![]() |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
راح ابدا فيها الان الماده مذاكرتها من قبل مرتين ان شالله انهاسهالات
متفآءله خير في الدكتور وان شالله ختامها مسك |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
:31:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
مفهوم التغيير
مفهوم التغيير التنظيمي مفهوم ادارة التغيير كلهم متشابهين بدرجة تلخبط في احد يعرف الفرق الجوهري بينهم ؟؟ |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
وش اهم ما قال في المحاضرات المباشره ؟ و العلماء معنا ولا ؟
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
شرايكم نخربها كلنا ومانذاكر ههههههههه
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
Otherwise انا مستغني عن درجتهم |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
أنتبهوا من الفرق بين الاسباب الحتميه واسباب التغير في المنظمه والاسباب الخاصه .
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
للحين ماجا مود المذاكره شكله مطووول
غفوه ونعود ان شاء الله :29: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
والغفوة لا بد منها ... وربي يسهلها علينا . :35: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
محد جاوبني
حسيت اني موب مرئيه :19: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
الأسئلة دقيقة .. وأسماء العلماء المرتبطة بالنماذج فقط معنا .. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
التعريفات متشابهة بين التغيير وبين الادراة التغيير .. لكن طبعًا واضح الفرق في المسمى بينهم .. التغيير يحدث شئنا أم أبينا .. أما إدارة التغيير فهو توجيه التغيير والتحكم به .. التغيير التنظيمي فرع من فروع التغيير والله أعم :) |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
الفرق بين الاسباب الخاصه لتغيير في المنظمه ومؤشرات الحاجه الي التغيير في المنظمه !!
أن الاسباب الخاصه تتشكل جميعها علي شكل أهداف تنافسية مستقبلية يراد الوصول أليها اما مؤشرات الحاجه فتتشكل جميعها علي شكل عيوب في المنظمه تريد تغييرها القصد من بيان الفروقات لأن ممكن يكون دقيق ويجيب عبارة طويله ويقولك هل هي من الاسباب الخاصه او مؤشرات الحاجه ؟ مو شرط يجيب لك بالنص من المحتوي !! يمكن يبي يختبر فهمك |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
مساء الخير على الجميع .. اللي ما بدأ بإدارة التغيير نصيحة لا يشوف المحاضرات لأنها راح تعطله كثير ، وما فيها ذاك الزود بصراحة ( كلها معلومات عامة ). رأيي المتواضع تابعوا المحاضرة الأولى عشان تفهموا طريقته في الدقة على كل جانب وراح تستفيدوا كثير في مذاكرتكم ، وذاكروا من المحتوى وإن أشكل عليكم شي ارجعوا للجزء الي أشكل عليكم بالمحاضرة :) المذاكرة من المحتوى ما تاخذ أكثر من خمس ساعات .. المادة متشابهة لحد كبير .. المحاضرة الرابعة عشر تطمن انو الاسئلة بتكون واضحة بإذن الله .. اللي خلص مذاكرة المحتوى يقدر يتابع المحاضرات بيستفيد عمليًا أكثر وبتتثبت معلوماته .. موفقين جميعا .. :16: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
رائع يا ديب .. استمر :) |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
نصيحه :3::3:
البدايه بالمحاضرة 14 للي مذاكر الماده من قبل بتعطيك دفعه وصوره شامله تسترجع معها تقريبا 70% من مذاكرتك السابقه وبعدها استلم المحتوى |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
بسم الله نبدا بالاولى
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
هذا اللي يبي ياخذ غفوه !!
ما قدر :5: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
عيني تعبت وودي اريح .. منسدة نفسي اقرأ وأغرز بين السطور
...< صرنا نمدح في نظرية المنظمات مافيها حش كثير كل نقاط وتفرعات وعلماء هذه لازم تطلع من السطر مئة سؤال وجواب كأني مرة قرأت أحد قال راجعوا الجدول من المحاضرة وإنه في غلط أي جدول واي محاضرة ..؟!!! تعبانة أرجع أبحث |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
الرسومات غير مطالبين فيها ولا؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة B13
1) عدد الاسئلة 70 سؤال الى ان يستجد جديد . 2) الدكتور وضح وما قالها صريحة ان المحتوى يكفي ويشمل الامتحان ... المحاضرة الجاية بانشبله الى ان يقولها . 3) قال ان عدد المواضيع 12 - 13 موضوع يعني احتمال يكون هناك محاضرة للمراجعة والله اعلم . 4) التعاريف مع اصحابها مهمة ... للاحاطة . 5) اكد بان الاسئلة موضوعية وليست مقالية الا ان يتأكد ويفيدنا بالمحاضرة القادمة . 6) ايميل الدكتور لاي استفسار ysemlali@kfu.edu.sa وسلامتكم هذا للي يسأل عن المحاضرة المباشرة |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
انصحكم لو تبدون بشوف اخر محاضرة
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
:16: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
وش هالتناقض بالدكتور :31:
الحين يقول بالمباشره ماراح اجيب جميع ماذكر وليس مماذكر ويحط نص اسئلة المراجعه الاجابه الصحيحه غير موجوده !! الخلل في مين ؟؟ اكيد فينا :20: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
^^ فيه تصحيح .. بالنسبه للاسماء اصحاب التعاريف غير مهمه فقط اسماء العلماء للنظريات والنماذج,, |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
عاد لاتدقق ع كلامه مشي .. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
استراتيجية المشاركة واسعة النطاق :درجة الحاجه منخفه ودرجة المقاومه منخفضه
استراتيجية المشاركة المركزه : درجة الحاجه مرتفعه ودرجة المقاومه منخفضه استراتيجية الأقناع : درجة الحاجه منخفضه ودرجة المقاومه مرتفعه استراتيجية الأجبار : درجة الحاجه مرتفعه ودرجة المقاومه منخفضه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
* عندما تكون درجة المقاومة منخفضة وضرورة التغيير منخفضة = استراتيجية المشاركة واسعة النطاق. *عندما تكون درجة المقاومة منخفضة ودرجة الألحاح للتغيير عالية = استراتيجية المشاركة المركزة . *عندما تكون درجة المقاومة للتغيير عالية ودرجة الالحاح للتغير منخفضة= استراتيجية الاقناع . *عندما يكون درجة المقاومة عالية و هناك ضرورة ملحة للتغيير = استراتيجية الأجبار . من محاضرة 8 |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
أستراتيجيات التغيير البنيوي
أستراتيجية البراعة القيادية: لاتكون المنظمه في ازمة ودرجة القاومه منخفضه أسترايتجية الأقناع :تكون المنظمه في أزمة ودرجة المقاومه منخفضة أستراتيجية اللزام : تكون المنظمه في ازمة ودرجة المقاومه مرتفعه أستراتيجية الديكتاتورية :تكون المنظمه توشك ان تقع في كارثه ودرجة المقاومه مرتفعه "وش ذا الزلايب " |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
حاولت اذاكر لقيت المخ مقفل .. افضل حل انام لي شوي .. :42: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
وش فيكم تصروعون !! يالله يا عيال هههههههههههههه خلونا نخلص
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
تسلموا حبايبي والله يعافيكم :34: والشر ما يجيكم أخواني وأخواتي :2: اقتباس:
أنا مثلك قلت ببدأ 9 الإ والمخ قافل :35: تم التأجيل الى آجل غير مسمى |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
انا بنام كم ساعه احس مخي ما يجمع :10:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
ما فرق بين استراتيجية الاقناع في التغيير المتدرج والتغيير البنيوي ؟
في المتدرج الأقناع : درجة الحاجه منخفضه ودرجة المقاومه مرتفعه في البنيوي : تكون المنظمه في أزمة ودرجة المقاومه منخفضه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
يعطيك العافيه أمل زين انك صححتيها
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
انتهيت من ٤ .. صحيح المادة المحاضرات الاولى كثير شغلات فيها تشابه بس مع التركيز توضح وتسهل
نتوكل على الله وندخل ٥ |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
افضل حل يوم ماجا نوم اني اطلب عشا :13::13:
خرباانه خرباانه :5: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
لا بس حبيت انبهكم
بكرة آخر اختبار |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
كلام خطير قد تكون المقاومة ايجابية عندما يكون التغيير المقترح سلبيا، أي عندما تكون الفوائد المحققة منه اقل من التكاليف المدفوعة. وتكون المقاومة سلبية عندما تكون نتائج التغيير ايجابية ومردودها على الافراد والمنظمة كبير مقارنة بتكاليفها. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
والله انكم تحبطون الواحد
اللي يبي ينام واللي يبي يتعشي .... وش ذا الناس هههههههههه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
للي ذاكر الماده نبي نبذه موجزه عنها
ابي اعرف ايش اصعب من 1-7 ام من 8-14 |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
ديب لاتتحبط
انا بدخل عالرابعه حاليا. انت وين؟ |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
في التاسعه
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
1 مرفق
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
اقتباس:
بسم الله الى 9 |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
لاحظت انو بعد الثامنة يصير الموضوع اسهل ويتباعد التشابه اللي موجود بالبداية :) |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
الحمدالله خلصت المادة
طبعا المادة مذاكرتها قبل الاختبار ب3 ايام وهذا اللي سهل علي اخلصها بدري المادة ممتعه في المذاكرة بس مشكلتها كلا تعداد ونقاط وتشابه وابتديت الساعه 6 وبافي اختبر نفسك والمراجعه 14 م فيه اشياء في مذاكرتي دقيقه ومتشابهه فقلت بنزلها لكم بعد الراحة طبعا استغليت الفرصه العيال عند اهلي والان وقت العشا حقكم بالعافيه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
ما هو أبسط أنواع التغيير في المنظمات ؟ :34:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقصد قبل بدايه الاختبارات
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
لاآني آحوبكم :11: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
ابسط انواع التغير هو التغيير التطويري
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
:3: منتاز
طيب وأعقده ؟ :35: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
التطويري والاصعب او المعقد التحويلي < م غشيت :5:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
:3::35:
من غشنا فهو ليس منا ها :13: ما هو التغيير اللي مشكلته قد يوجدحالة من عدم التوازن في المنظمة ؟:30: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
نفس الحالة مصرفة العيال عند الاهل بس للحين ما فتحت المادة :42: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اللي بيختبرنا يحط اجابات رجاء يعني موب من زود الدفره اللي فينا :39::12:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
سؤال لو سمحتوا :
بالنسبه للمحاضره الثامنه اللي تتكلم عن استراتيجيه التغيير الرسوم تختلف عن الشرح المكتوب في السلايدات... ايهما نتبع؟؟؟؟؟؟ اتذكر ان السؤال هذا طرح من قبل بس للاسف ما حصلته..... في انتظار ردكم واسف اذا تسببت في مقاطعتكم |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
مييي تووو آبي لهآ توضيح آلدكتور قآيل شكل وآلي بآلورق شكل ثآني ! |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
يلا بسم الله ع الثانيه وعساها بعد تدخل :40:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
اقتباس:
هذا شرحهم ولاتعتمد و ع الرسوم يقولو فيهم اخطاء انا اعتمدت على الشرح المكتوب وهذا شرح مبسط لهم اقتباس:
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
الصدمه --> شعور الفرد ب عدم الاتزان وعدم القدره علي التصرف الاسقاط --> قيام الفرد ب تانيب فرد آخر علي التغيير الذي حدث < حاسه انها رااااح تجي |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
تعب ونعس واختي بتسافر وجلست معها :44:
وبنام شوية خلي دفرة المنظمات تهجد الظاهر خلصت طاقتنا فيه وهالمادة كلها متشابهات أشوف يعني ماينفع أذاكرها وأنا بالحالة ما أجمع شيء ومع عيني بعد :40: نراكم اخر الليل أو غدا |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
آهدآآف التغيير
بنآء جو من الثقه والانفتااح بين الافراد والمجموعآت في المنظمه آسباب مقآومه التغيير عدم تواآفر الثقه في القائمين علي التغيير |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
استراتيجيات المنظمة في التعامل مع مقاومة التغيير -1 استراتيجية التعليم والاتصالمن ايجابياتها ان اقتناع العاملين يؤدي الى مساهمة اكبر لهم في التغيير. من سلبياتها انها تستغرق وقت اطول خاصة عندما يكون عدد العاملين المعنيين بالتغيير كبير. 2 استراتيجية المشاركة والاندماجمن ايجابياتها ان المشاركين سيلتزمون بتطبيق التغيير. من سلبياتها انها تستغرق وقتا طويلا. 3 استراتيجية التسهيل والدعمتعد أفضل طريقة للتعامل مع مقاومة التغيير. من سلبياتها أنها تتطلب وقت اطول بالإضافة الى تكلفتها الكبيرة. 4-استراتيجية التفاوض والاتفاقمن ايجابياتها إنها طريقة سهلة نسبيا لتجنب مقاومة التغيير. من سلبياتها انها قد تكون مرتفعة التكلفة. استراتيجية الاستقطابمن ايجابياتها انها سريعة وغير مكلفة. من سلبياتها انها قد تسهم في حصول مشاكل في المستقبل إذا شعر الفرد انه كان محل استغلال. -6 استراتيجية الاجبار الظاهر او الضمنيمن ايجابياتها انها سريعة ولها القدرة على التغلب على أي نوع من المقاومة. من سلبياتها انفاض الروح المعنوية للعاملين واستمرار حالة الاستياء لديهم. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
الحين ابي رقم الدكتور
احس 20 سؤال راح تجي كلها والله اعلم |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
جبرني
من بؤك للسمآء :21: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
:31:ما جاني نوم بكمل مذاكره
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
بسم الله نبدأ ,,, طيب اي الملخصات اللي اعتمدتوها ,,, عن نفسي ما عندي غير ملخص علي الشهري ,,, الله يعطيه العافية . |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
اجمعييييييييييين يآآرب |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
سؤال لو سمحتو
استراتيجية البراعه القياديه في محاضره ثمانيه متاتستخدم عندماتكون المنظمه في ازمه او لاتكون في ازمه المحتوى عندي ملخبط ممكن تفيدوني |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
مرآحل آداره التغيير
المرحله الرابعه : تنظيم خطه التغيير وتحديد معوقآتها خلال هذه المرحله تتم : :15: تحديد بدايه ونهايه التغيير ومدته الخطوآت العمليه ل برنامج التغيير الفعال : :15: تحديد زمن بدايه ونهايه التغيير |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
بسمه
عندماآ لاتكون في آزمه اتوقع |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
عو عو عولمه لم لم لملمه لم لم لم لمليمه
العو عو عو لم لم لم ليمه :31: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
ترى المخ مايجمع ,,, انا اذكر ان الخطوات العملية لمرحلة التغيير الفعال في المحاضرة 11 . :16: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
عندما لا تكون المنظمه في ازمة ودرجة المقاومه منخفضه لاتلتفتين لرسمه المربعات اللي تحت تراها غلط |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
سكنهم مساكنهم :20: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
سويت طلب صداقة للجميع
دام القوائم فاضيه :34: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
اعذر نسومه شكلها مانامت ! |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
ياعرب اسمحوولي
اذا تكرمتو هل الدكتور في المحاضرات المباشره قال شي مهم عشان نركز عليه الي عنده علم لايبخل علينا :17: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
مساء الخير :16: حبيت أمسي عليكم .. وأقول لكم الله يوفقكم وفالكم الفل مارك .. |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
ابو ريان ... انت صديق الجميع بدون منازع 👍🌹 ياليت لو نعمل قروب واتس اب لجميع من بالمنتدى مستوى سابع وثامن للتواصل خلال اغلاق المنتدى ارجو الترحيب بالفكره من ( كل ) الأعضاء |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
وب المحاضرة السادسه حقت آهداف التغييرر :21: اقتباس:
:5: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
في برنامج اسمه البرلنقو حلو ويسهل التواصل كتابي انصحكم فيه ويخدم حقيقه:21: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
:24:
سويت الكويز وطلعت لي النسبه 75 ضاق صدري.. عاد جاي مدرعم قلت والله ما انزل عن 100 الظاهر ان دام هذا وضعي لازم أنام |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
انا اشوف نستأجر استراحه في الصيفية
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
انا اقول اننا نقضب ارضنا ترا باقي مستوى عالتخرج ان شاء الله
والا ناوين تاخذون باند جماعي :32: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اكمل 12 و13 الصبااح
احس صرت ماستوعب شي فتصبحون على خير بحاول انام مع اني عارفه مابيجيني نووم |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
امل الروح, أبجد, أبو زيــــاد, ليدي لندا, ميزوكي, badercom, البلوزي, ابوحمد2011, Deep Breath, Hamad678, حامد الحمد, lolo3, رمضان, رووعهـ, همتي بالله تعلا, هطيل, ناوي الماستر, نسومه, نوره بنت حمد, طـلال العــز
ربي يوفقكم ويسهل عليكم :16: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
الى المحاضره 11
احس اني مع نفسي مرره اليوم :31: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
ماشوفك طلبت صداقتي :20: ولا احد فيكم اصلا صادقني يا مصلحجيه :5::5: بس تبون الدفره والملخصات غرضكم دنيوي :30: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
احم احم 😢 |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
حتى انا ماجاني طلب صدآآآقه
الدنيا مصالح يابوزيا :30: |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:33 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام