ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - مذاكرة جماعية موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

- إدارة أعمال 8 (https://vb.ckfu.org/f419)

- - [ مذاكرة جماعية ] : موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره (https://vb.ckfu.org/t584136.html)

رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

مساء الخير ..

رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو محمد (المشاركة 10866212)

مساء الخير ..

مساء النور هلا وغلا اخي ابو محمد + الاخت اشواااق

رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

سؤال غلطت فيه بالكويزات مع إنه سهل
بس الشخص مرات يقرا ولا يركز بالخيارات ويجيب العيد

http://www3.0zz0.com/2014/05/08/15/663033737.png

رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة البدر15 (المشاركة 10866286)

مساء النور هلا وغلا اخي ابو محمد

هلابك البدر ..
دائماً أسئلتك تصيب وتر حساس من أفكار الدكاترة ..
أشكرك على اهتمامك ونشاطك ..
سـ أنضم لكم إن شاء الله هذه الليلة ،،

رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة البدر15 (المشاركة 10863086)

المحاضره الخامسه

الازمه هي حالة توتر تتطلب قرار ينتج عنها
مواقف جديده سلبيه
مواقف جديده ايجابيه
مواقف جديده سلبيه وايجابيه
جميع ماذكر خاطئ

اختر الخاطئ من خصائص الازمه المفاجئه في حدوثها من حيث
المكان
الزمان
المبدأ
لايوجد

من اسباب الازمات التسرع في اصدار القرارات وبالتالي سوء التصرف يعبر عن
سوء الفهم
سوء الادراك
سوء التقييم
لايوجد

الافراط في الثقه
سوء الفهم
سوء الادراك
سوء التقييم
لايوجد

سوء التخطيط يعبر عن
سوء الفهم
الاداره العشوائيه
سوء الادراك
سوء التقييم

عدم الرغبه في اتخاذ القرار والتطوير
سوء الفهم
الاداره العشوائيه
سوء الادراك
اليأس
سوء التقييم

الاشاعات من اسباب الازمات يتم اطلاقها وتوظيفها وتسخيرها باستخدام مجموعة
حقائق كاذبه لم تحدث فعلا
حقائق كاذبه حدثت فعلا
حقائق صادقه لم تحدث فعلا
حقائق صادقه حدثت فعلا

ليس من اسباب الازمات
الاختراقات
تعارض الاهداف
الاخطاء البشريه
استعراض القوه
لايوجد

ملاحظه انواع الازمات تحفظ كحفظ الاسم (فلو اريد عمل الاسئله عليها) لن يكفيها 30 سؤال
وهذا نموذج على احداها

الازمه المفتوحه من انواع الازمات من حيث معيار
المظهر
التكرار
المده الزمنيه
المستوى

انخفاض الروح المعنويه في احدى الادارات من انواع الازمات
المعنويه
البسيطه
الجزئيه
المتكرره

من السمات المشتركه للازمات
تهدد مصلحه شخصيه
تتم مواجهتها في ظل ضيق الوقت وكثرة الامكانات
عمليه اداريه عامه
تقليل الخساره الى الحد الاعلى
لايوجد

من العوامل الاساسيه في التعامل مع الازمه في مرحلة الميلاد (مهم)
ادراك متخذ القرار
خبرة متخذ القرار
مدى نفاذ بصيرة متخذ القرار
جميع

محور التعامل مع الازمه في مرحلة الميلاد
تنفيس الازمه
افقاد الازمه مرتكزات النمو
تجميد الازمه والقضاء عليها
جميع

يكون على متخذ القرار خلق تعارض مصالح بين العناصر الخارجيه المدعمه للازمه وبين استفحال الازمه
مرحله الميلاد والظهور
مرحلة النمو
مرحلة النضج
مرحلة الانحسار والتقلص

من اخطر مراحل تطور الازمه
الظهور
الاتساع
النضج
التقلص

في مرحلة النضج تصبح السيطره على الازمه
صعبه
مستحيله
ممكنه
في متناول اليد

تصبح الازمات كامواج البحر عندما يفشل الصدام بتحقيق اهدافه (يكون ذلك في مرحلة)
الاتساع
النضج
التقلص
مابعد الازمه

بمرحلة الاختفاء يتكون لدى الكيان دافع الى
اعادة التكيف
اعادة البناء
اعادة البناء والتكيف
استعادة فاعلية الكيان وادائه
2+4

اشكررررررررر الاداره على تثبيت موضوعي

فالعمل الطيب المجدي يفرض نفسه

والحق عاد لاصحابه

لانه انا اول من فتح المذاكره الجماعيه

وهذا يزيد من الحماس والاعطاء لكم اكثر فأكثر

تحياتي

رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة البدر15 (المشاركة 10863086)

اذا فيه خطأ نبهني

رد: تجمع لمذاكرة مادة موضوعات خاصة في الإدارة

[QUOTE=Abu Ibrahim;10863816]السلام عليكم اخواني / اخواتي

نبدا معكم المشاركة بهذه الاسئلة الخفيفة على المعدة ههههههههههه الثقيلة على رأس

لعل الله ينفع بها

1/ استراتيجية يتم استخدامها في حالة مواجهة ازمة متعلقة بالقيم:
1. استراتيجية اجهاض الفكر والقيم والاتجاهات.
2. استراتيجية وقف النمو.
3. استراتيجية العنف.
4. استراتيجية تغيير مسار الازمة.
س 2/ تقوم على مبدأ قبول الامر الواقع وبذل الجهد لمنع التدهور وضمان عدم الوصول الى الانفجار:
1. استراتيجية تصعيد الازمة.
2. استراتيجية وقف النمو.
3. استراتيجية العنف.
4. استراتيجية تغيير مسار الازمة.
س3 / استراتيجية تصلح مع الازمات الجارفة التي يصعب الوقوف امامها.
1. استراتيجية تصعيد الازمة.
2. استراتيجية وقف النمو.
3. استراتيجية العنف.
4. استراتيجية تغيير مسار الازمة.
س4 / استراتيجية وقف النموتستخدم لمواجهة
1. الاضرابات العمالية.
2. ازمة مجهولة
3. ازمة حالة الانتشار السريع.
4. ازمة متعلقة بالقيم.
س5/ استراتيجية العنف تستخدم في حالة:
1. المواجهة مع قوى كبيرة الحجم ومتشعبة.
2. قضايا الرأي العام والجماهير.
3. الاضرابات العمالية
4. مواجهة ازمة مجهولة.

رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة البدر15 (المشاركة 10866388)

نعم .. الأولى بحمل اسم الموضوع هو الأقدم ..
وبالنهاية الهدف هو وآحد بغض النظر عن اسم الكاتب .. تجمع وآحد بعيد عن تشتت الجهود هنا وهناك .. فـ أشكرك وأشكر الأخت الأخرى لإنزال الموضوع والإهتمام في التجمع وتكثيف الجهود ،،

رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

اخواني / اخواتي
السلام عليكم

نصيحة لوجه الله الكريم لا احد يعتمد فقط على اسئلة الاترام السابقة و لا على اسلوبها المباشر احتمال الدكتور يسوى حركة مش طيبة و نقع في الفخ ( مثل ياخذ بعض او معظم الاسئلة من بين السطور او اسئلة غير مباشرة)

و بالله التوفيق

رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره

ياجماعة الخير ماني قادر اشارك (لايمكن عرض الصفحه)

واذا عرضها لايقبل المشاركه

اعرف ان تغيير المتصفح هو الحل .... ولكن لمن لايملك الا متصفح مع الحل؟؟