رد: اسئلة اختبار الاستراتيجيه بشكل تدريجي *لاحد يستعجل*
 

غيدا ربي يسعدك ولا عليك امر رقميهم لي عشان ارتبهم

رد: اسئلة اختبار الاستراتيجيه بشكل تدريجي *لاحد يستعجل*
 

نفس نموذجي و المحتوى واحد

رد: اسئلة اختبار الاستراتيجيه بشكل تدريجي *لاحد يستعجل*
 

تأسيس كيان جديد بالانضمام الى منظمة اخرى او اكثر يشير إلى
أ-تحالف التكامل
ب-الاندماج
ج-التحالف
د-الشراكة

وفقا لاستراتيجية المحيط الازرق فان المحيطات الحمراء تمثل
أ-الصناعات التي لم تخرج بعد من حيز الوجود
ب-الأسواق البكر التي لتم تكتشف بعد
ج-الأسواق المالوفة و الاعمال المعروفة
د-المناطق المجهولة من الأسواق النائية

من مداخل التحليل الاستراتيجي الداخلي للمنشأه تحليل
أ-هيكل الصناعة
ب-الموارد
ج-نفوذ السوق
د-الفرص و المخاطر

من النشاطات الاولية المكونة لسلسة القيمة
أ-إدارة الموارد البشرية
ب-البنية الاساسية للمنظمة
ج-التطوير التكنولوجي
د-الامدادات الخارجة

يتمثل احد العناصر المكونة لأصحاب المصلحة الثانوية للمنظمة في
أ-الجمعيات
ب-الموردون
ج-الموظفين
د-الزبائن



المعيار الذي يبين ما اذا كان البديل الاستراتيجي يتوفر على منطق استراتيجي ام لا هو معيا
أ-المناسبة
ب-القبول
ج-امكانية التنفيذ
د-امكانية التفعيل


متااكدة باذن الله

رد: اسئلة اختبار الاستراتيجيه بشكل تدريجي *لاحد يستعجل*
 

يا جماااااعه

الله يسعدكم بالدارين


بالطريقه هذي مارح نستفيد شيء وانتوا تناقزون بإجابات اغلبها غلط


بالله اتركوا جنون الحياه تكمل ...

رد: اسئلة اختبار الاستراتيجيه بشكل تدريجي *لاحد يستعجل*
 

رد: اسئلة اختبار الاستراتيجيه بشكل تدريجي *لاحد يستعجل*
 

الله يعطيكم العافيه ان شاء الله بكره نلقاها جميعها محلوله بالتوفيق للجميع

رد: اسئلة اختبار الاستراتيجيه بشكل تدريجي *لاحد يستعجل*
 

1-تشير مجموعة الخصائص الفنيه والاقتصاديه لصناعه معينه , الى مفهوم
-هيكل الصناعه
-

2-عند تقاطع التهديدات مع نقاط الضعف في مصفوفه swot , تكون الاستراتيجه الملائمة هي

-استراتيجة اعادة التموقع


3-تنسب مصفوفة جنرال الكتريك الي
-
-مكتب mckinsey للاستشارات


4-من خصائص الموارد الاستراتيجي
-التفرد

5-تقسيم المنظمة الى نشاطات او مجالات او وحدات , يصطلح عليه

-التجزئة الاستراتيجيه


6-يسمى اصحاب المصلحه الذين تتوفر فيهم الخصائص الثلاثةلنموذج الشرعية و القدرة والالحاح ،باصحاب المصلحه

-النهائيين
-

7-عندما تتغير المنشأه تدريجيا ولكن بمعدلات اقل من معدل تغير البيئه , و بما يؤدي لان تكون المنشأه بعيدة عما يحصل في الاسواق ,فان ذلك يعبر عن :
-الانحراف الاستراتيجي



8-تتمثل احدى خصائص استراتيجية المحيط الاحمر في
-اعتمادها على الطلب الموجود و تبعيتها له
-

9-حسب نموذج الشرعية و القدرة و الالحاح يطلق مسمى الشريك الخطر ,على من لديه

-السلطه والالحاح دون الشرعيه


10- تعبر رساله المنظمة عن

-السبب الرئيس الذي وجدت من اجله


11-العباره اليونانية "strategos" التي اشتقت منها كلمة الاستراتيجية , تعني
-ادارة المعارك وفنون الحرب


12- تحديد المنظمه لاهدافها الرئيسيه و تخصيص الموارد المطلوبه لتحقيق هذه الاهداف ,هو تعبير عن
-الاستراتيجيه


13-تعرف القرارات متوسطة المجى التي تركز على الابعاد الوظيفية في المنظمة , بالقرارات

-التكتيكية


14-من الجوانب التي يمتاز بها القرار الاستراتيجي مقارنة بالتشغيلي

- الشمول

15-اسلوب ادارة التغيير الذي يتناسب اكثر مع التغيير الانتقالي السريع, هو

-
-الاكراه

16-الاستراتيجية الاقل من حيث حجم وتكلفة المخاطر ,هي استراتيجية

-التركيز


17-يتمثل احد اهم الادوات المستخدمة في تحليل البيئه الداخليه للمنظمه ,في

-نموذج سلسة القيمه


18- تسمى الرقابة على مستوى المجموعه و الوحده , بالرقابه

-الاستراتيجية

19-من العلامات التي تدل على احتمال وقوع المنظمة في الانحراف الاستراتيجي

-وجود قوى رئيسية تقف امام التغيير



تسعى شركتنا لأن تكون من بين الرواد الخمسة الاوائل عالميا في صناعة السيارات خلال العشر السنوات المقبلة هو تعبير عن
أ- الرؤية



يطلق مفهوم بيئة الصناعة على البيئة

ج-التنافسية للمنظمة


من الحالات التى تتانسب اتباع استراتيجية قيادة التكلفة هي
أ-نمطية السلع المقدمة


الاستراتجية التي تندرج ضمن استراتجيات التخصص ( مستوى النشاط ) هي استراتيجية
أ-التركيز

رد: اسئلة اختبار الاستراتيجيه بشكل تدريجي *لاحد يستعجل*
 

صحيح جوابك

يعطيكم العافية


:d5:

رد: اسئلة اختبار الاستراتيجيه بشكل تدريجي *لاحد يستعجل*
 

رد: اسئلة اختبار الاستراتيجيه بشكل تدريجي *لاحد يستعجل*