المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فارس740 (المشاركة 3579696) العفــو أخـتي خجـل..:106: وين الخطاء الثالث :064: عندي استفسار, هذا السؤال 1-من الأدوار الفرعية للأدوار القرارية دور موزع الموارد ومهمته : أ- التفاوض مع الأطراف المتخلفة ب- الإبداع وتطوير الأفكار ج- يقوم بتخصيص الموارد على الأنشطة المختلفة جاي من اسئلة الكتاب صـح الانه معقدآ كثيــر ولا هو موجود في المحتوى والملخص كلامي صحيح او اني ما ذكرته !! و‘إلـف شكــر اخـتي على الطرح المتميـز تستاهلـين التقيييم :d5:

المعذره اخوي خطأين ولا ثلاثه اخطأ :mh318:

اخطاءك فقط في السؤال الاول و السؤال الثامن

شكله النوم مخربطني

اي وش بقول هالسؤال اللي انت تتكلم عنه ماذكرت لا بالملخص ولا بالمحتوى ولا بالشرح :(269):

بس ماتدري يمكن يحطه ’’ ماراح يضرك .. خل نكسر راسه ونجيب الفل مارك :tongue:

تسسسلم اخووي ع التقييم

ولو انا اساعدكم وهالشي يفيدكم ويفيدني عشان تركز المعلومه بين الطرفين بينكم وبيني



المهم اسئله جديده وراح اكمل نوومتي

كان ودي اكمل للنهايه بس النوم سلطان

راح اصلح للي جاوبو الفجر

اسئله المحاضرة الثانيه

يلا حلووهــــــــآ :d5:


1- ان الاب الروحي للاداره العلميه هو .
أ- ماكس ويبر
ب- فريدريك تايلور
ج- اغرس
د- ماكريغر

2– نظرية الحاجات الإنسانية : هي الحاجة أو العوز المادي أو النفسي الذي يدفع الفرد للبحث عن إشباع ملائم لها , وحدد للحاجات الإنسانية خمس مستويات (الفسيولوجية , الأمان , الاجتماعية , التقدير , وتحقيق الذات) إلى من تستند هذه النظرية :
أ- التون مايو
ب- ماكس ويبر
ج- ماسلو
د- ماكس ويبر


3-كيان من الأفراد يعملون في إطار تقسيم واضح للعمل لإنجاز أهداف محددة تعريف لـ :
أ- الإدارة
ب- المنظمة
ج- الرقابة
د- العمال

4- ان المستوى الاعلى في سلم حاجات ماسلو هو
أ- الامن والسلامه
ب- الحاجات الفسيولوجية
ج- الحاجة للتقدير
د- حاجات تحقيق الذات

5- ان المدير الذي يعتمد الاساليب الكميه في اتخاذ قراراته ينتمي الى
أ- المدرسه الكلاسيكيه
ب- المدرسه الكميه
ج- المدرسه الانسانيه
د- المدرسة الحديثه

6- ان كون العاملين محبين للعمل ويرغبون بتحمل المسؤوليه ولديهم قدرات ابداعيه هو جوهر
أ- نظرية x
ب- نظريه y
ج- نظريه z
د- الاتجاة البيروقراطي

7- ان اعتمماد الاساليب الرياضيه والاحصائيه في اتخاذ القرارات يق ضمن تخصص
أ- القانون الاداري
ب- الاداره العامه
ج- السلوك التنظيمي
د- بحوث المعطيات

8- ان الحصول على موارد ورضا الزبائن تكون مهمه عندما ينظر للمنظمة
أ- كنظام بيروقراطي
ب- كنظام مفتوح
ج- كنظام هرمي
د- كنظام مغلق

9- ان دراسات هرثورن مهمه لكوننها ادركت اهميه تاثير ............... على الانتاجيه
أ- الهياكل والسلطه
ب- الظروف الفسيولوجيه للعمل
ج- العوامل الانسانيه
د- الدوافع والحوافز الماديه

10- نقصد بمصطلح التداؤب
أ- عمل اجزاء النظام بشكل منفرد
ب- تكامل عمل الاجزاء مع بعض
ج- تفاعل الاجزاء مع البيئه الخارجيه
د- حاله اضمحلال النظام
-

صح او خطأ ..
1 – لا يوجد دول متقدمه وأخرى متأخرة بل يوجد إدارات متقدمه وأخرى متخلفة..

7 - مدراء الإدارة الإشرافية تسمى أيضا الإدارة الوسطى ..

10 –الناجح في الإدارة لا يتطلب إلى ما يسمى بالكفاءة الإدارية ..

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ودق (المشاركة 3579910) الله يسلمك يافارس .. ماشاء الله عليك انت احس مني,,,,:(204): بالتوفيق للجميع:106: يالله انا بطلع اذاكر واذا لقيت شي صعب رجعت لكم/

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ~{ خجل .. (المشاركة 3579923) اسئله المحاضرة الثانيه يلا حلووهــــــــآ :d5: 1- ان الاب الروحي للاداره العلميه هو . أ- ماكس ويبر ب- فريدريك تايلور ج- اغرس د- ماكريغر 2– نظرية الحاجات الإنسانية : هي الحاجة أو العوز المادي أو النفسي الذي يدفع الفرد للبحث عن إشباع ملائم لها , وحدد للحاجات الإنسانية خمس مستويات (الفسيولوجية , الأمان , الاجتماعية , التقدير , وتحقيق الذات) إلى من تستند هذه النظرية : أ- التون مايو ب- ماكس ويبر ج- ماسلو د- ماكس ويبر 3-كيان من الأفراد يعملون في إطار تقسيم واضح للعمل لإنجاز أهداف محددة تعريف لـ : أ- الإدارة ب- المنظمة ج- الرقابة د- العمال 4- ان المستوى الاعلى في سلم حاجات ماسلو هو أ- الامن والسلامه ب- الحاجات الفسيولوجية ج- الحاجة للتقدير د- حاجات تحقيق الذات 5- ان المدير الذي يعتمد الاساليب الكميه في اتخاذ قراراته ينتمي الى أ- المدرسه الكلاسيكيه ب- المدرسه الكميه ج- المدرسه الانسانيه د- المدرسة الحديثه 6- ان كون العاملين محبين للعمل ويرغبون بتحمل المسؤوليه ولديهم قدرات ابداعيه هو جوهر أ- نظرية x ب- نظريه y ج- نظريه z د- الاتجاة البيروقراطي 7- ان اعتمماد الاساليب الرياضيه والاحصائيه في اتخاذ القرارات يق ضمن تخصص أ- القانون الاداري ب- الاداره العامه ج- السلوك التنظيمي د- بحوث المعطيات 8- ان الحصول على موارد ورضا الزبائن تكون مهمه عندما ينظر للمنظمة أ- كنظام بيروقراطي ب- كنظام مفتوح ج- كنظام هرمي د- كنظام مغلق 9- ان دراسات هرثورن مهمه لكوننها ادركت اهميه تاثير ............... على الانتاجيه أ- الهياكل والسلطه ب- الظروف الفسيولوجيه للعمل ج- العوامل الانسانيه د- الدوافع والحوافز الماديه 10- نقصد بمصطلح التداؤب أ- عمل اجزاء النظام بشكل منفرد ب- تكامل عمل الاجزاء مع بعض ج- تفاعل الاجزاء مع البيئه الخارجيه د- حاله اضمحلال النظام - صح او خطأ .. 1 – لا يوجد دول متقدمه وأخرى متأخرة بل يوجد إدارات متقدمه وأخرى متخلفة.. خطاء 2 - وظائف الإدارة (التخطيط, التنظيم, القيادة, الرقابة) ..خطاء 3 - من وظائف الإدارة : الرقابة وتتعلق بتحفيز العاملين وتوجيههم لانجاز الأهداف ..خطاء 4 - المدير شخص غير مسئول عن أعمال آخرين .. خطاء 5 – موارد + وظائف إدارية + الأداء = تحقيق أهداف منتجات .. صـح 6 - مدراء الإدارة الوسطى يشغلون مناصب رئاسة الأقسام الكبيرة والإدارات الرئيسية .. صـح 7 - مدراء الإدارة الإشرافية تسمى أيضا الإدارة الوسطى .. خطاء 8 - المهارة هي القدرة على تحويل المعرفة إلى أفعال ذات أداء متميز . صـح 9 - المهارة الإنسانية هي التي تتعلق برؤية المدير المواقف بشكل شمولي والقدرة على حل المشاكل.. خطاء 10 –الناجح في الإدارة لا يتطلب إلى ما يسمى بالكفاءة الإدارية .. خطاء