ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

- إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رحمه عبد العزيز (المشاركة 1057428856)

صباح الخير
من كل قلبي اتمنى لكم التوفيق والله يسهل علينا كلنا يارب

معليش على الشطحه بس لاني حسبت غلط طلع اليوم اختبارا الاستراتيجيه ولسه مافتحتها ..
في حال تغيبت عن الاختبار راح اعتبر راسبه ولا ايش راح يصير ؟

اتمنى القى منكم رد والله يوفقنا كلنا :Cry111:

اكيد ي قلبي يعتبر راسبه الماده معليش يمممديتس ان شا الله ذاكري الكويزات بالمرفقات

والله يوفقنا شكلتس كنتي نايمه بالعسل ههههههه:16.jpg:

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقلها ذاكري الكويزات او التبويب

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Om_Sultan (المشاركة 1057428875)

اكيد ي قلبي يعتبر راسبه الماده معليش يمممديتس ان شا الله ذاكري الكويزات بالمرفقات
:Cry111:
والله يوفقنا شكلتس كنتي نايمه بالعسل ههههههه:16.jpg:

بس هدولا :007:
ما احسهم شاملين مافي غيرهم :Cry111::Cry111::Cry111::Cry111::Cry111::Cry111:

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

http://vb.ckfu.org/t763822.html

اول الصفحه كل شي

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رحمه عبد العزيز (المشاركة 1057428964)

بس هدولا :007:
ما احسهم شاملين مافي غيرهم :Cry111::Cry111::Cry111::Cry111::Cry111::Cry111:

بالعكس شاملين وخاصة الاسئله وعندتس برضو الورشه به كل شين من محوى واسئله

:41jg::060:ادخلي الرابط اللي ارسلوه الأخ فارس والله يوفقنا جميعاً

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

ابكتب لكم اسماء العلماء والمؤسسين لبعض المفاهيم:biggrin:

اولا عند شيخ الشيوخ PORTTER

يسمي تحليل قطاع المؤسسة ب صناعة

وله نموذجين 1 - نموذج لتحليل كثافة المنافسة بالقطاع 2 - نموذج لتحليل تركيبة المنافسة بالقطاع

هناك ثلاثة أنواع من الميزة التنافسية 1 - الميزة عن طريق التكاليف 2 - الميزة عن طريق التميز 3 - الميزة عن طريق التركيز

قدم أداة سلسلة القيمة عام 1985 وهي تمكن من تحليل نشاط المؤسسة

تكون مصادر الميزة التنافسية موزعة عبر وظائف المنظمة

ترجع الاستراتيجيات الجنيسة لبورت حيث اعطانا 3 نماذج

يشير الى أن الاستراتيجيتين )التميز والتكاليف( لا يمكن أن تتزامنا لدى مؤسسة واحدة، بل يحذر من ذلك لأن محاولة

الاعتماد على المصدرين الاثنين للميزة التنافسية قد يجعل المؤسسة تنزلق إلى "الغرق في الطريق الوسط"

الشيخ الذيب Mintzberg

أحص ى عشرة مدارس في الفكر الاستراتيجي

أن الاستراتيجية هي كل مركب من نموذج 5 p )الخطة-المناورة-الوضعية-الأفق-النموذج(

الشيخ مشعل Michael PORTER :( ههههه :D

الاستراتيجية هي خلق موقع فريد ومثمن خاص بمجموعة من الأنشطة ومختلف عن موقع المنافسين(.

)لو وجد الموقع الأمثل ما كنا نحتاج إلى استراتيجية

الميزة التنافسية هي القيمة التي يمكن للمؤسسة أن تنشئها لزبائنها

الشيخ انسوف Ansoff

أربع توجهات استراتيجية للمؤسسات

يعرف الاستراتيجية من الناحية الاصطلاحية بأنها تصور المنظمة لعلاقتها المتوقعة مع بيئتها، بحيث يوضح هذا التصور

نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد والغايات التي يجب أن تحققها

هو أول من إستعمل عبارة " نظرية أصحاب المصلحة" في 1968 عند تحديده الأهداف التنظيمية

و اخو الشيخ انسوف اكوف Ackoff

يعرف التخطيط الاستراتيجي بأنه تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح ببلوغه

الشيوخ W .Chen Kim – Renee Mauborgne

ظهرت استراتيجية المحيط الأزرق في كتابهما في سنة 2005

ولد ابل D.F Abell

قدم بحث في مجال التجزئة الاستراتيجية سنة 1979 هو المرجع يشير فيه إلى ضرورة تحديد الجزء الاستراتيجي بالاعتماد
على ثلاثة أبعاد بالإجابة على ثلاث أسئلة من – وماذا - وكيف

الذيب W.B Hirshmann

قام في 1964 بعرض منحنى التجربة وتعميق مفهوم أثر التجربة إذ بين أن التعلم هو العامل الأساس ي في هذا المنحنى

E.J Andress عرندس وهو اسم للاسد :D

لاحظ فيه انخفاضا 20% للتكلفة المباشرة عند تضاعف حجم الإنتاج

واخيرا Alfred CHANDLER

الاستراتيجية هي تحديد أهداف المنشأة في المدى الطويل وكذا تحضير العمليات وتخصيص الموارد الضرورية لتحقيق
هذه الأهداف

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة M a r w a n (المشاركة 1057429056)

ابكتب لكم اسماء العلماء والمؤسسين لبعض المفاهيم[emoji3]

اولا عند شيخ الشيوخ PORTTER

يسمي تحليل قطاع المؤسسة ب صناعة

وله نموذجين 1 - نموذج لتحليل كثافة المنافسة بالقطاع 2 - نموذج لتحليل تركيبة المنافسة بالقطاع

هناك ثلاثة أنواع من الميزة التنافسية 1 - الميزة عن طريق التكاليف 2 - الميزة عن طريق التميز 3 - الميزة عن طريق التركيز

قدم أداة سلسلة القيمة عام 1985 وهي تمكن من تحليل نشاط المؤسسة

تكون مصادر الميزة التنافسية موزعة عبر وظائف المنظمة

ترجع الاستراتيجيات الجنيسة لبورت حيث اعطانا 3 نماذج

يشير الى أن الاستراتيجيتين )التميز والتكاليف( لا يمكن أن تتزامنا لدى مؤسسة واحدة، بل يحذر من ذلك لأن محاولة

الاعتماد على المصدرين الاثنين للميزة التنافسية قد يجعل المؤسسة تنزلق إلى "الغرق في الطريق الوسط"

الشيخ الذيب Mintzberg

أحص ى عشرة مدارس في الفكر الاستراتيجي

أن الاستراتيجية هي كل مركب من نموذج 5 p )الخطة-المناورة-الوضعية-الأفق-النموذج(

الشيخ مشعل Michael PORTER :( ههههه :D

الاستراتيجية هي خلق موقع فريد ومثمن خاص بمجموعة من الأنشطة ومختلف عن موقع المنافسين(.

)لو وجد الموقع الأمثل ما كنا نحتاج إلى استراتيجية

الميزة التنافسية هي القيمة التي يمكن للمؤسسة أن تنشئها لزبائنها

الشيخ انسوف Ansoff

أربع توجهات استراتيجية للمؤسسات

يعرف الاستراتيجية من الناحية الاصطلاحية بأنها تصور المنظمة لعلاقتها المتوقعة مع بيئتها، بحيث يوضح هذا التصور

نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد والغايات التي يجب أن تحققها

هو أول من إستعمل عبارة " نظرية أصحاب المصلحة" في 1968 عند تحديده الأهداف التنظيمية

و اخو الشيخ انسوف اكوف Ackoff

يعرف التخطيط الاستراتيجي بأنه تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح ببلوغه

الشيوخ W .Chen Kim – Renee Mauborgne

ظهرت استراتيجية المحيط الأزرق في كتابهما في سنة 2005

ولد ابل D.F Abell

قدم بحث في مجال التجزئة الاستراتيجية سنة 1979 هو المرجع يشير فيه إلى ضرورة تحديد الجزء الاستراتيجي بالاعتماد
على ثلاثة أبعاد بالإجابة على ثلاث أسئلة من – وماذا - وكيف

الذيب W.B Hirshmann

قام في 1964 بعرض منحنى التجربة وتعميق مفهوم أثر التجربة إذ بين أن التعلم هو العامل الأساس ي في هذا المنحنى

E.J Andress عرندس وهو اسم للاسد :D

لاحظ فيه انخفاضا 20% للتكلفة المباشرة عند تضاعف حجم الإنتاج

واخيرا Alfred CHANDLER

الاستراتيجية هي تحديد أهداف المنشأة في المدى الطويل وكذا تحضير العمليات وتخصيص الموارد الضرورية لتحقيق
هذه الأهداف

ممتاز 👍 بس لا يزعل علينا الشيخ Drucker 😅

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

لو سمحتو سؤال مصفوفة adl
اي محاضره بالضبط ؟!
ياكثر الاسئله عنها ومو عارفه اي محاضره

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

ساعدوني ياجماعة الخير حايسه في هالماده و متشتته ليه مغيرين الدكتور ام الوهقه بصراحه 😭💔

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة noni_ (المشاركة 1057429107)

لو سمحتو سؤال مصفوفة adl
اي محاضره بالضبط ؟!
ياكثر الاسئله عنها ومو عارفه اي محاضره

تلاقينها بالمحاضره العاشره ص34