ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 1 (https://vb.ckfu.org/f310)
-   -   [ مذاكرة جماعية ] : متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع (https://vb.ckfu.org/t537633.html)

مرواتي 2013- 12- 31 03:03 PM

رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة naif_alfaisal (المشاركة 10179064)
هلا فاطمة زين انا بقولك بالنسبة لمحتوى الاداره كلها لين محاضره 13 انا متاكد الدكتور ما طلع عن المحتوى وتاكدي ليه لسبب انه كان طول وقته يقرا على عجل المحتوى والامثله بسيطه وعاديه اللي كان يقولها وانا متاكد من كلامي الا بالمحاضره الاولى هي كان فيها يشرح شوي بس

بالنسبة للمحاضره ال14 انا جاس اسسعها حاليات يمكن يحذف او يركز بشي وبكتبه عندكم

وبالنسبة للمحاضرات المباشره الاولى والثانية مافيها شي الا انه كان يحارب الملخصات
اما المحاضره المباشره الثالثه بسمعها بعد ما اخلص المحاضره 14 وبتكتب كل شي عنها هنا والله موفق

bba ارتاع هههههههههههههههههههههه وش نسوي نبي نضمن درجات

وملاحظه قونية وخصوصا فاطمة ما ننساااااااااااااش ايه

الحمدلله انه يعلم ان العبد حسن النية فيوفقه فيما يعلي شانه ويبقي في العالمين ذكره ، ويعلم عن العبد سوء النية وفساد الطويه فيحبس عن فضله ويطوي في العالمين ذكره ، وان الرسول علمنا فيما علمنا ان العالم والمتعلم شريكااااااااااااااااااااااان في الخير لان الحياه بسيطه وايهههه سهله



قسم بالله ضحكتني من قلللب ع الدعاء ذا حق ولد عبدالتواب الله لايسامحه والاسئلة اللي تجيب الهههم :41jg:

malonezi 2013- 12- 31 03:47 PM

رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
 
وش الفرق بين الدافع والحافز ؟

ASMA1 2013- 12- 31 03:59 PM

رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة B.B.A (المشاركة 10197676)
هههههههههههه

آمين يارب الله مير يسلمك ،

لا وين مشطبهآ ، والله مشطب طل :biggrin:

وبهالمناسبة التاريخية الجميلة، هذا اهداء للدكتور خالد عبدالتواب حق القانون :

نطّيت أنا امْبارح على راس عالي .......... في راس عيطا بس معرفش أنا فين

ونّيت ما حدّش من الناس قالي .......... عَمال أعيييط طول حسّي من البين

على عشيراًٍ بالهوى راس مالي .......... حبه مكن أوي أوي با لشرايين

أدووووب لمّا أشوف وشّه قبالي .......... وأروح وطي بنظرتن منه بالعين

يا لهو بالي منك يا لهو بااااااالي .......... حاسب ما تقننيش يا قرة العين

كل الأرايب عرفوا اللي قرالي .......... حتى آآآآلولي مال وشّك غدا شين

دنا انخبلت وقمت أحاكي ضلالي .......... يادي المصيبة..صرت مثل المجانين

ما بئيتش أدوء النوم وكرهت حالي .......... أثر الغلا يقطع قلوب البعارين

والزاد عقب صويحبي ما هنا لي .......... ما دؤتش اللحمة بئا لي اسبوعين

ان قلت أحبك ألّي طب وأنا مالي! .......... وان قلت أريد أقابلك قال : بعدين

واليوم مش عاوز أشوفك قبالي .......... شفت الصمرقع والوزاء منك والبين

إطلع من نافوخي وسبنى ف حالي .......... ما تحدنيش أعمل عملن ما هو زين


ليش ياقاسي :verycute:

:biggrin:

الزبدة اني جوعان :(107):

قادمون يآ مآآآآآآآك :71:



ماشاء الله وش هالابداااع

صدق الامتحانات تطلع مواهب

ترا شسمه ماك مضر بالصحة و يجيب التخمة .... مارح تقدر تذاكر :cheese:


:icon9: ونرجع للادارة ونشوف اخرتها وين

*جنان* 2013- 12- 31 04:02 PM

رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
 
سوال المحاضرة السابعه نحفظ المخطط بالترتيب يعني المدراء مثلاومجلس الاداره اللي هي صفحة 28 و29 و30؟

maha06 2013- 12- 31 05:06 PM

رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة malonezi (المشاركة 10199717)
وش الفرق بين الدافع والحافز ؟

الدافع عامل ينبع من داخل الانسان للعمل والانجاز
ام
الحافز فهو عامل خارجي غرضه اثارة الدوافع وتحقيق الاستجابه لها

بمعنى الدافع يصدر من العامل
والتحفيز يصدر من الاداره .

بالملخص بالمحاضره التاسعه تلاقين الشرح كامل

Hussain11 2013- 12- 31 05:16 PM

رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
 
البيروقراطية كمفهوم علمي، تعني ... ؟
العراقيل الإداريةhttp://www.ckfu.org/vb/dzquiz/true.png العراقيل المكتبية المحاباة والمحسوبية التنظيم الهرمي للمكاتب

انا الحل الي شفته بالملزمة التنظيم الهرمي وشف حل في اختبار من الاختبارات العراقيل

malonezi 2013- 12- 31 05:25 PM

رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
 
) يشير مفهوم البيروقراطية الى
التعقيدات المكتبية التنظيم الهرمي للمكاتبhttp://www.ckfu.org/vb/dzquiz/true.png العراقيل الادارية

سويكت بن راضي 2013- 12- 31 05:47 PM

رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
 
جيت هنا ناوي آذاكر...
وأقول بيني وبين نفسي (وفق الله من جمعا)
لقيت 4 صفحات كلها سوالف وبلبله
انا رحت وأنا جيت والجامعة والدوخان وسعطان وبعطان!!
عندك كلمة طيبة قولها..ما عندك اخرص خالص يااااخي:mad:


M a r w a n 2013- 12- 31 08:27 PM

رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
 



المدرسة الكلاسيكية


تعتقد ان الافراد راشدون وعقلانيون :

الادارة العلمية:

فريديك تايلوز، فرانك وليلليان جليرت

المبادئ او العمليات الإدارية:
هنري فايون .

البريرقراطية،

ماكس فيبر


المدرسة السلوكية
الافراد اجتماعيون ويرغبون بتحقيق ذاتهم.

داراسات هورثون:

التون ماثو

نظرية الحاجات الانسانية :

ابراهام ماسلو.

نظرية x و نظرية y:

دوغلاس مكريغر.

الشخصية والمنظمة:

كريس ارغريس .

روز الحبايب 2013- 12- 31 08:28 PM

رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة *نجلاء* (المشاركة 10194016)
احتاج اجابات صحيحه

تتدرج نظريات كلآ من المحتوى والمسار ضمن مدخل التحفيز:
التقليدي
المعاصر
الخاص بالعلاقات الانسانيه
المتعلق بالموارد البشريه
--------------
واحده من النظريات ليست من نظريات المحتوى:
نظرية ماسلو
نظرية الدفر
نظرية هارزبرغ
[color="rgb(255, 0, 255)"]نظرية التعزيز[/color]
--------------------------------
ان وجود تسلسل هرمي للحاجات هو من صلب افكار نظريات:
التعزيز
[color="rgb(255, 0, 255)"]المحتوى[/color]
المسار ( العمليه)
السمات
----------------------
ترتبط مهمة التحفيز ارتباطا وثيقا بوظيفة :
التنظيم
[color="rgb(255, 0, 255)"]القياده[/color]
التخطيط
الرقابه
-------------------------
يطلق على الرموز المستخدمه لتحقيق الاتصال الفعال ووصول الافكار للطرف الاخر بشكل صحيح:
ا[color="rgb(255, 0, 255)"]لتشفير[/color]
فك التشفير
التغذيه العكسيه
الضوضاء.
---------------
تؤثر الضوضاء :
على عنصر الارسال دون الاستقبال
على عنصر الاستقبال دون الارسال
على عنصري الاستقبال والارسال دون غيرهما
[color="rgb(255, 0, 255)"]ع جميع عناصر الارسال[/color]
----------------------
ترجمه او فك تفسير الرموز:
تشفير
فك تشفير
[color="rgb(255, 0, 255)"]رساله[/color]
اتصال
--------------
التوجيه :
الرقابه
توزيع الموارد
التخطيط
[color="rgb(255, 0, 255)"]تحفيز العاملين نحو انجاز الاهداف[/color]
---------
التنظيم المصفوفي هو تنظيم: << احتمالية مو معانا ..؟؟ ما تعرض له الدكتور في المحاضرة
ليس فيه سلطه
[color="rgb(255, 0, 255)"]فيه ازدواجية سلطه[/color]
فيه سلطه بدون مسؤليه
فيه مسؤليه بدون سلطه
-----------

ان شاء الله الاجوبة صحيحه


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:10 AM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه