اسماء المدراء
1- رئيس
2- عميد
3- وكيل
4- مراقب

---

صح او خطا

مديرو الاداره العليا يهتمون خاصه بالبيئه الداخليه اكثر من غيرهم
الجواب خطأ ,, يهتمون خاصه بالبيئه الخارجيه

المدراء اسماء مختلفه .. وآحده من الخيارات ليست من اسماء المدراء
1- رئيس
2- عميد
3- وكيل
4- مراقب

---

صح او خطا

مديرو الاداره العليا يهتمون خاصه بالبيئه الداخليه اكثر من غيرهم



خطاء













الله يعافيكم جميعأ



وفالكم a+

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ~{ خجل .. (المشاركة 3576451) آممممم صح :biggrin:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة العذب (المشاركة 3576466) صباح الخير للعموم :106::106::106: واقول الله يعطيكم العافيه:oao:

:love080: صباح النور :love080:
:106: والله يعافيك :106:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة تشتيتي مركز (المشاركة 3576475) :biggrin: تمسون على خير بروووح انام .. سي يووو ليتر

:106:وانتي من اهل الخير:106:
:love080:ونوم العوافي ياعسل:love080:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة nanaal7wa (المشاركة 3576469) السؤال الاول شو الجواب الصح مراقب ولا رئيس انا حليت مراقب :(107): بس السؤال الثاني خطأ علي :bawling:

الجواب الاول مراقب
الجواب الثاني خطا

***

1- القدره على توظيف المعارف والخبره لاداه مهام معين
أ- مهارات تقنيه
ب- مهارات انسانيه
ج- الاهداف
د- منظمة الاعمال

2- القدره على العمل مع الاخيرين بشكل جيد
أ- مهارات ادراكيه
ب- مهارات انتسانيه
ج- التنظيم
د- التخطيط

3- القدره على التفكير والتحليل من اجل حل المشاكل
أ- منظمات حكوميه
ب- مهارات انسانيه
ج- الرقابه
د- مهارات ادراكيه

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ~{ خجل .. (المشاركة 3576488) الجواب الاول مراقب الجواب الثاني خطا *** 1- القدره على توظيف المعارف والخبره لاداه مهام معين أ- مهارات تقنيه ب- مهارات انسانيه ج- الاهداف د- منظمة الاعمال 2- القدره على العمل مع الاخيرين بشكل جيد أ- مهارات ادراكيه ب- مهارات انتسانيه ج- التنظيم د- التخطيط 3- القدره على التفكير والتحليل من اجل حل المشاكل أ- منظمات حكوميه ب- مهارات انسانيه ج- الرقابه د- مهارات ادراكيه

1- القدره على توظيف المعارف والخبره لاداه مهام معين
أ- مهارات تقنيه
ب- مهارات انسانيه
ج- الاهداف
د- منظمة الاعمال

2- القدره على العمل مع الاخيرين بشكل جيد
أ- مهارات ادراكيه
ب- مهارات انتسانيه
ج- التنظيم
د- التخطيط

3- القدره على التفكير والتحليل من اجل حل المشاكل
أ- منظمات حكوميه
ب- مهارات انسانيه
ج- الرقابه
د- مهارات ادراكيه

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة تشتيتي مركز (المشاركة 3576497) :biggrin: أ - ب _ د

صح عليك :(204):

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة nanaal7wa (المشاركة 3576502) تسلمي ياخجل على ردك علي :(204): واتمنى اني حليت :(107):

الله يسسلمك :106:

جوابك الاول غلط :oao:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اسطوره زماني (المشاركة 3576506) 1- القدره على توظيف المعارف والخبره لاداه مهام معين أ- مهارات تقنيه ب- مهارات انسانيه ج- الاهداف د- منظمة الاعمال 2- القدره على العمل مع الاخيرين بشكل جيد أ- مهارات ادراكيه ب- مهارات انتسانيه ج- التنظيم د- التخطيط 3- القدره على التفكير والتحليل من اجل حل المشاكل أ- منظمات حكوميه ب- مهارات انسانيه ج- الرقابه د- مهارات ادراكيه

انت كذا :(204):

اجاباتك صحيحه .. برافو عليك

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة تشتيتي مركز (المشاركة 3576514) - موارد + وظائف إدارية + الأداء = تحقيق أهداف منتجات :(269): صح والا خطا

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة تشتيتي مركز (المشاركة 3576514) - موارد + وظائف إدارية + الأداء = تحقيق أهداف منتجات :(269): صح والا خطا

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة nanaal7wa (المشاركة 3576520) امممممممممممممم اتوقع صح

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ~{ خجل .. (المشاركة 3576521) صحححح

لو تعرفي ياخجل اني انا تصفحت الماده بس يعني لسه ماذاكرت جد فازين مني اني عرفت احل :mh318:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة nanaal7wa (المشاركة 3576532) لو تعرفي ياخجل اني انا تصفحت الماده بس يعني لسه ماذاكرت جد فازين مني اني عرفت احل :mh318:

انا اذاكر معاكم الان الجد ,, لساتنا في المحاضره الاولى :biggrin:

صح او خطأ ..
1- منظمات دوليه تظهر نتيجة لجهد الدوله ( )

آختار الاجابه الصحيحه
1- اصناف بعضها ينتج ويقدم سلع او خدمات بعضها يأتي في شكل جمعيات . هي .....
أ- منظمات حكوميه
ب- الجمعيات
ج- مؤسسات حكوميه
د- منظمات الاعمال

2- من منظور التصنيف الهرمي لمستويات المدراء فانه يمكن تصنيفهم الى
أ- خبراء وغير خبراء
ب- مدراء خطوط ومدراء كادر
ج- مستوى اداره عليا ومتوسطه واشرافيه
د- مدراء انتاج ومدراء تسويق

3- يعتبر مدير الحسابات في صحيفه يوميه
ا- مدير خط
ب- مدير عام
ج- كادر
د- مدير

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ~{ خجل .. (المشاركة 3576538) انا اذاكر معاكم الان الجد ,, لساتنا في المحاضره الاولى :biggrin: صح او خطأ .. 1- منظمات دوليه تظهر نتيجة لجهد الدوله ( خطأ ) آختار الاجابه الصحيحه 1- اصناف بعضها ينتج ويقدم سلع او خدمات بعضها يأتي في شكل جمعيات . هي ..... أ- منظمات حكوميه ب- الجمعيات ج- مؤسسات حكوميه د- منظمات الاعمال 2- من منظور التصنيف الهرمي لمستويات المدراء فانه يمكن تصنيفهم الى أ- خبراء وغير خبراء ب- مدراء خطوط ومدراء كادر ج- مستوى اداره عليا ومتوسطه واشرافيه د- مدراء انتاج ومدراء تسويق 3- يعتبر مدير الحسابات في صحيفه يوميه ا- مدير خط ب- مدير عام ج- كادر د- مدير

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة nanaal7wa (المشاركة 3576547) اتمنى جوابي صح

جميع اجباتك صحيحه ماعاد السؤال الاول من الاختيارات :(269):

الاجابات الصحيحه


صح او خطأ ..
1- منظمات دوليه تظهر نتيجة لجهد الدوله ( خطأ )

آختار الاجابه الصحيحه
1- اصناف بعضها ينتج ويقدم سلع او خدمات بعضها يأتي في شكل جمعيات . هي .....
أ- منظمات حكوميه
ب- الجمعيات
ج- مؤسسات حكوميه
د- منظمات الاعمال

2- من منظور التصنيف الهرمي لمستويات المدراء فانه يمكن تصنيفهم الى
أ- خبراء وغير خبراء
ب- مدراء خطوط ومدراء كادر
ج- مستوى اداره عليا ومتوسطه واشرافيه
د- مدراء انتاج ومدراء تسويق

3- يعتبر مدير الحسابات في صحيفه يوميه
ا- مدير خط
ب- مدير عام
ج- كادر
د- مدير

اخر اسئله وبروح انام :24_asmilies-com:


1 – ما معنى الإدارة :
أ- الإدارة هي تبادل الآراء والمعلومات بين المدراء والأفراد.
ب- الإدارة هي مفتاح التقدم والنجاح في الأعمال على مستوى الشركات والدول.
ج- الإدارة عبارة عن مسميات إدارية فقط.


2 – من وظائف الإدارة :
أ- التخطيط
ب- شخص مسئول
ج- الأداء الشامل


3 – مفهوم الإدارة باختصار هو :
أ - فن انجاز الأعمال بواسطة الآخرين
ب- كفاءة إدارية
ج- كيفية تعامل المدير مع المرؤوسين


4 – من وظائف الإدارة " الرقابة" وهي التي تتعلق بـ :
أ- بتحديد الأهداف والأفعال والموارد اللازمة لانجازها.
ب- بتحديد المسؤوليات والمهام للأفراد والأقسام.
ج- بقياس الأداء الفعلي ومقارنته بالأداء المخطط وتحديد الانحرافات.


5 – من مستويات المدراء (مدراء الإدارة العليا) وهم مسئولون عن :
أ- الأداء الشامل للمنظمة أو الأجزاء الرئيسية منها
ب- بناء وقيادة فرق العمل.
ج- الإشراف المباشر على عمل مرؤوسين لا يمارسون الإدارة إنما يمارسون أعمالا فنية.


6 – من ادوار المدير (الأدوار القرارية) وهي التي تتمثل في قدرة المدير على :
أ- التفاعل مع الآخرين سواء أفراد أو مجموعات أو منظمات لأهداف موضوعه.
ب- استخدام المعلومات في عمليات صنع القرار.
ج- التبادل المعلوماتي مع الآخرين , كذلك يقوم بدور الناطق الرسمي باسم المنظمة.


7 – من هم المسئولين عن تنفيذ الاستراتجيات المرسومة من جانب الإدارة العليا :
أ- مدراء الإدارة الوسطى
ب- مدراء الإدارة الإشرافية
ج- مدراء تنفيذيين

8- عندما يصف المدير للعاملين الاهداف ومديات تحقيقها فانه يمارس وظيفة
أ- التخطيط
ب- الرقابه
ج- الاشرافيه
د- التنظيم


9-ان قسم رئيس علمي في جامعة معينه يعتبر
أ- مدير عام
ب- مدير مفوض
ج- مدير خط
د- كادر


10- يحتاج المدراء في الاداره الاشرافيه الى مهارات التاليه اكثر من غيرهم
1- مهارات انسانيه
ب- مهارات فنيه
ج- المفاهيميه والادراكيه
د- مهارات اتخاذ القرار

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ~{ خجل .. (المشاركة 3576585) اخر اسئله وبروح انام :24_asmilies-com: 1 – ما معنى الإدارة : أ- الإدارة هي تبادل الآراء والمعلومات بين المدراء والأفراد. ب- الإدارة هي مفتاح التقدم والنجاح في الأعمال على مستوى الشركات والدول. ج- الإدارة عبارة عن مسميات إدارية فقط. 2 – من وظائف الإدارة : أ- التخطيط ب- شخص مسئول ج- الأداء الشامل 3 – مفهوم الإدارة باختصار هو : أ - فن انجاز الأعمال بواسطة الآخرين ب- كفاءة إدارية ج- كيفية تعامل المدير مع المرؤوسين 4 – من وظائف الإدارة " الرقابة" وهي التي تتعلق بـ : أ- بتحديد الأهداف والأفعال والموارد اللازمة لانجازها. ب- بتحديد المسؤوليات والمهام للأفراد والأقسام. ج- بقياس الأداء الفعلي ومقارنته بالأداء المخطط وتحديد الانحرافات. 5 – من مستويات المدراء (مدراء الإدارة العليا) وهم مسئولون عن : أ- الأداء الشامل للمنظمة أو الأجزاء الرئيسية منها ب- بناء وقيادة فرق العمل. ج- الإشراف المباشر على عمل مرؤوسين لا يمارسون الإدارة إنما يمارسون أعمالا فنية. 6 – من ادوار المدير (الأدوار القرارية) وهي التي تتمثل في قدرة المدير على : أ- التفاعل مع الآخرين سواء أفراد أو مجموعات أو منظمات لأهداف موضوعه. ب- استخدام المعلومات في عمليات صنع القرار. ج- التبادل المعلوماتي مع الآخرين , كذلك يقوم بدور الناطق الرسمي باسم المنظمة. 7 – من هم المسئولين عن تنفيذ الاستراتجيات المرسومة من جانب الإدارة العليا : أ- مدراء الإدارة الوسطى ب- مدراء الإدارة الإشرافية ج- مدراء تنفيذيين 8- عندما يصف المدير للعاملين الاهداف ومديات تحقيقها فانه يمارس وظيفة أ- التخطيط ب- الرقابه ج- الاشرافيه د- التنظيم 9-ان قسم رئيس علمي في جامعة معينه يعتبر أ- مدير عام ب- مدير مفوض ج- مدير خط د- كادر 10- يحتاج المدراء في الاداره الاشرافيه الى مهارات التاليه اكثر من غيرهم 1- مهارات انسانيه ب- مهارات فنيه ج- المفاهيميه والادراكيه د- مهارات اتخاذ القرار

1 – ما معنى الإدارة :
أ- الإدارة هي تبادل الآراء والمعلومات بين المدراء والأفراد.
ب- الإدارة هي مفتاح التقدم والنجاح في الأعمال على مستوى الشركات والدول.
ج- الإدارة عبارة عن مسميات إدارية فقط.


2 – من وظائف الإدارة :
أ- التخطيط
ب- شخص مسئول
ج- الأداء الشامل


3 – مفهوم الإدارة باختصار هو :
أ - فن انجاز الأعمال بواسطة الآخرين
ب- كفاءة إدارية
ج- كيفية تعامل المدير مع المرؤوسين


4 – من وظائف الإدارة " الرقابة" وهي التي تتعلق بـ :
أ- بتحديد الأهداف والأفعال والموارد اللازمة لانجازها.
ب- بتحديد المسؤوليات والمهام للأفراد والأقسام.
ج- بقياس الأداء الفعلي ومقارنته بالأداء المخطط وتحديد الانحرافات.


5 – من مستويات المدراء (مدراء الإدارة العليا) وهم مسئولون عن :
أ- الأداء الشامل للمنظمة أو الأجزاء الرئيسية منها
ب- بناء وقيادة فرق العمل.
ج- الإشراف المباشر على عمل مرؤوسين لا يمارسون الإدارة إنما يمارسون أعمالا فنية.


6 – من ادوار المدير (الأدوار القرارية) وهي التي تتمثل في قدرة المدير على :
أ- التفاعل مع الآخرين سواء أفراد أو مجموعات أو منظمات لأهداف موضوعه.
ب- استخدام المعلومات في عمليات صنع القرار.
ج- التبادل المعلوماتي مع الآخرين , كذلك يقوم بدور الناطق الرسمي باسم المنظمة.


7 – من هم المسئولين عن تنفيذ الاستراتجيات المرسومة من جانب الإدارة العليا :
أ- مدراء الإدارة الوسطى
ب- مدراء الإدارة الإشرافية
ج- مدراء تنفيذيين

8- عندما يصف المدير للعاملين الاهداف ومديات تحقيقها فانه يمارس وظيفة
أ- التخطيط
ب- الرقابه
ج- الاشرافيه
د- التنظيم


9-ان قسم رئيس علمي في جامعة معينه يعتبر
أ- مدير عام
ب- مدير مفوض
ج- مدير خط
د- كادر


10- يحتاج المدراء في الاداره الاشرافيه الى مهارات التاليه اكثر من غيرهم
1- مهارات انسانيه
ب- مهارات فنيه
ج- المفاهيميه والادراكيه
د- مهارات اتخاذ القرار












---------------------------------------




ان شاء الله يكون صح

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اسطوره زماني (المشاركة 3576675) 1 – ما معنى الإدارة : أ- الإدارة هي تبادل الآراء والمعلومات بين المدراء والأفراد. ب- الإدارة هي مفتاح التقدم والنجاح في الأعمال على مستوى الشركات والدول. ج- الإدارة عبارة عن مسميات إدارية فقط. 2 – من وظائف الإدارة : أ- التخطيط ب- شخص مسئول ج- الأداء الشامل 3 – مفهوم الإدارة باختصار هو : أ - فن انجاز الأعمال بواسطة الآخرين ب- كفاءة إدارية ج- كيفية تعامل المدير مع المرؤوسين 4 – من وظائف الإدارة " الرقابة" وهي التي تتعلق بـ : أ- بتحديد الأهداف والأفعال والموارد اللازمة لانجازها. ب- بتحديد المسؤوليات والمهام للأفراد والأقسام. ج- بقياس الأداء الفعلي ومقارنته بالأداء المخطط وتحديد الانحرافات. 5 – من مستويات المدراء (مدراء الإدارة العليا) وهم مسئولون عن : أ- الأداء الشامل للمنظمة أو الأجزاء الرئيسية منها ب- بناء وقيادة فرق العمل. ج- الإشراف المباشر على عمل مرؤوسين لا يمارسون الإدارة إنما يمارسون أعمالا فنية. 6 – من ادوار المدير (الأدوار القرارية) وهي التي تتمثل في قدرة المدير على : أ- التفاعل مع الآخرين سواء أفراد أو مجموعات أو منظمات لأهداف موضوعه. ب- استخدام المعلومات في عمليات صنع القرار. ج- التبادل المعلوماتي مع الآخرين , كذلك يقوم بدور الناطق الرسمي باسم المنظمة. 7 – من هم المسئولين عن تنفيذ الاستراتجيات المرسومة من جانب الإدارة العليا : أ- مدراء الإدارة الوسطى ب- مدراء الإدارة الإشرافية ج- مدراء تنفيذيين 8- عندما يصف المدير للعاملين الاهداف ومديات تحقيقها فانه يمارس وظيفة أ- التخطيط ب- الرقابه ج- الاشرافيه د- التنظيم 9-ان قسم رئيس علمي في جامعة معينه يعتبر أ- مدير عام ب- مدير مفوض ج- مدير خط د- كادر 10- يحتاج المدراء في الاداره الاشرافيه الى مهارات التاليه اكثر من غيرهم 1- مهارات انسانيه ب- مهارات فنيه ج- المفاهيميه والادراكيه د- مهارات اتخاذ القرار --------------------------------------- ان شاء الله يكون صح

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مروزه (المشاركة 3577159) نزلو اسئله خلونا نختبر نفسنا قبل الاختبار هع:wink:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اسطوره زماني (المشاركة 3578096) الله يعطيكي العافيه صاحبة الموضوع ماقصرتي لاكن عندي استفسار هل هاذا شامل جميع المنهج كلهم بخمس محاضرات او انت وصلتي للمحاضرة الخامسه فقط

ابو مطر 7 من 10 :cool: ~> محاوله جديده :(204):
اسطوره زماني 10 من 10 :(204): ~> برافو عليك
فارس 740 10 من 10 :d5: ~> شآطر شآطر

1 – ما معنى الإدارة :
أ- الإدارة هي تبادل الآراء والمعلومات بين المدراء والأفراد.
ب- الإدارة هي مفتاح التقدم والنجاح في الأعمال على مستوى الشركات والدول.
ج- الإدارة عبارة عن مسميات إدارية فقط.

4 – من وظائف الإدارة " الرقابة" وهي التي تتعلق بـ :
أ- بتحديد الأهداف والأفعال والموارد اللازمة لانجازها.
ب- بتحديد المسؤوليات والمهام للأفراد والأقسام.
ج- بقياس الأداء الفعلي ومقارنته بالأداء المخطط وتحديد الانحرافات.

5 – من مستويات المدراء (مدراء الإدارة العليا) وهم مسئولون عن :
أ- الأداء الشامل للمنظمة أو الأجزاء الرئيسية منها
ب- بناء وقيادة فرق العمل.
ج- الإشراف المباشر على عمل مرؤوسين لا يمارسون الإدارة إنما يمارسون أعمالا فنية.

7 – من هم المسئولين عن تنفيذ الاستراتجيات المرسومة من جانب الإدارة العليا :
أ- مدراء الإدارة الوسطى
ب- مدراء الإدارة الإشرافية
ج- مدراء تنفيذيين

8- عندما يصف المدير للعاملين الاهداف ومديات تحقيقها فانه يمارس وظيفة
أ- التخطيط
ب- الرقابه
ج- الاشرافيه
د- التنظيم

9-ان قسم رئيس علمي في جامعة معينه يعتبر
أ- مدير عام
ب- مدير مفوض
ج- مدير خط
د- كادر

10- يحتاج المدراء في الاداره الاشرافيه الى مهارات التاليه اكثر من غيرهم
1- مهارات انسانيه
ب- مهارات فنيه
ج- المفاهيميه والادراكيه
د- مهارات اتخاذ القرار

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة روز طيبه (المشاركة 3578348) الله يعطيك العافيه خجل اطلعت على اسئلة الكتاب الذاكرته من ملخص الشمري والاسئله غير

انا مثلك من ملخص الشمري

ايوه اسئله الكتاب فيه اشياء اضافيه

بس التركيز ثم التركيز ع اسئله الكتاب ,, احتمال 70 % منها

اسئله جديده ,, يلا اشووف شطارتكم

اسئله تتعلق بباقي المحاضره الاولى .. والمحاضره الثانيه

1-من الأدوار الفرعية للأدوار القرارية دور موزع الموارد ومهمته :
أ- التفاوض مع الأطراف المتخلفة
ب- الإبداع وتطوير الأفكار
ج- يقوم بتخصيص الموارد على الأنشطة المختلفة


2- من مهارة المدير (المهارة الإنسانية) وتتجسد في :
أ- القدرة على استخدام المعرفة التخصصية لأداء مهام محددة مثل القدرات.
ب- العمل مع الآخرين بشكل جيد ومتفاعل ومتعاون من خلال العلاقات الطيبة والتواصل معهم.
ج- تتعلق برؤية المدير المواقف بشكل شمولي والقدرة على حل المشاكل.


3 - حاجة المستويات الإدارية للمهارات يجب أن تكون فنية وإنسانية وإدراكية وتتوفر بالإدارة التالية:
أ- الإدارة العليا والوسطى والدنيا
ب- الإدارة العليا فقط
ج- الإدارة الدنيا فقط


4– المهارة الفنية هي إحدى المستويات الإدارية للمهارات والتي يجب أن تتوفر بقدر اكبر نجدها بالإدارة :
أ- الإدارة العليا
ب- الإدارة الوسطى
ج- الإدارة الدنيا


5- المدرسة الكلاسيكية تظم ثلاث اتجاهات رئيسية هي كالتالي :
أ- (اتجاه الإدارة العلمية , اتجاه المبادئ (العمليات) الإدارية , اتجاه البيروقراطية).
ب- (اتجاه الإدارة التقليدي , الاتجاه السلوكي , اتجاه معاصر)
ج- لا يوجد إجابة
6– أهم إسهامات فريدريك تايلور في الإدارة العلمية :


أ- إعداد قواعد علميه لكل وظيفة تشمل دراسة الحركة والوقت اللازم لإنجازها
ب- اختيار العاملين بعناية بحيث يمتلكون المهارات المطلوبة للوظيفة
ج- جميع ما ذكر


7 - تدريب العاملين بعناية لأداء أعمالهم ودفع الأجور المناسبة هي إحدى إسهامات العالم :
أ- هنري فايول
ب- فريدريك تايلور
ج- ماكس ويبر


8 – الرقابة مطلب هام وذلك للتأكد من توافق الإنتاج مع الخطة هي إحدى إسهامات العالم :
أ- هنري فايول
ب- فريدريك تايلور
ج- ماكس ويبر


9– قسم هنري فايول أنشطة المنظمة إلى 6 مجموعات من ضمنها (أنشطة محاسبية) وتتعلق بـ :
أ- المحافظة على الأفراد في المنظمة وإنتاج منتجات سليمة
ب- المتعلقة بشراء الخامات وبيع الإنتاج التـام الصنع
ج- المتعلقة بتسجيل وتوثيق العمليـات المحاسبية والمالية


10– إلى من تستند النظرية البيروقراطية :
أ- هنري فايول
ب- فريدريك تايلور
ج- ماكس ويبر

11– اللاشخصية في التعامل أي تطبق القواعد على الجميع دون تفرقه , تعتبر من المبادئ :
أ- الإدارة العلمية
ب- العملية الإدارية
ج- البيروقراطية


12- دراسات هورثون- إلتون مايو هي :
أ- هي مجموعة دراسات أجريت في منطقة الهورثون فتحت مجال إلى التركيز على الجوانب الإنسانية والسلوكية في انجاز العمـل.
ب- مجموعة من الأفكار تؤكد على أن الأداء الجيد يرتبط بمتغيرات سلوكية وإنسانية
ج- جميع ما ذكر

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ~{ خجل .. (المشاركة 3578590) اسئله جديده ,, يلا اشووف شطارتكم اسئله تتعلق بباقي المحاضره الاولى .. والمحاضره الثانيه 1-من الأدوار الفرعية للأدوار القرارية دور موزع الموارد ومهمته : أ- التفاوض مع الأطراف المتخلفة ب- الإبداع وتطوير الأفكار ج- يقوم بتخصيص الموارد على الأنشطة المختلفة 2- من مهارة المدير (المهارة الإنسانية) وتتجسد في : أ- القدرة على استخدام المعرفة التخصصية لأداء مهام محددة مثل القدرات. ب- العمل مع الآخرين بشكل جيد ومتفاعل ومتعاون من خلال العلاقات الطيبة والتواصل معهم. ج- تتعلق برؤية المدير المواقف بشكل شمولي والقدرة على حل المشاكل. 3 - حاجة المستويات الإدارية للمهارات يجب أن تكون فنية وإنسانية وإدراكية وتتوفر بالإدارة التالية: أ- الإدارة العليا والوسطى والدنيا ب- الإدارة العليا فقط ج- الإدارة الدنيا فقط 4– المهارة الفنية هي إحدى المستويات الإدارية للمهارات والتي يجب أن تتوفر بقدر اكبر نجدها بالإدارة : أ- الإدارة العليا ب- الإدارة الوسطى ج- الإدارة الدنيا 5- المدرسة الكلاسيكية تظم ثلاث اتجاهات رئيسية هي كالتالي : أ- (اتجاه الإدارة العلمية , اتجاه المبادئ (العمليات) الإدارية , اتجاه البيروقراطية). ب- (اتجاه الإدارة التقليدي , الاتجاه السلوكي , اتجاه معاصر) ج- لا يوجد إجابة 6– أهم إسهامات فريدريك تايلور في الإدارة العلمية : أ- إعداد قواعد علميه لكل وظيفة تشمل دراسة الحركة والوقت اللازم لإنجازها ب- اختيار العاملين بعناية بحيث يمتلكون المهارات المطلوبة للوظيفة ج- جميع ما ذكر 7 - تدريب العاملين بعناية لأداء أعمالهم ودفع الأجور المناسبة هي إحدى إسهامات العالم : أ- هنري فايول ب- فريدريك تايلور ج- ماكس ويبر 8 – الرقابة مطلب هام وذلك للتأكد من توافق الإنتاج مع الخطة هي إحدى إسهامات العالم : أ- هنري فايول ب- فريدريك تايلور ج- ماكس ويبر 9– قسم هنري فايول أنشطة المنظمة إلى 6 مجموعات من ضمنها (أنشطة محاسبية) وتتعلق بـ : أ- المحافظة على الأفراد في المنظمة وإنتاج منتجات سليمة ب- المتعلقة بشراء الخامات وبيع الإنتاج التـام الصنع ج- المتعلقة بتسجيل وتوثيق العمليـات المحاسبية والمالية 10– إلى من تستند النظرية البيروقراطية : أ- هنري فايول ب- فريدريك تايلور ج- ماكس ويبر 11– اللاشخصية في التعامل أي تطبق القواعد على الجميع دون تفرقه , تعتبر من المبادئ : أ- الإدارة العلمية ب- العملية الإدارية ج- البيروقراطية 12- دراسات هورثون- إلتون مايو هي : أ- هي مجموعة دراسات أجريت في منطقة الهورثون فتحت مجال إلى التركيز على الجوانب الإنسانية والسلوكية في انجاز العمـل. ب- مجموعة من الأفكار تؤكد على أن الأداء الجيد يرتبط بمتغيرات سلوكية وإنسانية ج- جميع ما ذكر

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ودق (المشاركة 3579277) :icon9: والله شكلي جبت العيد...

المعذره على التأخير

ودق ~> 7 من 12
فارس 740 ~> 9 من 12



اششكركم ع المحاوله :106: تمنياتي لكم بالفل مارك في الاختبار :(204):

نبدأ الحل

1-من الأدوار الفرعية للأدوار القرارية دور موزع الموارد ومهمته :
أ- التفاوض مع الأطراف المتخلفة
ب- الإبداع وتطوير الأفكار
ج- يقوم بتخصيص الموارد على الأنشطة المختلفة


2- من مهارة المدير (المهارة الإنسانية) وتتجسد في :
أ- القدرة على استخدام المعرفة التخصصية لأداء مهام محددة مثل القدرات.
ب- العمل مع الآخرين بشكل جيد ومتفاعل ومتعاون من خلال العلاقات الطيبة والتواصل معهم.
ج- تتعلق برؤية المدير المواقف بشكل شمولي والقدرة على حل المشاكل.


3 - حاجة المستويات الإدارية للمهارات يجب أن تكون فنية وإنسانية وإدراكية وتتوفر بالإدارة التالية:
أ- الإدارة العليا والوسطى والدنيا
ب- الإدارة العليا فقط
ج- الإدارة الدنيا فقط


4– المهارة الفنية هي إحدى المستويات الإدارية للمهارات والتي يجب أن تتوفر بقدر اكبر نجدها بالإدارة :
أ- الإدارة العليا
ب- الإدارة الوسطى
ج- الإدارة الدنيا


5- المدرسة الكلاسيكية تظم ثلاث اتجاهات رئيسية هي كالتالي :
أ- (اتجاه الإدارة العلمية , اتجاه المبادئ (العمليات) الإدارية , اتجاه البيروقراطية).
ب- (اتجاه الإدارة التقليدي , الاتجاه السلوكي , اتجاه معاصر)
ج- لا يوجد إجابة

6– أهم إسهامات فريدريك تايلور في الإدارة العلمية :
أ- إعداد قواعد علميه لكل وظيفة تشمل دراسة الحركة والوقت اللازم لإنجازها
ب- اختيار العاملين بعناية بحيث يمتلكون المهارات المطلوبة للوظيفة
ج- جميع ما ذكر


7 - تدريب العاملين بعناية لأداء أعمالهم ودفع الأجور المناسبة هي إحدى إسهامات العالم :
أ- هنري فايول
ب- فريدريك تايلور
ج- ماكس ويبر


8 – الرقابة مطلب هام وذلك للتأكد من توافق الإنتاج مع الخطة هي إحدى إسهامات العالم :
أ- هنري فايول
ب- فريدريك تايلور
ج- ماكس ويبر


9– قسم هنري فايول أنشطة المنظمة إلى 6 مجموعات من ضمنها (أنشطة محاسبية) وتتعلق بـ :
أ- المحافظة على الأفراد في المنظمة وإنتاج منتجات سليمة
ب- المتعلقة بشراء الخامات وبيع الإنتاج التـام الصنع
ج- المتعلقة بتسجيل وتوثيق العمليـات المحاسبية والمالية


10– إلى من تستند النظرية البيروقراطية :
أ- هنري فايول
ب- فريدريك تايلور
ج- ماكس ويبر

11– اللاشخصية في التعامل أي تطبق القواعد على الجميع دون تفرقه , تعتبر من المبادئ :
أ- الإدارة العلمية
ب- العملية الإدارية
ج- البيروقراطية


12- دراسات هورثون- إلتون مايو هي :
أ- هي مجموعة دراسات أجريت في منطقة الهورثون فتحت مجال إلى التركيز على الجوانب الإنسانية والسلوكية في انجاز العمـل.
ب- مجموعة من الأفكار تؤكد على أن الأداء الجيد يرتبط بمتغيرات سلوكية وإنسانية
ج- جميع ما ذكر

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فارس740 (المشاركة 3579696) العفــو أخـتي خجـل..:106: وين الخطاء الثالث :064: عندي استفسار, هذا السؤال 1-من الأدوار الفرعية للأدوار القرارية دور موزع الموارد ومهمته : أ- التفاوض مع الأطراف المتخلفة ب- الإبداع وتطوير الأفكار ج- يقوم بتخصيص الموارد على الأنشطة المختلفة جاي من اسئلة الكتاب صـح الانه معقدآ كثيــر ولا هو موجود في المحتوى والملخص كلامي صحيح او اني ما ذكرته !! و‘إلـف شكــر اخـتي على الطرح المتميـز تستاهلـين التقيييم :d5:

المعذره اخوي خطأين ولا ثلاثه اخطأ :mh318:

اخطاءك فقط في السؤال الاول و السؤال الثامن

شكله النوم مخربطني

اي وش بقول هالسؤال اللي انت تتكلم عنه ماذكرت لا بالملخص ولا بالمحتوى ولا بالشرح :(269):

بس ماتدري يمكن يحطه ’’ ماراح يضرك .. خل نكسر راسه ونجيب الفل مارك :tongue:

تسسسلم اخووي ع التقييم

ولو انا اساعدكم وهالشي يفيدكم ويفيدني عشان تركز المعلومه بين الطرفين بينكم وبيني



المهم اسئله جديده وراح اكمل نوومتي

كان ودي اكمل للنهايه بس النوم سلطان

راح اصلح للي جاوبو الفجر

اسئله المحاضرة الثانيه

يلا حلووهــــــــآ :d5:


1- ان الاب الروحي للاداره العلميه هو .
أ- ماكس ويبر
ب- فريدريك تايلور
ج- اغرس
د- ماكريغر

2– نظرية الحاجات الإنسانية : هي الحاجة أو العوز المادي أو النفسي الذي يدفع الفرد للبحث عن إشباع ملائم لها , وحدد للحاجات الإنسانية خمس مستويات (الفسيولوجية , الأمان , الاجتماعية , التقدير , وتحقيق الذات) إلى من تستند هذه النظرية :
أ- التون مايو
ب- ماكس ويبر
ج- ماسلو
د- ماكس ويبر


3-كيان من الأفراد يعملون في إطار تقسيم واضح للعمل لإنجاز أهداف محددة تعريف لـ :
أ- الإدارة
ب- المنظمة
ج- الرقابة
د- العمال

4- ان المستوى الاعلى في سلم حاجات ماسلو هو
أ- الامن والسلامه
ب- الحاجات الفسيولوجية
ج- الحاجة للتقدير
د- حاجات تحقيق الذات

5- ان المدير الذي يعتمد الاساليب الكميه في اتخاذ قراراته ينتمي الى
أ- المدرسه الكلاسيكيه
ب- المدرسه الكميه
ج- المدرسه الانسانيه
د- المدرسة الحديثه

6- ان كون العاملين محبين للعمل ويرغبون بتحمل المسؤوليه ولديهم قدرات ابداعيه هو جوهر
أ- نظرية x
ب- نظريه y
ج- نظريه z
د- الاتجاة البيروقراطي

7- ان اعتمماد الاساليب الرياضيه والاحصائيه في اتخاذ القرارات يق ضمن تخصص
أ- القانون الاداري
ب- الاداره العامه
ج- السلوك التنظيمي
د- بحوث المعطيات

8- ان الحصول على موارد ورضا الزبائن تكون مهمه عندما ينظر للمنظمة
أ- كنظام بيروقراطي
ب- كنظام مفتوح
ج- كنظام هرمي
د- كنظام مغلق

9- ان دراسات هرثورن مهمه لكوننها ادركت اهميه تاثير ............... على الانتاجيه
أ- الهياكل والسلطه
ب- الظروف الفسيولوجيه للعمل
ج- العوامل الانسانيه
د- الدوافع والحوافز الماديه

10- نقصد بمصطلح التداؤب
أ- عمل اجزاء النظام بشكل منفرد
ب- تكامل عمل الاجزاء مع بعض
ج- تفاعل الاجزاء مع البيئه الخارجيه
د- حاله اضمحلال النظام
-

صح او خطأ ..
1 – لا يوجد دول متقدمه وأخرى متأخرة بل يوجد إدارات متقدمه وأخرى متخلفة..

7 - مدراء الإدارة الإشرافية تسمى أيضا الإدارة الوسطى ..

10 –الناجح في الإدارة لا يتطلب إلى ما يسمى بالكفاءة الإدارية ..

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ودق (المشاركة 3579910) الله يسلمك يافارس .. ماشاء الله عليك انت احس مني,,,,:(204): بالتوفيق للجميع:106: يالله انا بطلع اذاكر واذا لقيت شي صعب رجعت لكم/

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ~{ خجل .. (المشاركة 3579923) اسئله المحاضرة الثانيه يلا حلووهــــــــآ :d5: 1- ان الاب الروحي للاداره العلميه هو . أ- ماكس ويبر ب- فريدريك تايلور ج- اغرس د- ماكريغر 2– نظرية الحاجات الإنسانية : هي الحاجة أو العوز المادي أو النفسي الذي يدفع الفرد للبحث عن إشباع ملائم لها , وحدد للحاجات الإنسانية خمس مستويات (الفسيولوجية , الأمان , الاجتماعية , التقدير , وتحقيق الذات) إلى من تستند هذه النظرية : أ- التون مايو ب- ماكس ويبر ج- ماسلو د- ماكس ويبر 3-كيان من الأفراد يعملون في إطار تقسيم واضح للعمل لإنجاز أهداف محددة تعريف لـ : أ- الإدارة ب- المنظمة ج- الرقابة د- العمال 4- ان المستوى الاعلى في سلم حاجات ماسلو هو أ- الامن والسلامه ب- الحاجات الفسيولوجية ج- الحاجة للتقدير د- حاجات تحقيق الذات 5- ان المدير الذي يعتمد الاساليب الكميه في اتخاذ قراراته ينتمي الى أ- المدرسه الكلاسيكيه ب- المدرسه الكميه ج- المدرسه الانسانيه د- المدرسة الحديثه 6- ان كون العاملين محبين للعمل ويرغبون بتحمل المسؤوليه ولديهم قدرات ابداعيه هو جوهر أ- نظرية x ب- نظريه y ج- نظريه z د- الاتجاة البيروقراطي 7- ان اعتمماد الاساليب الرياضيه والاحصائيه في اتخاذ القرارات يق ضمن تخصص أ- القانون الاداري ب- الاداره العامه ج- السلوك التنظيمي د- بحوث المعطيات 8- ان الحصول على موارد ورضا الزبائن تكون مهمه عندما ينظر للمنظمة أ- كنظام بيروقراطي ب- كنظام مفتوح ج- كنظام هرمي د- كنظام مغلق 9- ان دراسات هرثورن مهمه لكوننها ادركت اهميه تاثير ............... على الانتاجيه أ- الهياكل والسلطه ب- الظروف الفسيولوجيه للعمل ج- العوامل الانسانيه د- الدوافع والحوافز الماديه 10- نقصد بمصطلح التداؤب أ- عمل اجزاء النظام بشكل منفرد ب- تكامل عمل الاجزاء مع بعض ج- تفاعل الاجزاء مع البيئه الخارجيه د- حاله اضمحلال النظام - صح او خطأ .. 1 – لا يوجد دول متقدمه وأخرى متأخرة بل يوجد إدارات متقدمه وأخرى متخلفة.. خطاء 2 - وظائف الإدارة (التخطيط, التنظيم, القيادة, الرقابة) ..خطاء 3 - من وظائف الإدارة : الرقابة وتتعلق بتحفيز العاملين وتوجيههم لانجاز الأهداف ..خطاء 4 - المدير شخص غير مسئول عن أعمال آخرين .. خطاء 5 – موارد + وظائف إدارية + الأداء = تحقيق أهداف منتجات .. صـح 6 - مدراء الإدارة الوسطى يشغلون مناصب رئاسة الأقسام الكبيرة والإدارات الرئيسية .. صـح 7 - مدراء الإدارة الإشرافية تسمى أيضا الإدارة الوسطى .. خطاء 8 - المهارة هي القدرة على تحويل المعرفة إلى أفعال ذات أداء متميز . صـح 9 - المهارة الإنسانية هي التي تتعلق برؤية المدير المواقف بشكل شمولي والقدرة على حل المشاكل.. خطاء 10 –الناجح في الإدارة لا يتطلب إلى ما يسمى بالكفاءة الإدارية .. خطاء

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ×Rasha× (المشاركة 3580606) الدكتور بالمحاضره المباشره الثالثه يوم سالناه من وين نذاكر قال المحتوى والمحاضرات والمناقشات واسئلة الواجب ماقال اسئلة الكتاب لانو في اسئله في الكتاب ماهي موجوده بالمحتوى كذا انا تلخبطت :000: لاني خلاص اعتمدت على ملخص فهد والحين براجع المناقشات قولوا لي كذا يكفي لاني من النوع اللي يتحطم بسرعه :bawling:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة روز طيبه (المشاركة 3580794) مولى من وين جبتي هالكلمه والله احس اني ماذاكرت شي :bawling:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو راكان. (المشاركة 3580821) اكتبي إيصاء واسع في محرك البحث يطلع لك اسئلة الكتاب كامله اختياري العنوان الثاني يطلع لك حفظ او فتح اضغطي فتح تطلع لك جمييييييييييع اسئلة كتاب الإدارة يا لحسن الحظ اختااااه لكن من ناحية معناها ما ادري والله :bawling: والله انك مطابقة للمثل اللي يقول رميه من غير رامي :lllolll:

احد يقول ملخص فهد وأحد يقول اسئلة الكتاب
اثبتوو على رآآي كذا تلخبطت :000:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ×Rasha× (المشاركة 3580606) الدكتور بالمحاضره المباشره الثالثه يوم سالناه من وين نذاكر قال المحتوى والمحاضرات والمناقشات واسئلة الواجب ماقال اسئلة الكتاب لانو في اسئله في الكتاب ماهي موجوده بالمحتوى كذا انا تلخبطت :000: لاني خلاص اعتمدت على ملخص فهد والحين براجع المناقشات قولوا لي كذا يكفي لاني من النوع اللي يتحطم بسرعه :bawling:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ×Rasha× (المشاركة 3580870) ياربي خلاص تعبتوني لا تذاكروا اسئلة الكتاب كل شوي جايبين سؤال شكل بس اللي ذاكرتوه بالمحتوى ولقيتوا سؤال عنه حطوه نجاوبه لكم :017:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة jnoon (المشاركة 3580913) 7- ان اعتمماد الاساليب الرياضيه والاحصائيه في اتخاذ القرارات يق ضمن تخصص أ- القانون الاداري ب- الاداره العامه ج- السلوك التنظيمي د- بحوث المعطيات الاجابه غلط 7- ان اعتمماد الاساليب الرياضيه والاحصائيه في اتخاذ القرارات يق ضمن تخصص أ- القانون الاداري ب- الاداره العامه ج- السلوك التنظيمي د- بحوث العمليات والله اعلم

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة آلمآسة آلحسآسة (المشاركة 3581115) فديت قلبك يا موووولي روحي ادرسي ابرك يلا :41jg: حبايبي حبيت اسئل الاختبار راح يكون اختياري فقط :g2: ولا فيه صح وخطأ:064:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة تشتيتي مركز (المشاركة 3576262) اتمنى تستفيدون منها ... صراحه اعجبتني شامله للاشيا اللي مو مكتوبه بملخص الشمري ... :love080: بالتوفيق

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوبدر* (المشاركة 3581157) لا الاختبار كله اختيارات بالتوفيق ....

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Mo0oly.B (المشاركة 3580874) ياقلبي يارشا طيب روحي لاسئله الواجب اخر جواب .. ! ! !! شوفي كيف اسالتو وخصوصيا حق من الباحثييين ياشيخه مخوللللللللللللني السؤال دا :000: قسم بالله مدري من وين جاب اسمائهم...:icon9:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة برافدا (المشاركة 3581193) فديتكـ وفديت عمركـ ياتشتيتي مركز . والله من أفضل الملخصات اللي مرّرّرّت علي :d5: وبصراحه أختصرتي لي الوقت أحلى إختصار ,:love080: وفالكـ النجاح :106::106::106: أنتي وكل الطلاب والطالبات يارب.

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moon mm (المشاركة 3581313) الماسه حياتي هذا النموذج للاختبار لجامعة الملك عبدالعزيز

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة آلمآسة آلحسآسة (المشاركة 3581115) فديت قلبك يا موووولي روحي ادرسي ابرك يلا :41jg: حبايبي حبيت اسئل الاختبار راح يكون اختياري فقط :g2: ولا فيه صح وخطأ:064:

وين اختفت الدكتوره ****ي انا مررره مبسووطه على شرحها وابي اكمل

:bawling: