ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
صفحة 14 من 41 « الأولى 45678910111213 14 15161718192021222324 الأخيرة »
عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)
-   -   [ محتوى مقرر ] : ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده .. (https://vb.ckfu.org/t553899.html)

منذو مبطي 2014- 5- 19 10:34 PM
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
 
م/ 9


ردود الأفعال على التغيير :


1- الصدمة .. شعور الفرد بعدم الاتزان وعدم القدرة على التصرف ( الفرد يقاوم )

2- عدم التصديق .. الشعور بعدم الواقعية وموضوعية سبب التغيير ( الفرد يقاوم )

3- الذنب .. شعور الفرد بأنه قام بخطأ ما يتطلب التغيير الذي حدث ( الفرد يقاوم )

4- الاسقاط .. قيام الفرد بتأنيب فرد اخر على التغيير الذي حدث. ( الفرد يقاوم )

5- التبرير .. قيام الفرد بوضع اسباب التغيير. ( الفرد يندمج )

6- التكامل .. قيام الفرد باحتواء التغيير وتحويله الى مزايا يتمتع بها الفرد او النظام ( الفرد يندمج )

7- القبول .. خضوع وتحمس الفرد للوضع الجديد بعد التغيير ( الفرد يندمج )

Alhanoof123 2014- 5- 19 10:34 PM
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
 
اللي تابع المباشره ياليت يعلمنا المفيد

Alhanoof123 2014- 5- 19 10:36 PM
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
 
انتم مثلي المعلومه مو راضيه تثبت


هو من الحشو اللي بالاوراق



ولا من الاحباط الاختبارات اللي فاتت

منذو مبطي 2014- 5- 19 10:37 PM
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يوما ما (المشاركة 11077356)
مرفق اهم النقاط للمطيري .. جميل للمراجعه ..

تنبيه ..

نفس الشرائح

ولكن مكتوبة بمرفق واحد


وهذا غالب ما اشوف من ما يطلق عليها ملخصات ..

منذو مبطي 2014- 5- 19 10:39 PM
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
 
قاعدة معروفة

(( الإنسان عدو ما يجهل ))


وهذا يشار إليه كثيراً في المحاضرات



تذكروا ذلك ..

للإحاطة ..

عبدالله تميم 2014- 5- 19 10:41 PM
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يوما ما (المشاركة 11077106)
استراتيجيات التغيير البنيوي

أستراتيجية البراعة القيادية: لاتكون المنظمه في ازمة ودرجة القاومه منخفضه
أسترايتجية الأقناع :تكون المنظمه في أزمة ودرجة المقاومه منخفضة
أستراتيجية اللزام : لاتكون المنظمه في ازمة ودرجة المقاومه مرتفعه
أستراتيجية الديكتاتورية :تكون المنظمه توشك ان تقع في كارثه ودرجة المقاومه مرتفعه
ممكن نسهلها شوي للحفظ ...

البراعة و الاقناع = المقاومة منخفضة
البراعة و الإلزام = لا تكون هناك أزمة

و الباقي العكس

miss shosho 2014- 5- 19 10:49 PM
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
 
يسسسسسسسسسسسسسسسعدك ربي
والله يوفقنا

يوما ما 2014- 5- 19 10:50 PM
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
 
:(204): ممتاز

منذو مبطي 2014- 5- 19 10:53 PM
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
 
م/ 9

العوامل التي تزيد من مقاومة التغيير :


1- فرض التغيير على الأفراد والجماعات

2- التنظيم غير الرسمي ودوره في تقوية المقاومة للتغيير

3- تشكيل رأي جماعي ضد التغيير

أبو تركي الرياض 2014- 5- 19 11:09 PM
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
 
تجمع إدارة التغيير للفصل الأول (للفائده)
http://www.ckfu.org/vb/t502853.html


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:55 PM.
صفحة 14 من 41 « الأولى 45678910111213 14 15161718192021222324 الأخيرة »
عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه