ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

- إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة almuzaial (المشاركة 1057429127)

ساعدوني ياجماعة الخير حايسه في هالماده و متشتته ليه مغيرين الدكتور ام الوهقه بصراحه 😭💔

اذكري الله وتعوذي من الشيطان ي قلبي
وذاكري الكويزات شاملله للمحتوى
وبالتوفيق لنا جميعاً:icon19:

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

تصحيح اجابة انواع النمو

ارسلت صاحبتي ايميل لدكتور عيسى ورد مشكورا بتوضيح الاجابه الصحيحه لانواع النمو

انها نوعين فقط

داخلي + خارجي

المتقاسم هو الخارجي

الايميل في المرفقات

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة asoy (المشاركة 1057429231)

يعطيك العافية ع التنبيه

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

محاضره ١٠ وجعت قلبي مرره فقدت تركيزى ممكن تعطونى مهم فيها

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة M a r w a n (المشاركة 1057429056)

ابكتب لكم اسماء العلماء والمؤسسين لبعض المفاهيم:biggrin:

اولا عند شيخ الشيوخ PORTTER

يسمي تحليل قطاع المؤسسة ب صناعة

وله نموذجين 1 - نموذج لتحليل كثافة المنافسة بالقطاع 2 - نموذج لتحليل تركيبة المنافسة بالقطاع

هناك ثلاثة أنواع من الميزة التنافسية 1 - الميزة عن طريق التكاليف 2 - الميزة عن طريق التميز 3 - الميزة عن طريق التركيز

قدم أداة سلسلة القيمة عام 1985 وهي تمكن من تحليل نشاط المؤسسة

تكون مصادر الميزة التنافسية موزعة عبر وظائف المنظمة

ترجع الاستراتيجيات الجنيسة لبورت حيث اعطانا 3 نماذج

يشير الى أن الاستراتيجيتين )التميز والتكاليف( لا يمكن أن تتزامنا لدى مؤسسة واحدة، بل يحذر من ذلك لأن محاولة

الاعتماد على المصدرين الاثنين للميزة التنافسية قد يجعل المؤسسة تنزلق إلى "الغرق في الطريق الوسط"

الشيخ الذيب Mintzberg

أحص ى عشرة مدارس في الفكر الاستراتيجي

أن الاستراتيجية هي كل مركب من نموذج 5 p )الخطة-المناورة-الوضعية-الأفق-النموذج(

الشيخ مشعل Michael PORTER :( ههههه :D

الاستراتيجية هي خلق موقع فريد ومثمن خاص بمجموعة من الأنشطة ومختلف عن موقع المنافسين(.

)لو وجد الموقع الأمثل ما كنا نحتاج إلى استراتيجية

الميزة التنافسية هي القيمة التي يمكن للمؤسسة أن تنشئها لزبائنها

الشيخ انسوف Ansoff

أربع توجهات استراتيجية للمؤسسات

يعرف الاستراتيجية من الناحية الاصطلاحية بأنها تصور المنظمة لعلاقتها المتوقعة مع بيئتها، بحيث يوضح هذا التصور

نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد والغايات التي يجب أن تحققها

هو أول من إستعمل عبارة " نظرية أصحاب المصلحة" في 1968 عند تحديده الأهداف التنظيمية

و اخو الشيخ انسوف اكوف Ackoff

يعرف التخطيط الاستراتيجي بأنه تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح ببلوغه

الشيوخ W .Chen Kim – Renee Mauborgne

ظهرت استراتيجية المحيط الأزرق في كتابهما في سنة 2005

ولد ابل D.F Abell

قدم بحث في مجال التجزئة الاستراتيجية سنة 1979 هو المرجع يشير فيه إلى ضرورة تحديد الجزء الاستراتيجي بالاعتماد
على ثلاثة أبعاد بالإجابة على ثلاث أسئلة من – وماذا - وكيف

الذيب W.B Hirshmann

قام في 1964 بعرض منحنى التجربة وتعميق مفهوم أثر التجربة إذ بين أن التعلم هو العامل الأساس ي في هذا المنحنى

E.J Andress عرندس وهو اسم للاسد :D

لاحظ فيه انخفاضا 20% للتكلفة المباشرة عند تضاعف حجم الإنتاج

واخيرا Alfred CHANDLER

الاستراتيجية هي تحديد أهداف المنشأة في المدى الطويل وكذا تحضير العمليات وتخصيص الموارد الضرورية لتحقيق
هذه الأهداف

جزيت خيرا
لكن هل فيه فرق بينporter
و michel porter
اضن هو نفسه

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة azizoshka (المشاركة 1057423756)

طبعاً كيفية تصنيفهم تختلف عن تحليلهم

تحليلهم يكون حسب:
1- السلطة والاهتمام
2- السلطة والحركية
3- القدرة (السلطة) والشرعية والإلحاح

مبدع ماشاء الله تبارك الله
ملاحظاتك وتنبيهاتك ممتازه
موفق وفالك درجة كاملة

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة B.B.A (المشاركة 1057424681)

بسم الله،

تحفة الشطار في باب ماجاء في فن الاختصار :cheese:
م1

نجي لعيال اووف off
ذولي سلمكم الله يحبون الاشياء المستقبلية وينظرون للمدى البعيد
-تعريف التخطيط الاستراتيجي عند Ackoff :
تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح ببلوغه،
- تعريف الاستراتيجية من الناحية الاصطلاحية، Ansoff انسوف :
تصور المنظمة عن علاقتها المتوقعة مع بيئتها، بحيث يوضح هذا التصور نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد والغايات التي يجب أن تحققها

ماقالوا في الاستراتيجية:
Alfred CHANDLER ) الاستراتيجية هي تحديد أهداف المنشأة في المدى الطويل وكذا تحضير العمليات وتخصيص الموارد الضرورية لتحقيق هذه الآهداف <قهرني عجزت عنه التسلب احفظوها :biggrin:
Michael DRUCKER الاستراتيجية هي إدراك البيئة وعرضها على الرجال لتحضيرهم للعمل
Micheal PORTER الاستراتيجية هي خلق موقع فريد ومثمن خاص بمجموعة من الأنشطة ومختلف عن موقع المنافسين. < تذكروا فيلم هاري بوتر وانه حصد جوائز وثمين :cheese:

يرى Mintzberg أن الإستراتيجية هي كل مركب من:
الخطة: سلسلة الآعمال المتجانسة والموجهة نحو تحقيق هدف ما.
المناورة: الطريقة التي تحاول المؤسسة التفوق بها على منافسيها < مناورة على وزن محاولة
الوضعية: الموقع المرغوب في تحقيقه داخل المحيط.
الآفق: النظرة إلى العالم المقتسمة مع مختلف أعضاء المنظمة < نظرة الى الافق :cheese:
النموذج: النوايا تجاه المنافسة التي تتولد عنها استراتيجيات تحدد سلوك المنظمة.

الاستراتيجية المرغوبة والعرضية
تخيل انك ناوي تسوي رياضة عشان تنحف :biggrin: تفضل:
1. ننطلق من الاستراتيجية المقصودة (النوايا) < نويت تنحف
2. لسبب او لآخر نفقد جزئ الاستراتيجية غير المحققة < ماش ماوصلت للوزن اللي تبي ولا تحقق
3. فتنخفض الى الاستراتيجية المتعمدة < تضطر انك تتدخل بشكل عاجل وتتعمد انك تقلل الاكل
4. وفي نفس الوقت تظهر أمور أخرى عرضية الاستراتيجيات العرضية < صار عندك اعراض نتيجة وضعك الصحي السيء وظهرت اعراض التعب :sm18:
5. وبالتالي ننزل الى مستوى منخفض عنها الى الاستراتيجية الفعلية < ترضى بالامر الواقع وبلاها سالفة وتدق في ذا الكبسات لين تموت :sm12:

ترقبونا في محاضرة اخرى :biggrin:

هههههههه تبدّع من يومك قسم بالله الأمثلة حفرت بمخي حفر
الله يجزاكم خير جميعًا
وموفقين يارب الله يسهل علينا

:icon1:

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة b.b.a (المشاركة 1057425177)

تسجيل خروج مفاجئ، ادري بكم تبون تستفيدون مني لكن مضطر اطلع < يابن الحلال فارق اشغلتنا
:biggrin::icon19:

اضافة الى انك ممناز
عندك خفة دم في التعليقات مذاكرة مع مرح
جزيت خيرا

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

السلام عليكم
الله يعافيكم وش المهم في المجاضره 9 و 10
مو مفهوم ابداااا
:Cry111:

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

عند تحليل التطور أواعداد الإستراتجيات ... لا يمكن الإستغناء عن نموذج دورة الحياة