ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

صفحة 4 من 7

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)

- ارشيف المستوى 5 تربية خاصة (https://vb.ckfu.org/f324)

- - ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا .... (https://vb.ckfu.org/t408855.html)

هـمـس التميمي

2012- 12- 29 01:31 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اختار العام واللي قبله ما به ولا سؤال متشابهه

نصيحه انسووها
وركزو ع المحتوى

لا تنسووون انها 3 ساعات

ولا تنسوون اسلوب الدكاتره هالمستوى

توقعوو اشياء من برا المحتوى

ورده النرجس

2012- 12- 29 01:32 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

تعب احد يساعدني خلاص مو راضي يدخل مخي ايش اسوي ابغى حل

هـمـس التميمي

2012- 12- 29 01:35 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اللي ماهو قادر يفهم .. يحفظ

خلف الشمري

2012- 12- 29 01:43 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

الماده تجلط :17:

واذا الدكتور ماجاب اسئلة العام رحنا اندومي خضار :17:

أسير بلآ قيود

2012- 12- 29 01:44 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة همس التميمي (المشاركة 7918863)

اسير

تبي a+ بالموارد؟

:12::18:

اهلين همس الحمدلله ع السلامه مالك حس

ههههههههه انا ابي +a واعرف انها ماراح تجي بس اعطي نفسي معنويه

والله ياهمس تمنيت ان عمي عندي هنا

كان بكره اخليه يختبر عني << صحيح هو ملتزم لكن بحلف عليه يختبر

ما شاء الله عليه اخذ شهادة الماجستير ادارة اعمال قسم موارد بشريه معدله 4.69 مرتبة الشرف الثانيه

كنت اكلمه قبل فتره عن الماده يقول حرام عليك هذا احل اسئلتها وانا نايم:42:

من جد لو هو موجد بالخبر كان اجيب +++a

" كيان "

2012- 12- 29 01:44 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ورده النرجس (المشاركة 7918882)

كيات تكفين نزليها لنا طيب

والله ياقلبي انا لسه بالاختبار الأول :42:

وجالسه اكتبها على الاوراق المصوره عندي

لكن باذن الله اذا قدرت بنزلها لك

:

بفهمك اكثر الطريقه وانتي حاولي صدقيني بتثبت براسك اكثر ...

عندك هالسؤال ؟

11-من اسباب تدخل الدولة في تنظيم الاجور ؟

حماية الاقتصاد الوطني
توفير ظروف عمل مريحة

جذب الكفاءات الادارية
تخفيض تكاليف الاجور في المنظمات

:

هذا النص من الملزمه :

·رابعاً \\ التدخل الحكومي في تنظيم الأجور:
Øأولا: أسباب تدخل الدولة في تنظيم الأجور :
üليست كل القوى العاملة في المجتمع تجمعها تنظيمات عمالية تحمي مصالحها وتدافع عنها أمام أرباب العمل.>> حماية الاقتصاد الوطني
üيرى بعض الاقتصاديين أن تنظيم الأجور وتدخل الدولة هو ضرورة من ضرورات التخطيط التنمية .
üقد تتدخل الدولة في تنظيم وتحديد الأجور حينما تتطلب المصلحة الوطنية ذلك نتيجة للأضرار الاقتصادية أو المتعلقة بأمن وسلامة الدولة والتي قد تنشأ نتيجة عدم اتفاق العمال وأرباب العمل على أجر معين .>> لاسباب متعلقه بالأمن وسلامة الدوله او لاضرار اقتصاديه او الاختلاف بين العاملين بالمنظمه .

Øثانيا:الصور التي قد يأخذها التدخل الحكومي :

1تحديد الحد الأدنى للأجور.

2تحديد الحد الأقصى للأجور. ~> نادرة جداً .

3 حالة الخلاف بين المنظمة والموظفين. ~>

فهمتي الطريقه كيف :7:

يعني معتمد على فهم النقاط للاسف :12:

Ambition

2012- 12- 29 01:45 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

شيلوا من راسكم انها صعبه وغثيثه وتدخل بسهوله

للحين الماده ماشيه

باقي اول اربع محاضرات

وببدا الاسئله اشوف اسلوب الدختور الله يهديه لنا:21:

Ambition

2012- 12- 29 01:52 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بقايا شتات (المشاركة 7918746)

والله ي امووشن ي احلى مشاعر :13: فقدناااا مراجعاتك اللي تثبت معلوماتنا .. عساك عالقووه

اذا تعنيني انا ... انا امبشن معناه طموح

الله يقويج ويعافيج

يختي الحال تغير ... والحمد الله على كل حال ان شااء الله السمستر الجاي نرجع مثل قبل واحسن

ام فلوة

2012- 12- 29 01:52 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ambition (المشاركة 7912051)

لموس اني معنا ؟؟؟؟

:17:

انا لا :42: بس مسانده لكم وتشجيع :29: بالتوفيق ان شاء الله لي ولكم وتكون الاسئله سهله وتطلعون من الاختبار تدعون له :17: واهم شئ التصوير لا تنسووونه :14::3::3::3:

هديل 3

2012- 12- 29 01:53 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

المادة حلوة بس :8:تلخبط اهدف مبادي وانتي ماشي ماتدري انت وين بالظبط:32:
الله يساعد الجميع

Lion Heart

2012- 12- 29 01:58 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

الدكتور عند معضله نفسية من احرف الربط مثل في. من. ألبا. تحس انه ماوده احد ينجح. :20: حاااااولت أترجم الأسلة. مافيها. ربط نهائي. :31::23: :26:

الطالبه الجديده

2012- 12- 29 02:02 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

يارب يسر لنا الاختبار :44:

يارب تحقق أملي

2012- 12- 29 02:04 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

الماده معلوماتها كثيره وماتفرق
بس يوم راجعت معكم احس اني فاهمه

بس ابسألكم المراجعه اللي راجعتوها هو من اسئلة العام ولاكل الماده

يارب تحقق أملي

2012- 12- 29 02:12 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

احد يرد علي بليززز

ريم الميموني .

2012- 12- 29 02:14 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يارب تحقق أملي (المشاركة 7919573)

اسىلة الاعوام السابقه

فالك التوفيق

سعآدتي بشهآدتي

2012- 12- 29 02:24 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

:3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3::3 ::3:

قواكم الله

جميل جميل

:5::5::5::5: متخوفة مع انها ماتستاهل بس يبيلي تركيز:44:

وجود الخالدي

2012- 12- 29 02:27 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

بما اننا نراجع فجمعت لكم وانا اراجع برضو اهم او حسيت انه مش تقليدي او مكرر من مراجعه الاداره

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح (المشاركة 7912926)

الراتب الكامل مع البدلات ...الخ

الاجر النقدي هو الاجر الاجمالي المدفوع
الاجر الصافي هو صافي ما يستلم بعد خصم التقاعد......الخ
الاجر الجمالي هو اجمالي الراتب مع البدلات والتقاعد ...
الاجر الاساسي هو الراتب بدون البدلات

الاجر الحقيقي هو القوة الشرائيه التي يحصل عليها العامل بهذا الاجر .... هو ان يكون هذا الاجر متغيرا مع التغير في الاسعار حتى لا يضار الموظظف او العامل من ذلك

" هاذي مافهمتها بنووووووووووووب منهم :9:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة um ibrahim (المشاركة 7914403)

-من الاساليب الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ؟
دلفي
تحليل الاتجاه
التقدير على اساس مراكز العمل
التجربة و الخط

هاذي مدري وين مكانها ..؟؟؟:42:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مــي (المشاركة 7915319)

-من مهام وظيفة "تنظيم الموارد البشرية "؟
دعم التعاون بين الافراد
حل الصراعات و المشاكل المحتملة
تجميع الوظائف وتنسيقها في مجموعات
تحليل سوق العمل

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مــي (المشاركة 7916542)

نفس الي بسويه ان شاء الله

هاذي وحده تقول لوو جاب اسئلة مش ولابد بتضيف اسمه الى اللسته اللي بتدعي عليهم بالحرم :5::5::5::5:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ريما محمد (المشاركة 7916348)

هو العملية التي يتم بموجبها الاختيار بين عدة بدائل متاحه للتعامل مع المستقبل
1-الخطيط
2-الاختيار
3-الاستقطاب
4-التنظيم

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاعر رايق (المشاركة 7916942)

من وظائف شئون الموظفين ؟

أ_ تحديد احتياجات الشركه من الموارد البشريه والتعيين ومزاولة العمل وصرف الرواتب والمستحقات والدوام والاجازات
ب_ الواجبات الوظيفيه والاجراءات التأديبيه وانتهاء الخدمه
ج_ الاجابه الصحيحه (أ )و (ب)
اد_ لاجابه غير ذلك <<<<< يقلد حق التسويق :8:

الاجابه >>>>> ( ج ) الاجابه الصحيحه (أ)و(ب)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد بن عادل (المشاركة 7916989)

النشاطات الرئيسية لادارة الموارد البشرية

تنمية الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
تعويض الموارد البشرية
صيانه الموارد البشرية

,,,,<<<< طلع تعداد وليس سؤال !!!!!!!!!!!

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاعر رايق (المشاركة 7917086)

اكلت مقلب بهالسؤال

وحفظته صم هههههههههههههههههااي

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مــي (المشاركة 7917548)

-لزيادة فعالية سياسة الموارد البشرية فانه يجب أن ؟
تتصق السياسة بالديمومة وعدم التغير
تراجع من حين لآخر
تخص المستويات العليا من الموظفين
تعتمد هذه السيايات بطريقة ضمنية

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاعر رايق (المشاركة 7917691)

الاسلام وش سوى ؟؟

سبق الادارة في تنظيم المورد البشرية

________________________
سؤال ثاني :
منهج الادارة العلميه لمن ؟؟؟

اكيد ماغيره فريدرك تايلور اللي يقول ان العامل المنتج سعيد جداً زي الاله ومواد الخام ويقول بعد ان العامل اقتصادي من الدرجه الاولى ... ويقول كلام ماعجبني بصراحه ان المنظمه ادرى بمصلحة العامل ماعلينا من نفسيته ومشاكله <<< هذي من العيوب

________________
سؤال ثالث :
طيب منهج العلاقات الانسانيه لمن ؟؟؟؟

اكيد انه التون مايو .. يوم يقول يعامل الانسان بكرامه وتسهل له كل احتياجاته ولا له غنى عن الجماعه وزملائه دافع له ..... وياكثر اللي يلومونه ويقولون ياالتون انت ماهمك الا رفاهية العامل <<< يعني هذي من العيوب

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة um ibrahim (المشاركة 7917767)

-لزيادة فعالية سياسة الموارد البشرية فانه يجب أن:
1- تكون مكتوبه.
2- ان تعمم على جميع العاملين.
3- ان تراجع من حين لاخر.
4- ان ترتبط برسالة واستراتيجيات واهداف المنظمه وان لاتتعارض معها .
:14: تعداد ترا مو سؤال :42::42:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد بن عادل (المشاركة 7917939)

هذي تعدااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااااااااااااااد

اهداف الموارد البشرية
1-الحصول على احسن الكفاءات البشرية من سوق العمل...
2-تساعد المنظمه على ان تتبنى سياسة انتاج اكثر بتكلفه اقل
3-يساعد المنظمة على التعامل مع الانظمة الحكومية
4-اتخاذ سياسة التكامل والترابط
5-يساعد المنظمة على مواجهة الظروف البيئية

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح (المشاركة 7917957)

سؤال وراج يجي منه فقره

مراحل المسار ولوظيفي ماهي النشاطات الوظيفيه
في مرحلة التأسيس ( الحرص ععلى اكتساب المزيد من المعرفه والمهاره في العمل)
في مرحلة التقدم ( الاعتماد على الذات في تطوير العمل وتحسين القدرات )
في مرحلة حفظ المكاسب ( يقوم بتكوين جيل ثاني من المساعدين )
في مرحلة الانسحاب / التقاعد ( يشارك الاخرين تجاربه )

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبر الأثير (المشاركة 7918167)

عفوا الاجابه خاطئة
والصح هو
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد بن عادل (المشاركة 7918178)

هناك ترابط بين التخطيط الاستراتيجي للمنظمة وتخطيط الموارد البشرية وهذا الترابط ينتج عن اهمية الموارد البشرية في تحقيق اهداف المنظمة واهداف ورغبات العاملين هع:38:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاعر رايق (المشاركة 7918618)

ادارة الافراد: ظهرت بسبب قصور بالاداره العلميه والانسانيه .
_____________
وادارة الافراد كوظيفه: هي مايسمى بشئون الموظفين الان .
_______________
وادارة الافراد كقسم : تتعاون مع باقي الاقسام تسعى لتطوير الافراد وحفظ سجلاتهم واوراقهم
______________
تحولت ادارة الموارد البشريه: من دورها ك استشاري الى استشاري ومنفذ ولهم دور مميز بالتخطيط المسار الوظيفي
______________
وهذا افضل تعريف ادارة الموارد البشريه :

إدارة الموارد البشرية هي العملية الخاصة باستقطاب الأفراد وتطويرهم والمحافظة عليهم في إطار تحقيق أهداف المنظمة وأهدافهم
_____________

سؤ اختيار الموارد البشريه يسبب :

اهدار الوقت _ انتاج مخالف للمواصفات _ زيادة بالحوادث والاصابات _ زيادة بالتالف _ انخفاض الحماس والروح المعنويه بالعاملين .... وهالاشياء تسبب للمنظمه قلة الانتاج وسمعة ضعيفه بالسوق وخساره ...
___________
رسالة الموارد البشريه :
التأكد على استغلال الطاقات الشابه اللي يدرسون انتساب بجامعة الملك فيصل وتوظيفهم في وزارة الماله ووزارة الاقتصاد ..ولايهونون طلاب الانتظام وباقي الجامعات :8:
____________
اهداف ادارة الموار البشريه : قوة عمل (متجانسة - فعالة - منتجة - مستقرة) - تحقيق الانتماء والولاء - تنمية قدرات الأفراد .

^^^^^^
^^^^
^^^
^
قراءة هذه المعلومات مره واحده تكفي

ولد أبهآ

2012- 12- 29 02:38 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

الله يقووويكم :31:

تبون نصيحتي لاتذاكروون خلو نسحب عليه بكره ولانحل له اي سؤال يستااهل :23:

محشش اخر الليل جاء ينصحكم :5:

قريت المحتوى مره فقط والاسئله مرتين فقط واكتفيت بها :36:

لاتنسون نصيحتي :21: اماانه معكم ههههههههههههههههههه

وجود الخالدي

2012- 12- 29 02:56 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة bntsweet (المشاركة 7918638)

اي انتبهو لشغله الاجر الحقيقي يخص الشراء ماله دخل بالاجور والرواتب

ركزو في هالنقطه

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة bntsweet (المشاركة 7918803)

لو مثلا قال سؤال

لايعتبر من الاجر الاساسي
الاجر النقدي
الاجر الصافي
الاجر الحقيقي
الاجر الاجمالي

طبعا تقول الاجر الحقيقي لانه مايعتبر اجر او راتب يعتبر قيمة شراء

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاعر رايق (المشاركة 7918925)

من سياسات ادارة الموارد البشريه :
يعلمون المدارء وينصحونهم لا لا للواسطه
واي شي بيسويه المدير يعلم كل الموظفين مايسويه سكتم بكتم للحاشيه بس
ماحد يخالف النظام لامدير ولا ادارة موارد
____________
تنمية الموارد البشريه تختص التدريب والتطوير .

وادارة الموارد البشريه تختص الاداره والتخطيط والتنميه من ضمن ادارة الموارد البشريه .
______________
العملية الإدارية في إدارة الموارد البشرية : التخطيط .التنظيم .التوجيه .الرقابة .

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاعر رايق (المشاركة 7919073)

الحين السؤال هذا مو ين جاء ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

الجواب هو الاجر الاجمالي او النقدي
لان الحقيقي والصافي هو الاساسي بدون بدلات واصناف زي كذا ....

لاتحفظوون الاسئله اللي يحفظ بيحمل الماده انتبهووووا ...

عطونا معلومات بس

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة um ibrahim (المشاركة 7919363)

لايعتبر من الاجر الاساسي
الاجر النقدي
الاجر الصافي
الاجر الحقيقي
الاجر الاجمالي

انا مع الاخ شاعر اعتقد ان الجواب الاجر النقدي
وجوابي بناء على مافهمته من الكتاب
ان الاجر النقدي اجمالي المدفوع للوظيفه لكنه لايمثل المدفوع نقدا للعامل.
الاجر الحقيقي هو مايصل الى العامل نقدا بعد اقتطاع اقساط التامين الصحي , التأمين الاجتماعي .. الخ
واخير يقول ... يحدث ان يكون الاجر النقدي ضخما ظاهريا ولكن الاجر الحقيقي الذي يصل الى يد العامل لا يحقق له المستوى المعيشي المطلوب ولايعوضه التعويض الكامل عن مايقدمه من خدمات.

والله اعلم :7::7:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة bntsweet (المشاركة 7919429)

الاجر الحقيقي يعني القوة الشرائيه التي يحصل عليها العامل بهذا الاجر وان اهم مايعنينا في قياس الاجر الحقيقي هو ان يكون هذا الاجر متغيرا مع التغير في الاسعار حتى لايضار الموظف او العامل في ذلك

هذا اللي مكتوب عندي بالملخص عن الاجر الحقيقي

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مــي (المشاركة 7919536)

من الاساليب التي تلجأ إليها المنظمه لمواجهة في حالة الفائض في مواردها البشريه ...
1- تخفيض ساعات العمل
2- اطالة سن التقاعد
3- توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر
4- التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه

الفلاح هذا السؤل

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاعر رايق (المشاركة 7919558)

تسلمين وتسلم روحك ...

طبعاً كل اللي قلته كان يخص المحاضره الاولى

نبداء بالثانيه سوالف هههههههههااي

خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشريه :

معرفة الاعمال _وتقدير عدد العمال المطلوبين _ وتحليل الوضع الراهن _وتحليل سوق العمل _وتحليل الفائض الكمي والنوعي _ ومواجهة العجز والفائض <<< على طاري الفائض ميزانيه الدوله بعد بكره يعلنونها ههههههااي

تنظيم الموارد البشريه :

تحديد نمط التنظيم مركزي واللا مركزي
المركزي
داخل ادارة واحده
واللا مركزي تدخل اشخاص اخرين .
وايضاً من تنظيم الموارد البشريه : تحديد الانشطه الرئيسيه وترجمتها الى اختصاصات وتقسيمها وتنسيقها الى ادارات واقسام ووحداات وتوزيع السلطات الاداريه حسب المستويات التنظيميه وتصميم الاجراءات ودورات العمل والسجلات

توجيه الموارد البشريه :

أرشاد – إصلاح – حل مشاكل
باختصار حل المشاكل بين الموظفين ومساعدتهم على اداء عملهم وتحفيزهم والاستماع لشكاويهم

رقابة الموارد البشرية :

( أي شي يخص التقويم ) انتاج سياسه اجراءات اساليب اهداف اجور حوافز معلومات راتب
اي شي فيه تقويم يعتبر من الرقابه <<<< حسب فهمي

______________________

تصنيف الوظائف ضمن إدارة الموارد البشرية :

وظائف قياديه :خاصه بالمدراء فقط
وظائف تخصصيه : الخبراء والاستشارين والموجهين سبع وظائف تخصصيه .
ووظائف كتابيه: مثل السكرتاريه والاستعلامات ومشغل الحاسبات والترير والصادر والوارد وحفظ الملفات والمساعدين الاداريين .
_________________________

مهارات مدير الموارد البشريه :

فنيه : تختص بطبيعة العلم..
ومهارات سلوكيه : تختص بالاتصال والتفاوض وتكوين العلاقات والتحفيز .
ومهارات فكريه:القدره على التفكير المنطقي والتبؤ واتخاذ القرار ..

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح (المشاركة 7919579)

حسب معنى الاجر الحقيقي في الملخص انه هو القوة الشرائيه وتتغير حسب تغير اسعار السلع

ثانيا دائما اذا جينا نتكلم عن الراتب نقول كم الراتب الاساسي او كم الراتب الاجمالي او كم الراتب الصافي ... هذا حسب تحليلي ولا نقول كم الراتب الحقيقي او الاجر

بعدين كل واحد يختار على حسب فهمه وانا فاهم كذيا .... لا احد يقول بكره الفلاح عطنا جواب صح او غلط

هذه تحليلي للمعنى ........... وحسب ما هو موجود في المذكره

ان الاجر الحقيقي هو القوه الشرائيه

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح (المشاركة 7919699)

عندك فائض من العمال يعني زيادة راح تنقصين ساعات عملهم وتوزيعينها على اثنين او اكثر

طبعا اذا عندك فائض راح تحفزين الموظفين على التقاعد المبكر عشان ينقص عدد الموظفين

الفقره 3 هذه اذا كان تعادل العرض مع الطلب راح الزائد عند في هذا القسم تنقلينه الي قسم اخر فيه نقص

4 مالها دخل في الموضوع

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد بن عادل (المشاركة 7919733)

...............يعتبر هو احد ابرز واهم العمليات التي تتم في الموارد البشرية لأنها ترتبط في مستقبل هذه المنظمة

التخطيط
الاستقطاب
التحليل

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاعر رايق (المشاركة 7919754)

تابع للمحاضره الثانيه

الخصائص التي يجب أن تتوفر في قيادة إدارة الموارد :
عامه وخاصه
العامه هي الالمام بطبيعة العمل وبجميع جوانبه النظريه والعلميه واهدافها واستراتجيات المنظمه والاداء والانتاجيه والمقاييس ووالقوانين وانظمة الحكومه والاقناع والاستماع والانصات الجيد.

الخاصه :

العدل والرحمه ومخافة الله والامانه واختيار الحاشيه الصالحه وتحري مصلحة المرؤسين

انتهت الاولى والثانيه

شوايات واجيب المحاضره الثالثه ان شاءالله مختصره

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة um ibrahim (المشاركة 7920221)

الحالة الاولى:

زيادة الطلب على العرض:
- اللجوء لمصادر جديده للتوظيف.
- استخدام وسائل الاقناع خلال الاتصال النشط
- تخفيض شروط الالتحاق بالوظائف
- اطلة سن التقاعد
- زيادة ساعات العمل خارج اوقات الدوام
- تحسين نظام الاجور والحوافز

الحالة الثانية:
زيادة العرض على الطلب:
- تخفيض ساعات العمل
- تشجيع التقاعد المبكر
- تخفيض عمليات التوظيف
- اللجوء لسياسة انهاء الخدمة

الحالة الثالثة:

تساوي العرض مع الطلب:

في حالة تساوي العرض مع الطلب حيث الكم والكيف لن تكون هناك مشكله.
قد يحدث زيادة فالطلب على مجموعه من الوظائف وزيادة العرض في مجموعه اخرى, وهنا يمكن ان تلجأ المنظمة الى توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر.

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الشاهين (المشاركة 7920229)

السلام عليكم
سؤال ماله اجابه
من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشرية :
أ- ارتفاع تكلفة أداء وظائف إدارة الموارد البشرية من خلال هذا النظام
ب- تأخر انجاز الأعمال الخاصة بالموارد البشرية
ج- عدم امكانية استخدامه لأسباب مالية أو فنية
د- عدم امكانية استخدامه لأسباب علمية

مع تحفظي على الاجابات

على فكره هنا طلع شي فك مخي تبع الاجور الجماعه فتحو الكتاب:36:

ومن كلامه اللي فهمته تسن الاجور لها اكثر من مسمى مثل مسميات التقويم اللي جابها لنا احساس المستوى الي فات ونبهنا عليها !!!!!!!!!!
عموما ماوصلت لجواب بخصوص الاجر
شي يقول الحقيقي وشي يقول الاجمالي
والله اعلم

((هــاجسـيs))

2012- 12- 29 03:28 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

أسئلة ( صح و خطأ ) أللي ذكرها الدكتور خلال المحاضرات السبع الأولى

1/ يفضل الإعتماد على مصدر واحد أثناء جمع المعلومات لتحليل العمل

2/ نتائج تحليل العمل تساعد على تحديد الأداء المطلوب من شاغل الوظيفة

3/ ضمن استراتيجية الإستقراء يتم استبدال الموارد البشرية المؤقتة بموارد دائمة

4/ يهدف تخطيط الموارد البشرية الى اقتراح ميزانية لإدارة الموارد البشرية

5/ من ضمن استراتيجية التعامل مع الفائض يتم تخفيض شروط التوظيف في المناصب الشاغرة
( هذه جميع الأسئلة أللي ذكرها الدكتور بالمحاضرات السبع الأولى )

أما بالنسبة لأهم الملاحظات أللي ذكرها خلال المحاضرات السبع الأولى

# عملية تحليل الوظائف مرتبطة بالوظائف الجديدة فقط
(هالمعلومة ذكرها بالمحاضرة 3 )

# دائما التخطيط الإستراتيجي على مستوى المنظمة ككل

# تحليل البيئة الخارجية و بيئة العمل الداخلية ( swto)

s نقاط القوة
w نقاط الضعف
t التهديدات
o الفرص

نقاط القوة تشكل فرص للمنظمة أما نقاط الضعف تشكل تهديدات
(ترى كرر هالمصطلح عدة مرات)

# مخزن المهارات = سوق العمل

# دوران العمل معناه إنتقال الموظف من شركة إلى شركة أخرى

#بنهاية المحاضرة الرابعة قال الدكتور
العجز = إنكماش
الفائض = تضخم
تساوي العرض مع الطلب = حالة الإستقرار النموذجية

# البطالة المقنعة معناها شركة تحتاج سكيرتيرة واحدة فقط عندما يعمل فيها 4 سكيرتيرات
معناها 3سكيرتيرات مالهم لزوم

# التدريب لابد يحقق تطوير الموظف و تطوير المنظمة معا

# الموظف الناجح لابد يمتلك مهارات متعددة و يكون مؤهل للعمل على وظائف متعددة ( يعني مثلا السكرتير مو فقط يطبع خطابات لابد يمتلك العديد من المهارات كمبيوتر لغة إنجليزية علاقات عامة. . . إلخ

الأجوبة بالترتيب

خطأ

صح

صح

صح

خطأ

منى"	2012- 12- 29 03:31 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

صعبه جدا تلخبط :39::12:

رتووووش

2012- 12- 29 03:58 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

الاجر الذي لايعتبر من ضمن الاساسي
هو الاجر الصافي ......... هذا الصح ...

آم فـرآس~

2012- 12- 29 04:18 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رتووووش (المشاركة 7920950)

الاجر الذي لايعتبر من ضمن الاساسي
هو الاجر الصافي ......... هذا الصح ...

صح عليك_

أنآ خلصت الــ 4 محآضرآت الاولى_وبنقز للآخيرة دآم مخي مصحصح عشآن بهآ تعدآد وترتيب كثيير ومهم تبع مرآحل الانتقآل من النظآم اليدوي الى النظآم الالي للموآرد البشرية...~

كلي غموض

2012- 12- 29 04:29 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

ياربيه طفشت:12:

وجود الخالدي

2012- 12- 29 04:30 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

متاكدين مزبووووووووووووووط بخصوص الجر اللي ذاكر من الكتاب رووووووووووعني:7::7::7:

ام فراس عكسك تماما انا مابقى لي الا الاربع الاوليات :9:

بنات لازم نراجع اسئلتهم اللي نزلتها حتى لا احد يعتمدها

وانصح اللي مو متمكن لايروح يراجع معهم ترى ينحاس :5:

وجود الخالدي

2012- 12- 29 04:32 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كلي غموض (المشاركة 7921292)

ياربيه طفشت:12:

غمووووووووووووووووووووض قومي توضي وصلي ركعتين بنية الفهم والاستيعاب
وافتحي المنهج من م5 لو مرررررررررررره قافله معتس وابتدي وخلي عقلتس حاضر تماما

يعني تخيلي عندتس شركه وابتدي افهمي واحفظي مو لازم تصمين الا اللي تقدرين عليه
كلن وقدراته بالصم والبصم :5:

اتركي هالافكار من راستس نهائيا تالي الاختبار تحسفين تقولين ليتني تفائلت لو جات الاسئله سهله:30:

يالله انا بكمل وابرجع اراجع عشان اتحدى الزيوووت واخوياه :29::17:

كلي غموض

2012- 12- 29 04:37 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

وجوود هذا الله بسويه

يارب ان الاسئله سهله يارب:5:

كادي00

2012- 12- 29 04:38 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

: كل ما يأتي من الأساليب الغير الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ماعدا :
‌أ. طريقة التقدير على أساس مراكز العمل .
‌ب. طريقة تحليل الاتجاه.
‌ج. طريقة التقدير الشخصي للمشرفين.
‌د. طريقة التجربة والخطأ وطريقة دلفي .
س18: كل ما يأتي من الأساليب الغير الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ماعدا :
‌أ. طريقة تحليل الاتجاه.
‌ب. طريقة تحليل المعدلات.
‌ج. طريقة دلفي.
طريقة تحليل معامل الارتباط.

هذه من اسئلة صبا .. وش الفرق بين السؤالين احد يفهمني بليز افتر راااسي وانا اطالع السؤال نفس بعض والاجووبه تختلف

آم فـرآس~

2012- 12- 29 04:41 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كادي00 (المشاركة 7921400)

الفرق فيه خطأ صغيرون بصيغة السؤآل الثآني بحيث يكون السؤآل هيك:
كل مآيأتي من الاسآليب الكمية المستخدمة في تقدير الطلب مآعدآ...:
وتذكري دائمآ كمية _يعني تحليل...:34:

رتووووش

2012- 12- 29 04:42 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كادي00 (المشاركة 7921400)

: كل ما يأتي من الأساليب الغير الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ماعدا :
‌أ. طريقة التقدير على أساس مراكز العمل .
‌ب. طريقة تحليل الاتجاه.
‌ج. طريقة التقدير الشخصي للمشرفين.
‌د. طريقة التجربة والخطأ وطريقة دلفي .
س18: كل ما يأتي من الأساليب الغير الكمية المستخدمة في تقدير الطلب على الموارد البشرية ماعدا :
‌أ. طريقة تحليل الاتجاه.
‌ب. طريقة تحليل المعدلات.
‌ج. طريقة دلفي.
طريقة تحليل معامل الارتباط.

[color=#00000

0]هذه من اسئلة صبا .. وش الفرق بين السؤالين احد يفهمني بليز افتر راااسي وانا اطالع السؤال نفس بعض والاجووبه تختلف[/color]

مافي فرق احابت الثاني نفس الاول خطا مطبعي وترى عندها ثلاث اخطأ بس الحين داخل من الجوال وبنام لكن الصباح بطلع الاخطا لانها كاتبتهم بدون ماتنتبه لهم

كلي غموض

2012- 12- 29 04:42 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

كادي خطا السؤال الثاني

غير الكميه منها طريقه دلفي :5:

السؤال هو من الاساليب الكميه ماعد

اللي هي طريقه دلفي

:22:

رتووووش

2012- 12- 29 04:43 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

طريقة دلفي بالكمي .. وليس بالغير كمي...اوم اللحسه لا العكس

آم فـرآس~

2012- 12- 29 04:44 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رتووووش (المشاركة 7921470)

طريقة دلفي بالكمي .. وليس بالغير كمي...

لآ آنتبه_دلفي من الطرق الغير كميــة
دائمآ الكمية تجي قبلهآ كلمة تحليل..~

((هــاجسـيs))

2012- 12- 29 04:48 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

http://www.ckfu.org/vb/t408894.html

رتووووش

2012- 12- 29 04:52 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

يام فراس اذا الخطا بالسؤال كيف يجي دلفي بالاولى غير كمي وبالثاني كمي

وجود الخالدي

2012- 12- 29 04:59 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

الاولى مررررررررررره حلووه الثانيه والثالثه مالهاش زبده
باخذها من اختصار صبا مدري وش المطلوب

http://www.ckfu.org/vb/t409137.html#post7921399

آم فـرآس~

2012- 12- 29 04:59 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رتووووش (المشاركة 7921547)

يام فراس اذا الخطا بالسؤال كيف يجي دلفي بالاولى غير كمي وبالثاني كمي

أنآ آقولك آخوي_
لآنهآ بالسؤآل الاول كآتبة من الطرق الكمية مآيلي_مـــآعــــدآ...:

والسؤآل الثآني اللي فيه خطأ_من الاسآليب الغير كمية مآيلي_مآعـــدآ:
..عرفت..~

((هــاجسـيs))

2012- 12- 29 05:02 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

ام فراس خلاص استوعب :27:

آم فـرآس~

2012- 12- 29 05:03 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

وجود_فيه سؤآل نزلتيه بالموضوع الثآني شفتي ردي عليك..!!
لآني مآفهمت آيش تبين بالضبط_عرفتي؟

رتووووش

2012- 12- 29 05:06 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

عرفت ..... وملاحظه اصلن لكن ... يالله ربك يفرجها

وجود الخالدي

2012- 12- 29 05:08 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

تعتبر عملية( ) الخطوة الأولى في بناء قوة العمل الفعالة والمنتجة ...؟.

من يعرف اجابته .؟؟:31:

وجود الخالدي

2012- 12- 29 05:09 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة آم فـرآس~ (المشاركة 7921691)

وجود_فيه سؤآل نزلتيه بالموضوع الثآني شفتي ردي عليك..!!
لآني مآفهمت آيش تبين بالضبط_عرفتي؟

والله مدري وينه ياليت تجيبينه او وين الرابط بس اذكر سالت سؤال لموضوع بنت الاسلام ورحت له ولقيته تغيييييييييييييييييير وافتر راسي وطلعت :5::5:

ذكرتيني في شي انتي قلتيه او لا من صاحبه بخصوص في تشابه بين فقرات التقويم للاداء او الوظيفه
وشي زي كذا صح ؟؟؟

المستلمض

2012- 12- 29 05:12 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

.

مرحبا بالجميع

كيفكم مع المذاكره ؟

عن نفسي قريت الملخص واحسه فهم وبناء على علاقاتي المؤسسيه اتبع لي اني فهمت الماده .. ولو انها ماتخلو من اللخبطه العظمى في ابدآء الأرآء التنافسيه للمراجعة لنا نحن ك طلاب ..

ف

قررت إني الآن أروح اصلي الفجر وانتوا قوموا صلوا وادعوا ربكم ان يوفقنا بالاختبار وبعد ما أرجع امسك اسئلة الاترام السابقه واصورها ب عيوني .. على السريع لأن فيوزاتي ضربت بالنخااااع والشريان الأورطي هع

وبعد هيك حكي اتوسد بفراشي واريح الين الله وأكبر الظهرر ونسوي مراجعه خطافيه اثناء الغداء ..

<-- اكثر شي يوتره لا اعطاني ورقة الاجابه وقعدت اظلل يالله العافيه ..

فنان تشكيلي وأشكيلك ... مع السلامـــة ونراكم عقب الاختبارات وانتم مبسوطين بحل الاختبار ...

إسأل الله ان يوفق كل من قاعد يراجع ويقرأ هاللحظه وكل اللحظات ....

مريت من هنا <-

آم فـرآس~

2012- 12- 29 05:13 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وجود الخالدي (المشاركة 7921728)

تعتبر عملية( ) الخطوة الأولى في بناء قوة العمل الفعالة والمنتجة ...؟.

من يعرف اجابته .؟؟:31:

متأكدة من الصيآغة...!!
لأن بنآء قوة عمل منتجة وفعآلة من آهدآف إدآرة الموآرد البشرية..~

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وجود الخالدي (المشاركة 7921745)

والله مدري وينه ياليت تجيبينه او وين الرابط بس اذكر سالت سؤال لموضوع بنت الاسلام ورحت له ولقيته تغيييييييييييييييييير وافتر راسي وطلعت :5::5:

لا بموضوع آسئلة الدكتور الدوغآن بالمحآضرآت المسجلة _تبع توتة الحزينة....:27:

وجود الخالدي

2012- 12- 29 05:16 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة آم فـرآس~ (المشاركة 7921786)

متأكدة من الصيآغة...!!
لأن بنآء قوة عمل منتجة وفعآلة من آهدآف إدآرة الموآرد البشرية..~

لا بموضوع آسئلة الدكتور الدوغآن بالمحآضرآت المسجلة _تبع توتة الحزينة....:27:

لا ياقلبي ..؟؟؟ مو متاكده لاني ماذكرت اي خطوووووووووات

ذكرتيني في شي انتي قلتيه او لا من صاحبه بخصوص في تشابه بين فقرات التقويم للاداء او الوظيفه
صح انتي ولا ؟؟؟؟

احين بروح لرقم الدوغان :21:

آم فـرآس~

2012- 12- 29 05:17 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وجود الخالدي (المشاركة 7921745)

آيه آنآ حكيت آنو ننتبه حتى نفرق مآبين طرق تقييم الادآء وطرق تقييم الوظآئف..

وجود الخالدي

2012- 12- 29 05:20 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

ايه الطرق اشوى ميرسي هين ذيك 9 والثانيه 4 ههههههههههههههههههههههههه

الله جابتس ذلحين انا عجزت افرق
بين التقيم على الاختيار وطريقة الاختيارالاجباري و التدرج البياني اول وحده :36:التعريف حقهم واحد ..!؟؟ومتشاابهه
اسمعي مالي شي برقم الدوغان تكفين وفري الوقت وعلميني ..؟؟

آم فـرآس~

2012- 12- 29 05:23 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

لآ _مآلك شيء بموضوع رقم الدكتور
سآمحيني غلط مطبعي...:42:

آم فـرآس~

2012- 12- 29 05:26 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وجود الخالدي (المشاركة 7921862)

:42:
مآبعد جيت هالمحآضرآت بآقي مفهيية بالاخيرة_ببدأ فيهم بعد صلآة الفجر
إذآ شآء المولى عزوجل. . ,’

وجود الخالدي

2012- 12- 29 05:42 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

طيب موووووووووووووووفقه ولا وصلتي تذكريني
انا بالرابعه :42:

وروحي هناك وشوفي ردي ..!

عنزيه وجامعيه

2012- 12- 29 06:55 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

:31:

عنزيه وجامعيه

2012- 12- 29 06:56 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

صبااااحو :10:موقادره استوعب شي:7:

القط الأسود

2012- 12- 29 07:05 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

المادة سهله

اقرئي اول محاضرة فقط ومن الاستقطاب للنهايه نهاية الملزمة بالشرائح واضمن لك 96 درجة

عنزيه وجامعيه

2012- 12- 29 07:10 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

والله ذاكرت الملزمه والاساله :36:وجالسه ارجع معاااكم :24:وللاسف ولاشي بالمخ راكز:12:

Miss Raja

2012- 12- 29 07:44 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

السسسسلام عليكم ☹
صباح موراد بششرية وتقطيعة قلب ♡̷̷̷̷̷̷̷ ..
انا ماني عارفه وش اسوي بهالموارد اذاكر من هنا يطير من هنا ..
المهم :
انا حوسة وزهقت مفهوم الاستقطاب مو راضي يخش مخي ابداً مدري ليه ؟

الله يوفقنا ي رب ويسهلها علينا ..

موفقين جميعاً

miss raja ♡ ..

بنت الجبيل.

2012- 12- 29 07:53 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

يووووووووه اسهل شي الاستقطاااااب
اني استقطب يعني اجيب ناس يشتغلون عندي
اسوي دعايه واعلانات عشان اجيهم
يعني زي المغنااطيس لمن ينجذب له الحديد
يستقطب
<<< عاد شوفي الشرح والمثل هههههههههههه:41::6:
البلاء بباقي المااااااده احس مدري وش ذاكرت:30::36:

Deemah

2012- 12- 29 08:12 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

ياللة صباح خير

الله يعينا بس متعيجزة اذاككر

شكلي ببدا من محاضرة خمسسة لين الاخير

وش راييكم ؟

الفيصل3421

2012- 12- 29 08:23 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

الأستقطااب:

يعني كيف تخلي النااس تجي تتوظف عندك :34:

او كيف تسووي دعاياات تجذبهم يتوظفوون عندك :42:

بنت الجبيل.

2012- 12- 29 08:34 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

الي مو فاهم يروح اداره اعماااااااااااال
تخصصهم الماااااده احسن منى..:40:
يلقطله كم معلومه مناااااااااك:41:

الفهيدية

2012- 12- 29 08:54 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

طريقة تقويم الاداء المستندة على ملاحظة وتقويم سلوك الموظف أثناء الاداء الفعلي للعمل هي ؟

طريقة الوقائع الحرجة
طريقة الاختيار الاجباري
طريقة التقرير المكتوب
طريقة الترتيب

حيرني هالسوال حسيت الاجابه الحرجة اهي الصحيحة ... بس كيف بالواجب كاتبين التقرير المكتوب واهي غلط وحسبها النظام صح !!؟؟

بنت الجبيل.

2012- 12- 29 09:05 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

الفهيديه جوابك صحيح وقائع حرجه ...
والنظام حااااااسب الدرجه ع الجواب الغلللللط:40:

الهواوي 666

2012- 12- 29 09:38 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

فيكم شده نبداء

أسير بلآ قيود

2012- 12- 29 09:40 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

صباح الخير :6:

برب اكمل باقي 4 محاضرات

طفشان بيك

2012- 12- 29 09:42 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

:31:

ريم الميموني .

2012- 12- 29 10:38 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

طريقة تقويم الاداء المستندة على ملاحظة وتقويم سلوك الموظف أثناء الاداء الفعلي للعمل هي ؟

طريقة الوقائع الحرجة
طريقة الاختيار الاجباري
طريقة التقرير المكتوب
طريقة الترتيب

الفجر طرحت هالسؤال واعتمدت على الاجابه اللي باسئلة الواجب :23:ولكن للاسف النظام احتسب الاجابه الخاطئه هي الصحيحه
فااعتذر لكم والاجابه الصحيحه طريقة الوقائع الحرجة:21:

فالكم التوفيق

ريم الميموني .

2012- 12- 29 10:53 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الهواوي 666 (المشاركة 7923327)

فيكم شده نبداء

:21: نبدا

AL_SA_RI

2012- 12- 29 11:04 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

من الأساليب التي تلجأ إليها المنظمة لمواجهة العجز في مواردها البشرية :
‌أ. تخفيض ساعات العمل .
‌ب. تمديد سن التقاعد .
‌ج. التخفيض في الأجور .
‌د. الزيادة في الرواتب و الأجور.

ممكن تاكدوني الجواب الصحيح.... شاك في الاجابه

((هــاجسـيs))

2012- 12- 29 11:08 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

من الأساليب التي تلجأ إليها المنظمة لمواجهة العجز في مواردها البشرية :
‌أ. تخفيض ساعات العمل .
‌ب. تمديد سن التقاعد .
‌ج. التخفيض في الأجور .
‌د. الزيادة في الرواتب و الأجور.

ريم الميموني .

2012- 12- 29 11:09 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة al_sa_ri (المشاركة 7924334)

تمديد سن التقاعد موجود باسىلة الاختبار 1433السؤال الخامس صفحة 1

((هــاجسـيs))

2012- 12- 29 11:11 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

من مميزات الاستقطاب الداخلي :-
• تزويده المنظمة بموارد تحمل أفكارا و ثقافة جديدة تبعث الحيوية و النشاط
• تزويده المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها
• كونه أحد أهم الحوافز المؤثرة في العاملين
• كونه سببا في التطوير و الابتكار بالمنظمة

يسم الله بندى :21:

خلف الشمري

2012- 12- 29 11:12 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

صبـاح الخيرات :17:

شجوون الليل

2012- 12- 29 11:12 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

يارب انك تسهلها توني ختمت الماده:10:

اعذروني مااقدر اراجع بنام ساعه كذا :6::6:

موفقين ي حلوووين:16:

((هــاجسـيs))

2012- 12- 29 11:13 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

شجون الله معك موووووفقه :34:

((هــاجسـيs))

2012- 12- 29 11:14 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

- من اجل بناء ادارة قوية للموارد البشرية فأنه؟
أ-لايشترط وجود اجماع واتفاق على رسالة ادارة الموارد البشرية
ب-يشترط وجود اجماع واتفاق على رسالة ادارة الموارد البشرية
ج-لايشترط وجود استراتيجية لأدارة الموارد البشرية
د-لايشترط ان تتوافق استراتيجية ادارة الموارد البشرية مع استراتيجية المنظمة

ريم الميموني .

2012- 12- 29 11:14 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

- من اجل بناء ادارة قوية للموارد البشرية فأنه؟

أ-لايشترط وجود اجماع واتفاق على رسالة ادارة الموارد البشرية

ب-يشترط وجود اجماع واتفاق على رسالة ادارة الموارد البشرية

ج-لايشترط وجود استراتيجية لأدارة الموارد البشرية

د-لايشترط ان تتوافق استراتيجية ادارة الموارد البشرية مع استراتيجية المنظمة

AL_SA_RI

2012- 12- 29 11:15 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ((هــاجسـيs)) (المشاركة 7924411)

مشكورة ... هاجسي من زماااان عنك ششخبارك طيبه

ترى هذا من ملخص صبا زهران .. على فكرة

خلف الشمري

2012- 12- 29 11:15 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

شجون وقتي المنبه لا تسحبينه نومه لـ 9 بالليل ثمن تجيبين بالماده +a من جد :17:

((هــاجسـيs))

2012- 12- 29 11:16 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة al_sa_ri (المشاركة 7924497)

مشكورة ... هاجسي من زماااان عنك ششخبارك طيبه

ترى هذا من ملخص صبا زهران .. على فكرة

العفو اخوي ,,,

الحمدالله بخير :21:

انا صراحه جاوبتك اعتماد ع حل اخوي احساس للاختبار واشوفه الصح

ريم الميموني .

2012- 12- 29 11:20 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

- العنصر الذي لايدخل ضمن مكونات بطاقة توصيف الوظيفة هو ؟

أ- معلومات عن الوظيفة

ب- واجبات الوظيفة

ج- تقييم الوظيفة

د- مسؤوليات الوظيفة

ريم الميموني .

2012- 12- 29 11:23 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

- واحدة من الاتي ليست ضمن مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء ؟

تأثير الهالة

الميل للوسطية

التأثير الاداري

عدم التشدد

((هــاجسـيs))

2012- 12- 29 11:23 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اش فيكم احد يراجع او :31:

AL_SA_RI

2012- 12- 29 11:23 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

تواجه المنظمة وجود فائض من الموارد البشرية لديها باللجوء الى ؟
‌أ. مصادر جديدة للتوظيف
‌ب. زيادة عمليات التوظيف
‌ج. زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام
‌د. تخفيض سن التقاعد

الغاليه ... هاجسي شرايك وريوومه

ريم الميموني .

2012- 12- 29 11:24 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

من اساليب تجنب مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء؟

الاعتماد المطلق على الرئيس المباشر

الاعتماد المطلق على المعاونين المباشرين

عدم الاعتراف بالمشاكل الموجوده

ضمان حق الموظف في رفع التظلم

((هــاجسـيs))

2012- 12- 29 11:24 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة al_sa_ri (المشاركة 7924639)

الاجابه صحيحه بمعنى اني اشجع ع التقاعد المبكر:21:

ســ ع ــد

2012- 12- 29 11:26 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

صباح او مساء الموارد البشرية

كيفكم فهمتو ابو باقي

بقولكم شي على شان ترتاحو اكثر اسئلة الاختبار من عام 1432 والباقي من 33

ودكتور الله يجزاه خير حاط الاسئلة سهله مره وان شالله تجيبو درجات حلوه

حبيت اطمنكم لني اشوفكم متوترين وفكاركم مشتته الله يوفقكم جميع :21::33:

ريم الميموني .

2012- 12- 29 11:28 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة al_sa_ri (المشاركة 7924639)

هذي حالة الفائض عكس السؤال السايق
الاجابه صحيحه
:21:

ريم الميموني .

2012- 12- 29 11:30 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

يمتاز التعليم عن التدريب بكونه (اي التعليم ) ؟

يتناول زيادة المعارف في شتى المجالات

يتناول تنمية مهارات الفرد المرتبطة بأداء وظيفة معينة

يحسن من قدرات الفرد وينمي مهاراته

يتم عادة في خلال مدة قصيرة

ريم الميموني .

2012- 12- 29 11:32 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

معلومه :
الفرق بين التدريب والتعليم :(التعليم) : في شتى الحقول - الطويلة الأجل (التدريب ): بأداء وظيفة معينة- مدة قصيرة

مهم

ريم الميموني .

2012- 12- 29 11:34 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

مرحله يملؤها الفراغ والعزله احيانا

الاستقاله
التقاعد
التنزيل الوظيفي

(خالد)

2012- 12- 29 11:36 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

وراه ماترجعون :13:

**Besho0o**

2012- 12- 29 11:40 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي ؟

يساهم في استقطاب الكفاءات البشرية

يساهم في بقاء الموارد البشرية وعدم تسربها

غيابه يؤدي الى جمود في نظام الترقية

غيابه يؤدي الى جمود نظام الاختيار و التوظيف

((هــاجسـيs))

2012- 12- 29 11:40 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

غيابه يؤدي الى جمود نظام الاختيار و التوظيف

سعآدتي بشهآدتي

2012- 12- 29 11:42 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي ؟

يساهم في استقطاب الكفاءات البشرية

يساهم في بقاء الموارد البشرية وعدم تسربها

غيابه يؤدي الى جمود في نظام الترقية

غيابه يؤدي الى جمود نظام الاختيار و التوظيف

**Besho0o**

2012- 12- 29 11:43 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

صح هاجسي :21:

يندرج صرف المكافأت التشجيعية كهدف لعملية تقويم الاداء ضمن ؟

الاهداف الادارية

ااهداف التنمية المحلية

اهداف التوجيه و الارشاد

اهداف البحث العلمي

((هــاجسـيs))

2012- 12- 29 11:45 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

الاهداف الادارية

سعآدتي بشهآدتي

2012- 12- 29 11:45 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

الاهداف الادارية :31:

**Besho0o**

2012- 12- 29 11:47 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

صح:21:

تتمثل أول خطوة من خطوات التحول الى نظام مكينة ( النظام الالي) الموارد البشرية في ؟

أ-التصميم الاولي للنظام
ب- دراسة الجدوى

ج- الدراسة الهندسية
د-اختبار النظام

((هــاجسـيs))

2012- 12- 29 11:47 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

ب- دراسة الجدوى

((هــاجسـيs))

2012- 12- 29 11:47 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

-تعرف عملية الموائمة بين اعتبارات الفرد ورغباته في التقدم الوظيفي وبين احتياجات المنظمة المستقبلية وفرصها في النمو بعملية ؟
ا-التطوير الوظيفي ب- التحليل الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفي التخطيط الوظيفي

ريم الميموني .

2012- 12- 29 11:49 AM

رد: ماودكم تراجعون موارد ... يالله طبـــــوا هنـــا ....

دراسة الجدوى

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:59 PM.

صفحة 4 من 7

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه