|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
تمام هوب انا معك باقتراحك اطلبو اضافته للصفحة الاولــى والإشارة له انه يخص النظام الافتراضي |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
الواجب الأول .. نظام البلاك بورد
س1: من ابرز خصائص الادارة العلمية العامل عنصر من عناصر الانتاج مثل الاله والمواد الخام الموظف السعيد هو موظف منتج الافراد قوة عمل منتجة يمثلون اصلا من اصول المنظمة لاشي صحيح مما سبق س2: يمكن قياس فعالية اداء العاملين من خلال معدلات دوران العمل معدلات الاداء او الانتاجية الحصة السوقية للمنظمة لاشي صحيح مما سبق س3: توصيف الوظائف اكثر تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف اقل تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف لاشي صحيح مما سبق اتمنى من اعضاء الورشه المطالبة باضافته اول الموضوع .. :106: :106: ماعندي وقت كافي للتواجد بالمنتدى :verycute: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
حبيبتي نور معذورة واحنا نساعدك تم من عيوني انا بقول لهم عن الواجب :004::004: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
ربي يوفــــــــقكم ويسعــــــــدكم على هالجهود ...:004:
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
2 مرفق
المحاضرة السابعة ::
https://www.youtube.com/watch?v=5rsfkWBKBaQ المحاضرة الثامنه :: https://www.youtube.com/watch?v=Ha0Q_leQRAQ المناقشة السابعة لماذا تعاني المنظمات من ندرة في بعض التخصصات ووفرة في تخصصات اخرى؟ تعاني أغلب المنظمات من خلل في أوضاع العاملين فيها ، وتتمثل هذه المعاناة في وجود نقص في طاقاتها البشرية المؤهلة لشغل بعض المهن التي تتطلب مهارات ومؤهلات عالية المستوى ودقيقة التخصص ، ومعاناتها من تضخم واضح في إعداد العاملين ذوي المؤهلات البسيطة ممن يشغلون الوظائف الإدارية والكتابية والخدمية ، هذا من مؤشرات ضعف الوعي التخطيطي للطاقات البشرية ، هذا ما يؤكده بعض المتخصصين في تخطيط القوى العاملة على أن هناك انعدام التكامل العضوي الواجب بين سياسات التعليم والتدريب، الأمر الذي قاد إلى مفارقة مذهلة تشير إلى فائض وندرة في نفس الوقت من العمالة وفي العمالة ندرة في بعض التخصصات المهنية الفنية وفائض في العلوم الإنسانية، لذا اضطرت بعض الدول تخفيفاً لعبء البطالة لاستيعابهم في وظائف لا تتعلق بتخصصهم في شيء كثير المناقشة الثامنة التخطيط الاستراتيجي لايمثل اهمية للموارد البشرية في المنظمات؟ التخطيط الاستراتيجي هو العملية التي تقوم المنظمات بتحديد رسالتها وأهدافها البعيدة المدى وأسلوب تحقيق هذه الأهداف . هناك ترابط بين التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية وهذا الترابط ينتج عن أهمية الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة وأهداف ورغبات العاملين . فالخطط الاستراتيجية للمنظمة لا يمكن وضعها موضع التنفيذ قبل أن يكون هناك تقييم شامل لأوضاع الموارد البشرية في المنظمة الكويزات بعمل عليها لحين الانتهاء عذرا ع التاخير |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اشكركم ع التفاعل للاقتراح
لكن بعد تفكير أفضل نأجله لسبب لان لو وضعناه حالياً تحت المناقشات كمرفق احتمال كبير الزوار راح يحملونه ع اساس انه مناقشات بلاك بورد ( لان اساس الورش قائم ع هذا النظام ) فهنا خرجنا م متاهة الافتراضي ودخلنا متاهة البلاك بورد لذا أفضل نأجل هذا الاقتراح لحد ما نجد له وضع انسب .. نور ، يعطيك العافية ع سرعة حل الواجب الله يسعدك و يسر أمرك ياسمين ، بارك الله فيك ع المبادرة السريعة لتحديث و كذلك ع تدوين المحاضرات 7+8 و مناقشاتها الله يقويك يا رب اذن بالرد التالي راح يكون حل المناقشة السادسة ،،، |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
المناقشة السادسة : 6/ هل يعتبر توصيف الوظيفة جزء من تخطيط الموارد البشرية ؟ علل جـ / نعم ، لان توصيف الوظبفة هو المنتج النهائي لعملية تحليل الوظيفة و تحليل الوظيفة هي أول خطوات تخطيط الموارد البشرية . |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
ومشكورة نور ع حل الواجب ي خيتي انتي ويبارك بعمرك ماسوينا الا الواجب الله يسعدك يسعدك ربي هوب :004::004::106: |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:29 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام