|
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
ملخص هتان الي فيه (56) ورقه ملخص ممتاز يكفي عن الكتاب فيه المحتوى ال
|
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
المحتوى وحده لايكفي الكتاب مهم اقرأ الجزء اللي معنا منه
|
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
اقتباس:
لا اله الا الله , الله يجزآك الجنه ويعطيك على قد نيتك |
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
قمة الهرم هو تحقيق الذات
أدناه هو الحاجات الفسيلوجيه مثل الغذآء والمآء .. |
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
احتاج اجابات صحيحه
تتدرج نظريات كلآ من المحتوى والمسار ضمن مدخل التحفيز: التقليدي المعاصر الخاص بالعلاقات الانسانيه المتعلق بالموارد البشريه -------------- واحده من النظريات ليست من نظريات المحتوى: نظرية ماسلو نظرية الدفر نظرية هارزبرغ نظرية التعزيز -------------------------------- ان وجود تسلسل هرمي للحاجات هو من صلب افكار نظريات: التعزيز المحتوى المسار ( العمليه) السمات ---------------------- ترتبط مهمة التحفيز ارتباطا وثيقا بوظيفة : التنظيم القياده التخطيط الرقابه ------------------------- يطلق على الرموز المستخدمه لتحقيق الاتصال الفعال ووصول الافكار للطرف الاخر بشكل صحيح: التشفير فك التشفير التغذيه العكسيه الضوضاء. --------------- تؤثر الضوضاء : على عنصر الارسال دون الاستقبال على عنصر الاستقبال دون الارسال على عنصري الاستقبال والارسال دون غيرهما ع جميع عناصر الارسال ---------------------- ترجمه او فك تفسير الرموز: تشفير فك تشفير رساله اتصال -------------- التوجيه : الرقابه توزيع الموارد التخطيط تحفيز العاملين نحو انجاز الاهداف --------- التنظيم المصفوفي هو تنظيم: ليس فيه سلطه فيه ازدواجية سلطه فيه سلطه بدون مسؤليه فيه مسؤليه بدون سلطه ----------- |
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
الحين المنظمه تعني الإداره؟؟؟؟؟!
>>>>> يالله سترك توها تنفتح الملزمه :( ترى والله ماامزح جاده بسؤالي:mad: |
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
اقتباس:
|
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
! - العمليه التي تحدد الكميات الواجبه الانتاج , الاستهلاكات ,اليد العامله ,الاجال الزمنيه هي : - تخطيط الانتاج 2- تحديد الاهداف والمعايير من مهام : -الرقابه 3 -لا فايده من الرقابه ان لم تودي الى : - تصحيح الانحرافات 4- بيئة المخاطره عند اتخاذ القرار هي بيئه تتميز : - احتمال مخاطرة النتايج مع المعلومات 5- الاب الروحي للاداره العلميه هو : - فريديك تايلور - فن انجاز الاعمال بواسطة الاخرين : - الاداره |
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
يااخت فجر , عندك مشكلة في اجابة السؤال الي يقول
تندرج نظريات كل من المحتوى والتعزيز والمسار ضمن مدخل التحفيز ؟ الجواب " المعاصر " < هذا الجواب الصحيح تمنياتي للجميع بالتوفيق. |
رد: متجدد:هنا نضع الأجوبة(الأكيدة)لأي سؤال غير واضح لمادة الإدارة أوي اي استفسار يخص المادة حتى يكون مرجع عام يستفيد منه الجميع
.. ! - اشتهر تايلور بتجارب : تجارب الحركه والوقت حدد هنري فايول مجموعه من المبادي للاداره وعددها : 14 اهتم ماكس فيبر خصوصا بـــ - البيروقراطيه كل ما هو موجود داخل المنظمه من عناصر تؤثر على المنظمه : -بيئه داخليه |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:44 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام