![]() |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
المهم انا اتكلم عن اسماء الباحثيييييييين اللي في واجب الاداره الـ3 |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
مساء الخير الله يوفق الجميع الله يهديكم حطمتوني انا اراجع من اسئله الكتاب والحين تقولون لا تراجعونها والاخت خجل الله يعطيها العافيه كاتبه منها ومره مفيده والسنوات الي فاتت جاب منها :71:
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
بليز بنات ابي الاجابات
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
جهد تشكررووون عليه:d5:
وين وصلتو اي محاضره ؟ انا باالتاسعه |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
انا وصلت المحاضره الثامنه وبكره اكمل الباقي ان شاء الله يعني اليوم سبع وبكره سبع بس بسألكم وش سالفة المحاضره 14 احس مالها دخل في الحياه اللي عندها خبر او عنده خبر عن المحاضره 14 يقولنا بالتوفيق للكل |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
انا وصلت بـالفصل 8
والله يعين,,:cool: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
طيب يا حلوه انتي قصدك على فريدمان فريدمان هذا يا بعدي تلاقينه في ملخص فهد منسدح في صفحه 29 يعني كذا ظلمتي فهد وقلتي انك ما لقيتيه بملخصه والولد ماقصر والدكتور كمان ما قصر وقالها لك في المحاضره الرابعه والوقت بالتحديد 01:03:23 مولي بليز علشان خاطري ذاكري وانتي مركزه مو تخافي من الوقت وتمشّي بسرعه :mh318: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
الفصل السادس ..
عملية أتخاذ القرار _____________ مفهوم القرار : وهو أختيار بديل للعمل من أجل حل مشكله وهي عمليه يحددها المديرون من خلال مشكلات التنظيم ويحاولون حلها للخوض في عملية القرار يجب توفر التالي : وجود البدائل و حرية الاختيار و وجود الهدف فالقرار دوماً يرتبط بحل مشكله أو تحسين أداء فهو جوهر العمليه الأداريه القرار = أختيار من أجل تحقيق هدف وعلى حسب مبدأ سيمون فأن الأداره هي اتخاذ القرار فا المديرون مهما كان منصبهم الأداري ينخذون قرار سواء في الرقابه او التخطيط او التوجيه او التنظيم . * انواع القرار : - حسب معيار مستوى الأداره : أداره عليا = قرار استراتيجي أداره وسطى = قرار تكتيكي أداره إشرافيه = قرار عملي - حسب آفاق القرار نفسه : المدى الطول = قرار للمدى الطويل المدى المتوسط = قرار للمدى المتوسط المدى القصير = قرار للمدى القصير - حسب المشاركين في عملية اتخاذ القرار : شخص واحد = قرار فردي مجموعة أشخاص = قرار جماعي حسب طبيعة القرار : يتم حسب برمجه = قرار مبرمج يتم بدون برمجه = قرار غير مبرمج * مراحل أتخاذ القرار : 1- تحديد الموقف 2- تشخيص الاسباب 3- تحديد وتقيم البدائل 4- المتابعه والتقييم 5- تنفيذ الحل الأمثل 6- اتخيار البديل الأمثل مراحل القرار : فايجب علينا إدراك متطلبات القرار وتشخيص وتحليل الأسباب و كذلك طرح البدائل تقييم البدائل : - نرى المنفعه و الفوائد - التكاليف والاثار الجانبيه - توقيت حصول المنافع - مدى القبول من جميع المعنين بالأمر - الجوانب الاخلاقيه والاجتماعيه - مدى القدره على فتح افاق عملية وابداعيه بعد ذلك نقوم بتنفيذ الحل ومتابعته ______________________________ * بصوره أخرى لعملية تحضير القرار وأتخاذه : التحضير : ادراك متطلبات القرار اما وجود مشكله او فرصه ومن ثم تحليل وتشخيص الأسباب سواء المشكله او الفرضيه وبعد ذلك تطوير البدائل وتقييمها أتخاذ القرار: تنفيذ الحل المختار ومن ثم نجمع المعلومات حول العملية التي نفذت وأخر نقطه هي تقيم الاقرار أما بصواب او التعديل فيه . * بيئة القرار : حالة التأكد = أي جميع المعلومات التي لدينا مؤكده والنتائج كذالك حالة المخاطره = النتائج قد تكون خطيرهه حالة عدم التأكد = النتائج والمعلومات غير مؤكده وفيها نوع من المجازفه حالة الغموض = المعلومات والنتائج غامضه يتبع .. |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
الل يعطيك العافيه
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
تابع الفصل السادس
______________ * نماذج اتخاذ القرار : - نموذج كلاسيكي : وهي عملية اتخاذ القرار في مؤكده تامه ورشد مطلق - نموذج سلوكي : اتخاذ القرار حسب مايشعر به الانسان ويكون غير مؤكد وفي حالة رشد مقيد - نموذج سياسي : معلومات محدوده وناقصه وتكون حالة القرار مبهمه مناهج اتخاذ القرار : مهما اختلف المسمى الأداري ونوع التفكير فأن نهاية الموضوع يكون أتخاذ القرار .. سواء مدير عام او ماليه او انتاج وسواء كان التفكير عقلاني او حدسي او متعدد الأبعاد فأن نتيجة منهاجية الأتخاذ تكون بقرار .. * المشاركه في اتخاذ القرار : بصيغه فرديه وتكون من طرف المدير وحده او بصيغه جماعيه وتكون من طرف مجموعه كامله صيغه جماعيه : - المدير يستشير ويتخذ القراروحده مدير أوتوقراطي مرن - المدير يستشير ويشارك الأخرين في اتخاذ القرار مدير مشارك - المدير يطرح الاشكاليه ويدير عملية اتخاذ القرار مدير ديمقراطي القرار الفردي ينتج عن مدير = أوتوقراطي فا القرارت اليوم فالأغلب تكون قرارات جماعيه وفاعلية القرار تعتمد على قدرة المدير على مشاركة اتخاذ القرار وعلى ذالك تختلف اساليب المديرين في المشاركه في اتخاذ القرار هناك نماذج مطوره تعكس اساليب المديرين منها نموذج VROOM والذي يتحدث عن حرية المشاركه في اتخاذ القرار وتأثير المدير في القرار - التفويض بشكل واسع ضمن نطاق غير محدود - يعرض المشكلة على المجموعه للاستشارة ثم يتخذ القرار - يعرض المشكلة على مجموعه محدوده بشكل فردي يستمع مقترحاتهم ثم يتخذ القرار - يقرر المدير لوحده * اساس اتخاذ القرار : - التفكير والتجربه سواء شخصيه او تجارب الاخرين وكذالك الحدس و الحكم .. المعلومات والحاسب الألي : المعلومات هي البيانات تمت معالجتها لتصبح جاهزه الاستخدام في اتخاذ القرار والمعلومات الجيده هي التي تمتاز ب: الكمال والوضوح و الحداثه و التخصص بالموضوع سهولة الفهم .... نظم المعلومات : هي مجموعة النظم التي تستخدمها المنظمه لجمع البيانات ومعالجتها و تخزينها واستخدامها من بين هذه النظم نظم المعلومات الاداريه الحاسب : التقدم الهائل لتقنيه المعلومات فتح المجال واسعا لأستخدام الحاسب الألي وادى الا ظهور Decision support system انواع أنظمه مسانده القرار : نظام مسانده القرار الجماعي GDSS الانظمه الخبيره Expert System أنتهــــى :33_asmilies-com: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
//
زين انا موصله الفصل السادس الحين .. ان شاءالله يمديني أمشي معك :love080: يعطيك العآفيه ويكتبه بميزان حسنآتك مسآعدتك لأخوانك وخواتك هنآ :106: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
ياجماعه بنفذ طلب أخوي اون لاين
وأحط جميع المحاضرات في موضوع أخر علشان يسهل عليكم القراءه والي يبي يطبع بعد بسسس أتمنى أتمنى محد يرد هناك الي يبي يقول شي يقول هنا ترى الي بيكتب رد هناك بيتصفق :41jg: وهذاني علمت .. أذا يدك تحكك وتبي تكتب رد أكتب هنا أو أذا في أستفسار أرسلو رساله خاصه وأن شاء الله مارح أقصر وفالكم التوفيق والفل مارك :106: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
الله يعـطيك العـافيــه .. :)
سجـلت بالمنتدى .. بس عشـآنَ . إشكررك < بدإ.. التوليفَ مـع اني َ مآشي معك. بالفصول .. الا إن الشبآب قآلبينه .ســ‘ـآمريَ . بالموضـوع . بينَ كل فـصل تنزليـنه سبـع طعش َ . صفحه . سواليف والمآده . اثرت فيني .. نفسيـاً واخلأآقيـآ .. وقسـَم صررت نفسيـة منهـآً الله يوفق.. الجميع وننجح |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اخوي ولا يهمك أدخل هنا لاهنت
بتلقى تسلسل للمحاضرات http://www.ckfu.org/vb/t184001.html ويارب فالك ال A+ |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
****ي يا بطه كثير جالسين يعتمدوا على شرحك حاولي تخليه شامل :wink:
يعني زي المحاضره الرابعه ما قلتي مين الباحث المؤيد ومين المعارض يلا كملي وانا متابعه لك وبالتوفيق :love080: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
نات اعطوني فيس صار لي سنه اسال النموذج الي حاطه الاخ فهد والنموذ الثاني للاخت مون هل هو اسئله للسنه الي فاتت واسئله الكتاب :71:ما اراجعها احد يعطيني جواب ولكم مني الف شكر :119:
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
الف شكر على هذا الطرح القيم جعله الله في موازين حسناتك
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
انا ماشيه مع دكتور ****ي << لبااها بس :tongue: يسلموو دكتور على الاستمراار :(204): |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
:Cry111: لا مانبيها اشمل يارش رش :Cry111:
يرحم امك منحاشين من المحتوى والمحاضرات دكتوره ****ي سوي كنّك مادريتي و واصلي << عبد المجيد هع :hahahahahah: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
ههههههههههههههههههههههههههههه عجبتني سوي كنك ما دريتي وواصلي والله اجل عندي ملخص بيناسبك كثير اووم الاختصار اللي فيه بس المشكله ما ادري حق مين اخذته من وحده صارت الحين السمستر الثاني |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
دووم هالضحكه أتوسّل إليك إن كان عندك وتقدري ترسليه لي فـ سأكون لكِ من الشاكرين |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
قسم بالله ما ادري حق مين بس تقريبا قريب من كلام ****ي يعني كل محاضره في صفحتين تقريبا |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
ياليت احد يفيدني
وش معنى تصميم مناصب عمل غير تايلوريه و وش مناصب تايلوريه |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
تهئ تهئ تهئ طيب يعطيك العافيه < فرّرحتيني >ومن ثمّ > كسحتيني < فالك الفل مارك بإذن الله تعالى |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
تايلوريه
يعني تبع ذاك المؤلف وش اسمه فريدريك تايلور |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
:71::71::71:
<< شعوور مدري وشوو لاآآآآآآتعليق |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
تايلور لم يراعي اختلاف الافراد ولا الفروقات
وبذلك استنتج أنا انه لاتوجد ترقيات ولا سلّم وظيفي لمدرسته اللي هي مبادئ الإدارة العلميه :(107): هذا والله أعلم |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
الشكر للجميع على المشاركة الفعالة لقد تصفحت جميع المشاركات من 1 حتى 33 صفحة وقريت جميع الردود والمشاركات واللة يوفق الجميع وبالنسبة لمن اجتهد ووضع الاسئلة في هذا المنتدى اتمنى من الله العزيز القدير ان يوفقة ويجعلة في موازين حسناته ويكون بحول الله وقدرته من المتفوقين في الاختبار بدون منازع لانه يستاهل كل خير حيث انه كرس كل جهوده في سبيل منفعة أخوانه وخواته وان لايحرمه الاجر والثواب
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
حبااايبي اقولك ع شغله صغنونه تسهل عليكم قراءة الردود بسهوله :064::064:
كل واااحد يروح لملف الشخصي تبعه >> ويدخل ع تعديل الخيارااات >> انزلووو تحت شوي راح تحصولن تعديل عدد المشاركات خلووهااا 100 مشاركه بالصفحه الوحده :cool: :cool: كذه راح تتصفحون الموضوع بروااقه :biggrin: :love080: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
شكراً الماسه
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
توضع الخطط التشغيلية من قبل الإدارة الدنيا << صح
موضع سؤال |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
الله الله على هالشغل الجوناااااان
ما قصرتوا جميعكم وعقبال ان شاء الله الفرحة الكبيرة بالنتائج A+:mh001: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
حاس انه بيجي هالسؤال :-
الاخلاق تدخل ضمن أسس إتخاذ القرار ( صح ) وقد تتم صياغة السؤال بطريقة أخرى وبالتوفيق للجميع |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
تصحيح لحل فارس 740 يلا حلووهــــــــآ :d5: 1- ان الاب الروحي للاداره العلميه هو . أ- ماكس ويبر ب- فريدريك تايلور ج- اغرس د- ماكريغر << جوآبك صح 2– نظرية الحاجات الإنسانية : هي الحاجة أو العوز المادي أو النفسي الذي يدفع الفرد للبحث عن إشباع ملائم لها , وحدد للحاجات الإنسانية خمس مستويات (الفسيولوجية , الأمان , الاجتماعية , التقدير , وتحقيق الذات) إلى من تستند هذه النظرية : أ- التون مايو ب- ماكس ويبر ج- ماسلو د- ماكس ويبر << جوآبك صح 3-كيان من الأفراد يعملون في إطار تقسيم واضح للعمل لإنجاز أهداف محددة تعريف لـ : أ- الإدارة ب- المنظمة ج- الرقابة د- العمال << جوآبك صح 4- ان المستوى الاعلى في سلم حاجات ماسلو هو أ- الامن والسلامه ب- الحاجات الفسيولوجية ج- الحاجة للتقدير د- حاجات تحقيق الذات << جوآبك صح 5- ان المدير الذي يعتمد الاساليب الكميه في اتخاذ قراراته ينتمي الى أ- المدرسه الكلاسيكيه ب- المدرسه الكميه ج- المدرسه الانسانيه د- المدرسة الحديثه << جوآبك صح 6- ان كون العاملين محبين للعمل ويرغبون بتحمل المسؤوليه ولديهم قدرات ابداعيه هو جوهر أ- نظرية x ب- نظريه y ج- نظريه z د- الاتجاة البيروقراطي << جوآبك صح 7- ان اعتمماد الاساليب الرياضيه والاحصائيه في اتخاذ القرارات يق ضمن تخصص أ- القانون الاداري ب- الاداره العامه ج- السلوك التنظيمي د- بحوث المعطيات << جوآبك خطأ .. الجواب الصحيح د- بحوث المعطيات 8- ان الحصول على موارد ورضا الزبائن تكون مهمه عندما ينظر للمنظمة أ- كنظام بيروقراطي ب- كنظام مفتوح ج- كنظام هرمي د- كنظام مغلق << جوآبك صح 9- ان دراسات هرثورن مهمه لكوننها ادركت اهميه تاثير ............... على الانتاجيه أ- الهياكل والسلطه ب- الظروف الفسيولوجيه للعمل ج- العوامل الانسانيه د- الدوافع والحوافز الماديه << :(269): قلنا خيار وآحد ,, والجواب الصحيح ج- العوامل الانسانيه 10- نقصد بمصطلح التداؤب أ- عمل اجزاء النظام بشكل منفرد ب- تكامل عمل الاجزاء مع بعض ج- تفاعل الاجزاء مع البيئه الخارجيه د- حاله اضمحلال النظام << جوآبك صح - صح او خطأ .. 1 – لا يوجد دول متقدمه وأخرى متأخرة بل يوجد إدارات متقدمه وأخرى متخلفة.. خطاء << جوآبك خطأ .. الاجابه تكون صح 2 - وظائف الإدارة (التخطيط, التنظيم, القيادة, الرقابة) ..خطاء << ياولد ركز اسهل سؤال ذا :(107): .. جوآبك غلط .. والاجابه تكون صح 3 - من وظائف الإدارة : الرقابة وتتعلق بتحفيز العاملين وتوجيههم لانجاز الأهداف ..خطاء << جوآبك صح 4 - المدير شخص غير مسئول عن أعمال آخرين .. خطاء << جوآبك صح 5 – موارد + وظائف إدارية + الأداء = تحقيق أهداف منتجات .. صـح << جوآبك صح 6 - مدراء الإدارة الوسطى يشغلون مناصب رئاسة الأقسام الكبيرة والإدارات الرئيسية .. صـح << جوآبك صح 7 - مدراء الإدارة الإشرافية تسمى أيضا الإدارة الوسطى .. خطاء << جوآبك صح 8 - المهارة هي القدرة على تحويل المعرفة إلى أفعال ذات أداء متميز . صـح << جوآبك صح 9 - المهارة الإنسانية هي التي تتعلق برؤية المدير المواقف بشكل شمولي والقدرة على حل المشاكل.. خطاء << جوآبك خطأ .. الاجابه تكون صح 10 –الناجح في الإدارة لا يتطلب إلى ما يسمى بالكفاءة الإدارية .. خطاء << جوآبك صح الدرجه الحاصل عليها هي 16 من 20 :(204): |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
وانا اقول احسساسي بجينا هالسؤال :(269): يعتبر تاثير الحاجات غير المشبعة على السلوك . 1- باعثاً على الشعور بالحرمان 2- دافعا للفرد للبحث عن وسيله لاشباعها 3- باعثاً على تصرفات عقلانيه 4- ليس لها تأثير على السلوك |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
[quote=عبر الأثير;3586476]حاس انه بيجي هالسؤال :-
الاخلاق تدخل ضمن أسس إتخاذ القرار ( صح ) توقع الاجابه خطأ لان اسس اتخاذ القرار 4 والاخلاق مو منها 1- التفكير 2- التجربه 3- الحدس 4- الحكم وهااارد لك للجميع |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
[quote=رونق الحياه;3586935]
اقتباس:
بدينــآ بتشكك في الاجابات:(107): الاجابه صحيحه الاخلاق تدخل ضمن اسس اتخاذ القرار |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
هاه بشّري صح أول لاء أنا متأكد فـ لا تقولين خطأ :(269): |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
ما معنى تدوير العمل أو تدوير الوظيفه
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
صححححححح عليك :(204): |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
اللي اعرفه يعني انه العمل ينتقل من شخص إلى شخص اخر بس ماني متأكده من جوابي |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
امممممم ابي اعرف حل هالسؤال صح او خطأ المهارة الإنسانية هي التي تتعلق برؤية المدير المواقف بشكل شمولي والقدرة على حل المشاكل.. |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
نفس فهمي للجمله ،، تكررت علي الجمله هذي اكثر من مره وانا فسّرتها مثل كلامك وبعدين جاني شعور آخر اللي هو بعد ما تتم ترقية العامل لوظيفه اعلى حتماً سيحل مكانه عامل آخر ويكون قد تمت ترقيته من وظيفه اقل إلى هذه الوظيفه الله اعلم اختي وبعدين احس إن هالماده هذي شغلت مخي وحرّكت فيني التركيز اللي معطّل من فتره طويله على العموم الله يوفقكم حاولوا تركزون على المحتوى أهم شيء ولا تجذبكم الملخصات بقوّه إلا في حالة إنكم أنتهيتوا مره وحده من المحتوى حق الدكتور :106: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
مدخل:oao: جننتني هالإدارة وش تبي قولولها بتروح وإلا مطوله مره تبي قربي ومره ما تبي الإدارهـ" هذي مشكلتها مشكله ما فاد فيها إهتمامي وتعبي أفتح لها قلبي وترجع تقفله قولوا لها عيدي حسابك وإحسبي الأمر عادي والمفارق مسهلة وإلا أرجعي لقلبه وشبي واحطبي قلب بدوي والجروح مهيلـه صباحكم ورد وجوري.. وجمعة مباركة عـ الجميع. ايه صح جوابك خجل,, وهي بشكل اوضح هي مهارات مرتبطة بالجانب الأنساني وهي/// القدرة على التعامل مع الآخرين بشكل جـيّـد. طيب هاللحين وش جواب هذا : ما معنى تدوير العمل أو تدوير الوظيفه ......؟ |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
خطأ الإجابه الصحيحه المهارات الإدراكية هي التي تتعلق برؤية المدير المواقف بشكل شمولي والقدره على حل المشاكل << أي الرؤيه المستقبليه للأمور من هنا يتبيّن لنا أن المهارات الإنسانيه هي العمل مع الآخرين بشكل جيد ومتفاعل ومتعاون من خلال العلاقات الطيبة والتواصل معهم أتمنى إني أفدتك |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
خطأ العمل مع الآخرين بشكل جيد ومتفاعل ومتعاون من خلال العلاقات الطيبٌة والتواصل معهم |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اصبحنا واصبح الملك لله
صلينا وجاء وقت الراحه لصلاة الجمعة <<< اتكلم مع نفسي واكتب :064: اشوفكم بعد صلاة الجمعة إن شاء الله الله يوفقكم جميعاً |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
ياابو راكان المهارات الادراكية (تصوريه) هي :
القدرة على التفكير والتحليل الناقد من اجل حل المشاكل المعقدّة.وأمتلاك فكر منطقي والمهارات الانسانية هي القدرة على التعامل مع الاخرين بشكل جيد. وعلى فكرة هذا كلام الدكتور في الربع الاخير من المحاضرة الاولى. احترآ آ آمي. |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
وظائـف الاداره، هـي: التخطيط والتنظيم والرقابة والدفع او التوجيه :(204): يعني القيادة مو واحدة منها يعني الجواب راح يكون خطاء :mh318: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
بالتوفيــق :(204): |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
1 مرفق
يالليل مطولك ,, وشو له اسئله الاداره تشككنا كذا :(107): صحيح قال الاداره لها 4 وظائف تهتم بتحقيق الاهدآف ~> الرقابه - التخطيط - التنظيم - التوجيه بس هم من وظائف الاداره التقدير و القياده والتنسيق اممممم احس كلامك منطقي وصحيح :000: وكمان ذا السؤال المهارة الإنسانية هي التي تتعلق برؤية المدير المواقف بشكل شمولي والقدرة على حل المشاكل.. انا مثلكم قلت خطأ .. ليش الاسئله اللي عندي تقول انه الجواب صح !! اصلا خطأ لانه اللي تتعلق بحل المشكله هي مهارات ادراكيه :(107): انا شكلي ماراح اعتمد الا على اسئله الكتاب .. اما الاسئله الباقي تخربط معلوماتي :017: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
1- اي من الصيغ التاليه هي الصيغة الصحيحه بالنسبه لترتيب الاعمال باتجاه العالميه والتدويل أ- اعمال محليه - اعمال دوليه - اعمال متعدده الجنسيه - اعمال عالميه ب- اعمال متعدده الجنسيه - اعمال دوليه - اعمال عالميه - اعمال محليه ج- اعمال دوليه - اعمال محليه - اعمال عالميه - اعمال متعدد الجنسيه د- اعمال عالميه - اعمال محليه - اعمال دوليه - اعمال متعدد الجنسيه 2- عندما يؤمن المدير بانه يجب الاستفاده من الكفاءه وممارسات الاخرين ايا كانو فان سلوكه من انوع أ- Ethnocentric ب- Polycentric ج- Geocentric د- Universalist 3- واحد من اصحاب المصالح ادناه لا يعتبر من فئات اصحاب المصالح الخارجيين أ- المساهمون ب- الزبائن ج- العاملون د- جماعات الضغط 4- مصطلح كلمه التنظيم أ- leadership ب- organizing ج- controlling د- planning 5- عمليه اتخاذ القرار في حاله تأكد تام ورشد مطلق أ- النموذج الكلاسيكي لاتخاذ القرار ب- النموذج السلوكي لاتخاذ القرار ج- النموذج السياسي لاتخاذ القرار د- التفكير العقلاني |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
- اي من الصيغ التاليه هي الصيغة الصحيحه بالنسبه لترتيب الاعمال باتجاه العالميه والتدويل
أ- اعمال محليه - اعمال دوليه - اعمال متعدده الجنسيه - اعمال عالميه ب- اعمال متعدده الجنسيه - اعمال دوليه - اعمال عالميه - اعمال محليه ج- اعمال دوليه - اعمال محليه - اعمال عالميه - اعمال متعدد الجنسيه د- اعمال عالميه - اعمال محليه - اعمال دوليه - اعمال متعدد الجنسيه 2- عندما يؤمن المدير بانه يجب الاستفاده من الكفاءه وممارسات الاخرين ايا كانو فان سلوكه من انوع :(269): أ- Ethnocentric ب- Polycentric ج- Geocentric د- Universalist 3- واحد من اصحاب المصالح ادناه لا يعتبر من فئات اصحاب المصالح الخارجيين أ- المساهمون ب- الزبائن ج- العاملون د- جماعات الضغط 4- مصطلح كلمه التنظيم أ- leadership ب- organizing ج- controlling د- planning 5- عمليه اتخاذ القرار في حاله تأكد تام ورشد مطلق أ- النموذج الكلاسيكي لاتخاذ القرار ب- النموذج السلوكي لاتخاذ القرار ج- النموذج السياسي لاتخاذ القرار د- التفكير العقلاني |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
ياربي احس اني نسييييييييييييييت كل اللي ذاكرته :Cry111:
ساعات احس كأن مخي اتمسح مسسسسسسسح :000: واخاف اراجع الادارة اليوم وألقى نسيت كل شي .. :( تتوقعو يجيب مصطلحات بالانجلش ؟ ما ذاكرتها ولا نويت |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
فارس ..
أ- Ethnocentric :biggrin: من وين لقيتها قلبت الملخص فوق تحت ما فيه ... ووش معناها |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
إول مرهـ اسمع فيها لكن قلت ماني مخليها فاضية وقلت لامي من واحد الى اربعه وطلعت هي :(204): |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
٢. أن المستوى الأعلى في سلم حاجات ماسلو ھو :
الأمن والسلامة .a الحاجات الفسیولوجیة .b الحاجة للتقدیر .c حاجات تحقیق الذات .d :(269): هذي وش حلها |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
ههههههههههههههههههههههههههههههههه سلم لي عليها ... :biggrin: لو انا منك اخذها معي للامتحان ..
:(107): Ethnocentric ترجمتها بقوقل طلع معناه الاثنيه ..:000: ومن جفره لدحديرا ويا قلب لا تحزن |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
افتحي الصفحة # 56 من ملخص فهد الشمري تحصليها اول وحدهـ فـي الهرم اتمنى وضحت الفكــرهـ :(204): |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
5- عمليه اتخاذ القرار في حاله تأكد تام ورشد مطلق
أ- النموذج الكلاسيكي لاتخاذ القرار ب- النموذج السلوكي لاتخاذ القرار ج- النموذج السياسي لاتخاذ القرار د- التفكير العقلاني السـؤال هذآ فـيـه اجابتين صــح أ و د ولكــن أن أعتقد ان الاجابهـ الاصح هــي أ لأن الدكتور قال النموذج الكلاسيكــي هـو التفكــير العقــلانــي :119: إتمنى التفاعـل مع هذآ السؤال :mh318::53: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
اقتباس:
روح اسئله الكتاب .. الاسئله للفصل السادس اتوقع :(269): السؤال السؤال الرابعه والخامس من عندي :biggrin: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
ياني احس اني مو مذاكره عدل :000: الاختيارات ذي من عندي انا حاطته ع انه الاجابه أ فـ اذا كان الاجابه أ و د . ناخذها معلومه من عندك عشان لا جانا سؤال نعرف نحله تسسسلم ع النقاش في الاسئله :mh318: وان شاء الله الفل مارك :106: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
حلوووووووه بكره ماراح تجيك امك بالاختبار :(269): اعتمد ع نفسسك ف هالشي ههههههههه |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
يا حلوين !! اللي فهمته من كلامكم ان المصطلحات معنا !!
اتمنى ان فهمتها غلط :Cry111: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
اذكر انه كتب هالكلام في الدردشه اللي موجوده في المحاضره المباشره |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
سؤال ابي جوآبه :biggrin:
اي من الاتي ليس مثالاً على الخطط القائمه 1- المشروع 2- السياسه 3- الاجراءات 4- القواعد والضوابط |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
يعطيك العافيه
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
:71: السياااسه
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
:Cry111: لاتقولي خطـآآآآ
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
من فيكم وصل لاخر صصصصفحهـ ,,,:(107):
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
خطأ مب السياسه .. صراحه انصدمت من اجابه السؤال .. انا مثلك قلت السياسه
تخيلين يطلع الجواب المشروع :(177): |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
:064:لانـي بكـل أسـف ماعرفــت حلــه :hahahahahah: واصـلـي الله يعطيك العافيـه صراحـه افدتيني كثـير جزاك الله خيــر :d5::mh318: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
يس يس متأكده .. السؤال جاي من اسئله الكتاب .. الفصل السابع السؤال العاشر
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
الله يعطيكم العافية
اعتقد ان الاجابات لا تعتمد على المنطق ابد فبعض الاسئله اجاوبها بناء على منطقيتها تطلع خطا على فكره اللي بيذاكر فقط من الاسئله اللي وضعوها الاخوان هنا بيمشي حاله ولا كيف؟؟ |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
صراحه انا انصحك تذاكر من ملخص فهد الشمري وتجي تختبر على هذه الاسئلة او تقراءها لانها جدآ مفيدة وتساعدك في التدرب على طريقة الاسئلة وفهم الاسئلة كيف بتجي احلى من انك تختبر فجأة وبالتوفيـق |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اي من الاتي ليس مثالاً على الخطط القائمه 1- المشروع 2- السياسه 3- الاجراءات 4- القواعد والضوابط |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
الف شكر الله يعطيك العافيه اخي فارس 740
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
هل انت متأكد .؟ |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
غلط الاجابه هي المشروع .. عندي معلومه صغيره حبيت اعطيكم اياها تعريف التأثير / هي محاوله تغير سلوك الافراد تعريف القوه / هي القدره على تأثير في سلوك الاخرين من خلال استخدام الموارد المختلفه |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
الله اعلم |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
والف شكر على تعريف التآثيـر والقوة اتوقع باقـي التمكـين ,! :106: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
مرحباا .. في اسئله المراجعه اللي هنا بالموضوع ..احس فيه اساله مو موجوده شرحها بالمحاضره .. احد زيي ..ولا الوضع صح ؟؟ احس فيه اشياء ماقريت عنها ...في المحاضره الرابعه .. وجت اساله عليها :Cry111::000: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
:biggrin: اي هذا من ملخص الشمري .. |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
قصدك اجابات اسئلتي ..
لا من الكتاب .. نهايه كل فصل فيه اسئله محلوله :oao: وانا اخذ منها |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
طيب ...هو مو كل شي شارحهه بالكتاب صح ..
كيف نحلها كلها ..؟؟ اعرف قلق بس حسيت نفسي مادرست:bawling: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
ماتضر لو حفظت سؤال سؤالين ثلاث عشره اسئله :biggrin: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
حبيت اصلح للأخت moon mm
18. إن مفهوم المدرسة العلمية أو المدخل في دراسة الإدارة يعني : a. مجموعة من العلماء والباحثين يفسرون ظاهرة معينة بصورة مشتركة ومتفق عليها b. مجموعة من العلماء والباحثين يعيشون في نفس الحقبة التاريخية c. مجموعة العلماء والباحثين يعيشون في منطقة جغرافية واحدة d. قسم علمي في جامعة معينة الاجابه الصحيحه a |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
|
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
اقتباس:
لماذا.؟ لان العلماء اختلفو فـي المدارس وليس بينهم اشتراك واحد يعامل الانسان على انه اله والثاني سو له كتاب غير عن الي يتكلم عنه تايلور والثالث الله العالم عنه هههههههه لكن جميعهم كانو في القرن العشرين وهي الحقبة التاريخية اتوقع كلامي صحيح فــي انتظار ردك يالغلا هذآ وجهة نظر وانا احترام وجهة نظرك لكن اعرضها بالتوفيــق :106::mh318: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
مرحبااااااااااااااااا
وين باقي المحاضرات دكتوووووره ****ي :) |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
جميع المحاضرات موجودة فــي موضوع مثبت باسمها بأمكانك الاطلاع عليها
لكـن اتوقع هي وصلت الى المحاضره السادسه وراح تكمل ان شاء الله :53: |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
بآآآآآك
مسائكم جد وإجتهاد أنا رجعت وإذا احد عنده أي سؤال يسدحه من شان امتّع نفسي في خدمتكم أحبابي |
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..
حباااايبي الله يوفقك يا رب وعساااكم ع القوى :d5:
حابه اسئلكم اسئلة الكتاب بس 11 فصل للادارة :g2: ولا فيه غيرهم :064: |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:14 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام