![]() |
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
_ اسباب التغيير:( يعني ليش يبون يغيرون في النظام ) 6 اسباب 1- تغيير المهمام >>>> شرح بسيط للتوضيح مثلا الادرة تطمح ادخال opm3 في النظام 2- تكنولوجيا جديدة >>>>شرح للتبسيط يبون يدخلون تكنولوجيا متطوره 3- المدمجون >>>شرح مبسط تدمج مع شركة ثانية 4- التحجيم الحقيقي >>>>شرح مبسط اي تقليص حجم الؤسسه لزيادة الربحية 5-المتعاونون الاساسيون (المساهمون ) 6- ادخال البرامج الجديدة مثل الادارة الشاملة للجودة |
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
الله يجزاك الجنه ويسعدك دعواتي معك ي اجمل صديقة مجهود كبير تشكرين عليه :004::004::bawling:
|
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ياليت احد عنده ملخص مختصر لان بصراحه الدكتور مايعرف يشرح ابد حاولت استوعب الماده ماقدرت اذا احد عنده شي مفيد ياليت يزودنا فيه
|
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
اقتباس:
|
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
اقتباس:
والشرح اللي هنا :Cry111:حاولت اوصل المعنى يشهد الله وعندك ملف ام جهاد موووفقه :106: .... |
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
_ الالتـــــــــــــزام التنظيمي (شرح لهه مبسط اي تلتزم المنظمة في التنفيذ للمشروع اي اصبح التزام عليها ) *يتطلب التنفيذ الناجح لنظم الerp >>>التزاما قويا وثابتا وعزيمة راسخة لتنفيذ المشروع من طرف >>>>الادارة العليا او من طرف الموظفين ذوي النفوذ *يجب على الادارة العليا ان تكــــــــون : -عزيمتها ثابتة في انجاح المشروع -وحل كل المشاكل التي تنجم خلال التنفيذ *يجب التركيز على المجالين التاليين لــــــــضمان الالتزام التنظيمي : -خطة تواصل واضحة -نموذج الاستحقاق التنظيمي للادارة المشاريع |
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
_ ادارة التغيير عبارة عن : (شرح فقط مني للتبسيط يعني المؤسسة حاطين لهم اداره تغيير مسؤلة عن تطوير في المنظمة ) _تطوير خطة للتغير في المنظمة الهدف منها : تعظيم الفوائد الجماعية لكل الاشخاص العاملون و تقليص مخاطر الفشل يجب أن تكون أدارة التغيير >>جزء من استراتيجية تخطيط التنفيذ الناجح لمشروع ال erp |
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
_ من فوائد نموذج الاستحقاق التنظيمي لإدارة المشاريع (opm3):مهمه أحفظوها جت بااسئلة الاعوام الماضية :060: -يساعد في التعرف على المشاريع الحقيقية وتقديمها - تحسين أداء المشاريع. - تحسين العائد من الاستثمار. - توجيه استراتيجية المنظمة لكي تتماشى مع المشاريع المستدامة.. - تساعد في تخفيف وتقليص التكلفة العلمية |
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
نقاط مهمه ا*عادة هندسة العمليات أختصارها >>>> bpr *ادارة العمليات اختصارها >>>>> bpm *تعتبر إجراءات العمل أصولاً في >>>ادارة العمليات * يخص مفهوم التغيير التنظيمي>>>التغيير على مستوى كل المنظمة *تعتبر الإدارة الشاملة للجودة من متضمنات>>>>التغيير التنظيمي *تسمى عملية تفكيك اجراءات العمل الحالية إلى نشاطات منفصلة ومن ثم تركيبها>>إعادة هندسة العمليات * تساعد نظم ادارة العمليات المدراء ع فهم>>>> الجانب التشغيلي |
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
يعطيك العافيه
وربي يوفقنا يارب |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:56 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام